包装车间主任岗位职责【最新5篇】

在社会一步步向前发展的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是差异网整理的5篇《包装车间主任岗位职责》，在大家参考的同时，也可以分享一下差异网给您的好友哦。

车间主任工作岗位职责 篇一

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

车间主任岗位职责 篇二

1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。

6、审核车间流水工序工价的合理性，协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

车间主任岗位职责 篇三

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定，参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责日常管理工作及下属员工的管理，指导，培训及评估；

3、编制年度生产计划，生产作业计划，进行生产调度，管理和控制；

4、负责组织生产，设备，安全检查，环保，生产统计等管理制度的拟订，修改，检查，监督，控制及实施执行；

5、设置并实施产品的进度，生产方法和流程；

6、与其他部门协作在一定数量，质量，时间表和成本要求下保证高的生产效率。

车间主任岗位职责 篇四

1、做好压铸车间生产计划安排，按时完成生产任务；

2、定期组织压铸车间管理会议，培训操作技能和安全操作规范；

3、查看各班交接班记录，监督检查各压铸班现场工艺执行情况；

4、设备、设施、模具维修更换，不定期对生产设备检点记录进行检查，消除安全事故障隐患，确保现场顺利生产；

5、对各压铸班所提报压铸机生产用配件、辅助材料的规格、型号的采购申请和验收入库进行审核确认；

6、负责各类产品试模的相关工作，试模后总结操作经验，保存工艺参数记录；

7、追跟下属各班组生产的产品按规定程序交验入库及入库合格率达成情况；

8、员工有违反公司规章制度或相关制度时，须及时上报；

车间主任岗位职责 篇五

1.组织、安排人员执行生产计划，保证生产信息准确传递及反馈，及时落实、完成生产任务

2.负责车间员工的目标制定及月结算、月考核工作，并负责对下属的。培训

3.根据生产工艺结合设备实际情况，提出有利于产品质量、降低成本的技改方案。

4.5S活动的具体实施与推进。

上面内容就是差异网为您整理出来的5篇《包装车间主任岗位职责》，希望对您的写作有所帮助，更多范文样本、模板格式尽在差异网。