监理例会会议纪要（通用5篇）

随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到会议纪要，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？下面是差异网的小编为您带来的5篇《监理例会会议纪要》，在大家参考的同时，也可以分享一下差异网给您的好友哦。

监理例会会议纪要 篇一

会议时间：

20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次监理例会 会议地点：现场项目部会议室

会议主持人：

檀柱

会议记录人：

江若琼

参加人员：

（详见会议签到表）

会议主题：

关于现场春节安排工作

会议纪要主要内容如下

一、施工单位作出以下发言：

1:加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。

2:施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸

3：施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作

二、建设单位作出以下发言：

1：施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工

2：根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，

要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。

3：要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。

三、监理单位作出了以下发言：

1：要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。

2：施工临时用电必须专人负责，现场用电线路布置不规范，电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。

3：认真开展安全隐患排查，积极防范各种安全生产事故的发生。

4：春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态，安全生产管理人员要始终坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，不能等到造成了事故亡羊补牢，到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查：检查施工现场围墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患，消防器材设施配备是否符合规定要求；临时施工用电，线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求；机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象；脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工；洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处，不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记，并安排足够的经费，制定整改措施安排专人负责，对查出隐患进行整改，整改完后要报监理等单位复查，合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施，才能把安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。

5：制定节日期间的巡查情况，安排人员对工地进行各项安全检查，并做好安全检查记录。

6：节前务必要切断施工现场所有的临时用电，避免隐患发生。

监理例会会议纪要 篇二

会议名称

第一次工地例会

主持人

张利华

参加单位及人员

详见会议签到单

会议地点

兴庄置业三楼会议室

会议时间

20xx年8月18日14:00

本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下:

一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:

1、建设单位:兴庄置业有有限公司

现场工程师:张利华

2、监理单位:正科建设监理有限公司

总监:杨守卫

水电安装监理:李仓荣

土建监理:吕胜强

安全监理:江宏伟

3、施工单位:浙江省二建建设集团有限公司

项目经理:葛五久

现场技术负责:熊旭东

质量员:郑为民

安全员:王远宏

施工员:朱忠

资料员:史路敏

材料员:刘长荣

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位；

2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核；

3、施工单位进场机械设备尽快报验；

4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理；

5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验；

6、进场施工材料、构配件尽快报验；

7、桩基分包单位资质尽快报监理审核；

8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；

9、开工前其它相关资料尽快报验；

10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划20xx年8月18日开工，争取春节前地下室施工完成；

11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

1、建设方:现场代表；

2、现场全体监理人员；

3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

五、总监理工程师进行监理交底

详见监理交底记录。

六、研究确定召开例会周期、地点

1、例会召开周期:一周一次

2、时间为:星期一14:00

3、地点为:现场会议室

七、研究确定召开例会的主要议题

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；

3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

4、检查工程量核定及工程款支付情况；

5、解决需要协调的有关事项；

6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

参加单位会签:

建设单位:（签字盖章）

施工单位:（签字盖章）

监理单位:（签字盖章）

20xx年8月18日

监理例会会议记录 篇三

监理例会会议记录

时间：2014-5-30

星期六

地点：鸿翔大厦会议室

主持人：第三项目部总监梁慧生

与会人员：第三项目部全体监理人员

首先由总监代表王功传达总监例会会议内容： 李强副经理：

1、本月考核情况不理想，没有达到预期的考试效果，尤其是新近人员，对于考试期间请假的人员尽快安排考试。

2、从6月份开始，公司每月组织安排一次统一考试，考试内容为验收规范以及新版监理规范，对于考试成绩差的公司将进行处理。韩冰副经理：

1、全体监理人员要提高业务水平，加强自身能力素质的提高。

2、现场保温材料必须全部进场并进行复检，如果分批进场的每次进场材料均做复检。

3、本月扬尘治理检查组检查多次，各项目部要严格执行扬尘治理十五条规定。

4、本月各项目迎接检查多次，检查情况一般。

5、加强对模板工程的验收，钢筋验收之前必须全面检查模板工程的稳定性、尺寸、刚度、严密性等。崔瑞东副经理：

1、要求施工现场备案人员必须与实际人员吻合，不得出现实际管理人员与备案人员不符情况。

2、做好施工现场的消防、安全隐患排查。

3、节能方面要求在挤塑苯板施工时，保温材料、抗裂砂浆、耐碱纤维网格布均进行进场复检，苯板粘贴、锚固完成后请有资质的检测单位进行拉拔实验。门窗进场复检增加导热系数检测。

4、扬尘治理工作要做好长期保持的准备。

5、安全方面各项目部做好雨季安全隐患排查。

6、见证取样方面无论主要材料还是辅助材料要全部进行进场复检，如果施工或建设单位不同意见，各项目部上报公司。

7、6月份是安全月，各项目部加强安全管理工作，本月食品卫生检查组将对施工现场食堂进行全面检查，各项目部上报所管辖工程食堂数量并进行严格要求。

8、高考期间各施工单位要严格遵守政府有关部门下发的指令，监理人员做好监督工作。刘经理：

1、本次全公司考试情况没有达到预期效果，充分说明监理人员业务水平还有待提高，以后每月考核一次，考试成绩将与工资、奖金挂钩。、2、再次强调材料进场无论哪种材料必须进行进场复检，并且必须按照批次进行见证取样。

3、6月份开始加强安全管理方面的认识，对于现场安全标示不全的等等问题全面检查整改。

4、下周三、四公司将组织安全联合检查，检查出2个最差工地进行全公司通报批评，各项目落实安全管理工作。

5、竣工分户验收，监理人员必须参加实测实量，保证测量数据的真实性、准确性。

6、本月15日之前各项目部上报半年工作总结。

7、本月公司提高员工福利待遇，工资增加500元左右，每月全勤奖100元。

8、再次强调监理单位的服务性，提高服务质量让业主满意。

9、每次进行验槽时，必须现场要求各方单位在验槽记录上面签字认证不得事后在签。

10、大风暴雨天气停止一切高空作业包括塔吊、吊篮等，做好防汛、防雷、排水措施，事后检查漏电保护器、脚手架等情况。然后由总监梁工对会议内容进行深度分析：

1、通过考试充分说明许多同志不学无术，对于专业知识欠缺严重，没有上进心，作为技术服务行业，没有技术不学知识终将被淘汰。

2.15日上报项目部半年工作总结，要求三项目部全体人员进行个人半年工作总结，学到了什么、有什么收获、有什么提高、自身存在的不足之处，今后的发展方向，要具体真实的汇报，届时会要求公司领导参见，每个人在会上进行汇报。

3、关于进场材料，本月鸿翔退场4批宣钢钢筋，要求各工地严格控制进场材料，先检测后

加工，要注意其他工地不合格材料进入我项目部工程，将不合格材料进行标记及时上报公司。

4.6月份安全月各工地开始进行全面的安全检查，大型机械、脚手架、临时用电、消防、排水等，及时下发监理通知进行整改。

5、装饰装修工作严格控制施工质量，消除质量隐患，降低投诉率。

6、马上进入雨季施工，凡是遇到恶劣天气要及时做好安全排查工作，做好事前预控。7.工资涨幅500元左右，参加工作满半年的予以调资。8.公司为每个项目部配备数码相机，目的做好隐蔽工程的影像资料留存，要求必须是冲洗的彩色照片或彩色打印照片，对于多方联合验收时要留存影像资料，发现现场安全、质量问题及时拍摄尽快整改。

9、本月安全联合检查选择最差项目部，各工地马上进行全面排查工作，尽快完成施工现场整顿。

10、执行样板先行施工，不光体现在装饰装修方面，主体施工时也可以要求样板先行。11.做好施工机械以及楼内的安全功能检测以及进场材料检测，闭水试验、屋面淋水实验、通球实验、通电试运行等检测必须完成才能进行初验。12.对于卫生食品检查部门来检查主要的检查项目是，食堂内的防尘、防爆灯、液化气安全、防蚊蝇、卫生防疫、健康证等等，督促有食堂的施工单位进行及时整改。

13、在建工程内不得住人，办公区、生活区必须隔离，施工用电与办公区、生活区分离。14.高考前个工地下发监理通知单，要求施工单位提前调整施工工序保证高考顺利进行，绝对不得夜间施工，特殊情况必须取得政府部门认可。

15、下月的学习重点在于质量验收规范、新版监理规范以及见证取样，大家做好考试准备。

监理例会 篇四

监理例会

时间：2012-5-24

15:00 会议参加人员: 建设单位：程峰、张昭

监理单位：杨若梅、朱兴义、赵俊杰、唐忠文、杨科、郭洋 施工单位：何光耀、赵万华、王建、孟跃进、塑钢窗安装方 会议主题

杨若梅主持会议：各项目将上周施工现场的情况及下周工作安排进行汇报

王建：4#本周基本完成情况：小高层外墙刮槽、保温；安下水、雨水管道；小高层塑钢窗框安装；高层保温17—19层、高层外压光16—19层；内粉18—19层；

2、3层主体打斬，4—5层砼顶板刷浆，文明工地整改，二次吊篮的移、安，下周进度计划及需要解决的问题 （详见进度计划表2012-5-23）。

何光耀：现在将上周工作情况及下月形象进度进行汇报 11#楼本周完成十层墙、柱钢筋模板制安完，下周形象进度十层砼浇筑完，十一层墙、柱钢筋模版安装完。

12#楼本周完成上层压光，面砖大面积贴完，推迟两天因雨、风影响所导致，下周形象进度压光完，贴瓷准备勾缝，塑钢窗安装及完成实验。

14-1#楼上周阴雨影响计划推迟两天，下周形象进度屋面、花架钢

筋、模版的制安。

14-2#楼下周形象进度外架拆除，十二层以上准备砌筑填充墙 及文明工地的完善及创卫工作的全面进行。

塑钢窗安装方：12#赶本月底塑钢窗能全部安装完成，4#因部分窗还未订好，目前无法进行制安，因此会延误工期。

赵俊杰：11#楼进度上还可以，各项目做好安全方面：个别洞口防护不到位，要求施工完后及时将洞口补上。13#楼现已进入雨季多发时期，做好基坑的防护和排水工作。资料方面：原材料进厂报验时必须保证原件，且资料要与施工现场同步。

朱兴义：截止今天屋面的钢筋正在安装，质量和安全方面的问题上午已告知现场负责人要求立即进行整改。

唐忠文：4#、12#目前都处在装饰装修阶段，在质量方面严格按施工程序进行施工，做好外墙保温、贴瓷试验工作。安全方面注意洞口的防护，安全使用吊篮。

杨若梅：2012、5、15日某建筑企业发生一起不安全事故，导致人员伤亡，此事件希望引起各项目部的高度重视，安全施工的弦一定要绷紧，各项目从今天下午开始进行自查，将存在的问题落实整改到位，明天下午监理组织检查验收。

程峰：根据县上的创卫精神，下来各项目抓紧落实。对于11#、13#道牙以外的建筑、14#主楼南侧垃圾全部清理干净，关于工程款的问题下来及时向领导汇报。

监理例会 篇五

监理例会

时间：2012年5月11日 地点：伊卓二楼会议室 参加人员：见签到表 主持人：谢世才

监理单位：

谢工：

一、当前工地的形势：建设方施工方都处于资金困难。在施工管理人员面前每个人都要做出正确的答案，那就是：迎着困难上。管理人员带头克服困难，紧紧抓住队伍不能散。

二、就事论事。商品砼能来，抓紧2#楼的二单元转换层现浇。抓紧3#楼向上爬。A栋六层砖到位就赶紧运筹，外面抹灰工作资金占用不大的抓紧做。

三、这个月B、C栋要竣工验收，按毛主席教导在最困难的时候就快要胜利了，来源于最后再坚持一下的努力之中。

四、现在摆在我们面前的1#楼桩心偏差超过规范，正在请示设计补救方案。C栋的观光电梯下沉把它作为我们面前最现实的技术课程。 宋工：

一、质量

钢筋、模板、基础的报验程序，A栋炉渣找坡1:6炉渣必须使用搅拌机拌合。你们管理人员自己去看像个什么样子，现在只做两个半间屋，挖了重搞。

二、安全

塔机使用，有的防护栏杆被拆了，用电安全。始终多次提出安全整改，就是一个死猪不怕开水烫。电线零乱、有电危险标致有的不见了。

三、进度计划、旬计划、总进度从今年第一次监理例会讲到现在40天过去了，一直送不来。

工程部：

王工：

B、C栋要求后面要搞铺装，到现在钢筋、钢筋房迟迟未动，要求王经理有个时间承诺。 何工：

当前要把工程当个事情来抓，每天的上班人数比前段时间少了一半。1#楼桩偏心的问题赶紧把补救措施的方案报到工程部，监理办公室现在出的方案没有人签字。

2#楼转换层要加快。现在占用的施工场地要搬迁。按王经理的安排，要2#楼的转换层现浇后好硬化上面的钢房地面。徐老大施工的人员要加多、要加快。

A栋屋面现浇得不符合要求的补救方案整理起交上来备案，以后谁知道你们怎么处理的。相片是照了的。以后没有处理方案，谁去对质检站解释。

它山之石可以攻玉，以上就是差异网为大家整理的5篇《监理例会会议纪要》，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在差异网。