班长岗位职责（优秀5篇）

在生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？读书破万卷下笔如有神，下面差异网为您精心整理了5篇《班长岗位职责》，如果能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。

班长岗位职责 篇一

一、模范执行岗位职责、操作规程和各项规章制度，承上启下，及时完成上级经理（番禺经理）下达的各项工作任务。

二、工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决技术上疑难问题，协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。

三、管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表，使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态，工具做到安全使用可信，仪器、仪表清晰、准确。

四、对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好，设备干净、值班室干净、配电室干净，设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。

五、搞好班组建设、合理安排日常工作，维修做到迅速及时，保证质量，不出问题，使工作开展的有条不紊，抓好安全和防火工作，做好本班组人员的考勤和考核工作。

六、负责制定本班组设备的年、月检修保养和所需设备、备品计划，并负责整理和存放有关设备的技术资料，能及时发现和收集设备的缺陷和隐患，并提出改进意见和组织处理。

班长的岗位职责 篇二

职责描述：

1、负责带领各小组成员做到安全生产，并要按时保质保量完成生产任务，要指导、培训并安排各小组成员的工作；行使管理权力，承担管理责任；

2、对生产线各种设备的易损件，要有充分规划，报采购采买，应检查备用件的规格质量，确保正常生产；

3、遇到抢修情况，须积极行动，以最快速度恢复生产；

4、要认真检查生产线各部位的使用状况，做好日常各小组人员的调配及维修，保养好生产的所有机械设备；

5、时时注意机械运行情况，发现问题，快速解决；

任职要求：

1、学历：高中或中专以上；机械维修相关专业；

2、年龄：45岁以下；

3、经验：要有对采石场的圆锥破碎机、皮带输送机、筛分机等的维修经验；懂电焊、氧割；

4、要有较強的组织生产管理能力，能吃苦耐劳，勤奋工作，

班长的岗位职责 篇三

1、负责生产运行的现场管理工作，带头执行各项规章制度，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度；

2、督促本班成员按时完成上级下达生产任务，降低各项经济指标，做到车间安全、经济运行；

3、负责向主管领导申报检修、停电、停产申请，在得到批复后，同时布置焚烧系统做好相关各项操作和安全措施；

4、领导下属员工根据设备预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务；

5、负责监控车间各工段上工艺及设备的运行状况，督促各岗位完成各项清洁卫生工作和上级交给的各项任务，定期对本阶段工作进行小结和提出下一阶段工作的改进，负责本班组人员的工作绩效考核；

6、降低生产运行中辅料消耗的成本；

7、负责车间设备的正常运行、有发现异常及时上报处理；

8、发生事故时负责组织本班组进行事故处理，并及时报告上级领导；

9、杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生；

10、负责提升本班组人员的技术素质和操作技能；

11、严格审查车间各类工作票，并负责督促做好相应的安全措施；

12、定期组织本班组人员进行安全检查，发现存在不安全的现象时，应查清原因和提出改进措施，并督促当班人员落实执行；

班长岗位职责 篇四

1：组织本班组的员工开早会；

2：做好员工的出勤记录；

3；督促员工开线前的工具，工装等生产必备用品；

4；根据相应的机型安排相应的人员，合理安排人力资源；

5：指导员工操作方法，讲清楚各工程的工艺流程，品质管制重点。

6：配合线长做好物料的首件确认工作；

7：每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺标准来操作；

8：处理本班组的不良品；

9：做好不良品的退补工作；

10：培训，教育。督促好员工随是要做好自己周边的6s。

11：培训。教育，督促好员工严格执行车间的各项管理制度。

12：下班提前5分钟督促好员工收好工具等生产用品。搞好6s工作。

13：下班时，督促员工关好门窗、水、电、气等开关。

班长的岗位职责 篇五

1、生产任务分配：

（1） 向本班生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求，主持班前例会。

（2） 总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题并及时研究解决，主持班后会议。

2、生产现场指挥

（1） 按生产任务对本班生产进行现场指挥，保证完成生产定额；

（2） 监督、检查本班各项工作，做好生产进度和本班各项工作的检查；

（3） 对本班生产和产品进行巡检，搞好过程控制，及时解决生产过程中出现的问题；

（4） 搞好生产现场管理。

3、班组物料控制

（1） 负责对本班内原辅材料的领取、退库工作。

（2） 对生产中物料的使用情况及不良品进行控制。

（3） 对班中内产成品的入库情况进行管理。

4、过程质量控制

（1） 严格按照工艺文件及图纸施工

（2） 强化职工质量意识的教育

（3） 保证生产过程的质量控制

5、加强工艺革新

（1） 负责对本班组工装的添置和革新，减轻劳动强度，提高工作效率。

（2） 增产节支，合理使用水、电、气。

6、班组生产记录

（1） 记录好员工岗位分布情况。

（2） 实时记录各工序的产量，做好班中生产量的统计工作。

（3） 作好耗材记录。

7、其它工作

（1） 负责协调与相关部门的关系。

（2） 及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况。

（3） 完成领导交办的其它任务。

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