公司人事招聘工作总结【通用10篇】

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。我们该怎么去写总结呢？这次漂亮的小编为亲带来了10篇《公司人事招聘工作总结》，在大家参考的同时，也可以分享一下差异网给您的好友哦。

招聘工作总结 篇一

2月23日英山县“春风行动”招聘会在县政府广场隆重举行。此次活动由县委、县政府主办，县劳动保障局承人。启动仪式由县委常委、常务副县长郑道良主持，县委副书记段丽芬致欢迎辞，县四大家领导到场。县劳动保障部门组织县内外招聘企业65家，提供就业岗位10571个，供求职者选择。当天进场参加招聘人数达11120人，达成就业意向人员5180人，成功应聘3280人，其中县内19家参加招聘企业现场招录员工1610人。活动成功举办，有力缓解了我县用工难和就业难的矛盾，现就活动主要作法总结如下：

一、领导重视，分工明确

县委、县政府高度重视全县农村富余劳动力转移、就业工作，县委书记杨良锋、县长张树林亲自听汇报，进行部署和安排。2月上旬，县委常委、常务副县长郑道良主持召开了各乡镇分管领导、乡镇劳动保障所所长及县直相关单位负责人会议，就如何开展好“春风行动”活动作了部署和安排，要求大家思想要高度重视，活动要精心组织，部门要全力支持配合，确保整个春风行动取得圆满成功。会后各乡镇都召开了村支书专题会议，要求各村作好统计，组织好当天人员进场。县领导亲自多次到劳动保障局督办活动筹备进展情况，县劳动保障系统召开了动员会，明确责任、明确分工，要求举全系统之力保证活动圆满成功。每个活动组有一名党组成员负责，配备相关工作人员。就业局负责整个活动的组织、实施，其它二级单位协调配合。

二、精心组织，措施得力

为了保证有更多企业参加招聘，提供更多好的就业岗位，县人力资源服务中心从元月起分别向县外的新老用工单位介绍我县活动情况，发出邀请函，请他们。对县内67家规模以上企业逐家上门了解缺工情况，并对近百家报名参加招聘企业进行了资格审查、认定和筛选，最后确定县内19家、县外46家信誉好、待遇高、管理规范的企业参加招聘会。为了保证广大返乡农民工、城镇失业人员知晓此次招聘会详细信息，按时参加招聘活动，电视台在2月8日-22日连续播放招聘会活动公告，就业局在2月19日-22日出动宣传车3台，印发宣传资料10000份，分赴全县各乡镇、村，将招聘企业信息发放到广大求职者手中。各乡镇劳动保障所牵头组织车辆安排参加应聘人员按时到达招聘会现场。各职业培训机构以学校为单位，组织有就业愿望的结业学员按时到达招聘会现场参加应聘。

三、服务到位，效果显著

为确保招聘会安全圆满成功，当天公安部门出动了18名干警，卫生部门派出3名医护工作者，维持会场秩序，规定行车路线，处理突发事故并制定了应急预案。为活跃现场气氛，县文化活动中心在启动仪式之前还组织演出了一台90分钟的文艺节目。招聘会现场设有岗位招聘、职业培训、政策咨询、创业指导等摊位76个。县人力资源服务中心组织65家县内外用工单位进场招聘其中：县内企业19家，提供就业岗位2437个；省内市直企业16家，提供就业岗位1654个；省外企业30家，提供就业岗位6480个，共计提供就业岗位10571个。当天进场参加应聘人数达11120人，达成就业意向5180人，成功应聘3280人，其中县内19家参加招聘企业现场招录员工1610人。活动当天县电视台派出了强大记者阵容，进行了全程报导，并现场分别采访了县劳动保障局局长、就业局局长、招聘企业代表、求职者代表。活动结束后，英山电视台分别以四条新闻和一个专题节目，全面报道了此次活动情况，并将节目内容上传到黄冈电视台、黄冈人民电视台播出；湖北电视台也调走了英山电视台的新闻资料，于2月28日分别在综合频道和公共频道播出，县劳动保障局、就业局也分别将活动的文字和图片资料上传到省、市县劳动保障网和相关报刊。

此次“春风行动”招聘会取得了圆满成功，是得益于县委县政府的高度重视，县劳动保障部门的精心组织，各相关部门的大力配合，各乡镇党委、政府的大力支持，为各招聘企业和求职者提供了一个相互推介、相互选择的公正、公平的平台，充公发挥了政府引导就业、市场调节就业、劳动者自主就业的积极作用，有力缓解了我县用工难和就业难的矛盾，为我县经济社会又好又快发展发挥了较好的促进作用。

厦门同安举办现场招聘会信息 篇二

目前正处企业用工高峰期，为了帮助企业解决用工难题，前日上午，同安区人社部门在区人力资源市场举办大型人才交流与劳动力转移暨“春风行动”现场招聘会，156家企业提供了6410个岗位，吸引近万人进场求职，有823人与企业达成就业意向，其中本地劳动力296人。

根据节后区人力资源市场抽样调查，节后同安区企业返岗率约为88.8%。

为缓解用工矛盾，同安区成立了工业社区人力资源中心，鼓励就近招工，并开通招聘直通车，免费接送务工人员到工业社区人力资源服务中心求职；在工业集中区设置路标指向牌等。

据同安区人社局局长林建省介绍，节后2月4日-3月12日，同安区人力资源市场每个工作日上午均将举办现场招聘会，并指导各镇街于6月前举办不少于一场的镇街级劳动力转移现场招聘会。

156家企业提供6410个岗位，吸引近万人进场求职。昨日，同安区人社部门在区人力资源市场举办20大型人才交流与劳动力转移暨“春风行动”现场招聘会，现场火爆，有823人与企业达成就业意向，其中本地劳动力296人。

现场火爆 企业需提前报名

上午9点，走进同安区人力资源市场的招聘大厅，LED显示屏上轮番播放着企业的求职需求，应聘者们拿着简历，穿梭在各招聘摊位前。

杜桥社区的肖文辉就是其中一位，“我主要想要面试销售类的岗位，这是本月同安区最大型的招聘会了，相信我能找到自己喜欢的岗位。”“春风行动”已成为同安区招聘的一张名片，华强方特(厦门)文化科技有限公司人事部陈斌告诉导报记者，每年他们公司都能通过“春风行动”招到几十位新员工，此次招聘活动火爆，甚至需要提前几天向人社部门报名。

多种渠道 营造良好就业环境

据悉，同安区今年的用工形势还较为严峻。通过摸底调查，1月份同安区30家500人以上的重点企业缺工多达2700人，需求工种基本为普工。此外，根据区人力资源市场抽样调查，节后同安区企业返岗率约为88.8%。

为缓解用工矛盾，同安区人社局做了不少努力。导报记者了解到，同安区成立了工业社区人力资源服务中心，鼓励就近招工，并开通招聘直通车，免费接送务工人员到服务中心求职。并在工业集中区设置路标指向牌和招聘广告牌，还组织专人在区人力资源市场、工业集中区BRT站点发放招聘会宣传材料和就业创业优惠政策宣传材料2万份。

另外，同安区还积极开展“就业大回归 建设新福建”企业用工服务，发动区人社系统干部职工回乡宣传厦门市就业环境、政策和企业招聘信息，引导省外务工人员回归厦门就业。

招聘会总结 篇三

自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。

目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

为了解决公司的人力差距，在工作的头二个月中，我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘，虽有招聘到一些人，但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:

1。招聘渠道不是很广泛，多为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘，因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化，同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势，其长期在职人员并不是很情愿换工作地点；

2。周边同行业大都有余我公司相同的状况，所需工种不尽相同，所提供的薪资福利待遇也有一定的优势，使得同行业招聘的竞争压力大；

比如:银鼎所招学徒，底薪1200元，包吃住。虽然在包吃住的程度上，员工薪水有扣部分钱，但是相比之下，我司的学徒1000元的底薪，包住有伙食补贴，应聘者更倾向于前者。

3。公司内部有传播负面消息，影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响；

4。多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时，也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作；

5。因珠三角的涨薪现状，许多求职者（包括加工熟手）希望公司能适当提高工资及福利待遇。

当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关招聘经验，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏工作积极性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员接受批评与自我批评。

总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难，为了在今后能够把招聘工作做好，保证公司能正常完成订单，经过自己反复的思考，建议我司在招聘中可以做下面的尝试:

1。到人群密集的地区广贴招聘广告告示，或者进行现场招聘；

2。采用内部员工推荐，如果被推荐人能在公司做满试用期，则给予相应的介绍费奖励；

3。适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员的紧缺问题；

4。适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工；

5。因现在员工紧缺，可以通过劳务派遣，到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册，或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如:

1。采用职位说明书，原因有二:

一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通；

二是用人部门不注重职位说明，有些岗位的描述比较模糊；

2。招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。

3。缺少人员规划，缺少人员储备。

以上皆为个人观点，希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员，让员工时刻处于有事可做，有钱可赚的工作状态，实行人道主义管理，安抚人心，留住现有员工，让员工心甘情愿为公司办实事，办好事！同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难，招聘时间持久的心理准备，并充分理解招聘难的情况。

招聘会活动总结 篇四

此次的校园招聘暂告一段落，我们该做的都做了：联系学校，决定是否参加，收集招聘需求，制作招聘海报，设计校园招聘宣传册，安排车辆及食宿，现场招聘（初试+复试），确定录取人数，联系安排被录取者来司参观，安全返校。这一系列的工作历时将近两个月，只差他们毕业后来我们公司上班了，现在谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个，我们索性就放宽心了，谋事在人成事在天。

现在就是想把这一路走来好好思考总结一下，毕竟我是第一次做校园招聘，还是学到了不少的东西的，感谢大老大和老大让我参与这份工作。接下来我就一份一份整理过来，从开始准备到现在。

一、联系学校：

早在3月份，我们就开始关注该学校的招聘会信息，也不断的通过各个渠道联系对方院校的老师。4月初的时候，学校的招聘会信息发出来，报上名后我们心里就踏实了，因为这个是定量的，名额满了就没得参加的。这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注，要采取主动出击的方式。

二、决定是否参加：

去年是第一年参加，成功招聘了将近20人，期间离开的也不在少数，很多人会觉得做这个校园招聘成本太高，收获太少，所消耗的费用相当于我们全年的网络招聘费用。但是这个到底值不值呢？短期来看，好像是没有看到大的回报，将近20人，一年快到了，还在的还不到一半，而且流失掉的，还都是我们觉得不错的人才，也许我们要给这些多一点的空间和理解，毕业后的第一份工作是有很多的不确定因素。但是这些并不能否认我们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措，是错误的。我们招聘的都是正规院校的本科毕业生，行业一样，这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比，为公司补充新的人才血液，扩大公司影响力，有很大的作用，也许总裁就是看重这一点，才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。

三、收集招聘需求：

今年的需求明显的比去年少了很多，用人部门大多觉得稳定性比较差，对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的，招进来就可以现成用的。去年的应届生招聘已经算是奇招了，招了优秀的进行定向培养，如果是搁在平时，看到一张白纸的大学毕业生，用人部门是很少会用的。好不容易招进来了，好好的培养了，但是刚刚培养的蛮好用的时候，人又走了，让用人部门包括我们都觉得非常的无语，花了那么多的精力去招聘、培养，结果没有多久就跳槽了，算是白白帮别人培养了，而且这么短的时间，基本上没有帮公司做到什么业务。

四、设计校园宣传册：

设计宣传册的时候我犯了不少的失误，文稿是我做出来的，但是制作的时候由于没有看仔细，且太过于软弱，没有坚持自己的立场，这个也是我在职场中学到的非常重要的一点，一定要坚持自己的原则、立场，绝不退缩，做职场的倔驴。

五、安排车辆及食宿：

这一块不是我安排的，但是我估计明年如果去的话就要我来安排了。车辆看公司有没有车，食宿，校园宾馆预订，问发票及是否含早餐问题。

六、现场招聘：

现场招聘的时候我发现一个比较突出的问题，市场营销专业的来应聘的特别的少，我貌似就看到2个，而且这2个都不算是好的，连复试都没有进。而我们公司对销售人员的要求又是最强的，校园招聘的主要目的是招聘销售，但是我们很难招到对口专业的学生。即使其他专业，譬如设计类的可以转型成销售，但是我觉得还是很不靠谱的，假设能招到销售类专业毕业的学生，那么他们的稳定性就会好很多。因为他们学这个的，一方面对销售这一行已经有了一定的认识，培养起来相对容易。另一方面他们知道做销售的很苦很累，心理上对这一行的承受能力要比一般的学生好很多，那么稳定性也会大大的提高。我通过一些渠道了解到，并不是那个校区没有销售类专业的学生，只是好像在我们4月份的校园招聘会的时候，大部分的销售类专业的已经找到工作了，那么就是说我们选的时机不是很对，我们去的太晚了。接下来我会做一些调查，看事情是不是像我料想的这样，如果是的话，我会思考一些措施，改变这样的局面。

七、确定录取人数、通知：

从校园招聘会回来，我们就将拟录取名单定下来，接下来是电话告知他们已被录取，记下他们的QQ号，以便联系。

八、确定参观时间：

电话咨询对方的时间，将参观时间定下来。

九、制作参观方案：

将参观的各个流程详尽的列出来，时间、地点，可能遇到的事情，每个环节由谁来负责都列的很详尽。也保证了我们整个参观的顺利进行。

招聘会工作总结 篇五

20xx年，我师“春风行动”专项活动紧紧围绕工、交、建、商、团场富余劳动力转移就业这个中心，根据《兵团转发人力资源社会保障部全国总工会全国妇联关于开展20xx年春风行动的通知》人社部函？20xx?219号文件精神，以“搭建劳务对接平台，帮您尽早实现就业”为主题，以努力促进就业、满足师属企业用工平衡，力求为广大求职者搭建就业平台，全面开展宣传服务、劳动就业咨询、政策解答、求职登记、岗位推介等多层次、全方位的就业服务。在各团场和企业劳动保障部门的共同努力下，至3月底，全师各级劳动保障就业部门完成了今年“春风行动”目标任务，现将今年的“春风行动”专项活动工作总结如下：

一、基本情况及活动成果

活动期间，共发放“春风卡”6728份，接受咨询2704人次，散发《劳动合同知识问答》、《第二师就业再就业政策宣传资料》和《小额担保贷款》等宣传资料，提供就业岗位2872个，免费开展职业介绍2704人次，引导实现就业1264人。突出企业招聘工作重点，让劳动者充分了解到国家、兵团扶持家庭服务业的各项优惠政策，还积极为创业者提供有价值的创业信息，鼓励创业者积极自主创业。通过“春风行动”

我师劳动力市场作用进一步提高，农民工进城、进团场就业环境进一步改善，为农民工就业服务得到加强和改善，为为工交建商及团场劳动用工提供充分的人力资源。

二、主要做法

一是领导高度重视，精心部署安排。各单位高度重视20xx年春风行动的组织领导工作，将“春风行动”作为构建和谐社会的重要举措和本单位工作的一项重要内容。根据师劳动保障局的要求，各单位劳资科对此项活动进行了统筹安排，积极部署，确保此次活动的顺利开展。同时在库尔勒市人员集中的商贸广场步行街，由师劳动和社会保障局牵头、师职业介绍服务中心承办，师团委、师妇联和师工会共同参加的“春风行动”宣传周活动，保障了这次活动计划从师到团、步骤清晰、开展有序，效果显著。

二是加强宣传引导，积极营造和谐氛围。职业介绍服务中心为了保障进城、进团场务工的农村劳动者得到及时有效的帮助，为有效改善师属各单位就业环境，根据进城及到团场务工农村劳动者对求职就业信息需求的特点，组织师属劳动力工作站的工作人员给进城、进团场务工农村劳动者广泛散发“劳动用工指南”、“劳动合同法”、“用工信息表”、劳动用工维权等宣传资料，营造了浓厚的用工氛围。

三是落实政策要求，充分发挥服务功能。

我中心在提供基本的政策宣传和职业介绍服务的基础上，针对进城、进团场务工农村劳动者面临的问题，充分发挥劳动保障工作的综合服务功能，保证进城务工人员得到全方位的服务和帮助。

1、举办专场招聘会，促进有组织劳务输出。春风行动期间，我中心指导师属建筑企业就业保障服务所充分收集用工信息，并利用节后民工大量返乡的契机，为农村劳动者介绍就业岗位。今年春风行动期间积极举办工业、建筑、农业用工等各类招聘会，师劳动保障局积极落实政策，对所有进城务工的农村求职者实施全面免费服务既免费求职、免费登记、免费职业指导，以及现场劳动权益维护政策咨询等具体措施。

2、提供政策咨询服务，提高农民工维权意识。我师各级劳动保障就业部门在开展“春风行动”期间紧紧围绕着“搭建劳务对接平台，帮您尽早实现就业”这一主题开展政策咨询宣传活动。现场共发放劳动者维权须知和手册、个人求职须知、以及相关政策解答等有关资料6728份，并且现场指导各类务工人员劳动政策法规咨询，受到了城镇及团场广大务工人员的欢迎。

3、收集信息，及时发布各类用工信息。“春风行动”活动期间，师职介中心充分发挥师政务网、师局域网工作网络、中心微信公众服务平台的作用，利用宣传栏等媒体及时向社会发布各类用工信息，以使广大农民工能及时得到准确的招工信息。

四是服务先行，精心组织。

企业是此次春风活动的主体。为了收集更多的就业岗位供求职者选择，一方面，师职业介绍服务中心按照服务先行的工作理念，组织师属二级人力资源市场工作人员到企业到基层进行走访调查，重点访查吸纳能力强的劳动密集型规模企业，如建筑安装水利路桥和团场春播温室育苗、移苗所需大量劳动力。另一方面，积极加强与州县外劳务合作，筑固与所毗邻的乡、镇关系，解决地方农民富余劳动力，同时也加强了民族团结，兵地团结。

为期三个月的“春风行动”在师劳动和社会保障局与企业、团场各级劳动保障部门的通力合作下，取得了用工单位和劳动者双方满意，圆满完成了工作要求和工作部署。在下一步的工作中，我们将以这次活动为契机，认真总结经验，为农民工就业提供切实有效的服务。相比往年，此次活动参加单位数量、求职人员岗位数上均有了大的突破，也出现了一些新的问题如技术工与普工均招收困难，用工薪酬较上年上涨较快，团场用工时间集中用工量大，用工紧张、人工费上涨较快，结构性用工荒在我师辖区也凸显出来为今后就业工作提出新的课题，为广大城乡劳动者与企业用人单位搭建了一个方便、快捷、高效的交流平台。

招聘会活动总结 篇六

现在就是想把这一路走来好好思考总结一下，毕竟我是第一次做校园招聘，还是学到了不少的东西的，感谢大老大和老大让我参与这份工作。接下来我就一份一份整理过来，从开始准备到现在。

一、联系学校：早在3月份，我们就开始关注该学校的招聘会信息，也不断的通过各个渠道联系对方院校的老师。4月初的时候，学校的招聘会信息发出来，报上名后我们心里就踏实了，因为这个是定量的，名额满了就没得参加的。这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注，要采取主动出击的方式。

二、决定是否参加：去年是第一年参加，成功招聘了将近20人，期间离开的也不在少数，很多人会觉得做这个校园招聘成本太高，收获太少，所消耗的费用相当于我们全年的网络招聘费用。但是这个到底值不值呢？短期来看，好像是没有看到大的回报，将近20人，一年快到了，还在的还不到一半，而且流失掉的，还都是我们觉得不错的人才，也许我们要给这些多一点的空间和理解，毕业后的第一份工作是有很多的不确定因素。但是这些并不能否认我们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措，是错误的。我们招聘的都是正规院校的本科毕业生，行业一样，这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比，为公司补充新的人才血液，扩大公司影响力，有很大的作用，也许总裁就是看重这一点，才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。

三、收集招聘需求：今年的需求明显的比去年少了很多，用人部门大多觉得稳定性比较差，对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的，招进来就可以现成用的。去年的应届生招聘已经算是奇招了，招了优秀的进行定向培养，如果是搁在平时，看到一张白纸的大学毕业生，用人部门是很少会用的。好不容易招进来了，好好的培养了，但是刚刚培养的蛮好用的时候，人又走了，让用人部门包括我们都觉得非常的无语，花了那么多的精力去招聘、培养，结果没有多久就跳槽了，算是白白帮别人培养了，而且这么短的时间，基本上没有帮公司做到什么业务。

四、设计校园宣传册：设计宣传册的时候我犯了不少的失误，文稿是我做出来的，但是制作的时候由于没有看仔细，且太过于软弱，没有坚持自己的立场，这个也是我在职场中学到的非常重要的一点，一定要坚持自己的原则、立场，绝不退缩，做职场的倔驴。

五、安排车辆及食宿：这一块不是我安排的，但是我估计明年如果去的话就要我来安排了。车辆看公司有没有车，食宿，校园宾馆预订，问发票及是否含早餐问题。

六、确定录取人数、通知：从校园招聘会回来，我们就将拟录取名单定下来，接下来是电话告知他们已被录取，记下他们的QQ号，以便联系。

七、确定参观时间：电话咨询对方的时间，将参观时间定下来。

八、制作参观方案：将参观的各个流程详尽的列出来，时间、地点，可能遇到的事情，每个环节由谁来负责都列的很详尽。也保证了我们整个参观的顺利进行。

济南举办公益招聘会帮助大学生就业 篇七

济南举办公益招聘会帮助大学生就业

当前，全球经济复苏缓慢，下行风险不断加大，就业结构性矛盾突出，就业总量压力持续加大，就业形势非常严峻。90后大学毕业生已成为求职主力军，为帮助大学生搭建就业平台，济南市举办“共赢明天”大型公益招聘会，共设五百多个展位，主要招聘岗位涉及电子、机械、销售、服务、医药、餐饮等数十个领域。图为在济南市舜耕国际会展中心，一名大学生(左)在咨询就业信息。

招聘专员工作总结 篇八

一、招聘工作进行的比往年好。

今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视，较早地开展招工作。同时，今年扩大了招聘范围，在京外院校中选择了中国大学工科排名前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4)，以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。通过在以上学校举行校园宣讲、现场招聘，对各个学校的学生，以及各个学校的校风有了进一步的了解。从总体上来看，排名靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。这些从笔试和面试中更容易看出来。

今年的招聘到目前为止，共筛选简历近601份，安排笔试、面试83人，签约11人。

二、简化流程，提高效率

本年度的招聘工作一改往年被动的局面，主动出击，极大地提高了招聘效率。现代企业之间的竞争更多体现在人才的竞争上，各大企业不断提前招聘、签约时间，目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。以往各个环节相互独立，间隔时间较长，不适合对京外院校学生的招聘。本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。在对京外院校学生的招聘时，筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系，尽快把合格人员甄选出来，并及时签订就业协议。

三、不足之处

1、签约时间较长，造成部分应聘学生改签其他单位。由于每个学校发放三方协议的时间不同，我们无法统一安排面试合格的学生签约。在此期间，参加其他单位的面试。因此，个别应聘者的诚信问题，在一定程度上造成了我们工作上的被动。

四、离职原因分析

在对离职去向进行的分析可以看到，“主动离职”的员工在离职人员中达到66.87%左右，我们有必要对离职原因进行分析。

一般来说离职的主意原因有下面几点，现结合本企业的实际情况进行分析:

1)个人和职业生涯的发展

一般来说，人在27~35岁之间时，经过前一段时间的积累，会对自己的职业生涯进行规划。随着年龄和工作经验的增长，可能会重新选择一个自己喜欢的工作，工作本身就能给人一种满足感；在这个年龄段的人知道了我擅长做什么，他也知道了社会需要什么，所以这个年龄段会对自己的职业生涯进行规划。

2)奖励与薪酬

这也是员工离职最主要的一点。具有一定工作年限的员工会考虑他要什么，也就是确定自己的人生目标，为什么而活。职业是个人谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。现在的社会是一个经济社会，经济收入成了衡量一个人是否成功的关键指标。

招聘工作总结 篇九

第19周完成工作

1、x月7、8日招聘会，进行员工的招聘工作；

2、组织第二批学员于5月9日正式开课，目前，有37人上课参加培训；

3、准备学员的上课资料，解读《员工手册》；

4、组织内部人员学习人事行政部作业书；

5、落实第二期学员赴苏学习、订火车票等相关事宜。

举办招聘会的通知 篇十

为更好的`为我市企业和求职者服务，为企业和求职者搭建供需对接服务平台，定于9月27日—28日举办xxx年秋季招聘会。

地点：劳动保障大厦一楼就业大厅

请有意愿参会的企业与我们联系，请有用工需求的企业和求职者届时参加。

联系人：xxx

联系电话：xxxxxxxxxxxxxx;手机：xxxxxxxxxxxxxxx

邮箱：xxxxxxxxxx

xxx市就业局 xxx市人才服务局

xxx年9月20日

读书破万卷下笔如有神，以上就是差异网为大家带来的10篇《公司人事招聘工作总结》，希望对您的写作有所帮助，更多范文样本、模板格式尽在差异网。