基层工作感悟文章（优秀3篇）

心得就是工作或学习中的体验和领悟到的东西，亦可以称作心得体会。“心得体会”是一种日常应用文体，属于议论文的范畴。一般篇幅可长可短。这次漂亮的小编为亲带来了3篇《基层工作感悟文章》，希望能够满足亲的需求。

工作感悟文章 篇一

第一，坚定不移的做好思想政治工作

我始终认为，无论是作为班主任还是任课老师，都应该把学生的思想政治教育放在第一位。

近两年来，我一直尝试课堂上的前三分钟不讲教材知识，而是通过生动的事例或身边的实例，让学生明白一些做人做事的道理，让学生在精神层面上一次次的接受洗礼。

两年来，我的教学成绩不仅没有落下，反而有所进步，在前两年的八次年级评比中获得六次第一。

今年，我在开学的。第一周就进行了“感师恩、念师情，创建和谐师生关系”和“比帮赶超，创建优良班风”两次主题班会活动，班级秩序得到大幅提升。

第二，轻名次，重进步

第一节课我就对学生讲，老师手里的成绩单已经成为历史，老师不会因为你是第几名就对你另眼相待，老师看重的是你是否有积极向上的心态，看重的是你一直走在前进的道路上。

通过这种方法，班级出现了如李沅航、王新月等一个学期就进步30多个名次的进步之星，也出现了象刘亦佳这种扭转弱科数学，一举夺得县数学竞赛一等奖的同学。

第三，重点培养学生自主学习的习惯

一直以来，老师都鼓励学生不懂就问，但是很多学生也因此缺少了自主探索的过程，所以，我一直要求学生独立思考后再向老师提问，并鼓励学生在完成老师布置的作业后进行自主学习。

去年，我所带的七（2）班在七年级的12个班级中一直位居前两名，年级前100名所占人数稳居第一名，每次都占到将近五分之一，胡雨菡同学更是经常高居年级第一。

第四，努力做学生喜欢的老师

要想成为学生心目中喜欢的老师，我认为首先应建立良好的第一印象，包括穿着打扮、姿态、谈吐等等各个方面都要重视起来，特别是要注意上好第一节课；其次是要用机智、幽默的语言适时的调动课堂气氛，我校贾海峰老师曾对学生做过“你最喜欢什么样的老师”的问卷调查，结果，语言幽默风趣高居榜首；再次，作业布置要少而精，不布置重复或过量的作业。

我一直致力于在这几方面做得更好。

员工个人上半年工作总结感悟 篇二

今年上半年我在身边师傅同事及领导的帮助下积极开展专业技术工作，我主动上进，虚心好学，不耻下问，苦于钻研。我认真参与单位组织的电气课题研究，寓理论于实践中，敢于创新敢于进取。在电力设备安装及检修工作中，我受到领导的充分肯定及单位奖励。现对上半年工作情况总结如下。

一、开展继电保护定值整定工作

由于单位原来整定人员不足，我协助单位建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总用户站定值单汇总，并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。

二、加强线损专业管理工作

作为分公司线损人员主要开展了以下工作：完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作。

三、大胆参与专业运行管理，参加制定专业管理制度

由于我曾是学习文科，文字功夫较好。单位领导获悉，抽调我配合参与制度的完善与修订。包括内容是：供电设备检修管理制度；技改、大修工程管理办法；固定资产管理办法实施细则；供电设备缺陷管理制度；运行分析制度；外委工程管理规定；生产例会制度；线路和变电站检修检查制度；技术进步管理及奖励办法；科技进步及合理化建议管理制度；技术监督管理与考核实施细则；主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。

参加制定生产管理标准，内容是：电压和无功管理标准；线损管理标准；经济活动分析管理标准；设备全过程管理标准；主持制定专业管理责任制：线路运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器专业工作管理网及各级人员责任制；防雷工作管理责任制；电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器反措实施细则。积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排。这些工作的开展，有力地促进了电网安全稳定运行。

总之，在今年上半年的专业技术工作中，我自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。

员工个人上半年工作总结感悟 篇三

_年_月下旬到职__成本会计岗位，至今半年的工作业已结束，上半年在财管中心各位领导和同事的帮助下，基本完成各项工作任务。

但是由于本人对成本核算工作了解时间较短，而成本核算工作的目标除了为企业的生产经营管理提供成本数据，还肩负着降耗减成本的重任，通过此次总结，梳理一下过去几个月的工作情况。

首先总结完成的工作：

1、日常报送的物料标准成本维护、物资出门签章、生产订单情况检查通报、对物料BOM的排查纠偏、物资回收跟踪、物料盘盈亏及转料的财务处理、废料销售系统处理、定期对账以及日常其他各项需要财务成本会计完成的工作；

2、每月下旬美达股份会计核算部预算的提报、即墨中心各部门预算提报情况检查通报、月度收入预算汇总、月度费用预算汇总表等的编制；

3、月末参与库存盘点，备案每月盘点表，对当天盘点结果进行抽查并落实差异原因；

4、月末结账：

下月费用、作业量计划维护进SAP系统，下月标准成本评估标记，将当月实际制造费用按照比例分摊到各生产性成本中心，实际成本分割，计算实际作业价格，重估当月生产订单，对订单进行差异结算，当月物料分类账结账运行，外币评估，往来清帐，应收应付重分类等；

5、月初财务报表编制上报：

内库、外库盘点情况汇总表的编制，积压库存汇总，费用、产量销量、投入产出、人均效能、存货余额、内部损益、无形资产、内部资产负债等表的编制，以及资金占用、销售分析等表的编制上报；

6、生产、储运等部门人员工资考核数据的提供；

7、外部审计需要提供的资料搜集、报送。

到职成本会计五个月来，每天围绕本职工作在努力，将成本会计的工作做到自己能做的最好，但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本会计的目标，还存在相当的差距，在工作中也有很多不足之处：

1、报表的准确性未达到全部100%，偶尔出现误差，需要科长检查指正；

2、公司每月的挖潜目标，除了排查纠正BOM错误和生产订单检查减少不必要的成本误差，降成本推进工作始终没有大的进步。

分析原因可能主要有二：

1、未深入生产，了解生产，对本工厂生产工艺等知识匮乏，不能提出降低机物料消耗等降成本的有效措施；

2、对上游采购业务了解不够透彻，不能及时发现影响物料采购成本的内外部因素，进而推动降成本；

3、对SAP系统财务部分学习力度不够，未能从系统中发掘问题。

针对以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力将这部分不足转化为优势，真正将公司降成本工作落到实处：

1、从细节方面严格要求自己，保证报表100%正确；

2、多了解生产、采购业务以及销售业务，从源头及生产过程中发现降低成本的方法措施；

3、加大SAP系统学习力度，从系统中发现及解决与成本相关的问题；

4、不断学习更新财务知识，自我完善，做好个人工作及职业规划，紧随时代发展的步伐；

5、经常总结，反思自己的工作方式、工作方法，创新工作思路，提出对领导有用的意见和建议，争取将工作的意义最大化。

以上内容就是差异网为您提供的3篇《基层工作感悟文章》，希望可以对您的写作有一定的参考作用。