主管岗位的职责（通用7篇）

现如今，需要使用岗位职责的场合越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，差异网为朋友们精心整理了7篇《主管岗位的职责》，如果能帮助到您，差异网将不胜荣幸。

销售主管工作职责及 篇一

1、严格遵守公司及部门的各项规章制度

2、达到或超过月收入和销售指标

3、严格遵守公司及部门的各项规章制度和流程

4、晨夕会时，使用QC-Sales流程来指导销售顾问的展厅工作，以达到毛利、销售量及顾客满意几方面的标准

5、每日规定时间巡视展厅，确保达到《展厅5S管理检核表》要求

6、按每日工作计划进行日常工作

7、运用QC-S报告1了解本组所有销售顾问的当日工作计划，并随时掌握人员动向

8、合理安排值班人员的工作，保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客，且其余人员不可围聚在前台周围

9、必要时支持展厅顾客的洽谈，尽最大可能争取成交

10、支持展厅工作十步骤流程中（如：试乘试驾）的审核并签字确认，监督销售顾问的展厅十步骤流程

11、每日下班前检核本组所有销售顾问的当日工作计划是否完成，还需检核《展厅客流统计表》《来电/网络/外展/外拓客户统计表》和PCR卡信息是否一致，并确保已录入DMS

12、通过与顾客的会面或电话访问，了解销售顾问是否按流程执行工作，且提供的服务是否令顾客完全满意

13、关注销售顾问销售进度及各流程完成情况和各项数据的比例，利用QC-S报告2#5#6#7#，对销售顾问进行一对一辅导和培训

14、收集团队绩效，进行每周会议

15、执行各类促销活动，达成邀约成功率及订单目标

16、重视不同阶段销售顾问的成长，制定有针对性的辅导计划，提升销售顾问能力

17、通过报告分析、观察和询问的方式，收集本组培训需求并反馈给内训师

18、鼓舞团队士气，认可销售顾问的成就、努力或成果

19、12小时内处理客户抱怨和投诉

20、与各部门保持良好的沟通及合作，确保各项流程执行顺畅

21、按要求参加所有产品和销售流程培训；按要求参加所有小组、部门和公司会议

主管岗位职责 篇二

岗位要求:

1、参与合资合作项目的策划、商务谈判及相关文件的起草；

2、负责合资合同、章程的起草、修改；

3、参与公司的资本运作的相关工作；

4、公司所属各合资公司的合资合同、章程的整理；

5、公司所属各合资公司技术许可协议的管理；

6、协助富奥公司各级领导与合作伙伴的沟通，做好领导外事活动的翻译工作；参加富奥合资公司董事会及股东会并做好翻译工作；7、为有需求的富奥全资公司及合资公司提供英语、法律和技术层面的支持，文件翻译等；

8、合资公司日常信息管理。

知识技能及能力要求:

1、政治素养与品德修养较高，为人正直、品行端正，具有较强的事业心和责任心；

2、实践经验:具备英语口语及文字翻译工作经历以及汽车制造行业工作经验和相关法律知识；

3、工作能力:熟练掌握计算机办公软件；

具有较强的学习能力和理解能力、亲和力；

具备良好的文学修养，具有优秀的书面与口头表达能力；

具有较强的沟通领悟能力和服务意识。

学历及工作经验要求:

1、教育背景:大学本科及以上学历；

2、专业知识:英语专业；法律、商务、英语、汽车等方面的相关知识；

3、工作年限:3年以上。

其他特殊要求:

英语专业四级以上。

主管的岗位职责 篇三

1、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，制定并执行招聘计划；

2、负责业务部门高端、关键岗位人才的引进，协助集团人力资源部构建企业自身的行业高端人才猎取渠道，；

3、作为集团公司人力资源部的代表，为业务部门管理层提供基于业务战略的人力资源解决方案；

4、承接集团各项人力资源制度政策，在业务部门落地执行；配合执行业务部门的绩效实施、高潜能高绩效人才的保留及开发。

5、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，并组织建立人才库，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；

6、总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告；与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率；

销售主管工作职责及 篇四

1、定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施

2、销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行

3、销售代表的入职培训和日常业务培训

4、销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度

5、销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议

6、定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表进行市场调研

7、定期向主管领导提交工作计划和总结

8、负责销售资料的监控和准备

9、完成上级领导交办的临时性工作

10、对项目部销售代表负有直接的考核权，要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。

11、严格执行公司考勤规定，服从项目销售经理的管理和工作安排

公司主管岗位职责 篇五

1、负责制定物业管理的各项规章制度、作业流程及相关规范性文件，报总经理审批；

2、根据企业的发展状况以及出现的新情况，及时对物业管理制度进行修订和完善；

3、负责协调和管理清洁绿化、安全等相关工作，指导监督物业工程项目工作执行情况；

4、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况；

5、协调本部门与公司其他职能部门的关系，与外部关联部门保持良好的合作关系；

6、确定组织架构和各部门人员岗位职责，并作指导、管理、监督培养和考核等工作，制定年度工作计划，明确目标、任务；

7、根据园区物业状况及时提出修缮及改造计划及实施方案，配合招商部门出租；

8、对环境卫生，园庭绿化，消防工作，安全防范，公共设施，机电设备，供水供电，管理费用收支以及行政事务等各项工作，实施全面的管理。

公司主管岗位职责 篇六

1、负责物业项目的全面管理，妥善处理一切紧急及突发事件；

2、每月定期监督、检查设备设施、安全和环境等业务管理；指导安全工作，对部门安全管理负主要责任；

3、负责本部门各类设施的检查、机电设备运行的监督、住户重大装修改造的审批、重大返修工作的跟进；

4、负责制订项目所有工作目标和计划、工作协调、团队建设等；

5、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系；

6、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序；

7、严格执行公司管理体系、依据公司总目标、计划、预算制定管理处工作目标、计划及预算，完善制度，持续改进；

8、负责建立管理处相关工作流程和作业标准，理顺工作关系，确保各项工作的有序开展；

9、负责对下属员工的培训，以提高工作质量、工作效率和人员素质；

10、其他上级交办的任务。

公司主管岗位职责 篇七

1、开展以‘四防‘（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心的安全教育和法制教育，定期检查‘四防‘设施，增强全员的安全意识和法制观念；

2、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求，组织夜勤班长、队员逐项落实。确保夜间财产、人身安全；

3、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定，定期检查执行情况，发现问题，及时纠正和报告；

4、负责维护治安秩序，预防和查处安全事故，做好安全保卫工作；

5、根据周边社会治安情况，配备相应的商管人员，并对商管人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查；

6、密切保持与商管人员的通讯联络，检查各值班岗位人员的值勤情况；掌握商管员的思想动态，定期召开员工会议，做好员工的沟通工作；

7、完善安全防范措施，安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果；

8、做好商管员的业绩考核等的登记管理工作，定期对商管员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训工作；

它山之石可以攻玉，以上就是差异网为大家整理的7篇《主管岗位的职责》，希望对您的写作有所帮助。