民兵整组工作总结【最新8篇】

时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，制定一份工作总结吧。那么一般工作总结是怎么写的呢？它山之石可以攻玉，以下内容是差异网为您带来的8篇《民兵整组工作总结》，希望能对您的写作有一定的参考作用。

乡镇民兵整组工作总结 篇一

城西乡根据县民兵整组会议要求，专门召开班子会，听取了武装部长李江华的回报，成立了由乡长朱金焰同志为组长，部长李江华为副组长，陈选国、章学文、周德田、刘德权、张继明为成员的“城西乡20xx年民兵整组工作领导小组”及“城西乡民兵党支部”。制订了工作计划和实施方案，下发了《20xx年度民兵整组工作的通知》、《关于城西乡民兵政治教育的通知》等文件。3月8日，专题召开各村书记、营长、乡直负责人会议，部署安排民兵整组工作，此项工作分为四个阶段。

一、计划准备阶段（3月8日前）

向党政领导汇报县民兵整组会议精神，专题召开班子会进行研究，成立组织，制订我乡工作计划和实施方案。召开乡直单位负责人及各村书记、民兵营长会议，组织力量进行调查摸底（重点对18周岁至35周岁以内的男性公民进行调查）。做好民兵整组准备工作。

二、组织实施阶段（3月9日至3月28日）

1、广泛宣传。各村召开会议、张贴标语，全乡共张贴标语60条以上，乡显示屏适时滚动播放民兵整组工作。悬挂2条横幅，大力营造民兵整组氛围。

2、组织民兵预备役人员认真学习关于加强新形势下国防和军队建设重要论述以及开展学雷锋、争做无名英雄活动，大力践行革命军人核心价值观教育，增强广大民兵履行国防义务的自觉性。

3、按照县下达任务，严把入队关，做好转队出队人员思想工作。

4、按照“平时服务、急时应急、战时应战”的要求，科学编组，建立一支规模适度、结构科学、布局合理、重点突出、训练有序、可靠管用、机制完善的基干民兵队伍。

5、掌握民兵的在位情况及思想状况，特别对快反排人员做到底子清、去向明。

6、配齐配强民兵干部队伍，健全外出请销假、通信联络、定期汇报制度，依靠制度加强兵员管理。

7、植树节组织民兵参加义务植树及清明节前后森林防火巡逻扑火等工作。

8、清点武器装备，集合点验民兵、乡快反排人员，做到人装齐全。

三、检查验收，上报表格（3月15日至3月20日）

对各村各单位民兵整组工作进行逐一检查、督促整改，直到达标。按规定上报各种表册。

四、总结上报，迎接上级验收（3月20日至4月20日）

认真总结民兵整组工作情况，总结成绩找差距，制定具体措施，整理完善资料，迎接上级验收。

通过民兵整组，20xx年基干民兵206人（其中作战队伍11人；勤务保障队伍103人；应急队伍32人、其中军区预编2人；其他队伍60人）。新入队25人，出队8人，转队7人，专业对口技术人员11人，退伍军人127人，外出基干民兵60人。整个工作开展过程中，涌现了一批好人好事。如凉亭村民兵营长雷克斌接受部领导检查时，因工作突出、规范操作，得到方部长的表扬。3月15日快反排人员冒雨到乡，着装照相，接受民兵政治教育。乡农机站高度重视，克服工作忙的困难，派员参加点验。幸福村周许敏外出到深圳，按时返回，接受点验。树林村民兵营工作有序开展，突出特色，民兵阅览室效果明显。

总之，城西乡民兵整组工作按照上级要求，达到预期效果。

商务局工作总结 篇二

2017年上半年，我局在市委、市政府的正确领导下，在上级商务部门的具体指导下，围绕全市经济发展总目标，强力推进招商引资，挖掘进出口潜力，加强市场建设和监管，加大商务执法力度，为推进我市经济社会又好又快发展作出了应有贡献。现将上半年工作开展情况总结如下：

一、各项工作完成情况

上半年全市共引进项目5个，实际到位市外境内资金15.07 亿元，完成目标任务66.1%；完成进出口总额121万美元，完成目标任务20.2%；选派出国劳务58人次，完成目标任务52.73%；销售家电下乡产品52662台，销售金额11938.7万元，兑付补贴资金1333.7万元。

二、各项工作开展情况

(一)招商引资工作。一是加强项目库建设。今年以来，我局结合我市实际并与各乡镇、市直相关部门沟通和联系，广泛收集、精心挑选，共新编入库招商项目29个。同时，从招商项目库中，选出具有一定吸引力、比较成熟项目，又能促进我市产业结构调整、又是我市重点发展产业、能带动群众致富的项目，列为2012年重点推介项目。二是在招商方式上始终坚持不断创新和改进的思想，坚持“走出去”和“请进来”招商方法，突出重点项目招商，积极开展园区招商，产业招商和以商招商。在第七届中博会上，精心制作了XX市投资指南及其他宣传资料，并在会上成功签约阳光国际大酒店项目，总投资 3.5亿元人民币，3个项目达成投资意向，总投资3.9亿元人民币。与湖南联翼饲料科技有限公司签定了投资8000万元的年产6万吨生物饲料生产线项目， 该项目已落户黔城。目前，在谈项目5个，主要涉及工业、农业、旅游、物流、能源等产业开发。三是加强网络招商工作力度。及时充实调整XX市商务网招商引资栏目相关内容，以XX市区位日益凸现的机遇加强我市优势资源和特色产业宣传，让外面更多了解洪江、认识洪江。

(二)外经贸工作。一是局领导和相关股室负责人深入博特科技、华宇竹业、德坤钒等五家出口企业调研，为企业发展出谋划策，引导企业走出困境，上半年完成进出口总额121万美元。二是全面贯彻落实全省扩大开放暨湘南承接产业转移示范区建设推进会与全省商务工作会议精神，结合本市实际精心包装承接产业转移项目，积极争取上级资金支持。

(三)商贸流通及市场体系建设工作。一是继续做好家电下乡工作。今年是家电下乡惠民工程在我市实施的收尾之年，为此我局组织人员多次对全市经销网点进行督导检查（检查比率不低于20℅），确保国家财政补贴资金发挥实效。二是深入推进“万村千乡市场工程”。继续由XX市金成农业生产资料有限公司等四家承办企业建设“万村千乡市场工程”农家店，并鼓励承办企业可通过联合重组，共同配送，做大做强。三是协助湘洁家政服务公司做好2012年的家政服务培训工作。全年计划培训450名家政服务人员，现已完成培训200名，并推荐上岗就业。四是规范成品油市场。完成了2011年的成品油经营许可证的年审及部分成品油经营许可证变更手续上报工作；同时对全市成品油市场进行不定期检查，规范经营秩序。五是做好市场运行及监测管理方面的信息工作。经常性的深入企业及市场的现场调查，了解市场动态，按时上报监测信息情况及材料，做好周报及节假日的填报工作，及时反馈信息。

(四)对口支援和托口移民工作。一是做好对口支援市州党政领导来访的接待工作。二是做好对口支援的汇报工作。年初，市委常委、副市长周尚文率队赴6个市（州)和省直相关单位就2011年度对口支援工作情况和2012年对口支援工作计划进行了专题请示汇报。三是积极做好托口移民工作。局领导多次到移民家中、建房工地召开现场会为移民解决实际困难；建立《托口镇朗溪村双江组移民工作手册》(干部入户登记卡、干部入户联系表）、《移民搬迁安置台帐》，进行动态管理；制定了详细的防汛度汛预案，明确责任，确保汛期移民的生命财产安全；驻托口工作队员主动放弃节假日入户开展工作，协调搬迁建房事宜；组织机关干部职工三次到托口镇朗溪村双江组进行走访慰问，并为签订搬迁协议的每户移民送去500元慰问金。

(五)商务行政综合执法工作。一是加大宣传力度，接受群众监督。通过3.15活动、食品安全周活动以及重大节假日大力开展商务法律法规及执法宣传工作，发放宣传单1000余份，现场咨询300余人次，现场指导群众如何识别假酒、注水肉、病害肉等法律法规及知识。二是加强生猪定点屠宰管理。积极与工商局、畜牧局、公安局等有关职能部门开展专项整治行动，查处“白板肉”、“病害肉”500余公斤、其它猪肉产品20余公斤。无害化处理销毁病害猪肉500余公斤。三是加强酒类流通管理。重点对黔城、安XX区进行了酒类市场专项整治，收缴假冒酒9瓶，下柜没有随附单酒类商品21 瓶，催办备案通知15份，核办零售备案登记证10余本。

(六)自身队伍建设。一是加强学习。半年来，我局组织全体干部职工多次开展整治理论及业务集体学习，以提高政治素质和业务水平。二是强化制度监督。年初修订各项管理制度，并安排专人监督各项制度的执行情况，确保了局机关各项制度的贯彻执行。三是积极开展创先争优活动和“五项整治”活动。

我局在区委、政府的正确领导下，以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的十七届六中全会和中央、省、市、区经济工作会议精神，不断强化工作措施，加大工作力度，基本实现了时间过半、任务过半的目标，现将上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：

一、主要工作成绩

(一)社会消费品零售总额稳步增长

1-5月，全区共完成社会消费品零售总额34亿元，同比增长16%。上半年预计实现社会消费品零售总额42亿元，同比增长18%。

(二)进出口业务快速发展

1-5月，全区共完成外贸进出口额975万美元，同比增长169.34%，为全年任务的72.22%，在全市排名第一。预计到6月底，进出口额将达到1025万美元，同比增长167%。

(三)加工贸易和对外经济合作初见成效

红太阳电源新材料股份有限公司已在韶山海关备案加工贸易合同80万美元，乐开口实业已在瑞士投资100万美元成立瑞士乐开口国际有限公司，现已办完对外投资备案手续。

(四)争资引项硕果累累

上半年，家电下乡稳步推进，共争取国家补贴资金130万元。农产品现代流通综合试点项目已通过市级初步验收，70%的项目资金（1148万元）已全部拨付到位。农贸市场标准化改造全部启动，共为有关企业争取资金500万元。商务部第三批再生资源回收体系试点城市成功落户我市我区产业园区。

(五)招商引资成效显著

九龙财智公馆项目引进境内资金3000万元人民币，完成年计划的150%。

二、主要工作措施

(一)多措并举扩内需

一是充分挖掘消费潜力。利用春节、“五一”等节假日开展各类促销活动；大力拓展家政服务、文化娱乐、休闲旅游等消费，不断培育消费热点。积极支持森泰再生资源回收企业做大做强，促进循环消费。二是大力完善流通网络。继续推进“万村千乡”市场工程和农产品流通体系建设，鼓励发展连锁经营、物流配送等现代流通方式。目前全区农家店达110家，乡镇、村覆盖率分别达100%、90%。三是积极维护市场稳定。组建了商务综合执法大队，配备人员和车辆；加强了对典当、拍卖、住宿餐饮等行业的监管；进一步规范了成品油、酒类市场。四是狠抓社会消费品零售总额统计工作。通过加强部门协调，选派专人配合统计，增加入统企业数量，督促企业及时报送统计数据，及时跟踪指标完成进度等措施，为完成全年目标任务奠定基础。

(二)竭诚服务促外贸

一是加快扩大外贸进口。认真落实国家加强进口、促进对外贸易平衡发展的政策，引导企业用好鼓励进口的政策措施，扩大先进技术设备和关键零部件进口。二是完善重点企业联动机制。以红太阳电源新材料、兴星实业、乐开口等企业为服务重点，选派专人联系，定期组织调研，及时为企业排忧解难。同时，积极扶持中小企业，做好跟踪服务。三是加强政策宣传和业务指导。通过组织业务培训，使企业及时了解、掌握、熟悉、用好、用活相关政策，及时把握进出口业务的前沿动态。四是积极争取部门支持。大力加强与财政、税务、海关等有关部门的联系，以争取更多更好的支持。

(三)主动出击抓项目

一是抓项目落地。“再生资源回收体系建设试点”项目再生资源产业园成功在娄星产业园落户，积极支持产业园标准厂房建设有关问题，计划申请标准厂房建设补贴资金200万元。二是抓项目筹备。立足实际，积极探索，提出了对机关大院进行整体开发的初步设想，并成立了工作机构，拟定了《房屋拆迁置换补偿集体协议》，现正在与院内住户签订集体协议。三是抓项目开工。为促进商务办公住宅综合大楼（星商大厦）顺利开工，与发改、规划等有关部门认真协调，全力争取支持。目前，该项目正在办理用地许可和工程许可手续，可望于7月份开工。四是抓项目进度。定期与“四化两型”项目责任单位联系，明确年度计划及每月进度，倒排工期，实时监控，力保项目建设进度。五是抓项目资金。通过多种方式，积极为娄底大市场、涟钢大市场、观化市场等政府管理市场争取改造启动资金，为中兴、涟滨等市场协调关系，落实补贴资金。六是抓项目验收。千方百计为农产品现代流通体系建设承办企业出谋划策，化解难题，顺利通过市商务局初步验收，并积极督促企业认真做好工程扫尾，迎接省厅验收。

(四)多管齐下强效能

一是强化学习教育，打造学习型机关。坚持党组中心组定期学习、机关干部每周五政治学习不动摇，大力弘扬勤政高效的价值理念，自觉树立“商务为民”的服务意识和“公正执法、廉洁奉公、勤政高效、文明服务”的商务形象。二是积极创先争优，形成良好工作氛围。通过开展党员“公开承诺”、“大讨论”、“回头看”、“重温入党誓词”等活动，形成了学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围，充分调动了全局干部职工干事创业的积极性和主动性。三是狠抓整改落实，提高党建工作水平。按照“五个好”、“五带头”的标准，切实摸清基层党组织和党员队伍的基本情况，找准问题，认真抓好整改落实，不断提高党建工作水平。四是转变工作作风，着力解决民生问题。通过严格考勤制度，规范工作纪律，认真开展“学习宁乡见行动，服务民生促发展”和“转作风、下基层、抓实事、解难题、暖民心”作风建设主题活动，深入基层调研走访，切实为基层办实事、办好事，进一步密切了党群、干群关系。

三、存在的问题

一是社会消费品零售总额完成目标任务难度较大；二是市区两级商务部门职能权限还没有从根本上理顺好；三是企业改制遗留问题处理难度大，资金短缺。

四、下半年工作打算

1、深化“创先争优”和“学习宁乡见行动，服务民生促发展”等主题活动，丰富载体，转变作风，提高效能。

2、刺激消费，扩大内需。一是紧紧抓住节假日、季节性消费，努力扩大销售；二是组织企业参与第四届“湘博会”，为企业搭建好贸易平台；三是持续推进“万村千乡市场工程”，提高村级覆盖率和配送率，促进农村消费水平提高；四是力争在年内完成所有农贸市场的标准化改造；五是借助再生资源回收体系试点契机，促进循环经济发展。

3、提升服务水平，促进外贸上台阶。指导有条件的企业用好用活各项扶持政策，开展进出口业务，大力发展进出口企业。组织企业参加东盟博览会及境外各类重要展会。

4、想方设法增加入统企业，激励并督促他们及时报送统计数据，确保社会消费品零售总额增长率达到目标值。

5、尽快理顺市区商务执法权限，全面开展商务综合执法。

6、加快项目建设步伐。重点抓好“四化两型”项目、农贸市场标准化改造、商务综合楼开工建设等工作。

在上级业务主管部门的具体指导下，我局以全县经济工作会议精神为指导，围绕全县商务工作目标，大力推进招商引资，加强市场体系建设和监管，挖掘进出口潜力，加大商务执法力度，建立工作任务台账，对各项工作进行统一安排，月督月查，保证了各项工作落实到位，成效较为明显。

一、工作完成情况

(一)招商引资

1、合同利用外资6.31亿元，实际引进外资项目3个，到位资金500万元，完成全年目标任务的40 %。

2、共引进内资5000万元以上项目15个；其中，亿元以上项目12个，主要是现代杜仲项目、大峡谷二期工程、宜冲水利枢纽工程等，到位资金3亿元，完成全年目标任务的60%。

(二)外经外贸

1、完成进出口358万美元，占全年目标任务的44.7%。

2、完成劳务输出40人次，占全年目标任务的57%。

(三)市场体系建设

1、商品流通工作

截至6月，销售家电下乡产品35784件 台，其中家电29116件，摩托车6668台；销售额11894万元，其中家电6264万元，摩托车5630万元；兑付补贴资金1377万元，其中家电 814万元，摩托车563万元，新增税收241万元。整顿规范万村千乡市场工程农家店85家，全县连锁店销售额达9500万元。完成社会消费品零售总额 13.5 亿元，同比增长17 %，完成全年目标任务的42%。

2、市场建设工作。大世界农贸市场、天鹅湖财富城建设进展顺利，今年已完成投资5500万元。城西农贸市场、白营城菜市场规范整治基本到位，完善了全县农贸市场管理的长效机制。

3、市场监测工作。市场监测工作稳步推进，城乡市场信息化服务体系建设更加完善，公共服务能力日益增强，为应对重大自然灾害和突发事件，维护市场稳定，扩大消费，拉动内需，保障供应，发挥着重要作用。

4、商务信息网络建设工作。为了建立完善的信息网络化平台，建立信息发布专栏，明确了3名工作人员常年收集、整理、发布有效信息，大大提高了工作效率；通过专业网络平台的建立，使我县农产品的供求信息得以及时查询和发布。同时利用“XX县商务”以及商务部购销对接会的现有平台，构建了一个纵横联系的立体化网络，极大地扩大了我县农副产品供求信息的发布范围和点击率。

(四)商务执法。酒类备案率达到了90%，城区定点屠宰率达到98%，定点屠宰生猪22318头。

二、工作特点

(一)真抓实干，招商引资脚踏实地。

1、围绕第七届“中博会”，工作成效明显。

（1）做好了项目包装的基础工作。充分发挥我县的资源优势，精心筛选包装了54个项目（总投资额71.8亿），在本届中博会和招商网上一同推介发布。

（2）做好了项目签约的准备工作。为确保签约质量，提高项目履约率，对可能签约的项目进行了协商会审，重点优选了17个项目（其中外资3个，内资14个）。

（3）做好了参会客商的邀请工作。按照提高客商层次和质量的原则，在以往的客商和今年正在洽谈的客商中，我们认真筛选，利用多种渠道与客商进行联络和沟通，参会客商到达了22名，无论是人数还是规格都远远超过了历届博览会。

（4）签约项目17个，签约额63.64亿元。实际到位资金同比去年增长20%。

2、强力推进大招商活动

充分发挥各级领导干部、招商小分队、在外慈利商会的作用，赴 “珠三角”、“长三角”和闽浙区域，依托我县优势产业和承接产业转移机遇，全方位、多层次的挖掘招商资源和信息，密切跟踪落实每个投资意向，真正做到领导带头、专业招商，走出去、请起来，扎扎实实开展招商引资工作，提高了招商实效。

3、大力开展招商项目服务工作

组建了招商引资项目服务办公室。按照县委书记陈竞现场办公的指示精神，我局组织专人到外地考察学习。现已成立了以商务、发改、国土、建设、财政、税务、环保、水务、林业、工商、公安、优化办、工业园等相关单位负责人为成员的招商服务办公室，调整了专门的办公场所，从有关单位抽调5名工作人员专职集中办公。特别就有关单位的对接企业情况、洽谈和签约项目情况、项目落地和建设情况等进行全方位、全过程跟踪，搞好协调服务，全面掌握和促进各招商责任人和责任单位的招商实效，真正落实以商招商工作法，促使在谈项目尽早签约，签约项目尽早落地。

4、实行招商引资落地项目领导负责制

把投资规模5000万元以上项目列为招商引资重大项目，实行领导负责制。对确定的每一个重大项目，明确一名县级领导分包，成立一个专门服务班子，明确一名科级干部为专职“服务员”，当好“专职保姆”，从项目洽谈到建成投产一抓到底，项目建设克难攻艰，倒排工期，使已落地项目赶速度、出效益。

(二)强化协调服务，外贸工作势头强劲。

到目前为止，国际贸易环境仍不乐观，对外贸易工作压力很大。为保持全县外贸进出口平稳协调发展，我们以“保存量、促增量、调结构”为主线，加快转变外贸发展方式，努力扩大出口，努力实现外贸进出口稳步增长。

1、分解落实年度目标任务，外贸主体得到进一步加强。深入外向型企业，全面了解出口形势，对照上年出口业绩，进行任务细化分解，逐一落实到位；针对出口下滑，对企业进行调度，了解生产出口情况，分析目前形势，探讨风险规避机制，用足用活外经贸促进政策，加强内部管理，扩大外贸出口；督促企业开足马力，抢生产、多出口，以确保目标任务进展顺利。帮助企业解决资金难题及经营困难，努力寻找扩大出口的有效途径。扶持和培育产业发展壮大，做好产业政策的支持和指导，因地制宜地推动优势产业发展。到目前为止，有16家外贸企业进行了对外贸易经营者备案登记，其中有5家企业有了外贸进出口实绩，外贸队伍逐步壮大。

2、骨干企业增势强劲，支撑作用进一步凸显。美达制衣、硕宏鞋业两个资深外贸企业依旧占据大半江山，进出口总额全县进出口总额的80%以上，为全县外贸出口的快速增长起到了重要的支撑作用。

(三)以规范流通为重点，着力夯实商务基础工作

1、市场建设迅猛推进。

一是大世界农贸市场占地面积1800平方米 ，市场建筑面积3600平方米 ，包括商品住房共17层，总投资7000万元，根据规划，项目建设峻工后，将成为湘西北最为规范的标准化农贸市场。该项目于去年5月动工，目前，已建设完成投资3500多万元，达到了总投资额的50 %。二是天鹅湖财富城开发建设快速推进，现已投资7700万元，完成基础、地下车库、一层建设。该项目总投资1.68亿元，占地面积3400㎡，规划建筑面积50000㎡，共28层，一至三层是全框架通体的商业经营场所，四层以上是商品住房双子楼，计划今年年底封顶。目前，工程建设紧锣密鼓，建成以后会大大提升城市形象，成为县城标志性建筑。

2、成品油市场不断净化。出动30多人次，查处流动加油车11台次。完成了43座加油站的年审工作，3个新建加油站的验收及上报省厅的手续，1个成品油证变更手续。

3、市场监测运行平稳。各种数据均能按时上报，得到上级业务部门的充分认可。开通了商务信息服务网站，这个网站的开通一是大大提高了我县商务系统形象，商务部门成为政府对群众发布市场信息的一个渠道；二是提升了我县重点商贸流通企业认知度，客观上起到了宣传推介的作用；三是通过对市场动态进行预测，起到了稳定市场、稳定人心的导向作用。

4、专项工作规范有序。(1)为管理好家电下乡工作，多次对全县经销网点进行督导检查，加强网点监督管理，对相关情况进行调研、总结公布。2月份，3月份，我们抽查了全县20个乡镇及城内销售网点，进行了现场督导检查，现场处理问题，对部分不够规范的网点提出了整改意见。重点要求开展自查自纠，规避弄虚作假骗取补贴现象的发生。对家电下乡网点的专区、专柜，送货上门、安装等售后服务，稳定的沟通联系制度，群众普遍反映较好。(2)万村千乡稳中求优。今年，我们将农家店的建设定为质量年，主要精力放在狠抓连锁店的规范上，从店面形象更洁，配送比例更高，经营服务更实，广告宣传更好，连锁管理更到位等方面着手，明确专人专职，分线分责，实行台账消号制，目前，效果在逐步显现。

(四)以内部建设为抓手，商务执法再上新台阶。

以执法人员的思想教育为着力点，强化以人为本，执法为民的意识，对执法人员进行科学管理，着力打造一支高素质执法队伍，工作有了新的起色。

1、严把肉品质量安全管理关。上半年，作为商务主管部门，我们严把肉品质量安全管理关，保障人民群众身体健康和生命安全，确保我县“放心肉”供应。一是加强宰前生猪活体防疫，杜绝不合格生猪进入屠宰场；二是确保宰后检验肉品出场关，确保出厂猪肉质量合格；三是加强市场稽查执法力度，严厉打击私屠乱宰行为，半年查处各种违法案件5起。生猪定点屠宰走出了“查扣罚款黑宰”的怪圈，消除了屠宰厂与屠商之间的对立意识，变刚性执法为人性化执法，形成了良性循环。

2、规范酒类流通市场。元至六月份共查处假酒案4起，查处假酒33件，查处以次充好的行为3起。严把入市关，净化了我县的酒类市场，各酒类经营者都能自觉来我局备案，现已备案24起。目前，酒管执法延伸到了各个乡镇，在全县范围内宣传依法经营，强力推行酒类随附单制度，大大提升了人民群众的健康饮酒意识。

三、存在的主要问题

1、招商“引资”有待向“选资”过渡。意向投资多，新建项目少，资金到位慢；小项目多，大项目少，高科技含量低。

2、市场体系建设尚不完善。从我县目前商品市场现状来看，市场配置欠合理，市场功能化较脆弱。小规模市场多，大规模市场少；综合性市场多，专业化市场少；服务于本地购买力的市场多，具有区域性辐射功能的市场少；仅限于商品购与销的粗放型市场多，具有集物流、信息流、人才流、资金流于一体的现代多功能市场少。

3、流通行业管理有待加强。对典当、拍卖、废旧市场的监管还不是很到位，摄影、美容美发休闲业、烹饪等社会中介组织的作用没有发挥。生猪定点屠宰管理也还存在着一些问题。一是稽查打击法制尚未完善。全县还没有形成一套行之有效的稽查打击体制；二是县城生猪定点屠宰较为规范，而乡镇生猪定点屠宰工作发展滞后。

4、乡镇农贸市场建设滞后。全县31个乡农贸市场大部分还是以马路市场的形式存在，以街为市，以路为市的现象比较严重。一方面是乡镇政府无资力搞建设，二是到乡镇建市场的投资者难以寻找。因此，推进乡镇农贸市场建设是市场体系建设中存在的老大难的问题。

四、下半年工作重点

进一步解放思想跑部进厅，突破政策束缚，敢想敢干敢拼，围绕争取项目、服务项目抓工作。全面优化开放性经济发展环境，确保商务经济取得更大实际成效。

1、牵头搞好全县扩大开放工作，承接产业转移，围绕四大平台狠抓招商引资，引进大项目，开展大活动，贯彻全省扩大开放工作会议精神有大动作。充分发挥牵头带动作用，继续完善优质服务机制，全面完成项目办的组建，坚决落实招商引资项目建设责任制，狠抓项目履约，紧跟大型意向项目，引进一个、招来一群、带动一片。大力拓展开放型经济发展的有效途径，全面提升我县开放型经济发展的规模与水平。

2、着力抓好商务执法工作，完成组建商务综合执法大队，为争取全国综合执法试点县落户慈利打下坚实的基础。

3、做好农村商务信息网站夏季对接会的工作，在确保全省先进地位的基础上，争取由省级试点县转为国家试点县。

4、深入涉外企业，进行跟踪服务，努力扩大外贸总量，完成新增2家出口企业的任务，争取外贸进出口基地县的落户。

5、以繁荣商贸流通为主线，力争引进1-2家大型知名商贸零售企业，突出抓好县城农产品批发市场建设，把握“万村千乡”和“家电下乡”两个抓手不放松，完善市场体系，拉动消费增长。

民兵整组工作总结 篇三

根据军分区和市武装部年度整组工作指示精神，我镇XX年度民兵整组工作在镇党委、政府、人武部的精心安排和部署下，整组工作从2月10日开始至3月25日结束。经过调查摸底，出入转队，政治审查，造册登记和点验等阶段工作，按照编组原则，圆满完成338名基干民兵编组任务。经过整组，全乡共编基干民兵步兵连2个，233人，镇属民兵应急排1个，30人，通信连有限排1个，25人，公路抢修分队1个，50人。所编民兵思想稳定，队伍纯洁，结构合理，均符合条件。其主要做法是:

一、领导重视，组织得力

该项工作开展伊始，镇领导高度重视，专题召开党委会议研究民兵整组工作，制定措施方案；召开民兵连干部会，安排部署整组工作。向各村民兵连和有关单位下发了整组通知，责任到人，抓好该项工作的落实。在连部建设上，镇上在人力、物力和财力上高度倾斜，加大工作力度。各村、民兵连接到通知后行动迅速，均能指派专人负责。为工作的顺利开展和保证民兵队伍质量打下了坚实的基础。

二、宣传工作深入扎实

宣传阶段，镇上武装部利用布告、标语、横幅等宣传工具，大张旗鼓，大造声势，大力宣传《兵役法》、《国防法》。各村民兵连也相应用板报、标语、横幅等进行宣传民兵整组工作，基本上做到了家喻户晓。据不完全统计，全镇共刷写民兵整组标语100多条，悬挂横幅5条。宣传工作好的村有花垸村、吴垸村、马溪居委会、唐李村等。另外，我们针对民兵干部业务素质偏低，民兵知识困乏的实际，加强对其业务培训2次，取得了较好的效果。

三、搞好适龄青年摸底，建立健全各种档案

在民兵整组中，各村各排能严格按程序搞发了人中的出入转队，深入千家万户口调查摸底，做到了不漏一人，不漏一户。并严把人员出入转队关，对于政治立场不坚定，思想观念不牢靠，文化程度低，身体不符合条件，不热爱国防民兵事业，无组织纪律观念的人员坚决不接收入队。已入队的清除出民兵队伍，对长期在外打工人员，经常不参加组织活动的不纳入基干民兵队伍。特别是基干民兵整组中，严把年龄关，把有违法乱纪行为的人员坚决清除。进一步保证了基干民兵的组织纯洁性和稳定性。并对所编民兵逐一造册登记，填写基干民兵登记表和数质量统计表，建档立卡，资料详实。

四、配齐配强民兵干部，努力做到组织健全

整组中，我们在注意提高民兵素质，在严把民兵出入转队关的同时，注重把民兵干部作为整组工作中一个重要环节来抓。在民兵干部的调整选拔上，针对干部调动流动大，及时调整连入干部，尽量推选复员军人，党员和文化程度高，思想道德观念强，有组织指挥能力的人员担任。通过整组，做到了组织健全，结构合理。另外，武装部自身建设同时得到了进一步加强，各工作图板数据重新核对登记，资料详实，各种方案制度根据实际情况重新修订完善。

五、存在问题

年度民兵整组工作在各级领导和各村委会的大力支持下，取得了一定的成绩，但还存在一些不足之处:一是个别村、排对民兵工作不重视，宣传力度不强，工作处于被动。二是各表册填写不够规范，字迹撩草，有缺项漏项现象。三是武装部正规化建设与上级要求还有一定差距，需进一步完善。以上存在问题力争在今后工作中加以克服，克服改进。

民兵整组工作总结 篇四

我乡民兵整组工作仍然以《民兵工作条例》为依据，以民兵工作“三落实”为标准，根据县人武部文件精神，重点抓好了基干民兵和民兵信息组织建设，民兵应急分队的整顿工作，使民兵组织结构更加优化，民兵队伍更加规范，综合素质明显提高，增强了快速和遂行各项任务的能力，为应急作战兵员和维护一方平安奠定了坚实有力的基础，现就整组情况向上级总结于后。

一、基本情况

通过这次民兵组织整顿，全乡建民兵连4个，民兵总数720人，在上年基础上减少43人，占全乡总人口18%。其中：基层民兵连1个，基干民兵41人（含民兵排以上干部4人），占全乡总人口1.1%，占民兵总数5.7%，服预备役退伍军人20人，服预备役地方专业技术人员2人。通过精心挑选、考察、考核，基干民兵出队6人，入队4人，在上年基础上减少2人，达到了精干。同时在整组期间确定预训对象3人，预征对象9人，并对适龄青年进行了登记造册，为下半年冬季征兵工作进行了早安排、早准备。

二、主要做法

（一）领导重视，组织机构健全

在县人武部民兵预备役工作会议后，根据县人武部文件精神安排，我部立即向党、政主要领导作了汇报，并对当年度民兵组织整顿提出了具体方案和实施意见，两位领导当即拍板，召开党委会，研究如何实施，并将此项工作纳入当前主要议事日程，迅速成立民兵整组工作领导小组，党委书记亲自担任组长。会上，乡长、财政所长表态：“只要是用于武装工作的经费，乡上再困难，我们必须保证。”为此人武部立即牵头，及时召开了村民兵连长会议，传达了县人武部今年整组会议精神，作了周密部署，精心安排。

（二）广泛宣传，认识提高

针对当前实际情况宣传了《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》等，其次充分利用板报进行宣传，办板报1期，书写标语10幅。通过宣传、学习，广大干部、群众提高了认识，增强了共识，认识到民兵组织是一个国家必不可少的坚强有力的后备保障力量。为此形成了各级领导重视民兵整组，重视基层民兵组织，广大群众关心和和支持民兵整组工作的良好氛围。

（三）合理编组，调整民兵干部

通过大张旗鼓地广泛宣传，摸底调查，我部以《基干民兵连队建设纲要》为依据，在整组中，调整充实了基层民兵干部，全乡三个村的民兵连长均由专职人员担任，班、排长基本上由退伍军人担任。并针对个别在外务工民兵的情况，及时发了书面通知，使他们了解今年整组情况，按时回乡参加点验，参加民兵活动；不能回乡的，明确了自己所在的班、排及身份，较好地解决了重、漏、错编现象。

（四）措施到位，集结点验顺利

由于我乡正在实施灾后农房重建，加之部分民兵、青年外出务工，相对形成了点验人员难召集的态势。为此，党、政领导非常重视，亲自督促，具体安排，具体落实，给村干部、民兵连长压任务，定人到头，实行奖惩挂钩，纳入考核，并要求“国防后备力量，不能有半点马虎、闪失”。为此，增强了认识，大家齐抓共管，使我乡基干民兵点验到点率达到了90%以上，应急分队到点率达100%。

通过这次的民兵组织整顿，我乡民兵组织更加纯洁、可靠，真正达到了“三落实”，保证了一有情况，就能收得拢，拉得出，联得上，打得赢，增强了遂行任务的能力，同时为灾后重建工作奠定了牢固的基础。

三、存在的不足

1、个别民兵干部的工作责任心不太强，业务尚差，工作做得不细，有待提高。

2、个别民兵认识不够，组织纪律意识差，看重经济利益。

3、我本人作为一名专武干部抓本职工作的时间、精力没有得到充分保障。

民兵整组工作总结 篇五

xx镇武装部认真按照上级民兵整组工作有关部署，认真贯彻落实豫办[2013]3号文件、宛办[2013]9号文件精神和《社旗县人武部民兵组织整顿工作指示》（社武[2013]6号），为全镇民兵预备工作深入发展打下良好的组织基础。通过这次整组，我镇现有基干民兵70人，普通民兵3223人，基干民兵排以上干部5人，普通民兵连以上干部56人。为总结经验，促进今后工作，现将整组工作总结如下：

一、深入搞好宣传，切实打牢思想基础

整组工作开始前，镇武装部对本镇民兵组织状况进行了分析和研究，制定整组工作实施方案，做好组织计划和有关准备工作。镇武装部和各村民兵连运用悬挂过街联、张贴标语、召开广播会等多种方法和手段进行广泛宣传。使每位民兵认清自己的地位和任务，切实增强广大民兵的光荣感、使命感和责任感，继续发扬爱国主义革命英雄主义等优良传统。在深入搞好宣传同时，着重摸清民兵组建范围，民兵干部、基干民兵专业技术兵、步兵分队、出入转队人员的底数和民兵流动情况。为对这次组织调整、人员确定打好基础。

二、健全民兵组织，优化组织结构，合理配备干部

在民兵整组中，我们按照县部要求，重点抓了基层民兵连建设。首先，我们对民兵连长进行考察，并从退伍军人中选拔。新配6名民兵连长，去掉那些工作责任心不强及年龄偏大的人员。止目前，全镇27个行政村，村村配有专职民兵连长，其中党员人数12人，并且都在村两委中担任职务。其次各连队都认真审查了出入转队名单，合理调配组织。通过整组，全镇现有普通民兵连27个，普通民兵排118个，基干民兵连1个，基干民兵排5个。其中退伍军人67人，经过军训的183人。第三、在整组期间，我们建立健全了会议制度，完善资料制度，基干民兵外出联系制度，新入伍民兵培训制度。不仅民兵工作组织制度健全，而且使组织成员，尤其是基干民兵做到外出有人管。另外，我们注重资料的完善和管理，整组中镇武装部和各连队进行了认真核对，做到人片一致，分类归档，管理科学。

三、加强组织领导，圆满完成任务

首先把这次整组工作列入重要议事日程，加强领导，周密计划，科学安排，抓好落实。其次，镇人武部与各村签订民兵整组工作责任书，对不能按时完成任务的村主要领导及民兵连长进行通报批评。通过加强组织领导，民兵整组工作得到了镇领导重视和各村主要领导支持。在此基础上，各民兵连与主要领导思想统一，态度端正，提高了认识，集中时间和精力扑下身子真抓实干，按时完成了各项任务。

目前，整组工作已顺利完成。通过民兵整组，充分体现了我镇民兵干部强烈的责任感、事业心和较高的敬业精神。同时，也反映出了我镇部分民兵连长的业务素质偏低，责任心不强，全局观念较差，有待进一步学习提高，为我镇下步的民兵预备役工作再上新台阶奠定基础。

商务局工作总结 篇六

区商务局工作总结和工作计划20xx年，武陵源区商务局在区委、区政府及市商务局的正确领导和全面指导下，以“提质武陵源、再创新辉煌”战略部署为指导，认真贯彻全区经济工作会议精神和全市商务工作会议精神，不断加大招商引资力度，努力完善市场服务体系，积极挖掘外贸进出口潜力，严格开展商务综合执法，各项工作稳步推进，并取得明显成效。

一、主要绩效评估指标

（一）实际利用外资3400万美元。截止到11月底，实际利用外资3460万美元，完成年目标任务的101.8%。

（二）外贸进出口300万美元。截止到11月底，外贸进出口总额达245万美元，完成年目标任务的81.7%。

（三）社会消费品零售总额10.04亿元。截止到10月底，社消额完成7.89亿元，累计增长10.5%。预计11月份累计增长11.6%。

二、开展的主要工作

（一）招商引资工作。

一是加强项目库建设。为夯实招商基础，自年初开始，我局通过实地调研、考察论证、征求意见、认真筛选、精细包装了具有战略性的投资项目14个，并制作了《武陵源区招商引资项目册》4000余本。二是加大项目宣传。为提高招商项目的知晓率，我们充分利用区政府门户网站、商务之窗平台广泛发布招商信息，同时以外出上门招商、参加重大招商活动等契机，大力开展项目的宣传推介。今年，来我区咨询、洽谈项目的客商达150多批次。三是加大项目洽谈。对客商意向性投资项目，按照“一个项目、一名班子、一抓到底”原则，进行跟踪联系，全力对接，密切洽谈，争取项目成功签约。6月份的“沪洽周”会上，我区与湖南雅达文化投资有限公司就张家界开元博物馆项目签订了正式合同，投资总额2。2亿元。另外，与大连万达集团就罗公坪项目签订了框架协议，目前，区政府已成立项目指挥部进行征地拆迁工作。同时，我局积极搞好项目对接、洽谈，力争明年初签订正式合同文本。四是强化企业服务。对落户企业，明确专人，定期走访，积极协助解决有关困难和问题，促进企业快速发展。今年，盛美达度假酒店投资2亿元的酒店三期工程已开工建设，实现了外资企业的增资扩股。五是优化发展环境。根据《武陵源区招商引资服务责任单位考核办法》，每季度定期开展招商引资工作检查，不断规范部门办事流程，增强部门服务招商工作的责任性和积极性，提高客商满意率。同时，设立举报投诉电话和信箱，畅通投诉反映渠道，做到有诉必查，有查必果，切实保护投资者的合法权益。

（二）商贸流通工作

一是严格商务执法，规范酒类肉类市场。工作中严格执行《生猪屠宰管理条例》和《酒类流通管理办法》，认真落实酒类流通随附单制度和生猪定点屠宰制度，每季度和元旦、春节、“五一”、“十一”等重大节庆日期间积极开展市场秩序专项整治，确保酒肉食品安全。截止目前，共查获各类假冒伪劣酒1050瓶，白板肉220公斤，无害化处理病猪300多头。二是加强成品油市场监管。每月定期深入各加油站开展安全隐患大排查，确保企业生产安全。每季度开展一次成品油市场秩序专项整治，有效保障成品油市场供应和秩序井然。三是加大市场运行监测。我局根据全区流通企业的实际，将亘立超市、宏源市场确定为市场监测样本企业。明确专人，负责做好市场监测系统的周报、旬报、月分析工作，正确引导生产和消费，保障市场运行平稳。四是完善市场综合体系。今年，通过招商引资引进落户的岩门商贸城项目已开工，新建一个面积达8937.56平方米的农贸大市场，十一月底已完成主体工程。建设农产品直销店1家，实现“农超对接”，促进消费增长。五是抓好社消扩容。积极深入企业走访，摸清底数，对符合入库条件的，耐心细致做政策宣传、思想动员，争取企业支持，纳入统计范畴，拓宽社消数据来源渠道。年底前，力争完成新增限上企业3家。

（三）外经外贸工作。

年初由单位一把手亲自带队，对全区外经贸企业，开展走访调研，全面掌握了解企业经营情况。对有设备进口计划的百龙天梯公司、天子山索道公司等重点企业，密切跟踪联系，加强业务指导，加大政策扶持。针对企业在进口过程中存在的困难和问题，明确分管领导，积极协调海关、税务、出入境检验检疫、金融等方面的关系，竭力为企业排忧解难。11月底外贸指标破零倍增，达到了245万美元。

（四）城乡互助共建工作。

20xx年，是城乡互助共建活动的收官之年。年初，我局将此项工作纳入单位重要议事日程，认真研究，周密部署。一是加强基层党组织建设。认真落实“三会一课”制度，通过定期开展学习教育和民主生活会，进一步增强党组织的凝聚力，提高党员个人的综合素质。二是扎实开展扶贫帮困。积极下村入组开展情况摸排，确定10家特困户为帮扶对象，与局党员干部结成一对一的对子，在生产、生活等方面给予帮助指导。据统计，元至十一月份，共发放困难慰问金5000元，大米、粮油、棉衣、棉被等生活物资价值3000多元。三是完善基础设施功能。共投入资金91。6万元，完成了村主干道路灯亮化工程，13组的组道硬化工程，12组的人畜蓄水池工程，黎家村、袁家峪片区的水管改造工程。四是大力发展特色产业。发展生猪养殖户5户，扩大中药材种植100亩、蔬菜种植200亩。

（五）双联双解六攻坚工作。

今年，按照市、区的统一部署，我局继续开展了“招商引资攻坚”主题活动。一是成立领导小组，明确责任领导、股室和人员，实行一级抓一级，层层抓落实。二是制定年度工作计划，确保活动有序、有效开展。三是开展困难问题摸排。积极深入联系企业和项目一线，及时了解项目的建设进度及存在的困难问题，并将摸排出的困难问题，建立工作台账，明确承办单位，进行任务交办。截止11月底，共摸排问题7个，已解决落实7个，销号率达100%。

（六）党的群众路线教育实践活动。

自党的群众路线教育实践活动开展以来，我局认真贯彻落实中央、省市区关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见，落实规定动作，做好自选动作，学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制3个环节有分有合，层层推进。一是开展了形式多样、内容丰富的学习教育活动，每位党员干部撰写学习笔记达8000字，心得体会2篇以上；二是广泛深入征求社会各界意见建议，收集领导班子存在的“四风”及其他方面的问题31个，意见建议9条，领导干部个人存在的问题共79个，意见建议42条；三是从四大方面部署整改落实、建章立制工作。活动期间，腾退办公用房80多平方米，三公经费比上年同期下降约80%，压缩会议10%，精简文件15%，废止制度1个、修改完善制度6个、新建制度15个，整个活动取得了转变作风、教育干部、凝聚民心的显著成效。

三、存在的困难问题

一是外贸进出口指标任务压力大。因我区无自营出口企业，指标任务完成紧紧依靠机电设备进口，下半年有维修改造计划的天子山索道公司，机电设备要到20xx年元月从张家界海关报关。为此，300万美元的目标任务预计无法完成。

二是社会消费品零售总额增长后劲不足。限上企业数量少，增幅小，统计范畴较窄，不能有效拉动全区社会消费品零售总额的大幅度增长。

四、明年工作计划

（一）总体目标

实际利用外资3740万美元，同比增长10%，招商引资签约项目2个，落地建设2个；社会消费品零售总额完成11亿元，同比增长10%；外贸进出口总额330万美元，同比增长10%。

（二）主要措施

1、扎实推进招商引资。一是加大招商宣传。充分利用政府信息网、商务之窗等网站平台广泛发布招商信息，抢抓机遇、精心组织优势项目参加重大招商活动。二是创新招商方式。灵活采取产业招商、以商招商、上门招商等形式，提高引资实效。三是加大项目洽谈。对在谈项目明确专人，全程跟踪，密切联系，积极洽谈，力争签约。四是强化优质服务。对落地项目实施“全程代办”，简化审批流程，加快手续办理，促进项目建设进程。

2、大力促进城乡消费。一是把扩大消费摆到更加重要的位置，加快城市商业综合体建设，积极扩大城市消费；二是切实抓好特色街区建设，积极推动社区商业发展，打造便民服务商圈；三是培育新型服务领域，大力发展电子商务、折扣店等新型消费业态；四是着力推进城乡现代流通体系建设，加快综合市场、农产品直销店建设，实现“农超对接”、“农商对接”。实施乡镇农贸市场提质改造，进一步开拓农村市场，激活农村消费；五是抓好限上企业入库，有效拉动社消增长。

3、切实强化市场监管。一是确保市场供应。建立健全应急商品调运网络，密切关注市场变化，切实保障生活必需品市场供给。二是成立执法大队，加大执法力度。重点加强成品油、典当、再生资源等特殊行业监管力度，努力维护市场秩序。三是加强市场监测。加大市场运行监测力度，通过商务部重点流通企业监测系统，对全区商贸流通企业发展情况及重要商品供应情况进行全面监测，发现问题及时分析研究，并制定相应措施和对策。

4、努力扩大外贸进出口。一是狠抓外贸主体队伍建设，夯实发展基础。二是加强出口产品培育，增强发展后劲。三是抓好国内国际市场开拓。组织企业参加各项经贸活动，增强企业开拓国际市场能力，努力扩大外贸出口。四是强化服务，竭力为外贸进口企业解决实际困难和问题。

民兵整组工作总结 篇七

今年上半年，我们根据上级关于《进一步搞好民兵组织整顿工作》的通知精神，在上级军事机关的指导下，经过全体民兵干部和民兵的共同努力，圆满地完成了民兵的组织整顿工作，并接受了张家界军分区的检查和验收，受到了军分区领导的充分肯定。现将有关情况总结如下：

一、领导重视，思想统一

为了迎接今年总参谋部对全国民兵组织建设的检查和验收，街道党工委十分重视人武部的正规化建设，年初专门召开党工委会议，讨论今年人武部的有关工作，统一党委一班人的思想，并根据上级对民兵整组工作的新要求，结合实际，在今年一季度，就拟定了民兵整组工作计划，提前开展了民兵整组工作，确保了民兵整组工作的有序进行。在整个整组过程中，党工委书记、办事处主任非常关心和经常过问人武部的工作进展情况，并提出要求，争创一流的基层人武部。在上级军事机关对民兵整组进行点验时，党工委书记、办事处主任参加了点验大会，使这次民兵整组点验大会开得很成功，得到了上级军事机关和区委对我们人武部工作的充分肯定。

二、合理调整，健全组织

根据新形势下民兵预备役出现的新情况、新问题，围绕战时可能担负的兵员动员、支前保障、防空防卫作战三大任务和平时维护社会稳定、抢险救灾工作，按照上级军事机关对我街道民兵建设“十五规划”的调整和要求，我们对建有民兵组织的单位进行了适当的调整，并有计划地向辖区战时可动员的企事业单位进行拓展民兵组织。目前，我们成立了抗洪救灾编队，防火救灾编队以及突发事件应急编队。顺利地完成了上级赋予我们的民兵整组任务。

三、突出重点，确保质量

我们在整组过程中严格按照《张家界市民兵组织整顿检查验收》加以规范和落实，按照制度健全、程序规范、突出重点认真组织实施。对入队人员严格把关，始终把集中点验作为官兵相识、落实政治教育、演练战时动员的重要手段。

2月份，在森林防火最严峻的时候，街道专门组织了民兵骨干进行了森林防火的业务培训，提高了森林救火队伍的专业技能。11月中旬，街道还专门组织了基干民兵参加了张家界市的水上救援连的训练，提高了民兵水上抗洪抢险的能力，为抗洪抢险作好了充分的准备。我们还把资料建设和人武部硬件建设摆上议事日程，努力当好全区武装工作战线上的排头兵。我们的战备物资齐全，国防动员资料健全，战备预案完善，战备制度落实，军事训练到位，圆满完成上级赋予的民兵组织整顿任务。

社区民兵整组工作总结 篇八

按照区、镇两级人武部的“关于20xx年度民兵整组工作”要求，我社区民兵营认真组织实施，逐步完成了本年度民兵组织整顿工作，为利于下一步的工作开展，现将工作情况总结如下：

一、指导思想明确，领导高度重视，分工布局合理

接上级整组任务后，我村支两委及时召开专题会议，明确了指导思想，成立了以支部书记为组长的整组工作领导小组，制定了周密的工作计划，统一了小组成员认识，明确了各自的责任分工，其具体安排是组长指挥协调全面工作，每名成员负责片区内信息资料收集，最后由民兵营长统计汇总，按要求编组，并负责上报、归档。

二、宣传发动积极，收集资料广泛，人员编组落实

在工作具体实施过程中，我村利用广播、标语进行了民兵整组工作的宣传发动，使群众深度了解与更加支持参与这项工作，通过小组成员分片入户采集个人信息，接着进行了汇总登记和筛选，最后确定了民兵组织人员名单与编组定位。

三、严格入队政审，加强兵员管理，接受社会监督

在出入队人员调整上我们严格相关手续，将超龄人员调整出队，对新入队人员认真政审，及时公布名单，接受群众监督，确保民兵队伍政治纯洁性，在兵员管理上我们建立个人档案，实施跟踪管理，随时保持联系，确保在编兵员不失控。

四、通过汇总资料，仔细造册登记，及时总结上报

通过对个人信息的采集整理，我们将合格人员编入相应分队，及时填写各类名册，在规定的时间内上报工作结果，完成了2017年的民兵组织整顿工作。

上面内容就是差异网为您整理出来的8篇《民兵整组工作总结》，希望对您有一些参考价值。