上半年个人工作总结【优秀5篇】

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，是时候写一份总结了。总结你想好怎么写了吗？差异网为朋友们精心整理了5篇《上半年个人工作总结》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。

个人上半年总结 篇一

上半年，在集团的指示精神和全体员工的共同努力下，公司圆满完成了上半年各项计划工作内容。

一、20xx上半年的工作总结如下：

一是继续加强规范管理。

上半年，分公司继续贯彻集团标准化的指导精神，以点带面，全面开展标准化工作。首先，公司总经理调整了标准化工作的思路，将标准化的实施纳入主要工作内容之一，要求各职能处室、管理处要认识和重视标准化工作的重要性，从细节做起，真正将标准化工作落实到每一个工作点。

二是组织了专题培训、现场学习、相互交流等多种方式。

在公司内部掀起了竞争、学习、赶超、帮助的势头。各职能处室、管理处认真整改，积极创新，全面落实标准化建设各项工作。

20xx年上半年是公司实施标准化建设、焕然一新的重要一年，也是各项工作迈上新台阶的重要转折点。按照集团的指示精神，积极配合，认真做好规范管理工作。总经理办公室严格按照《文件管理规定》对管理处文件进行指导和规范，并组织管理处文员认真学习《文件管理规定》。质量管理部将组织专门人员到各管理处进行审查和指导，并对标准化的符合性、实施和执行情况进行评估。省广电局作为规范管理的牵头单位，不厌其烦地接待各管理处的现场参观学习，其他管理处也积极参与集团下一季度的审计。各职能部门、办公室、管理处应各司其职，将标准化建设进行到底。

在大家的共同努力下，公司在20xx年第一季度的管理审核中迅速崛起，取得了集团公司第一名的成绩，充分体现了公司自上而下对标准化管理的重视。

二、始终坚持“安全第一，预防为主”，着力加强安全管理。

xx分公司在安全工作中始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重大安全事故，坚持各级重视安全，人人强调安全，全面夯实安全管理基础。

20xx年上半年，我公司未发生重大安全事故，并将继续保持零安全事故的记录。第一，生产安全直接关系到员工的人身安全。为确保员工人身安全，公司严格执行各项安全生产规章制度，加强高处作业等安全相关工作的`管理和安全操作规程的培训。管理处还根据相关安全生产管理规定制定了安全责任书，并与每位员工签订了安全责任书。二是在消防安全方面，各管理处根据工作的具体情况，制定了更加具体、更加适合的管理制度，制定了消防安全和处置突发事件的应急预案，突出重点部门和岗位。

其中，省广电总局建立健全了防火组织，确定了相应的防火责任人，将防火责任分解到各单位业主。各单元业主、装修单位及其他个人或团体对其物业范围内的消防安全负有责任。把安全责任细化落实到每个人，使安全在制度落实中得以实现，很好地形成了安全领导负责、安全分工负责、安全层层负责、安全人人有责的责任体系。第三，治安方面，治安管理重点是外来人员和车辆的管理。各管理处时刻牢记，绝不放过任何可疑人员和行为，不断加强对外来人员和车辆的管理。

在加强管理，坚持各管理处自查的基础上，质量管理部不走过场，不留死角。每月19日做好安全监督检查，并将需要整改的问题以总结通知的形式下发到各管理处。各管理处对质量管理部在安全检查中发现的问题能及时逐项整改。

安全管理是一项长期、艰巨的任务，必须持之以恒，警钟长鸣。虽然我们的安全管理已经取得了一定的成效，但是我们仍然需要不断完善安全规章制度和操作规程，使安全工作目标更加明确，责任范围更加明确，行为更加规范。

三、严格控制资金和费用的使用。

按照公司工资调整指示精神，自3月份开始，工资调整已分步、逐岗进行，调整幅度较大。为了合理使用各种资金，控制成本支出，各职能处室和管理处都在采取措施控制成本支出。财务部应加强对各项费用的审核，及时对总仓物料进行盘点，减少总仓物料的库存。

人力资源部严格控制加班费和人员编制。总经理办公室认真审核汇总各管理处上报的物资采购单，对不该采购或少采购的物资严格把关，对新材料货比三家，保证质量，降低费用。

其中，上半年总经理办公室根据总经理指示，对各管理处的物资采取统一入库、集中管理，效果立竿见影。在分配效率仍需提高的基础上，提高了审核效率，大大减少了压料和浪费材料的现象。本着节约每一分钱的原则，管理处对废旧材料进行再利用，自制雪板和拖把，为公司节省了资金，也有助于公司的成本控制。

四、加强员工培训，提高员工素质。

公司一直由人力资源部牵头，不断加强专业培训。以“以赛代训”的方式将5月定为“比武月”，秩序维护技能大赛拉开帷幕，取得圆满成功。省广播电视厅获得第一名，回龙社区、省图书馆获得第二名，省财政厅、司法厅、地矿家园管理处获得第三名。此外，人力资源部还组织了十余次专业技能培训和新员工岗位培训活动，不仅为各职能部门和办公室的规范化管理奠定了基础，还提高了员工的专业技能和良好的团队意识。同时，20xx年上半年，公司没有发生劳动争议赔偿费用。

五、工作中的缺点

上半年公司虽然取得了一些成绩，但整体工作与要求还有一定差距，仍需改进。下半年，一是继续加强和实施标准化管理，把所有管理处引向标准化的大门。第二，增加员工培训的频率，从思想方面入手，落实到每一个员工，加深员工的服务意识。第三，在原有意识的基础上，加强评估，客观监督，积极引导。

下半年来了，我们将继续以集团的指示为指导方向，结合公司的实际情况，完成下半年的工作计划，开展各项服务。

上半年总结 篇二

今年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”，“一保二创三提高”发展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑，全面提升财务管理水平，为公司改革发展服务。时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作，具体情况如下：

一、经营目标完成情况

1-6月主要经济指标完成情况表

二、做好清产核资实施工作

按照省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面展开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析，总结经验，提出相关的整改措施。

三、做好工程财务管理工作

按照省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金需要。

四、完善大财务管理工作

在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严重违规违纪的单位和个人通报批评，不断提高广大干部和财务人员法制观念，规范财务基础工作。另外今年七月份，远光网络版财务程序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。

五、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作。

在全社会经济下滑情况下，我们加大了成本控制、增供扩销力度，采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零。

面临的问题：

为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推进收支两条线的'贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠费，省公司要求电费核算直接纳入财务科，根据实际工作量，财务科急需再配备1-2名财务人员，才能把省公司的工作要求落到实处。另外，自从农网改造工程启动后，财务科由于人员紧张，仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查，目前基层站所的财务状况究竟如何，我们自已心里也没有底。

今年下半年财务工作打算：

今年4季度财务工作安排

1、按省公司两个文件精神要求，规范农村低压电网维护费使用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。

根据实际工作需要，须尽快落实人员。

2、继续做好农网改造工程回头看整改工作，为迎接外部审计工作奠定良好基础。

3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作，为决算和结算打好基础。

4、做好物价检查的接待工作。

5、正确使用资金分配，做好成本控制、核算和分析工作，为XX年决算做准备。（决算前科技开发费10万、保险公司理偿万、大修非标117万必须用完，而管理费用截止9月已超全年预算58万。）

6、为了做好电费回收和资金上交工作，需在各专业银行开设收入账户。

7、搞好各项往来帐户的清理工作，做到及时清理。

个人上半年总结 篇三

作为一名骨干教师，他以自己对教学的热情，始终在实践、学习、进步、创造。个人认为，20xx年也可以说是紧张、充实、有序、上进、艰辛、喜悦的一年。我正在积极履行我的职责。回顾上半年的工作，有苦有甜。下面我将对我过去六个月的工作做一个总结。

一、树立正确的人生价值取向。

教师是教育过程的组织者，也是素质教育的最终实践者。在新的历史时期，面对新的教育形式和体系，我们必须树立正确的教育观、质量观和人才观。要不断学习，提高教学水平，不仅要注重教学理论，更新教学观念，还要注重教学风格。让自己的教学不断向综合能力探究教学、多维体验式教学、互动式教学发展。要“把教书作为职业来追求，把每一节课当作发挥自己创造力和才能的机会；把它看作是一个发展自己的机会，把一堂好课当成自己人生价值的体现。”切记：“教书是职业，职业需要奉献；教学是科学，科学需要探索。教学是艺术，艺术需要创新。”

二、深入钻研教材，改进教学方法，努力创新。

教材是教师从事教学的基础，是教学的'规范，是教学的参与者。所以，教师应该是教材的主人，一定要得心应手，钻进去，跳出来。能够很好的理解编辑的意图。要掌握任何一个知识点，都要准确深刻，掌握点与点之间的内在联系。要注重改进教学方法，注重整合与融合，“以学带教”。努力开发每个学生不同的潜能，让他们在课堂上敢于思考，敢于说话，敢于做事情，学会创新。因此，我努力营造轻松愉快、支持性的学习氛围，创造性地使用教材，体现“用教材教，不教教材”的原则。

呈现的内容和形式尽可能的熟悉、喜爱、灵活，让学生觉得数学就在身边。强化开放意识、培训意识、体验意识。正确处理结果与过程的关系，注重结果，更注重获取知识的过程。切记“没有固定的教学方法，有教学方法，教学是对的。”不要放过任何可以开启学生创新思维的方法和途径。

所以，从备课到上课，我给自己定的目标是“不断提高”，“不，只有更好。”在教学中，我总是有很高的标准，严格要求自己，以学生的发展为基础，面对一切，尊重差异，让学生积极参与，体验成功。培养学生动手、嘴对嘴、脑对的互动能力，让学生自主探索，和谐发展。在教学中，我不断致力于学习，改变教学策略，努力创造有利于学生参与的教学情境，认真备课和听课，始终遵循“自主探究”的教学原则，将“学”案融入“教”案，注重整体和内涵。关注学生的具体生活和直接体验，自觉努力整合学生的基础、发展和创造力。

优化教学结构，科学开展课堂教学改革实践。在课堂上，学生可以自己探索的永远不会被取代；学生独立发现的东西千万不要暗示，尽量给学生更多的思考时间和更多的活动空间。注重培养学生的问题意识和提问能力，鼓励学生换位思考，勇于创新。

为了更好地开展教学和科研，加快课堂教学改革的步伐，全面推进小学数学课堂教学实施素质教育的进程，培养学生的创新精神和实践能力，我在创新教育思想的指导下，结合年级和学生的特点，以21世纪新课程标准为基础，大胆进行了课堂教学改革。

改革传统教学模式、教学方法，采用新的教学策略；改革传统的例题呈现方式，注重数学知识与学生实际生活的关系；打破教材原有的知识框架，重新调整教材的编写内容。以渗透性、系统性、互动性、渐进性和规范性为目标，优化课堂教学结构，开展学科创造性思维活动的系统训练，将学生创造性思维品质的培养与创造性品质的培养有机结合，促进

学生创造性潜能的开发和创造能力的发展。通过实践研究，逐步形成了“激情设疑——探究发现——拓展延伸”的教学模式。

三、努力方向

作为一名骨干教师，墨守陈规、保持现状、踏步不前是绝对不对的，一直以来，我在实践中不断反思，不断总结，找出自己的不足，明确了努力的方向，制定了以下努力的目标：

1.在专业学习、教学研究上更加努力。加强自身基本功的训练，课堂上做到精讲精练。

2.对差生多些关心，多点爱心，再多一些耐心，使他们在各方面有更大进步。

3.对青年教师积极培养，发挥带动、辐射作用，弘扬教师教书育人的职业精神。教育教学工作，是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展，时代在前进，学生的特点和问题也在发生着不断的变化。作为一名骨干教师，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题，掌握其特点、发现其规律，尽职尽责地做好工作，以完成我们肩负的神圣历史使命。

四、取得成绩

经过一年的努力工作，所写的论文《新课程理念下数学课的导入》获得市一等奖，所教的数学成绩总是名列前茅。

以上便是我教育教学工作、教研工作的点滴体会。一年来，我教学水平的进步，教学成绩的取得，都是各级领导精心指导和同事关心帮助的结果，我发自肺腑的向各位领导表示感谢。在今后的工作中，我会努力工作，决不辜负各级领导对我的信任，无愧于骨干教师这个光荣称号。

个人上半年总结 篇四

一路的欢歌笑语，一路的风雨兼程送走了20xx上半年，迎来了下半年，回首我来到酒店的这半年，新奇与欣喜同在，感动与感谢并存，半年时间虽然短暂，但对我而言收获是丰硕的，在这里的每一天，每经历的一件事，每接触到的一个人，这个过程的含金量，绝不亚于我十几年在校门里学习的价值，所以我感谢x总能给我这个难得的学习机会及细致入微的指导，感谢x经理无微不至的关怀，感谢综合部全体成员在工作上的配合和生活上的照顾，就具体工作如下总结：

一、工作方面

在这段日子里，我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种分配、人员定位等自然情况，综合部行使办公室职能，一个联系领导与员工的重要部门，我很荣幸能成为这个小集体中的一员，每天负责收餐票虽然很琐碎，却能体现出我们酒店在管理上的严格性、先进性，质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要安全保障部门，作为服务行业质量检查更是重中之重，无论是客房的卫生情况，还是餐饮服务员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营发展，我从最初只知道看到现在拥有一双洞察的眼睛，这是我的一个进步，一个很大的收获，板报是我们酒店对内宣传的窗口，通过出版报不仅提高了我的写作水平也增强了我的。语言表达能力，评估期间承蒙x总的信任在x经理的帮助下整理了两份评估材料，我深切地感受到自己的语言罗列功底和逻辑思维的欠缺，到一线服务是最有收获的地方，虽然辛苦虽然紧张但是我学会了整理房间、开夜床、以及如何摆放才具有美观性等知识。

二、学习心得

作为事业单位下属的经营类场所xx国际饭店有其独特的优越性，从管理体制到发展规模都已成为同行业中的佼佼者，员工整体素质也在大学这个特定的氛围内得到了熏染，领导者能够高瞻远瞩，开拓外部市场的同时切身为员工的利益考虑，能够有识大体、顾大局的观念，虽然这是一个新兴的企业，更是一个具有生命力和创造力的企业，再这的每一天，我都能看到了希望。

但是事物的发展是具有两面性的，作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下一定会展露出柔弱的一面，也一定会有矛盾问题的产生，只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼，竞争也是企业最大的发展动力，关键是要掌握竞争的技巧避免竞争，增强创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢，塑造具有佳大特色的品牌企业。

多少意气风发、多少踌躇满志、多少年少轻狂、多少欢歌笑语都在昨天的日记里画上了一个终结，但是未来又是以今天作为一个起点，新目标、新挑战，就应该有新的起色，在下半年中继续努力工作，勤汇报、勤学习、勤总结，最后祝愿我们酒店在澄澈如洗的晴空里，策马奔腾，祝愿各位经理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同仁在新的下半年里续写人生新的辉煌！

上半年工作总结 篇五

xx年度已过半，目前xx三产的年度目标远未达半，留给下半年任务非常之重，为确保xx年度经营目标的实现，需大胆探索，勇于创新效劳模式才能实现，现拟订如下工作方案。

一、抓好业务开拓。

1、解决各部分的合作精神。目前公司有四块效劳内容，劳务、中介、家政、网络！

2、资源共享，搭建合作平台。为完成经营目标，优先开展业务，在直接业务拓展能力有限情况下，抓好与外界的合作关系。

3、建立客户数据库，并与信息技术部门合作，在网络平台上开发电子商务订单系统。记录客户的记录，确保为客户提供一个统一的、稳固的效劳体系，通过网络平台，效劳业务开发。

二、做好市场工作，夯（hang）实业务根基。

效劳行业是一个永不淘汰的朝阳行业，为什么我们的业务指标提不上去，是否我们做到了，“人心齐泰山移”这句话，扎实的根底是靠我们团队的。每一个协作去完成的，但目前，包括，我们四块效劳板块，劳务、中介、家政、网络，在公司内部开展中都遇到了瓶颈，那主要原因到底是什么？在此困难面前，还是有很多同行业的一些效劳公司却蓬勃开展，这是因为他们做好市场，夯（hang）实业务根基。

三、做好财务效劳与监控

1、做好市场定价工作：效劳市场是一个价格透明市场，准确测算本钱，制定合理定价区域，有利于业务开展

2、本钱控制：在市场价格透明情况下，控制本钱，那么获得更多价格优势。压缩经营本钱、节减管理开支，合理筹划资金使用本钱与税收缴纳时间，赢得利润空间。

3、预算分析：加强预算管理，开展预算分析，及时发现问题，并落实纠偏措施，确保经营轨迹不偏离最终目

四、完善人力资源管理。

1、企业竞争，归根结底是人才竞争，是人才提供的效劳竞争。建立鼎园效劳品牌，从每一个员工素质抓起，通过效劳培训，展现工作面貌。

2、改革绩效与人事考核方法：将客户拜访、业务开展、效劳质量等引入量化考核，与工效挂钩，鼓励员工走上市场；建立季度考核，实行优胜劣汰制，将年度考核与工资增长、岗位培训、职务晋升等严密结合在一起，提高员工工作的主观能动性。

五、总结

希望通过以上的一些建议，我们只要可以落实到位，我们一定可以在xx年下半年，我们xx能取得一个很好的成绩、好的突破！

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