人选考察材料优秀4篇

职务的晋升都需要由组织部门进行个人考察，考察资料的撰写是每一名组织人事部门工作人员必备技能。下面是小编辛苦为朋友们带来的4篇《人选考察材料》，如果能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。

考察材料 篇一

**，男，1975年01月出生，汉族，**人，1994年9月参加工作，1998年05月入党，大专，2005年7月中央委党校**函授站经济管理专业毕业，现任交通局科员，主要从事交通工程建设和管理。该同志主要表现是：

一、能自觉坚持学习，努力提高政治理论和业务水平。

该同志能自觉学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想；能认真学习领会党的一系列方针、政策，学习与工作相关的法律法规知识，并能理论联系实际，在工作中加以应用。该同志在*工作8年，2012年调入交通局，从事多个岗位工作，每到一个新的工作岗位，都能以极大的热情和钻劲，学习本专业的知识，适应新的工作。由于他热爱学习，勤于思考，政治理论素质和业务水平得到了不断提高。

二、政治立场坚定，能与党组织保持一致。

该同志讲政治、讲正气、讲党性，在工作中能立场坚定，坚持原则；本人以及亲属没有参加“”及其他邪教组织。

三、有较强的工作能力和协调能力。

该同志在实际工作中能较好地贯彻执行党的方针、路线和政策，独挡一面地开展工作，解决工作中遇到的困难和问题。在几年的交通工程建设中，能根据上级领导交办的工作，提出工作思路，创造性地开展工作，积极促进交通管理的科学化、规范化、制度化。

四、工作认真，事业心强，业绩突出。

该同志在交通局工作期间，都能勤勤恳恳，任劳任怨，出色地完成组织交给各项任务，先后局党委授予优秀共产党员称号，多次被评为先进个人。五、作风严谨，遵纪守法，清正廉洁。

该同志不论是在上班工作时间，还是八小时以外，均能够严格要求自己，自觉遵守法律法规，遵守交通管理和工程建设的各项规章制度。能做到办事不推诿，遇难不回避，做到不贪不占，不损害集体利益，清正廉洁。在连续十年的年度考核中，都是称职等次。

该同志在后备干部民主推荐中，获得15张推荐票，占收回23张有效票的65.2%，有较好的群众公信度。

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考察材料 篇二

该同志政治立场坚定，能够自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，具有较强的政治意识、大局意识和职责意识，综合素质比较全面，干工作有想法有思路有创新，工作实绩较为突出。

该同志工作思路开阔，富于创新。善于将上级要求精神和本地区实际相结合，制定科学合理的工作举措。具有较强的谋划决策本事，善于处理疑难复杂问题，能够抓住并解决主要矛盾，带动和促进全局工作。近年来，应对工作压力持续上升和机构改革不断深入的新形势，积极探索审批质效提升新机制，创新服务办事质效管理新举措。

该同志管理本事较强，有感召力。按照“以党建带队建促业务”的工作思路，带领科室在深化学习效果、推动党建创新、延伸党建职能等方面下功夫，不断强化党支部政治功能，提升党支部感染力和号召力。规范开展具有职业特色的组织生活，在点滴亲润中凝心聚力；实行“传帮带”人才培养机制，推行新老搭配，优化工作力量，发挥不一样类别人员优势；延伸工作职能，推进为民服务进社区，助力矛盾纠纷排查化解。

该同志工作严谨细致，坚持原则。作为党支部书记，严格履行“一岗双责”，始终把党风廉政建设作为一项经常性、基础性工作，常抓不懈。定期开展经常性党风廉政教育活动，从职业形象、请销假、工作态度等细节工作方面严格要求；建立廉政风险诫勉谈话制度，对发现苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，防患于未然；实行党风廉政风险点梳理和廉政职责清单制度，全面梳理可能引发廉政问题的风险点，拉列职责清单，制定防范措施，筑牢党员干部思想防线。

主要不足：性格较为直爽，说话办事需要进一步讲究方式方法。

第xx考察小组

20xx年x月x日

考察材料 篇三

xxx现任xxx县xxx镇党委书记。

该同志政治素质好，政治敏锐性比较强，工作站位比较高，注重学习领会上级精神，能够立足实际创造性地抓好落实。组织协调本事比较强，作风民主，公道正派，善于抓班子带队伍，注重调动各方面积极性。

一向在乡镇工作，经过多岗位锻炼，基层工作经验较为丰富，善于走群众路线，踏实肯干，比较务实。工作思路清晰，能够抓住重点，遇事亲力亲为，示范带动作用好，敢于打硬仗，各项工作走在了全县前列。任现职后，深入基层调查研究，及时调整思路措施，盯在一线狠抓落实，较短时间内扭转了工作被动局面。结合实际开展xxx等党建活动，基层党建工作比较扎实。大力发展xxxx，多次接待上级领导的参观考察。讲究方式方法，注重深入细致做群众工作，圆满完成xxx征地拆迁工作。善于处理基层矛盾和复杂问题，敢于担当，主动上手，坚持思想教育与依法处置相结合，妥善化解历史遗留信访积案x起，信访形势不断好转，20xx年全国“两会”期间首次实现“零进京、零赴省、零非访”。

性格随和，有亲和力。廉洁自律意识强，基层干部群众评价比较高。

第xx考察小组

20xx年x月x日

干部考察材料 篇四

为进一步加大村干部培养力度，xx镇围绕“九个一”要求，创设挂职锻炼平台，分期分批抽调村干部参与重点项目攻坚或进入镇政府部门，力求通过岗位实践，实现阅历增长，能力提升。

任职一个岗位。

根据乡镇工作实际，设立办公室主任助理、项目工作小组副组长等职务，每期抽调4-5人到镇政府办公室、综治办、七里坪重点项目现场定岗挂职锻炼，挂职期半年，按每人每月1000元的标准发放生活补贴。

化解一个矛盾。

镇党委根据挂职干部的实际情况，将全镇的矛盾纠纷，有针对性地选择一个交给挂职干部进行破解。通过直接参与具体矛盾的排查、化解来提高村干部调查处理各类问题、维护社会和谐稳定能力。

开展一次调研。

重点开展以“维护农村和谐稳定，加快新农村建设”为主题的调研活动。具体可选择某项产业发展或某项已取得经验的工作进行调研，使挂职干部进一步理清发展思路，并形成调查报告，作为重要考核依据之一。

学好一套规章。

即学习有关村级民主管理规范化方面的规章制度。重点学习《党章》、《村民委员会组织法》和基层调解工作程序等。通过学习，使挂职干部成为村级民主管理规范化建设的带头人。

强化一项业务。

根据个人特长，在所安排的办公室，有针对性的交办一项专门业务。通过学习和实际操作，使其掌握一套业务知识，熟悉一项业务流程，成为办理业务的行家里手，政策宣传的高音喇叭。

服务一个项目。

根据本镇发展项目情况，在挂职期间兼职服务一个涉及本村的项目，通过服务项目，使挂职干部在实际工作中学习、总结和提高，以此推动全镇重点项目建设，提高挂职村干部服务项目建设的能力。

撰写一篇体会。

挂职期满后，挂职干部对挂职期间的工作进行全面地梳理，总结在镇挂职期间取得的成果、经验和存在问题，同时为全镇和本村发展提供一条合理化意见，并形成书面材料存档。

进行一次考核。

挂职期满，由镇党委、政府组织相关部门对挂职干部挂职期间工作情况进行综合考核，给出正面评价，指出存在问题和改正方向，并结合考核结果进行相应奖励，考核结果计入干部个人档案。

做出一个评价。

挂职干部要在挂职期间充分发挥对镇干部作风监督的作用，根据挂职期间自己的所见、所闻、所思、所想，对镇干部的作风建设问题予以客观评价，通过挂职干部的监督促使镇机关干部作风改变。

以上就是差异网为大家整理的4篇《人选考察材料》，能够给予您一定的参考与启发，是差异网的价值所在。