生产经理的岗位职责优秀7篇

生产经理的岗位职责 篇一

1、建立并完善腻子粉工厂的管理规范与制度，制定年度工作计划，并确保计划实施，落实生产管理中心制定的目标及工作安排。

2、组织实施腻子粉的生产活动，协调生产与订单交付活动；实施有效的质量管控活动，确保产品质量达到工艺技术要求。

3、管控生产成本，提高工时效率。

4、配合安环部门对安全环境措施的有效实施，确保生产安全，并复核环保要求。

生产经理的岗位职责 篇二

1. 负责研究院日常经营管理，包括客户接待、生产计划制定、生产车间管理、供应链管理等；

2. 各生产资源（人、机、料、法、环）的协调与管控；

3. 生产风险及成本控制，安全及消防管理；

4. 生产团队的建设与人员培养。

生产经理工作职责 篇三

1、协助编制项目策划书、施工计划（设计、采购、加工、运输、安装、劳务、资金）、施工组织设计、安全专项施工方案、专项施工措施方案等文件

2、实施现场生产管理工作，落实项目现场施工、进度、质量、安全管理工作，关注工程项目的过程管理与控制

3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底，办理设计变更和技术核定

4、负责现场指导并编制领料单和加工任务通知单

5、负责工程技术档案和各种经济技术资料的编制

生产经理岗位职责 篇四

1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2、主持与生产安全相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己意见建议。

3、负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作，整合分管资源，确保安全运营。

4、负责对公司技术革新、技术改造、日常运营维修维护，制定技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件并监督执行，努力提高能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生产运营成本的控制。

5、每月定期组织召开生产运营安全工作分析会，对公司生产运营安全的各类指标分析结果上报董事会。

6、负责对公司的生产运营安全工作进行指

挥调度，及时解决生产运营安全过程中出现的问题，确保生产运营安全工作不发生事故。

7、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检査管理工作。

8、负责完成董事会及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

生产经理的岗位职责 篇五

1、负责完成合作项目的跟进，负责具体合作进展的。推进、跟踪及维护；

2、项目报备、报价、投标、中标、签约、生产、验收、进场、施工等系列工作；

3、根据项目的推《差异网·www.chayi5.com》进进度，按合同完成回款任务；

4、建立与政府机关、客户等之间的友好关系，为公司创建良好的发展机会；

5、组织收集市场变化、竞争对手及竞争策略等信息，整理并初步分析市场发展趋势；

6、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作；

7、项目会议的组织、记录以及项目的内外部关系协调，及时向相关部门传达项目进度的最新信息；

8、为公司项目的良好运营提供支持，协助项目开发开拓业务；

生产经理工作职责 篇六

1、组织实施公司的生产计划，保质保量的完成生产任务。

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产车间原材料使用的控制。

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行。

4、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策，确保安全文明生产。

5、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

6、与公司各部门保持紧密且良好的关系，以便工作顺利进行。

7、服从上级的工作安排。

生产经理的工作岗位职责 篇七

一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行处的各项制度，负责项目部的全面管理工作，对工程项目的安全生产全面负责。

二、建立项目部安全管理体系，制定安全管理措施，督促安全生产法律法规的贯彻落实，保障安全生产管理体系的有效运行。

三、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程的施工生产，搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。

四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，将安全生产控制纳入施工组织设计，掌握施工的动态和工程进度。

五、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算，工程成本控制。

六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划，年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作，督促检查安全生产工作。

七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。

八、根据处里的管理规定，结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。

九、接受建设单位（业主）、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。

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