车间主任工作岗位职责优秀9篇

在发展不断提速的社会中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下内容是差异网为您带来的9篇《车间主任工作岗位职责》，希望能够满足亲的需求。

车间主任岗位职责 篇一

1、负责管理车间的日常生产相关事宜，合理安排生产，现场规范操作，确保安全生产；

2、负责管理车间的生产计划及相关生产记录的审核；

3、负责管理车间的员工培训及日常管理；

4、负责管理车间的生产技术的指导及提升；

车间主任岗位职责 篇二

1、主导制造部日程计划规划，整体制造部负荷量规划，按照生产计划组织实施推进，监督确认执行情况和生产异常处理；

2、主导制造部生产流程的持续改善；

3、主导制造工时预算考核，各课工作分配，人员协调，制造部每日加班工时的审核、批准；

4、主导品质提高管理，品质管理流程（过程检查、品质自检、立会问题点改修检查）制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督，实施标准化作业，作业标准和工艺持续改善；

5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理；

6、主导生产安全教育、管理及培训；

7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养；

8、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化，提高员工工作积极性，增强凝聚羷17；

9、部门间沟通、协调工作。

2023车间主任工作岗位职责标准版 篇三

车间主任工作职责：

1、不断健全完善车间的各项管理制度和工作程序，并通过对其相关文件的制定或修订使其得以贯彻实施；

2、根据公司下达的公司月度生产计划，制定车间周生产计划，并组织实施；

3、明确车间人员责任和分工，下达生产工作任务并做好协调；

4、保证车间生产严格按照GMP要求进行，对产品生产过程中的质量全面负责；

5、负责生产车间各项统计数据以及批记录的复核，确保其真实准确。

车间主任岗位职责 篇四

1、负责生产车间生产与生产现场管理；组织制订，修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定，经批准后监督执行。

2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺，质量控制方面的技能培训；检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作。

3、根据生产计划安排生产，按时达成公司下达的生产，质量及安全计划目标。

4、控制车间生产成本，控制车间人员流失率。

5。负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件，完成领导交办的其他任务。

车间主任岗位职责 篇五

1.坚决服从上级领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；

2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

4.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；

5.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；

6.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的。控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

7.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

8.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

9.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

10.管理车间的日常生产活动，定期召开相关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

11.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

12.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

13.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

14.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少生产车间各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

15.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任岗位职责 篇六

1、服从部长的领导，负责车间的安全生产管理工作。

2、负责编写本车间生产管理文件，审核生产操作和设备清洁的操作文件。

3、按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。

4、监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况，以及当日岗位工作生产任务完成情况。

5、负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差。

6、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。

1、以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。

7、严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。

8、对食品加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。

9、每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。

10、确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉。

11、坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。

12、勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益

车间主任岗位职责 篇七

1、组织下达的`生产计划，全面完成生产任务；

2、负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施；

3、负责车间人员设备安全，确保安全文明生产；

4、协调车间与各部门的工作，互相配合，协调解决存在问题；

5、做好生产异常的处理与员工质量意识的培训。

车间主任岗位职责 篇八

1）生产计划管理：根据生产计划要求，编制月/周/日生产计划安排并组织车间生产，确保生产计划完成；

2）执行车间生产制造成本控制，确保车间成本目标实现；

3）组织车间内生产制造的自我工艺与质量管理妥善处理不合格产品，确保工艺与质量标准的落实；

4）现场管理和改善：实施6S现场管理，确保现场管理水平不断提高；提议车间技术改进要求；

5）完善车间管理制度；

6）安全生产管理：执行安全生产管理，预防各类生产事故的发生；

7）企业文化建设：无条件配合和服从上级工作安排，不断创新思路和学习先进经验，提升岗位技能；

8）临时性工作任务：完成直接上级或其他上级交办的临时性工作，参与车间紧急事件的协同处理。

包装车间主任岗位职责 篇九

一、素质要求；

熟悉车间各产品的规格、型号、装配工艺、质量要求、原材料、零配件、质量控制与工序检查、产品检测手段和方法，熟悉车间5S管理工作及运作，有一定的组织管理能力和高度的工作责任心。

二、工作范围；

车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现场5S管理。

三、直接上级：物控主管

直接下级：本车间管理人员(包括：统计、班组长)、装配工、杂工。

四、工作职能：

1、按物控部计划单要求，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。

2、深入各班组、生产岗位，检查员工执行作业纪律，操作规程，质控点管理情况，车间5S运行情况，发现问题及时纠正，做好工作记录。

3、监督各作业者，岗位执行首件检验，互检、自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，提示员工加以注意和改善，对质量不稳定的产品加强巡检和抽检力度，及早发现隐患，避免造成返工和资源浪费。

4、在抽检和巡检中发现的质量隐患，属外部原因的要及时填写异常报告单向部门主管反映，并反馈到物控、品管等部门加以解决，制定预防措施防止再发生。

5、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。

6、管理好本车间使用的各种工具，检验检测的设备和仪器，保证安全完好。对车间损坏的工具能修好的进行修理使用，不能修好的以旧换新，因个人操作损坏工具、仪器设备要追究责任，短缺的工具和仪器向上级主管提出申购。

7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作，合格品转到下道工序；不合格品可返修的安排责任人员返工，直到修好为止。

8、对已完成批量计划的'物料暂时不投入生产的车间余料，经来料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。

9、做好车间现场5S管理，确保车间现场物流有序，过道畅通，地面无杂物、无油污、无纸屑、物品堆放整齐，成品架、车摆放整齐有序。

10、带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。

11、做好车间员工的操作技能培训工作。

12、负责本车间员工请假手续的批准工作。

13、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。

五、工作向物控部主管负责，并由物控主管考核其工作情况

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