财务管理论文【精选10篇】

在学习和工作中，大家都跟论文打过交道吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。相信很多朋友都对写论文感到非常苦恼吧，这次漂亮的小编为亲带来了10篇《财务管理论文》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。

财务管理的论文 篇一

摘要：国土资源管理是关于土地规划与利用开发的综合学科，在国土资源事业发展中起着重要作用。财务管理是国土资源管理的核心部分，是维护土地资源的完整和安全，提高土地投资效益的重要保证。不可否认，当前我国国土资源财务管理工作还存在诸多的弊端，在一定程度上影响了土地资源的开发与利用。鉴于此，文章对如何加强国土资源财务管理进行了探讨。

关键词：国土资源；财务管理；问题

一、国土资源部门财务管理的特点

国土资源部门兼具行政管理和经济管理的职能，这样使得其财务管理工作有着不同的特点。首先，国土资源财务管理的对象是国土资源，国土资源是经济社会发展必需的生产资料，具有稀缺性和不可再生性。国土资源的使用性质与经济发展速度和总量息息相关。例如将有限的土地用作商业开发和教育用地将产生完全不同的经济社会效应，因此国土资源财务管理工作具有乘数效应。其次，国土资源财务管理工作具有行政特性。基层国土资源部门是我国国土资源部门履行管理职能的前沿阵地，国土资源部门的工作要严格遵守和执行国家相关土地法律、政策和规范。由于国土资源的特殊性，国家制定了严格的土地使用制度，例如每年国家都投入大量资金用于纺织地质灾害、保护基本农田和国土资源调查等，基层国土资源管理部门在使用这些专项资金时要严格遵守国家具体政策要求。最后，国土资源管理部门财务指标具有多样化的特征。作为独立经营的经济组织，企业财务管理指标一般包括盈利能力、偿债能力等。而国土资源部门财务管理的指标不仅要注重经济效率，更要注重环境效益和社会效益。例如对用作商业用地的国土资源，财务工作的重点是投资效益；用作公园或广场用地的国土资源，财务工作的重点是环境效益；用作养老院等用途的国土资源，财务工作的重点则是社会效益。

二、国土资源部门财务管理中存在的问题

（一）资金使用效率低

随着经济社会的发展，土地资源的紧缺性日益凸显，为了更加高效的利用国土资源、提高土地利用的经济效益和社会效益，国家加大了对基层国土资源管理的资金支持，每年有大量的资金被用于土地资源开发、土地治理等方面，资金的使用要求专款专用，提高资金使用效率。然而，由于资金的用途较广、涉及对象复杂，加上财务人员工作任务重、压力大，每天要处理很多日常性和事务性的工作，没有时间到基层进行调研，很难做到对资金使用的精准定位，经常出现经费超支的问题。另外，上级主管部门对基层单位经费使用的管理往往是事后核算和考核，对资金使用的考核也只是注重一些表面数据，仅仅关注于经费收支是否平衡，却忽视了对资金使用的用途、质量和效益等方面的考核，这也是基层国土资源部门资金使用效率低下的重要原因。

（二）预算执行力度差

当前，一些基层国土资源部门缺乏预算管理意识，对预算编制工作不重视，存在走过场、走形式的问题。首先，预算编制时间不足。为了提高预算编制的针对性和准确性，根据预算法的规定，预算编制的时间至少为半年到一年的时间。然而部分基层国有资源部门在很短的时间内就完成了预算编制，没有经过详细的调查、没有认真的论证，预算编制有很大的草率性，在后续的执行过程中经常需要对预算进行追加或调整，导致预算执行的效率低下。例如某基层国土资源部门擅自从建设项目预算经费中拨出部分资金用于购置轿车、笔记本和空调等物品，不仅严重影响了建设项目的正常运行，而且造成财务活动的混乱。其次，预算编制缺乏准确性。预算编制要严格依据预算法以及相关政策文件。由于政出多门，有些政策文件并不准确和合理，部分政策文件甚至都过时，不适应当下国土资源财务管理的需要。财务部门依据这些政策文件编制的预算不准确、不合理，导致随意虚报冒报预算的情况屡屡发生。

（三）财务管理方式方法落后

当前，在部分基层国土资源部门中，主要依靠手工来完成各项财务管理工作，财务人员要处理大量日常性和事务性的工作，要审查很多单据和报表，认真对每个科目的金额进行审核，这些复杂、细碎的工作给财务管理人员带来极大的工作负担，不仅占据了其大量的时间和精力，而且在工作中经常会出现疏漏或者错误。

三、加强国土资源财务管理的对策

（一）完善国土资源管理部门财务管理方法

与其他行政机构相比，基层国土资源部门既具有行政管理职能，该部门承担着耕地资源保护、土地治理、环境保护等职能。同时承担着土地资源的投资职能，包括土地复垦、地质灾害防治、国土资源调查等经济职能。这就对国土资源财务管理工作提出了更高的要求，既要提高国土资源管理效率，又要提高资金使用效率。因此，国土资源管理部门要完善财务管理方法，从单纯注重经济效益向注重经济效益、社会效益和环境效益的综合目标过渡，在财务核算目标中增加一些非财务性指标。同时，为了应对愈加复杂的财务管理工作，基层国土资源部门要积极引进先进的财务管理工具。随着信息技术的发展，会计电算化得到了广泛的应用。会计电算化与基层国土资源财务管理相结合，不仅大大减轻了财务人员的负担，而且极大的提高了工作效率和质量。目前，基层国土资源部门实施会计电算化的硬件基础已经完成，还需要在会计电算化的制度建设和人员配备上进一步提高，在日常工作中要注意做好会计信息的收集、整理和存档工作，还要注意会计电算化信息的整理与财务软件版本的一致性，为会计电算化工作的规范化和制度化建设提供了保障。

（二）加强项目资金管理

随着国土资源事业的不断发展，政府对国土资源部门投入资金越来越多，用途也越来越广。基层国土资源部门既要提高资金使用效率，又要确保资金的安全性，这是一项十分重要的工作。基层国土资源部门要建立严格的资金使用管理制度，加强对国土资源专项资金的管理，预防腐败、保护国有资产。国土资源部门应指定有丰富工作经验的人员负责资金的管理，实施资金的单独建户、单独核算，通常不设置现金科目，避免大额现金的支付。杜绝任何组织或个人以任何理由来调度该资金。同时，财务管理部门也要摒弃坐等上门的工作态度，主动参与到投资的全过程中来，在项目申报阶段，财务人员可以协同相关部门到现场进行调研，确保投资项目的真实性和可行性，对可行性论证不过关的项目坚决不发放资金；在投资项目的实施阶段，财务人员要对做好中期检查工作，重点检查投资项目的工程进度表、工程量清单、监理审核意见书、资金支付申请以及发票等凭证，并经工程监理人员、项目负责人、分管领导层层签字后，严格按照工程进度进行款项的拨付，杜绝资金被截留或挪用现象的出现。同时财务人员要积极做好沟通和协调工作，及时解决预算审批和资金拨付中存在的问题，保证各项投资资金尽快到达项目承担单位，提高资金使用的效率。

（三）加强国土资源管理部门财务预算管理

目前，我国国土资源管理部门收支资金数额较大，收费种类较为繁多，预算编制涉及范围很广。因此一个有力的组织保证是十分必要的，国土资源部门应成立专门编制预算的小组，由分管财务管理工作的领导挂帅，结合国土资源部门发展的一般规律，对单位内部的职能部门和执行部门进行组织和协调，按照国家的有关文件规定，对可能发生的重大支出需求认真分析、并统筹安排，组织工作预算编制时要做到程序规范、责任到岗、分工明确。另外，国土资源管理部门的财务预算一定要能够以收定支、统筹兼顾，量入为出，在确保重点的基础上，做到收支基本持平，略有结余的状况。各部门一定要能够对其收支预算进行严格的审核和汇总，并编制出单位部门预算报相关部门批准以后，严格按照预算计划进行资金安排；各个业务部门也要根据年度工作计划，提供相应预算申请，并对项目预算目标、技术标准、时间跨度和测算依据以及支出标准进行严格限定，对于未列入预算的项目原则上不进行开支，尤其是严格控制招待费支出，真正使有限的资金用在土地管理事业上。对于那些因为工作计划变动或者是新增工作项目的，确实是需要追加相应预算的，也要在单位提出预算更改报告以后，经过单位管理人员的批准才能够追加相应的资金预算，从而全面提高了资金的使用效率，使支出资金达到高效运用。总之，加强财务管理是我国国土资源管理部门各项工作得以顺利开展的根本保障。随着国土资源事业的不断发展，国土资源部门要继续加强财务制度建设、提高预算管理水平，充分发挥资金的杠杆效应，更好发挥我国国土资源财务管理部门职能。

参考文献：

[1]赵中华。行政事业财务内控制度建设研究[J]。中国外资，20xx(01)。

[2]吴光丽。论行政事业单位内部控制制度建设[J]。行政事业资产与财务，20xx(05)。

[3]赵中华。行政事业财务内控制度建设研究[J]。中国外资，20xx(01)。

[4]肖云峰，谷玉英。强化行政事业单位内部控制构建防治“小金库”长效机制[J]。财政监督，20xx(01)。

财务管理制度的论文 篇二

摘 要：在我国经济快速发展的同时，对高层次人才的需求也在快速增加，随之也就出现了一种新型的办学模式——独立学院。在这种学院的发展进程中，其财务管理方面出现了诸多问题，使得独立学院的健康发展受到制约。本文尝试以独立学院在财务管理方面出现的问题为基础，提出了几点能够完善独立学院财务管理的建议。

关键词：独立学院；财务管理；现状；意见与建议

随着国内高等教育改革的深入发展，高等院校已经不能够满足当前的人才需求，因此必然会出现高等教育大众化的现象。而作为政府来说，其财力是有限的。因此，如果高等教育仅仅依靠政府投资，以此达到满足社会对人才需求的目的是不现实的。由此也就出现了独立学院。独立学院这样一种新型的办学机制，因其建设的方式以及运行机制都较为独特，许多方面都和普通的高等院校之间存在区别，如筹集、管理办学资金等。另外独立学院出现的时间不长，许多因素都会对其产生了制约作用，导致独立学院的财务管理方面，出现了许多不合理和不规范的现象。

一、我国独立学院财务管理的现状

（一）独立学院产权关系不明确，经济利益关系复杂。 高等办学教育体制自1999年的高等教育扩招之后起，许多新型办学模式开始出现，如独立学院、民办高等教育等。就公立高校来说，政府是投资的唯一主体，这样的投资体制使得单一的产权结构得以出现；而对于民办的高校来说，其产权主体并不一定是单一的，也可以是多元的。如独立学院投资主体有可能是高校、个人或者是政府等。这也导致了一系列问题的出现，如独立学院与母体院校之间关系牵扯不清等，因此若想从法律上有效的对公立和独立学院进行界定较为困难，同时也会出现权责不明确的问题。独立学院的各个主体都具备了独立法人资格，这些人互相监督合作以便实现共同的办学目标，经济利益关系和独立学院的命脉息息相关，一旦处理方面有所欠缺，必然会导致办学者以及合作者之间出现相应的纠纷，影响到该学院的健康持续发展。

(二）投资理念逐利性占据主导地位 作为独立学院的出资人，其获利情况可参照教育部的相关规定，如果存在办学结余，那么作为出资人可以获取合理的回报。另外按照相关的规定，其在税收方面也可以享受优惠政策。作为新兴产业的一种，独立学院存在着不可估量的利润空间。但是它也是高等教育产业的一种，具备了周期长、风险高、投资大的特点。在初期投入办学时，投资者往往看到的是该产业的发展前景和利润，但是对于风险以及投资方面的认识不足。在具体办学活动中，投资者希望在最短的时间内获取最大的利润，导致了投资活动和办学理念之间矛盾的激化，这一不稳定因素的出现，对于正常教育活动的开展产生了极大的影响。

（三）财务风险较高且不易控制 结合[2003]8号文来看，作为独立学院，其校园规划面积必须要超过三百亩，教学行政用房要超过四万平米，教学设备总值要超过一千万元，图书总数要多余四万册，另外再结合学生公寓以及后勤保障方面来看，如果建成的独立学院的规模要超过三千人，先期投资最少需要一点五亿，一般都是依靠银行信贷资金来进行的。就财政支持方面来看，政府对民办学校的支持，主要体现在政策优惠方面。为了能让独立学院的办学规模不断扩大，可以结合政府给出的优惠政策来向银行举债，用来购买学校的设备，当学校的生源不足，收入不能够支付欠款，学校将面临破产的问题。

（四）财务制度不完善，忽视成本管理 作为国内新型的办学模式，独立学院无法借鉴现存的经验，若想发展只能通过自身的积极探索。当前，国内在宏观政策上存在缺失，独立学院发展的时间并不长，所以其财务制度基本上仍然采用了普通高校的方法，许多与独立学院办学活动相关的经济业务，尚未有相对应的财务制度来实现对这些业务的监管。如：没有明确的会计核算主体、没有明确的资产以及负债归属、没有健全的审计制度、不能准确的进行成本的核算等。 独立学院目前会计核算的权责发生制原则、相应的配比原则并不统一，另外独立学院的教育成本不能准确的核算出来。独立学院和民办学校的经营模式类似，但是其在收入成本等费用的核算方面，却采取了公办高校的财务制度，并且许多独立学院对成本管理并不重视，甚至一些学院的成本核算都没有进行。

二、加强独立学院财务管理的对策

（一）进一步明细产权关系，发挥多元产权主体的优势 就产权主体来看，独立学院具备了多元性的特点，只有将高校的创办者以及合作者之间的产权关系分析清楚，独立学院才能够持续健康的发展下去。国家按照法律对包括经营权以及财产所有权在内的产权归属进行划分，对产权主体具体的管理权限以及财产范围有所明确的法律行为就是产权界定。对产权的明晰主要包括如下两方面：首先结合投资主体多元化的特点，对其产权归属的明确是结合谁投资谁拥有的原则来进行的；其次就是对其他高教产权拥有主体的界定。 （二）进一步拓展筹资渠道，发挥多样资本体制的优势 独立学。.。

财务管理论文 篇三

［摘要］企业的财务管理与控制是决定未来发展的重要因素，也是支撑企业运作的核心部分，因此热电企业应对此给予足够的重视。文章首先分析了目前我国热电企业财务管理的控制方法和现状，在现象阐述的过程中发现问题所在，希望可以改善相关工作，促进企业战略规划制定，保持平稳和快速增长。

［关键词］热电企业；财务管理；成本控制

1引言

我国已开始向工业化社会转型，从目前整体情况可以发现，我国热电企业在财务管理方面尚未引起足够重视，也没有将其纳入长远战略规划的程序中来，更没有对其重要性有彻底认知。随着社会对热电需求的增多，精细化管理的要求也应运而生。

2我国热电企业财务管理涉及的方面

热电企业的财务管理工作渗入到日常经营的每一个方面，概括讲主要可以从资金监管、成本控制、销售收入管理和利润分配四个角度探讨。这四方面没有孰轻孰重之分，也没有先后排名，每一项都关乎企业发展，都直接与企业运营状态挂钩。第一，资金监管主要包括资金使用情况管理、项目投资收益管理、筹资渠道管理和方式创新、资产结构管理等方面。主要目的在于维持企业日常资金需求，保证合理增资，逐渐扩大企业规模增强企业实力，为企业开拓更广阔的市场提供强有力的资金支持与保证。第二，成本管理与控制方面主要集中体现在企业生产销售过程中成本的规划与监管。热电企业的生产特点为前期投入巨大，尤其是耗材方面需要完善的成本控制体系与之配合，否则极易出现成本负荷大，企业最后亏损的情况。对成本的有效掌控不仅能够节约资金，使每一分钱都用到实处，还能够侧面保证企业生产销售的合规、合理和科学状态，从而有计划有步骤地扩大企业规模。第三，销售收入的管理与控制是会计角度对主营收入的管理。主要是对热电企业产品销售盈利的监管。做好该方面的监控能够为企业带来多样化收入，以最终实现利润最大化的目标。第四，利润分配的管理。合理科学的利润分配能够保障企业正常运转，保障股东权利，提高企业在市场的声誉，也能够促进利润提升，与上述三个方面形成良好配合，对整个财务工作起到至关重要的作用。

3我国热电企业财务管理存在的主要问题

3.1企业财务管理制度制定不完善且执行力度弱

企业的财务管理工作虽然有较为明确的规章程序，但处理起来实则复杂多变，因此企业要提高财管工作效率，必须制定责任到人的流程，也需要严格执行。目前我国热电企业中，多数财管人员工作集中在材料收集整理、编制财务报表、核算财务费用等方面，没有真正站到管理高度去处理业务，没有对数据归档分类、形成对业绩、成本、销售和利润控制的分类材料；也没有进行合理预算控制与战略规划的辅助财务计划。因此在实际财务管理工作中，无法完成推动企业战略发展，也没有扮演信息提供者的角色。

3.2成本控制的力度薄弱

热电企业的生产成本开支巨大，对耗材和能源的使用必须要制订明晰的计划，管理机制要灵活多样，对存货要心中有数且能够合理管理。只有做到有效控制成本输出，才能促进企业利润增加，为企业增资扩大势力提高良好前提保障。另外，很多热电企业需要的设备在实际管理没有采用授权审批制度进行合理控制，因此在使用中发生的各种维护维修费用过高，报废年限也没有统一管理，这都提高了企业的生产成本，阻碍企业有利发展。

4完善我国热电企业财务管理控制的措施与建议

4.1引入精细化管理概念，建立精细化管理体系

前文已经提到精细化的管理是现代企业财务管理中较为领先和有效的概念，尤其对于热电企业这种在生产过程中成本开支大、资金周转需要严格把控、筹资渠道多样的企业，精细化管理能够从根本解决现存弊端。可以认为，精细化管理具体到每项工作的具体流程，严格到每个项目的每个步骤，可以保障热电企业经营能力的提高，促进利润收入增加，节约开支，避免无用支出。精细化财务管理工作在实际中并不复杂，但要求从细节入手，从细节建立，明确责任到人，对每一个岗位的每一个工作都制定行之有效的规章制度，并设立配套奖罚措施，以促进制度能够顺利执行。精细化的财务管理工作还要求逐步形成符合企业发展的动态规范化工作流程，不仅从实际操作中有据可循，还要在监督方面给予标准化的参考与比量，拓展财务管理与服务职能。具体到基层热电企业，可以将精细化财务管理工作分解为四项基本内容，即:保障企业运营资金周转、控制和降低生产与融资成本、严格把控投资渠道确定投资收益有效、实现管理手段多样化。

4.2预算管理制度需要加强

目前热电企业的预算管理显然与企业需要相脱节，建立目标明确的指标体系并严格执行，能够对热电企业的生产经营保驾护航，还可以提高服务质量，对产业链中其他关联起到监督作用。具体来说，企业应当增加对财务预算的编制工作、监督工作，逐步引入集控制、决策和信息收集与提供融为一体的新型财务管理制度，以预算作为工作重点，不断推行更为全面的财务管理。在保证传统意义的预算制度前提下，明确动态管理重要性，强化财务部门职能，这样结合内部控制可以更好确保企业资金安全与流动，能够极大降低成本实现利润增加。

4.3完善组织结构，提高整体管理水平

热电企业在日常运营维护中需要大量的专业人员，虽然一般企业能够配备相关计划财务和安全生产经营体制，但实际中往往缺少细节专业工作的配合。第一，在设备维修、原料管理等方面，都应当设置专人负责，在该方面做好财务管理的细节处理和控制，从而不疏漏任何成本支出点，这一点也与精细化管理的要求相匹配。第二，对计划财务部门的职工应当定期进行培训，学习新的管理知识，及时吸收新概念运用新方法，同时还要努力提高财务工作的分析决策、控制保障和规范执行能力，更加有效实行财务管理工作。提高财务人员专业技能，也可以促进其合规办公，提升企业整体管理水平。适应公司经营管理模式转变和战略发展的需要，培养一支意识超前、执行有力、充分发挥主观能动性的财务工作队伍。第三，要求开展综合管理。即不断提高管理人员和相关职工的综合能力，在财务工作的决策、控制和执行过程中可以统观大局，创造性开展与处理事务，充分发挥主观能动性。

4.4建立财务管理信息化体系

现代财务管理工作在信息化处理过程中能够很好地保证工作流程规范、手段科学合理且提供各种翔实的财务管理内容指导，这是做好财务工作的基础。实现信息化管理需要企业对财务管理工作引起足够的重视，为前期工作开展投入成本，引入数据分析设备和相关人才，建立成本控制和预算管理信息化体系，按照模块对财管工作细分，不断提高财务管理水平和财务工作质量。

4.5强化内部控制力度

企业内部控制可以保证财务管理工作的开展与推进，并对其具体执行情况进行合理监督，能够覆盖企业的边角。在热电企业中，应当设立独立的内部控制部门，不受其他部门和个人权力约束，能够独立开展审查工作，对运营进行分析跟踪、对绩效进行合理评价、对授权审批进行有效控制等。通过本文分析可以认识到财务管理工作是热电企业发展水平高低的决定性因素之一，关乎企业未来动向，也是资金支持与保证、风险控制与防范的有效途径。因此，热电企业应当将财务管理工作与企业战略发展目标相结合，在长期发展中提高对其关注程度和建设力度，注重信息化建设并引入先进设备、软件与人才，培养一支执行力高、工作创新性强且规范合理的财务管理队伍，建立能够真正辅助企业壮大实力的财务管理体制。

参考文献:

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［2］李伟。企业财务风险成因及规避浅析［J］．现代企业文化，20xx(3)．

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［5］郝转权。浅析现代企业制度下财务管理模式创新 ［J］．

财务管理的论文 篇四

摘要：

随着市场经济的深入开放和发展，小微企业的规模日益扩大，在我国企业中占据了很大一部分的比重，成为备受关注的一个群体。但其整体状况却不容乐观，而财务管理作为小微企业发展中的重要发展环节一直备受关注，在这一环节存在的问题关系到企业的生存与发展，本文首先对我国小微企业在财务管理的重要性作了讨论，在此基础上对小微企业在财务管理过程中存在的问题进行了比较详细的分析，并在分析产生问题原因的基础上提出了解决这些问题的措施。

关键词：

小微企业；对策；财务管理

目前，我国小微企业的数量已经超过了5000万家，成为了我国市场经济的主体，为我国解决了大量的就业人口和将近三分之二的所得税，是推动我国经济发展的强大力量。我国小微企业在国家“大众创业、万众创新”的政策鼓舞下，并随着20xx年1月份的小企业会计准则的实施发展得越来越快了。与此同时，众多小微企业在现阶段的生产经营过程中，还存在着许多的问题。这些问题主要体现在：一方面，小微企业自身的管理思想和管理经验还有许多不足，资金势力和技术力量较为薄弱，限制着小微企业生产规模进一步扩大；另一方面，小微企在财务管理方面不够规范，对会计准则把握不够准确，这些同样影响到了小微企业经营济活动的正常运行。

一、加强我国小微企业财务管理的重要性分析

小微企业现在的规模虽然不是很大，但小微企业在促进社会和谐稳定、鼓励科技创新等方面表现尤为突出。随着在“国进民退、国退民进”的背景下，国有企业改革的进一步深入，以及在当前鼓励“大众创业、万众创新”的背景下，小微企业将在国民经济运行中的作用更显重要。企业管理中非常重要的一部分工作就是财务管理工作，这也得到商界和学术界的认可。

（一）小微企业财务管理是内部管理的中心环节

现代企业财务管理以价值为导向，企业各项管理工作必须围绕价值这个中心目标开展，现代财务管理能洞察企业运行中各项管理工作的过程和最终结果，因此，做好财务管理是做好企业各项管理工作的关键。而小微企业经营活动的过程和效果都离不开财务管理，是企业内部管理的中心环节。

（二）财务管理是促进小微企业和企业外部有效沟通的桥梁

小微企业经营的好与坏，可以通过财务会计中提供的信息反映出来，社会上各种渠道汇总的财务会计信息能为小微企业财务管理提供完整的、可供小微企业决策所用的经济信息。同时小微企业的财务管理信息资料对小微企业外部的决策者、投资者等其他外部主体提供重要的财经信息。因此，财务管理是小微企业和外部主体之间的一种信息沟通的桥梁。

（三）财务管理实现企业风险的预警

小微企业由于人力、物力、财力的有限，决定了其在运行中抗风险能力弱，这样会造成小微企业收益的不确定性。如果在技术上没有优势、在管理上不规范，特别是财务管理上不规范，更会使小微企业举步维艰。由于小微企业可能会受各种不可控因素的影响，小微企业的收益往往偏离预期目标。通过财务管理来规避将要发生的风险。这实际上是财务管理的财务风险预警能力。因此，在小微企业管理中，正确运用财务管理的财务风险预警能力是小微企业有效规避财务风险的有效途径。

二、我国小微企业财务管理中存在的问题

（一）我国小微企业融资困难，资金来源单一

目前我国小微企业在“大众创业、万众创新”的大背景下发展很快，特别是在注册资本取消约束后，更是如雨后春笋一样发展迅猛。资金来源主要是合伙人出资，形式较为单一。难以通过正常的银行、金融机构贷款形式进行筹资，由于小微企业本身规模小，资本也小，负债高借款能力低，一旦企业面临违约行为甚至濒临破产，则银行等金融机构将面临无法收回本金和利息的风险，所以大多数微小企业很难满足借贷条件。

（二）缺乏明确的产业方向

很多企业有明显的盲目跟风现象，不顾自身的客观条件和能力，也无视国家宏观调控对企业发展的影响，只凭自己粗浅的认识，认为什么热门就做什么，什么行业好就做什么，根本求考虑自身情况和长远发展，有些企业甚至片面认为国家调控什么就应该上什么，肯定有利可图。盲目上马，造成许多不必要的损失。其次，对自己要上马的项目没有进行可行性分析，投资规模应该多大？资金来源、资金结构是什么样？建设周期多长？市场需求怎样？都没有进行认真的规划和测算，对于项目的财务和风险没有进行可靠预测。如果市场出现异动或国家发布宏观调控政策，那么企业的资金可能因为不能及时到账而陷入困境，从而导致经济损失。

（三）缺乏风险意识

对于一个企业，特别是小微企业来说，如果没有较强的风险防范意识，企业就会很容易产生财务危机。小微企业面临的财务风险主要表现在以下几个方面：第一，负债过多问题。小微企业产生负债是很正常的现象，小微企业如果想稳定长期发展，那么负债经营是不可规避的。如果小微企业不顾及自身的经济偿还能力，过分地向银行贷款，那么就很难让有限的资金充分发挥效益。第二，就是短债长投。这种现象是指的是一部分企业采取变通的办法，擅自做主对贷款用途进行更改，将短期借债运用于投资回收期。

（四）缺乏完善的财务内部控制制度

在小微企业财务内部管理期间，相关部门不能合理对中小企业进行财务内部控制，无法提高小微企业的财务内部控制工作效率，甚至会出现影响企业财务管理工作的问题。一方面，在财务内部管理的时候，相关管理部门无法对会计控制工作进行管理，难以控制各类风险。另一方面，小微企业财务内部控制人员不能明确权责利制度，难以提高小微企业财务控制权责利管理效率。

三、改善小微企业财务管理的途径

（一）拓宽融资渠道

融资渠道单一一直是限制小微企业发展的关键因素，拓宽融资渠道需要来自政府和金融机构的大力支持，可申请适当放宽对小微企业的放贷条件，积极争取优惠政策、金融支持。小微企业自身也应努力提高自身，首先应从企业的经营管理水平入手，规范的企业治理结构，完善的财务管理制度，良好的信用评估，展现积极向上的态度。政府方面也应当不断完善有关小微企业融资的相关法律法规，加强对小微企业在政策上的支持，加大对小微企业在资金、技术、人才方面的扶持。金融机构也应不断完善当前的债券融资市场，建立多层次的中小金融机构，为小微企业的发展提供助力。另一方面，成立信用担保机构可以有效降低银行对中小企业放贷的风险，使小微企业更容易筹措到发展资金。

（二）转变小微企业财务管理理念

理念决定企业的发展高度，如果理念偏离正确的方向，企业则永远无法得到发展，作为企业管理职能部门应定期不定期对企业领导者进行理财知识培训，给他们提供创造学习的机会，并应把企业领导是否会理财作为考核企业领导者是否合格的重要指标。使企业领导者真正认识到，不会理财的领导者，不是一个合格领导者，不会理财的企业，是不能发展的企业。

（三）建立财务预警机制

企业要提高风险意识，建立完善的财务预警机制。在建立完善的财务预警机制时，我们可以分两步走，首先建立短期财务预警系统，短期预警的目标不是盈利，而是保证小微企业的现金流，从而使企业可以正常运作。其次，建立长期财务预警系统，当出现不利于企业财务状况的因素时，财务指标的变化会触发财务预警机制，使管理人员有更多时间从容处理，降低财务风险。

（四）完善内部财务管理系统

小微企业的内部控制有助于提升企业经营管理水平和风险防范能力，在整个企业管理过程中起着十分重要的作用。现有的财务管理制度需要不断的完善，明确财务管理人员的工作职责，明确出纳人员不得兼任稽核、会计、档案保管、账目登记工作，企业财务专用章、法人代表章分人管理等。结合当前我国快速发展的经济形势，内部控制规范体系对于提升小微企业的行业竞争力有着非常重要的作用，可以促进企业的可持续发展，更好的实现总校企业的财务管理目标。小微企业因企业规模有限，在内部控制上所承担的费用也不尽相同，小微企业只需建立一个简单的控制系统即可，在实际工作中寻找内控效果与内控成本间的合理比例。

四、结论

综上所述，在我国小微企业财务管理工作中依然存在着很多问题，财务管理工作既具有专业性，又具有综合性，它存在于生产经营的每个环节，在实际工作中，应防微杜渐，找准企业的发展方向，完善小微企业的财务管理制度，拓宽小微企业的融资渠道，坚持企业持续、稳定、健康发展。

财务管理论文 篇五

1、新税制下财务管理在公益性事业单位的地位

加强财务管理，纳税筹划，增加实际收入，提供工作绩效[4]。公益性事业单位的员工收入相对稳定，根据新税制下工资、薪金的个人所得税的相关规定，在全年工资、薪金收入一定的情况下，可以通过财务管理合理分配月工资和年终奖金，进行纳税筹划，减轻纳税负担，避免年终奖的“发放误区”（当年终奖在某些范围内时，因为多发的奖金而导致年终奖适用的税率上升一个台阶导致因此而增加的税额大于多发的奖金的现象）。由于公益性事业单位员工的工资、薪金是相对固定的，因此，每年年初便可通过财务预算计算出每位员工的工资、薪金的总收入以及年终奖金的总额。最终合理地分配每月工资和年终奖金，使得员工的工资、薪金和年终奖金都能适用较低的个人所得税税率，减少所得税额，增加实际收入[5]。例1：某员工的月工资为5500元，年终奖金为12000元。

方案一：若公益性事业单位按实际情况，每月支付员工5500元的工资，年底一次性支付12000元的年终奖金，则该员工一年内上交的个人所得税2000×10%×12+1000×3%×12=2760元；

方案二：若公益性事业单位通过财务管理，将该员工的工资和年终奖金分配成月工资5000元，年终奖金18000元，在年收入总额（78000元）不变的情况下，该员工一年内上交的个人所得税为1500×3%×12+1500×3%×12=1080元。例2：某员工的月工资为4500元，年终奖为24000元。方案一：若公益性事业单位按实际情况，每月支付员工4500元的工资，年底一次性支付24000元的年终奖金，则该员工一年内上交的个人所得税1000×3%×12+2000×10%x12=2760元；

方案二：若公益性事业单位通过财务管理，将该员工的工资和年终奖金分配成月工资5000元，年终奖金18000元，在年收入总额（78000元）不变的情况下，该员工一年内上交的个人所得税为1500×3%×12+1500×3%×12=1080元。通过以上两个例子的数据分析可以发现：在新税制条件下，相同的个人所得税税率和相同的年收入，公益性事业单位是否通过财务管理合理地分配月工资和年终奖金，对于员工的个人所得税税额会产生较大的影响。因此，在新税制下，加强公益性事业单位的财务管理能够增加员工的实际收入，从而提高员工的工作积极性和工作绩效[6]。可见，新税制下财务管理在公益性事业单位的地位逐步上升，对公益性事业单位的生存和可持续发展产生重大影响[7]。

2、新税制下公益性事业单位财务管理改善建议

首先，公益性事业单位应该改善原本存在的“重核算，轻管理”理念，在思想上重视财务管理的作用，加强对公益性事业单位的财务管理。虽然财务管理的工作岗位更多的只是处理平时繁琐的账务，但在资金的筹措、分配和运用上发挥着不可忽略的作用[8]。因此，公益性事业单位应建立相关的激励机制，改善财务人员容易满足现状的现象，促使他们与时俱进，加强对于财务管理专业知识的学习，提高业务水平能力，培养钻研业务的精神，为公益性事业单位的发展奠定良好的知识储备。其次，许多公益性事业单位并没有意识到财务预算在财务管理中的重要作用，在编制预算时并没有结合实际情况分项测算，而是带有很大的主观性和随意性，导致公益性事业单位的财务预算往往不真实、不精确。因此，公益性事业单位应加强财务预算和决算管理。在项目预算审批过程中，财务人员应与其他部门建立良好的沟通和联系，借助其他部门的力量和资源，掌握全方面的信息，认真分析可能发生的各类支出需求，对项目支出不仅要控制总额，还要细化到具体的费用明细上[9]。同时，财务人员还应该跟进项目的实施过程，对于执行项目时所发生的费用进行监督和管理，以保证项目资金有效利用。第三，目前，公益性事业单位在资金管理上缺乏科学的方法和规范的管理制度，主要体现在专项经费的管理上。因此，财务人员在专项经费的管理上应严格设置专项经费相关的核算科目和明细分类，明确资金的不同用途及去向，保证专项经费不挪为他用。同时，公益性事业单位还应该建立健全的规范的财务管理制度，从而推动新税制下公益性事业单位的蓬勃发展。

3、结束语

随着新税制改革的不断推行，笔者以个人所得税改革为具体分析实例，通过案例分析阐述了财务管理在公益性事业单位发挥的作用，进一步证明了财务管理在公益性事业单位的重要地位，推进公益性事业单位在新税制下稳定发展。

财务管理论文 篇六

1 引言

对于企业而言，在生产经营过程中存在诸多环节，而每个环节都由众多细小事项构成，在财务工作中也不例外，财务细节管理当前已经受到了很多企业的重视。财务细节管理实质上是对于财务日常活动中凭证整理审核、财报制作、预算编制与控制过程中进行全面的细节化管理，只有做好了细节化管理，企业才能全面管控自身财务状况，并且只有对财务细节进行良好把握，才能减小企业的财务、涉税风险，提高企业利润水平和经营效率。在这种情况下，企业有必要在财务工作中通过见微知著的办事方式和心态进行财务管理工作。通过对当前财务工作中细节管理的现状进行分析，提出有关细节管理的问题，为我国财务管理水平提高做出一定贡献。

2 当前我国部分企业在财务细节管理方面的现状

2.1 部分企业对于成本核算方面管理模式精细化程度较低

随着我国企业的发展，大中型企业都已经逐步采取了较为专业的财务会计系统进行成本费用核算，但是总体而言，我国很多企业在进行成本核算方面仍然存在管理模式较为粗放，缺乏精细化管理经验。以笔者多年烟草企业财务工作经验为例，结合多年的会计核算工作经验和财务管理的时代要求，我们从会计科目的辅助项目设置，做精做细会计核算，提升基础工作水平，为财务管理提供多角度、多层次、全面地分析的素材。例如对库存商品的管理，从存货明细类别档案、入库批次号（个别计价法下的存货源代码）、年产、采购客商、仓库名称共5项属性界定库存商品，对于我们经营农产品的企业，既可以分析掌握不同年产状况的存货情况，又可以调取不同供应商的商品库存销售情况，更能了解不同仓库的序时库存状况，从而掌握销售动态。并以入库批次号为库存商品、销售成本、销售收入的必需辅助项目，在分析经营情况时，精确到每一批次的商品量—本—利情况，借以规避销售商品的价格风险，实现流动资产管理和业绩控制，做精做细财务管理工作。这主要表现在部分企业在进行管理费用核算时存在多个项目混合开票的情况，对于多项支出，并未分项目进行反映，而是只通过一个会计科目进行合并金额的反映，这使得某些项目虽然总金额无较大偏差，但是在会计科目内部，却可能出现超额报销等情况的出现。同时这种核算方法也使得在进行各项成本核算时难以进行精确分析，无法为企业未来发展提供强有力的财务分析数据。

2.2 部分企业在进行财务预算编制细节意识不足

我国商贸企业在进行财务预算编制时大多存在预算项目过多，预算内容庞大的现状，而这也使得大多数企业在进行财务预算编制时不重视预算项目细节，只要大多数项目符合往年经营经验或者符合金额限额，便可以列入预算。却不去考察不同预算编制项目存在是否合理及是否对企业生产经营具有实质性意义。且由于预算编制任务较为繁琐，很多企业仍然采用较为传统、简便但是合规性较低、较为粗放的增量预算管理模式，这使得预算编制项目最终缺乏说服力，也使得企业的最终预算编制项目无法对企业财务进行细节化管理支持，也对企业未来年度的精细化生产管理带来不利影响。例如，某卷烟进出口企业主要从事卷烟及其他烟草产品的进出口业务，某年度该企业销售一部上报的会议费预算明显超过往年实际发生额，该企业财务部门并未进行细节复核，最终造成该企业销售一部的会议费年底核算时存在重大超额嫌疑，给企业经营带来一定的压力。

2.3 部分企业在进行财务报表制作和内审过程中细节管理欠缺

企业在进行财务报表制作时必须真实、有效、精细，同样在进行企业内部审计时也需要考虑众多财务细节。但是当前部分企业在进行财务报表制作和内审过程中细节管理欠缺。在财务报表制作时，企业财务人员可能因为时间限制无法对于所有项目进行核对，这使得财务报表存在一定的误差，这在实际工作中是难以避免的，但是企业仍然需要对于报表中的重点项目进行财务相关细节的审核，包括真实性、有效性等重要信息。而在企业进行内部审计的过程中，为了对企业的实际财务状况给出有效评估并为企业进行外部审计做好准备，需要通过抽取凭证等方式进行内部审计，对于业务招待费等被税务机关特别关注的特殊的项目进行严格审查。但是，当前我国企业在进行内部审计时主要是通过对于财务资料的整体汇总整理，而非细节审查，使得企业风险上升。

3 提高我国企业财务细节管理水平的举措

3.1 逐步提高企业对于成本核算方面管理模式的精细化程度

随着企业的不断发展，精细化管理模式也在更多的企业进行采用。而企业想要提高企业财务细节管理的水平，首先需要加强对于成本核算方面的精细化管理程度。首先，企业可以通过较为专业的财务预测分析手段，基于过去财务数据进行成本预算，并根据企业战略制定成本目标，选择对于企业发展最有利的成本模式。其次，企业还需要注重在成本核算过程中的特殊项目监督审核，控制成本开支项目。对于如卷烟进出口企业而言，其成本项目主要为卷烟的采购成本和运输成本，因此企业需要掌握运输过程中的政策损耗率并对卷烟成本进行相应的统计分析管理，对于不合理项目进行及时调查了解，找出出现较大偏差的原因，做好专项财务分析，支撑管理与销售决策。如本例中，通过财务分析结果，建议相关部门协调供应商，力图在保证采购成本的账实相符的基础上解决合理损耗，例如商检抽取样品的处理问题等，最终实现企业精细化成本核算管理，促进企业长期有效发展。

3.2 逐步增强企业在进行财务预算编制时的细节意识

财务预算编制是关系到企业未来发展的重要组成部分，在财务预算编制过程中细节意识将直接关系到企业的发展。想要增强企业进行财务预算编制时的细节意识，首先企业财务人员需要在企业内部各部门进行较为深入的调查和取证，了解该部门在进行实际业务时所需实际开销，降低信息不对称给企业带来的预算编制风险。其次，企业还需要对于预算编制的各个项目进行审查，对于不符合企业规定或者国家政策规定的预算项目进行责任人约谈，了解预算项目出现原因等，保障预算编制的合规性。

3.3 逐步改善企业在进行财务报表制作和内审过程中的细节管理水平

财务报表作为企业财务管理工作的结晶也是企业在过去期限内生产经营成果的反映，因此财务报表制作过程中的细节管理水平高低将直接影响到股东、债权人进行投资决策的方式。而内部审计作为企业进行内部管理的重要步骤，其有效性及是否重视细节管理将直接影响到企业的外部审计意见及外部审计结果，会对企业后续发展带来重大影响。在这种情况下，企业必须逐步改善进行财务报表制作和内审过程中的细节管理水平。想要对财务报表制作流程进行细节管理，企业首先需要配备具有较高专业水平的财务会计人员，可以通过信息化财务报表制作方式进行财报生成，但是对于其中需要调整的项目仍然需要财务人员进行细致的调整。在内部审计方面，企业首先需要制定良好的财务资料整理归类的制度要求，对于不同的财务账目进行归类，便于进行内部审计。同时企业还需要通过细节性指标进行内部审计控制，对于不在控制区间内的指标进行重点审查。对于所有财务凭证需要通过统计方法进行抽样，并对其进行重点审查。

4 结语

我国众多企业在管理模式从粗放型转变为精细型，而这也需要企业在财务管理过程中注重细节管理。企业必须明确当前自身在细节管理方面存在的问题，并通过提出改进措施最终促进企业财务细节管理的发展，提高企业财务核算水平，实现企业可持续发展。

财务管理的论文 篇七

摘要：经济迅猛发展的同时对企业财务管理提出了新的挑战，面对企业财务管理创新，笔者从三方面探究：树立企业财务风险管理的目标、基础工作防范财务风险、建立财务风险的程序化处理系统，观点粗浅鄙陋，还望同仁谅解。

关键词：企业 财务管理 创新 探究

随着新经济时代的到来，企业财务管理要适应形势，主动迎接新经济带来的挑战，必须进行财务管理的创新。财务管理创新是全方位、多方面的，是一个系统工程。笔者以为，最首要的问题就是改善财务管理系统的薄弱环节，在财务风险管理系统、价值系统和信息系统进行创新，从而实现财务管理工作的质的飞跃。

一、树立企业财务风险管理的目标

企业财务管理目标一定要明确具体。一般情况下，企业财务管理风险目标有这些内容：

首先，财务管理者要具备一定的风险承担意识，一定要建立和完善相关的风险机制，尽快提高财务管理者的抗险能力，要具备较强的抵抗风险的心理素质。尤其是当今社会是经济迅猛发展的社会，随时都有可能出现财务风险，财务管理人员要具备主体管理者的主人翁意识，关注市场变化、提高竞争的防范意识和随时准备风险应急意识和相关对策，能熟练掌握财务管理风险的特点，积累处理企业随即风险的经验和技巧。

其次，就是保证经营者的负债水平、生产规模、库存储备、存货周转、盈利水平、投资水平处于安全区域，并建立危险临界报警系统，使资金运动在正常的区间运行，使经营者具有良好的财务稳定性和经营安全性。

再次，就是面对财务风险的侵袭，财务管理者要尽量稳抓稳打，沉着冷静即使想办法应急。在风险未来之前，财务工作者一定要在平时的财务工作中避免一些财务隐患，免得出现意外的财务问题，在理财环境方面要尽量有一定的安全保护措施，以免出现不必要的经济麻烦，影响企业管理的正常理财。在理财能力上有时就会出现小小的失误，财务管理人员一定要强化纠错能力，具有随机应变的优秀素质和小心谨慎的工作作风，要对其他职工有较好的亲和力，团结群众，在财务出现问题的关键时刻，企业领导和员工齐心合力共同抵挡。

另外，在企业管理方面，财务管理人员要具备一定的适应市场变化的能力，保证经营者生产经营活动和适应经营环境变化的能力，如生产组织具有多重组合，产品结构具有可调整性，企业的技术力量能保证市场变化对产品的各种需求，实行有弹性的生产。

最后，就是财务管理者要能科学合理的预测市场的瞬息万变，有时要参与国际市场的竞争，此时一定要具备面对国际金融危机情况下的风险问题，尽量有能力协调企业之间的矛盾，使矛盾化解到最小，减量努力消除企业内部管理的一些小问题摩擦，这些都制约和影响着财务管理。尽快的将内部的问题消除在萌芽状态。及时化解理财活动中的谈判风险、合同风险、贷款风险、信用风险、汇率风险、利率风险等。当然还要具有对项目进行风险管理和决策的能力，保持企业重大融资业务和投资活动的顺利有效进行，保证项目有较高的成功率和收益率，妥善地避免、分散、转移和控制可能发生的风险。

二、基础工作防范财务风险

（一）强化财务制度的约束性

针对企业管理的外部市场出现的一些风险要具有强化财务制度的约束性，企业的财务管理相关信息起到调节社会资源的作用，如果出现编造的信息就会影响资源财务的效率，对当代社会的经济发展极为不利。很可能造成较大范围的资源浪费现象，从而加大市场经济的风险指数。作为市场经济主体的企业单位，财务风险直接受市场经济风险所影响。因此一定要努力创建一个相对稳定的市场经济环境，使各个企业的财务管理风险降到最低。

（二）财务政策选择的稳健性

财务管理的稳健性是面对社会经济活动中出现的不稳定问题而采取的一系列修正惯例，它要求企业财务管理财务人员在进行报表时用较为稳妥的方法使显示的资料内容不太令人乐观，这样企业的运用就会面对此种情况小心处理，面对一些大的经济决策，尽量使用稳健的方法应对问题，以免出现一些失误或者漏洞，稳健主义是财务信息提供者为了减少财务信息中包含的不确定性而采取的一种防护措施，有利于企业规避或转移经营风险，增强企业竞争力。

三、建立财务风险的程序化处理系统

（一）财务风险的识别

在新经济时代，市场主体对财务风险的预防和控制，首要的也是发现风险并对之进行辨识。识别财务风险首先要有足够的风险信号接收，即要进行周密系统的调查研究，掌握有关的财务风险的基本资料，查找风险生成、发展的证据材料，并根据财务风险所具有的各种特点，进行分析判断。

（二）财务风险测定

财务风险测定是对财务风险的有关技术参数进行测量，对财务风险发生的可能性和损失的范围与强度进行估计和衡量，为制定有针对性的风险管理方案提供技术数据。

创新是财理的一个永恒的主题，，财务管理创新是一个系统工程，需要各方面的长期不懈的努力，很多方面都还有待于我们去探索去完善。由于作者学识所限，文中错误之处在所难免，敬请大家不吝批评指正。

参考文献：

[1]芮明杰。管理创新[M]。上海：上海译文出版社，1997

[2]拿破仑希尔。积极心态的力量[M]。成都：四川人民出版社，20xx

[3]周晓虹。现代社会心理学[M]。上海：上海人民出版社，20xx

财务管理论文 篇八

作为医院经济工作的核心，对于医院财务的管理显得尤为重要，同样的在实际的医院运行与发展过程中，有效的医院财务管理与监督必不可少。就医院内部而言，并没有对医院的财务部门及财务管理采取必要的重视。

由此我们可以看出，只有正确的认识到医院财务对于医院发展的重要作用，不断的完善医院财务管理体制，只有更好的认识到医院财务对医院发展的重要作用才能够在市场经济体制下，通过推动和提高医院财务的发展与管理水平，更好的结合医院的发展，提高医院的经济效益的提高，才能保持和促进医院的长足发展。

一、有利于提高医院整体的管理水平

一个组织经营、发展的好坏或者成败都是由最薄弱的环节组成的，而作为医院在整体发展中不可或缺的部分---医院财务部，更加应该发挥其应有的巨大作用。

但是在整个医院的发展过程中，由于医院的财务并不会直接参与医院的运营与建设，因此在医院的建设与发展过程中，医院的相关部门或领导往往会忘记医院财务在其中发挥的重大作用，从而在整体上影响到了医院整体管理水平的提高。换句话说，如果在医院整体管理中没有重视医院财务的管理，往往容易影响医院的正常运转与日常工作的进行，从而使医院整体的竞争力度减弱。

而在当下的市场经济竞争体系下，医院之间的竞争也是日益激烈，只有不断的提高医院的管理水平才能够在竞争中取得一席之地，在这个过程中，医院财务在对外中，为医院的整体工作提供了一定的支持使得整个医院能够正常、有序的运行。

在对内中，医院财务作为医院整体模块的一个组成部分，在宏观上能够更好的把握医院各个部门模块的协调发展和工作进展，使得各部门能够有序的发展下去，形成一个较为明确的工作业绩资料，从而能够更好的对医院的日常业务进行处理。只有开展科学的、合理的、正确的医院财务管理才能够更好的为医院提供经济保障，理清医院的整体管理模式，提高医院整体的管理水平。

二、有利于医院的正常运营，推动医院的进一步发展

一个医院的正常运营需要医院的各个部门之间的协调，作为医院财务部在整个协调过程中则发挥着巨大的作用。

在病人看病的过程中最先接触的往往是医院的财务人员，而在病人整个看病的过程中也离不开医院财务部，如：挂号、缴费等。虽然相对于其他部门而言，医院财务部没有直接参与病患的救治工作，但是却始终体现在整个工作的始末。

而对于医院内部的运营而言，医院财务部的作用也是相当明显的，如：医院药物的采购、医疗项目研究的拨款等。这些都说明了医院财务有利于医院的正常运营。医院财务工作可维护医院正常运转的秩序，通过财务管理，可进一步明确财务收支问题。

病人在就医过程中，财务也需要持续的跟进，方能确保患者的顺利就医，财务管理工作渗透至医院日常运行的始终。另外，医院对外相关工作同样离不开财务单位的有效支持以及基础保障。

再者，对医院内部工作人员进行的培训、员工进修与外出调研，均需要在医院财务的经费支持下方能完成。由此可见，医院财务为各项医院工作提供了良好的基础保障。

医院财务的好坏会直接影响到整个医院的生存以及发展，没有相对完善、完整的医院财务管理体系，医院就不能够正常的运营下去，就不能够更好的在市场竞争中生存下去。

不管是医院日常所需的诸如床被，还是医疗器械或者是日常工资等开销都明显离不开医院的财务，医院只有拥有足够的财务支付能力以及良好的医院财务管理能力，才能够使得医院的运营更加有意义，才能够更加顺利的进行下去，也只有这样医院的生存与发展才显得更加的有意义，才能够发挥出医院财务的最大的能力与意义。

三、有利于促进医院经济效益的发展，提高医院整体的竞争力

随着社会经济的不断发展，科学技术的不断提高，以及人民生活水平的提高，“理财”已经成为大多数人的选择。对于结构相对较多的医院而言“理财”显得更加重要。

医院通过财务的收支等记录，可以直接看出或者分析得到医院的整体经济效益的发展，从而根据医院的发展现状制定合理的发展策略，使得整个发展策略能够更加符合病患的利益，促进医院经济效益的发展，保证足够的推动力。

有效的医院财务管理，有利于医院的经济效益提升，有了足够的经济效益，才能够更好的激发医院工作人员的工作热情，更好的为病患服务，推动医院整体的发展。通过医院财务，可以切实提高医院的经济收益，为医院的发展提供动力。

而随着医院的不断增加，医院之间的竞争也越来越激烈，在当下的市场经济体制下，医院的不断增加，直接导致了医院与医院之间竞争的必然性。

所谓“适者生存、不适者淘汰”同样适合医院之间的竞争。

由于医院财务能够更好的促进医院经济效益的发展，因此为了医院的长足发展，必须重视医院财务的管理。为此，想要提升核心竞争力，实现长足的发展，医院需要在财务管理工作中下大力气。通过有效的财务工作规划、科学的内部资源应用，激发人力、物力以及财力的综合应用价值。

再者，应做好医院财务工作规划，同外界进行有效的交涉与沟通。

只有对医院财务进行科学性的、正确性的管理，才能够在最大限度上优化配置医院的各种人力、物力、财力，进而提高医院的整体竞争力，同时能够更好的做到与外界的沟通与交流。

四、有利于提高医院决策能力

可持续发展道路是我国的既定国策，而其中的“以人为本”的核心与医院的发展宗旨是完全相符合的。

一个良好的、正确的发展策略是医院不断发展前进，在激烈的市场竞争中取得一席之地的关键，而策略的好坏最根本的还是取决于医院决策者的能力，在这个过程中，决策者最好的参考依据就是医院的财务分析，通过医院财务的一系列记录，如采购记录、财务报表等。决策者通过这些数据分析，了解医院整体的运行现状，从而更好的制定出有利于医院发展的策略。

由于不管医院在哪个发展环节或者处理环节，每一个过程都必须要有医院财务部门的参与，有了医院财务部门的相关报告或者分析，医院的决策者才能够准确的把握医院的基本发展状况，从而进一步更加准确的对医院以后的发展道路作出展望，为医院的长远发展战略着想，推动医院的不断向前发展。

由此可见医院的财务在对医院的决策上为医院的发展与竞争力的提高提供了强有力数据支撑，使得医院的决策层能够更加重视财务分析工作，进而做出更加科学的、准确的、宏观的掌控，进而推进医院实现又好又快的全面发展。

五、结语

本文通过分析医院财务对医院发展的重要作用，希望更多的医院能够重视医院财务的管理。医院财务有利于提高医院的整体管理水平、有利于医院的正常运营、促进医院经济效益的发展，提高医院整体的竞争力、为医院决策提供强有力的依据。

医院要发展必须要重视医院财务，也只有这样才能够更好的推动医院的整体发展，促进医院经济效益的提升，为医院的进一步发展，营造和谐医患关系打下基础。

参考文献：

[1]冷兆丽。简要分析医院财务对医院发展的重要作用[J].现代经济信息，20xx（22）。

[2]张扬。简要分析医院财务对医院发展的重要作用[J].东方企业文化，20xx（24）。

[3]赵晋艳，孙培生。现行医院财务会计制度存在的缺陷及改进意见[J].会计之友，20xx（23）。

[4]蒋霖。新医改背景下医院财务的精细化管理重要性探讨[J].中国经贸，20xx（09）。

[5]王征。基于新会计制度下的医院财务内部控制体系的构建[J].经济视野，20xx（15）。

财务管理论文 篇九

一、存在的问题

1.财务制度不严现金管理混乱。一是以支代收。有部分村干部将所收款自行开支，或用支出票据扣工资抵顶。二是村级财务制度明文规定，账款要分管，但有的村干部包揽了报账员之职，报账员形同虚设。现金管理制度执行不严，公款乱用，公款私存。三是白条支出。从审计的几个村看，白条开支占支出的60%左右，而且白条的类型也五花八门，白条抵库数额大，长期拖欠不归还支出不结账，造成集体资金被占用，没有得到充分利用。

2.挥霍公款现象严重。一是收支失衡，支大于收，非生产性开支过大。有的村集体收入很少，甚至连正常的开支都难以维持，但有的村不考虑支出是否必要，有钱就花，没钱再想办法。有的村虽然集体经济条件好，村干部只顾自己享受，给自己买手机，报出租车费用，有的用公款吃喝等不良现象。

3.集体资金管理混乱乙通过审计发现，有的村债务数额大。旧的不清欠，新的不断上升，日积月累数额越大，基本上是呆坏账，无头账约占10%，有部分欠款是多年以前借的回收难度大。

4.物资管理手续不全。有的村部分财产早巳卖掉或报废，但账面没做任何处理。不少村里账有实无，账实严重不符，有的长期被个人占用，有的村不记人固定资产，直接列人支出，造成资产流失。还有的村不计损折旧。

5.财务人员调换频繁，队伍不稳定，一是财务账目设置不全，操作也不规范，制度不严密，漏洞大，不能正确反应财务收支的情况，有的村一届班子一任报账员，造成对财务制度管理不熟，心中无数，财务收支的来龙去脉不清，怎么能管好家理好财。

6.村干部不秉公办事。少数村干部想的不是怎样带领群众致富，而是以权谋*；有的以权或不收自己亲朋好友承包土地、鱼塘、果园等承包费，有的不按政策规定随意去办事，引起群众的不满。信访和上访不断。

7.农业投入不足，非生产性开支过大。有的村管理费、其他杂支、交流会、电话费、差旅费等开支占的比值大。没有把集体资金合理安排，充分发挥其作用。

8.财务规范管理混乱。推行“财务公开，民主理财”只是挂在墙上，流于形式，没有定期财务公开的实际内容。按要求，村财务收支票据应该由村民主理财小组审核后才能入账，并且能够至少公布二次财务收支情况，有的公开流：于形式，有的根本不公布，有的公布的是群众难以看懂的账目余额表，起不到公开的作用，群众很有意见。

二、农村财务管理工作的对策

1.提高对农村财务管理工作重要性的认识，加强对农村财务管理工作的领导。各级党委、政府和有关部门一定要充分认识农村财务是农村经济发展和社会稳定的基础，真正把财务管理作为一件大事来抓，纳入政府的目标管理，定期监督检查。

2建立财务监督机制。一是要成立村财务管理监督审计领导小组。由镇主要领导任组长，由乡经管站负责日常工作，经常对村财务管理进行审计，对群众反应的问题要做到件件有着落，事事有回音，给群众一个明白，给干部一个清白。二是要建立资金使用审批制度，各种开支实行逐级审批制，按月报账，村的开支由民主理财小组集体审批，村主任（书记）签字报销。王是建立健全民主理财制度，切实保障群众参与财务管理和依法行使民主监督的权利，民主理财小组的产生要严格按照《村民委员会组织法》的规定，从村民代表中选举产生，把思想素质高，有一定会计知识的，乐于奉献的选举到民主理财小组中来。四是规范推行财务公开。财务公开要做到常公开，真公开，明确规定财务收支，各类承包合同费，大项工程开支等作为财务公开的重要项目和主要内容，接受群众监督。

3.建立健全村财务管理制度。镇根据各村的实际情况建立健全切实可行的财务管理制度，包括财务审批制度，民主理财制度，财务公开制度，固定资产管理制度，财产物资管理制度与现金管理制度。做到有章可循，有法可依。

4.加强财务培训，抓好会计队伍建设。要保持会计人员的相对稳定，无正当理由，任何单位和个人不得随意调换会计人员，如确需调换的，选用有一定的会计知识基础的，进行岗前培训。

5.建立村干部离任审计制度。村干部离任审计由镇办理，村财务管理监督，审计领导小组组织实施，按规定办清交接手续，编制交接清单，移交人，接交人，监交人分别签字盖章，镇主要部门验印存档。对无正当理由拒不交账的离任干部，由法院强制执行，离职审计的内容是村干部任职期间的各项财务管理是否大公无私，秉公办事，有无贪挪用，以权谋*等违纪违法行为。

6.建立定期报账和结账制度。经办人要对，原始凭证签名并注明事由，按报账程序审批后交村民主理财小组审查，回来时村报账员持审签后的凭证在镇里统一报账，无特殊原因，收支发票不得跨月（季）入账，否则视为不合理开支，要予以调查处理。

7.建立档案管理制度。镇建立各村实行“一村一账”，建立财务档案，各村的账、表据及其他财务资料内会计分类整理装订成册，编制目录清单，做到规范，清楚，正确，完整，防止虫吃鼠咬和霉变损毁。

8.内部控制制度不健全，监督机制不到位。忽视了村级财务管理的监督与监控。工作侧重于事后监督，对事中缺乏有效的手段进行监督。特别是少数村干部的自律意识淡薄，不能接受监督和管理；村级领导干部碍于情面和怕得罪人，不愿监督；财务管理人员怕打击报复，不敢监督；村民理财小组由于种种原因不敢认真监督，因而使村的财务管理出现先清后乱，边清边乱。

村财乡镇代理记账的审核问题，乡镇经管站是最后也是最有效的一道审核关口，但由于农经人员不熟悉村务，业务素质较弱，原则性和责任性不强等原因，存在着重记账轻监督，只审凭证不审开支合理与否现象，使违反财务制度的票据凭证得以入账。在公开的内容方面存在着欠细欠具体的问题，对于基本建设等重大与支出项目没有专项公布；无关紧要的公开，实质性内容公开不细。

近几年，我区在不断推进村级会计委托试理制，这样新的会计管理模式，虽对强化村级财务监督，规范会计核算，减少不合理开支，提高会计信息质量等起到了重要作用。但是，在实行村账委托代理制过程中，仍然需要进一步规范运作，特别是委托代理。民主理财，强化监督等方面，应引起高度重视，但也应注意以下几个问题：

1.要合法合规。实行村账委托代理制，要把农村级会计所管的账目改为农乡镇代理机构代记、代管、代报，而会计主体仍是村。实行村账委托代理制，只是一般的委托行为，即受村民委员会的委托，代村记账，做账及进行财务管理，在有关法律、法规的框架内运作。因此，推行村帐委托代理制，要在充分尊重村民自治和保证村集体资产的所有权，使用权、审批权和监督权不变的前提下，经村民代表会议讨论同意，农村与乡镇设定的会计代理机构签订委托代理记账协议，明确双方的权利义务和法律责任，确保村级集体资产不被平调、挪用和侵占，集体权益不受侵犯。这中间“旧权不变”是前提，“委托”是关键，“代理”是实质，

2.要加强民主理财。实行村账委托代理制，必须加强村级内部监督，强化群众监督制度。要进一步发挥存民主决策，民主管理，和民主监督作用，确保广大群众对集体财务的知情权、决策权和监督权。

财务管理论文 篇十

摘 要：改革开放30的摸索和试验中，我国经济高速的发展，国力日益强盛，人民生活水平得到不少提高，但也留下了不少难以解决的问题。在这国家、社会面临重大转型的紧要关头，经济发展有许多挑战和机遇。我国的经济体制改革和国家发展方向的调整都要法来衡量。本文将以经济发的角度来阐述我国的经济法治建设。

关键词：经济法；法治建设；建议；措施

在改革开放这三十年里，尤其在中国加入WTO后，为适应我国市场经济发展节奏，人大和国务院以加速度的步伐删除和修改了我国多部重要的市场经济法律法规，比如《公司法》、《合伙企业法》和《商业银行法》等，在中国市场经济发展突飞猛进时，为满足市场的需要和解决一些存在的问题，人大制定了一系列重要的市场经济法律，比较受关注的，有《物权法》、《反垄断法》和《劳动合同法》，这样我国市场经济法体系大致上就此形成。

一、经济法的渊源

有经济并不一定有经济法，经济法的源头来自于活跃的市场经济。市场经济的出现，首先要建立新的社会关系，为此在适应社会的刚性发展，就需要要打到一批现存又阻挠社会进步的社会关系，这样就在市场经济的基础上，重新塑造了一批新的社会经济秩序和经济、社会安全秩序。所以，在此基础上，为了建立强有力的社会规则――法，就这么产生了，而市场经济的发展，政府干预经济的失败，就造就了调整经济关系的职能的经济法就此产生。从前面的推论可得，现代的经济法是市场经济改革的产物，它是社会改革的发动机，而同时，经济发的发展和兴盛，也加强了现有资本体制的牢靠和进步。我国是社会主义国家，一切法学理论来自于社会主义法治理念和科学发展观，通过这些理论武装指导我国现在的经济法理论研究的发展方向，并且做到经济法的研究和进步发展是我国思想解放的动力，促进构建我国和谐社会的发展和国民幸福指数的提高。在21世纪的今天，每一人都是“社会经济动物”，经济生活活动已经与个人、组织、社会和国家密切相连，这种程度历史上的任何时期，都无法与其相比。同时，人们为了方便在经济活动中有所方便，都能遵守它，此时，法就成为对经济关系调整的最为社会公众认可的行为准则。在这一方面，中国也不例外。中国是一个经商兴盛的国家，在中华人民共和国成立之后，为适应我国经济环境的现状，人大和政府制定了许多、直接调整经济关系的法律和政策，成功建立了我国计划经济制度，特别是在1978年改革开放，全民经商的浪潮中，冲击了我国固有的农村自然经济和计划经济制度，市场经济逐步建立和发展，在中国加入WTO后，我国更是加大了对经济立法、修法的力度，形成了我国的经济法制。

二、经济法治建设的重要内容

依法理讲，经济法治所要求的核心内容就是民主与法治，这是马克思主义的核心要素。这些在我国经济法中是得到的最佳、最集中体现。可以看出，我国经济法和中国的经济法治建设已有着难以割舍的关系。学界通说，市场经济的原本就是法治经济，市场经济存在的核心就是对经济法治有着内在的需要，所以我们要立志维护我国市场经济健康发展和正常运转，就必须加强经济法治建设。我们的市场经济的本质是要求实现经济集中和经济民主的统一发展，就目前而言，我国现在的经济体制改革，所需要急需解决的问题就是在一个“在保持必要的经济集中的前提下，恢复和进一步发扬我国社会主义经济民主和法治的过程”。就法理而言，所有的法律都有对责任进行细分和规划，所以，要加强经济法治建设，就必须要求经济法以社会责任为本位思想，对国家利益和组织利益、个人利益和整体利益进行和谐协调，这样才能够保障公权力更有效的实施，同时又能维护现有合法权利的真正有效的实现和发展。市场经济的发达的繁荣，必会推动经济法的完善，而经济法的发达必然是民法的显达，这样也会推动公民社会的建设，经济法在一定程度上促进了民法的繁荣，同时又通过自身的价值优势弥补了民法功能上的不足，从而实现了对市场秩序的有效保护和调整。

三、中国经济法治建设的困境

我国经济法治方面的障碍有众多因素，首先在立法及其指导思想方面，从法制定的过程中，需要力争利益的群体都没有被吸纳到法中去。即使我们现在采取了通行的公布法案采集意见、召开听证会和专家论证会等比较好的方式，而我国的立法者也会因利益的考量往往不能站在大多数人长远利益的高度取舍、集中各方意见，而是照着自己的意思考量。其次，我国现有政府的角色定位缺失，我们是一个充满角色社会的一份子，每人要把自身的角色演好、做好，尤其对于哪有许多的机构及其工作人员组成的政府来说，正需要对其准确定位，使得其角色不会出现错位、利益没有冲突、人人都可问责（天子犯法与庶民同罪），对于那些不守规矩、不讲诚信的政府角色扮演者要依法承担不利的后果。最后，执法或司法不够力度。几千年的中国历史，就是一部人治史，不管盛世还是乱世，都以人治为基础，看人不看法，已成为习惯。

四、完善我国经济法治建设

经济法治的建设是个系统工程建设，它需要各种不同的零部件，不管内部还是外部因素都需要协调发展来推动着工程整体的进步，同时，就像开快车一样，车速快了，也能带动各个零部件能良好运转，使其发挥到最大利益。市场经济发展和不断完善，加速经济法治水平不断提高，这也就意味着我国在市场经济领域中不断深入和提升，同时，哪些比较有规范性的法律已陆续出台，并颁布实施，此时我国的经济立法、经济执法和经济司法的能力有很大的发展和提升，促使我国的经济民主也已有了进一步的发展。我国在经济法治品味的逐步提高，已经表明我国在经济法律面前以得到了人们可以接受的普遍遵守的程度，这样不仅是人类的经济生活的提高，也是我们法律观念的深入到我们日常生活中。，由此可以得出，这种素质上的变化，将极大地改善我国法治建设的道路，有利我国社会主义法制建设取得成功。我相信，经济法的这种质的变化会增强我国经济法学者对此研究的信心和决心，促使他们继续勇敢的挑起重担，不断地推动我国经济法的理论建设。

参考文献：

[1]孙国华，朱景文主编。法理学[M].北京：中国人民大学出版社，1999,73,74.

[2]周德义。我在何方-一分为三论[M].长沙：湖南人民出版社，20xx.

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