生产经理个人总结（优秀3篇）

在我们平凡的日常里，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是差异网整理的3篇《生产经理个人总结》，希望能够给您提供一些帮助。

生产经理岗位职责 篇一

一、生产管理：

1、安排、分配车间主任的工作任务，对其工作情况进行监督；

2、召开车间主任的每日协调会，协助其解决个人无法完成的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成；

3、对每日统计的生产数据（包括产量、质量、成本等），及时分析、总结，用于指导生产工作；

4、根据公司的生产目标，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要；

5、及时安排、处置各类突发事件；

6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题，以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。

二、安全及现场管理

1、培养并加强生产各部门的安全管理意识，监督其严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改；

3、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。

4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。

三、设备管理：

1、掌控每日设备的运行情况，合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度；

2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行；

3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施，并及时归档；

四、协调工作

1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

2、监督客户投诉整改内容的落实情况。

生产经理岗位职责 篇二

职责描述：

1、在生产部经理的领导下编制具体生产计划，目标责任和考核指标并组织落实实施；

2、与市场部对接，接受订单，在生产部经理批复订单后，跟踪和执行订单；

3、对接采购跟踪材料采购计划，异常变动时及时向生产部经理汇报；

4、每周统计生产成品库存和半成品库存；统计部门出勤，每月向部门经理汇报；

5、根据生产记录统计部门员工工作量，每周统计一次，每月最后一天向部门经理提交报表；在生产部经理的领导下，按“质量管理体系”要求，负责本车间的生产组装工作；

6、根据生产计划合理组织生产，并对生产过程进行监视和控制；

7、检查生产过程，工艺文件执行状况，成品标识和可追溯性的控制，并进行好产品防护；

8、根据生产需要和工艺文件的要求对人员进行相应的调整，但要保持相对固定；

9、进行物料需求分析，了解采购情况，统计生产所需物料；

10、做好生产记录，每日向生产部经理提供生产报告；

11、对生产现场进行巡视，及时解决一般生产技术问题，对解决不了的问题及时上报；督察车间工作环境卫生；

12、每日做安全生产检查，发现问题及时纠正；

13、成上级领导临时交办的工作任务。

任职要求：

1、专科，电子，机械加工类相关专业；

2、5年以上工作经验，3年生产管理工作经验，熟悉仪器生产流程，有一定的人员管理经验；

3、熟悉iso13485管理体系，了解pdca闭环管理流程，掌握电子加工，机械加工和安装工艺；

4、爱岗敬业，遵纪守法，责任心强。

生产经理的岗位职责 篇三

1、负责统筹混凝土搅拌站生产运作，完成公司下达的混凝土生产计划。

2、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。

3、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。

4、积极完成上级交办的其他任务。

读书破万卷下笔如有神，以上就是差异网为大家整理的3篇《生产经理个人总结》，希望可以启发您的一些写作思路。