半年总结汇报优秀8篇

总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况，为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。差异网为您精心收集了8篇《半年总结汇报》，希望能够满足亲的需求。

半年---总结 篇一

今年以来，****镇在区委、区政府和****开发区党工委、管委会的领导下，紧紧围绕追赶式发展目标，攻坚破难，扎实工作，保持了经济快速增长和社会事业全面发展的良好势头。

一、上半年工作总结

截至5月底，全镇实现工业总产值24761万元，同比增长41%；工业固定资产投入6599万元；；地方财政收入达到560万元，比上年增长55.58%；实现来料加工费389万元，完成年计划的39.3%。

1、工业经济实现追赶式发展，规模以上企业发展迅猛。我镇按照“工业强镇”的工作思路，坚持抓大扶强。到5月底，全镇实现工业销售产值4万元，而规模以上企业的销售产值就达到14517万元，占了71.9%。1-5月份越尔工艺品的销售产值达到7000多万元

2、招商引资成效显著。实行招商引资全员考核制度；以扩大招商引资为重点，加大基础设施建设投入，积极打造招商平台；狠抓服务，进一步优化招商环境，对在建企业实现全天跟踪服务，做到绝对无障碍施工；深入开展以商招商、回归工程，丰富创新招商形式，增强了招商工作的针对性和实效性，取得了良好的效果。今年1―5月份，引进区外内资6390万元；实际利用外资128万美元。********公司二期扩建项目、*******、*********项目正在洽谈中。发展来料加工，重点解决失地老龄农民收入问题。

3、农业结构调整步伐加快。紧紧围绕农业增效和农民增收，坚持“稳定粮食生产，扩大经济作物”。粮食种植业方面，建立了****村水稻优质高产示范基地，新增农业基地3个，面积共650亩。现有各类规模养殖户近60余户。加大基础设施投入，2500亩土地整理工程已经顺利完成土地到户工作。********治理工程正在紧张施工中。

4、新农村建设日新月异。积极开展村庄整治、农民饮用水工程、乡道改造工程，因地制宜，多方筹资，改善群众生活环境，改变镇村面貌。到5月底，村庄整治工程已经启动四个村，连同去年启动的西上陈村，今年力争完成五个村的整治。农民饮用水工程现已启动****、*****、*****3个村，下步准备启动3个村。今年乡道改造6.3公里，现已做好路基、路面硬化已经入场施工。

5、党的建设全面加强。党员队伍素质进一步提高。利用第三批共产党员先进性教育活动时机，广泛进行了政策理论，工作方法，发展经济等方面教育。全镇各级党员干部坚持深入基层，主动为农民群众办实事、办好事，切实解决了群众生产生活中的实际困难。基层组织建设进一步加强。上半年我镇共调整支部书记2人，补充支委4人，进一步提升了农村党组织的凝聚力、战斗力，建立健全了监督、考核、奖惩、约束机制，在全镇形成了优胜劣汰、有序竞争、工作蒸蒸日上的良好局面。抓好党员发展工作，上半年共发展党员 名。党的纪律建设进一步强化。认真贯彻落实了党风廉政建设责任制，党风廉政建设取得明显成效。充分利用党员电教加强了对农村党员的教育。加大了案件查处力度，切实维护党的纪律。与各支部签订了《党风廉政建设责任书》，严格了责任考核和责任追究，并把落实党风廉政建设责任制作为年终考核的一项重要内容，进一步推动了全镇党风廉政建设。

6、社会事业全面发展。计划生育工作加大财政扶持力度，强化领导机制和基层队伍建设，严格落实包保责任制和各项优待政策，圆满完成了与上级签定的人口责任目标。平安建设稳步推进。加强了平安创建队伍建设，健全了工作领导小组日常工作制度和责任追究制度，充分发挥派出所、信访办、综治办、司法所、安监站“打、防、调”作用，积极组织反邪教教育及“四五”普法教育活动。科技、文化、教育、体育、民政事业得到了健康发展。

二、存在问题

由于土地资源、宏观调控等因素制约，我镇的经济发展还存在着许多问题：一是在招商引资、企业发展，扩大规模上档次上由于土地指标等因素制约存在困难；二是农业产业结构调整难以形成规模，小农业生产还处于主导地位；三是入园投产企业存在一定的招工难问题。

三、下半年工作计划

下半年，我们将以实现追赶式发展为动力，以科学发展观统领全局，全面贯彻十六大精神，突出抓好工作思路和工业目标的落实，健全完善党的建设、精神文明建设、“平安****”建设，实现农民增收、财政增收、社会稳定3个目标，全面完成年度各项任务。具体抓好以下五个方面。

一是抓调整，进一步增加农民收入。坚持多予、少取、放活，大力调整农业和农村经济结构。以推广 新、优、特粮食作物种植为重点，种植业调优；搞好特种养殖，畜牧业调强；健全完善农村保障机制，推进产业化进程。

二是抓招商，进一步扩大经济规模。着力创新招商环境，继续开展以商招商、回归工程，力争提前完成区委、区政府下达的任务目标。以**********为重点，巩固发展好现有招商项目。力争下半年再开工建设2个以上的项目。

三是抓投入，进一步加大基础设施建设。加强对现有水、路设施的管护，继续加快新农村建设力度，提高城镇化水平。认真抓好镇内环境卫生整治，进一步推进农村文明路街建设。

四是抓创建，进一步强化党的建设。实施“双强双富”工程。加强村党支部书记队伍建设，加大后进村班子整顿力度。加强流动党员管理，重视党员发展工作。严格落实党风廉政建设责任制。坚持镇级领导干部联系点制度，经常深入基层，调查研究，促进各项工作的落实。

五是抓协调，全面发展社会各项事业。切实提高计划生育工作水平，深化教育体制改革，抓好农村文化体育事业，全面推广农村新型合作医疗，开展民主法制教育、社会主义道德教育和安全生产宣传教育，强化精神文明建设成果，做好各类矛盾纠纷的排查调处，高度重视农村低保等社会保障工作，巩固提高“平安****”建设成效，保持社会稳定，政治安宁的良好局面，全面构建和谐社会

半年总结 篇二

是县委、县政府提出“大干新三年、建设新”的起始年，半年来，乡党委、政府根据县委、县政府的统一部署和总体要求，以“绿化、亮化、美化”为目标，紧扣发展主题，大力夯实基层基础，团结和依靠全乡各级干部和广大群众，抢抓机遇、开拓创新、锐意进取、攻坚克难，有力推进了本乡经济社会各项事业的全面发展，全面实现了“时间过半，完成任务过半”的预期目标。今年上半年，全乡全社会固定资产投资完成1119万元，同比增长99.8%；完成税收421万元，完成全年指标任务的52%。

一、特色工作标新立异，精品亮点异彩纷呈

半年来，乡党委政府、依托的地理优势、气候特点、产业特征等实际，创新工作思路，挖掘内部潜力，竭力做好特色产业这篇文章，实现了特色工作异彩纷呈。一是凝心聚力，创建绿色生态。采取“八个到位”措施，因地、因人、因事、因时发动全民参与植树造林，创新性摸索出了“先植树、后流转”造林方式和“梳子式”造林方法，实现荒山植树造林2620亩，占当年任务的163%，绿化攻坚成效显著。二是依托科技，培育主导特色产业。引导永吉公司推广“公司+基地+农户”的订单模式，并促成该公司与省农大联姻，加大了产品研发。今年5月，公司立足市场需求，新上马了一条红薯粉生产线，形成了红薯干、粉、酒一体化发展格局，提高了产品附加值，推动了特色农产品上规模、上档次。三是发挥优势，发展水稻制种基地。利用洞区水源充足、昼夜温差大、耕地大面积连片、群众基础好等优势，采取大户连片开发、集中发展模式实现了科制种公司先后落户，连片租赁、城头等村1600余亩水田进行科学制种。目前，两家制种公司基地的水稻父本已全部移植成功，禾苗长势良好。

二、经济运行平稳协调，各项指标稳中有升

一是农业基础地位稳固。常规农业生产稳定。近年来，在国家粮食种植综合直补政策的激励下，农民种粮的积极性有了普遍提高，上半年通过切实抓好水落岱、等村为科技示范点的粮食生产工作，起到了明显的示范带动作用科裕隆、隆平高科通过土地流转进行水稻制种，有效遏制了大面积耕地抛荒，为确保粮食生产任务打下了坚实的基础，上半年全乡种植水稻面积达3900多亩。特色农业不断壮大。全力推进了鸡公坦村600亩红薯种植基地和田舍村300多亩蔬菜种植基地的发展，形成了本乡特色规模农业的新亮点。水利建设多点开花。启动了集中供水项目二期扩网工程，有望解决乡中心区域5000多人的饮水难题。投资520多万元的川门、老岩山水库防渗补漏加固工程分别于去冬今春先后进场，其中川门水库已经清淤准备灌浆，老岩山水库坝体已完成防渗灌浆，正在进行坝体加高加固施工。计划投资300万元的李家塘山门口山塘维修扩建工程，已经投入200万元开通进塘公路，进行了清淤、坝体加高加固等工程。为农服务不断改善。半年来为农民提供农机补贴67500元。继续抓好了畜牧防疫工作，实现了防疫工作的全覆盖。实现了烤烟生产稳定发展。全乡完成烤烟种植面积133亩，全面完成了县政府下达的任务指标数，目前各烤烟种植户正在进行烟叶收烤。二是工业经济势头良好。在乡党委、政府的领导下，矿业把握市场动态、及时调整战略、调整班子，产值实现开门红，规模工业增加值创造了新高，上半年完成工业总值2160万元，实现利税421万元。顺利推进了永吉农业开发有限公司提质增容。对工业企业进行了6次安全生产专项检查，落实整改消防安全、特种设备、危险化学品使用企业、建筑施工企业等各类安全隐患16项。三是项目建设进展有序。乡纳入县委、县政府“1318”计划项目的总共有4个，目前所有项目进展情况良好：

1、红薯深加工建设项目，已经建设完成农副产品深加工厂房（二期）及场地基础设施建设。

2、塘山门泽湖种养殖基地建设项目，建了栏舍1000㎡及维修了3公里道路等基础设施；承包了10亩水库进行特种水面养殖，现存栏牛100头、山羊200只。

3、水稻制种基地建设项目已经种植1600亩的制种基地良田。

4、铅锌银矿技改，维修巷道，规范掘进，改造采选生产线，促使日生产能力保持600-1200吨的项目经完成。

三、社会事业稳步发展，民生质量不断提高

1、计划生育有序推进。按照年初制定保类进位的工作目标，实行分片包村，细化任务，落实责任的工作方法，强化依法行政，落实优质服务，确保计生工作成果更上新台阶。在今年春季集中服务月活动中共完成结扎34例、上环22例、引流产13例、各项指标均超额完成县计生委下达的任务数。切实加强流动人口管理，组织人员对辖区近千人的流动人口进行全面清查（特别是矿、两个标段、采石场），建好了台帐，做到了底子清、情况明、工作实。加大了对违法生育的打击力度，对违法生育一个子女的，首征由原来的3000元，提高到了不低于5000元的标准。

2、科教文体卫事业统筹推进。继续深化教育体制改革，巩固“两基”成果，全面推行义务教育，入学率、巩固率不断提高。积极申报和实施好学校危房改造等基础设施建设项目，高度重视校园安全及周边环境的整治工作，加强对中学校舍安全的监督检查，做到措施具体，责任明确，检查全面，监管有力，落实到位，营造了良好的教育教学环境，目前，学校的校园安居工程已全面启动。加强了村级农家书屋文体设施的服务和管理，督察指导农家书屋达标验收工作；对本乡8家重点餐饮企业和单位食堂进行了指导检查。

3、“民生大爱行动”稳步推进。健全和完善了最低生活保障制度，确保应保尽保。上半年发放各类民政资金224286元，发放各类救助对象春节一次性补助金共1.3万元，为4位残疾人申请了免费轮椅车。对全乡的低保、低收入户的危旧房进行了调查摸底，核定占地面积，为下一步的危旧房改造工程打下了基础。贫困残疾人家庭无障碍改造项目、新建农村沼气池项目、农村电影免费放映项目等都已按照目标完成任务。、月梅等6个村的“一事一议”财政奖补项目已经明确，目前正在紧锣密鼓建设中。

4、重点实事工程强势推进。按照把实事项目的实施作为一项中心工作来抓，做到一个项目、一名领导、一个方案、一套机制、一抓到底的制度。乡机关大院改造；采取B+T模式，投资900多万元的至苦珠山9公里联网公路建设；乡敬老院的建设和街道亮化、净化工程；集中供水项目二期扩网工程建设项目都已进入紧张有序的施工建设阶段，预计所有项目将在今年11月底完成。

四、平安建设成效显着，社会环境和谐稳定

上半年，我乡稳定工作始终坚持以工农纠纷调处为核心，以平安乡镇创建为抓手，狠抓措施落实，全面加大社会面管控工作，确保社会和谐稳定。健全了治安防控网络和应急管理机制，深入开展了“扫黑除恶”等专项行动，进一步加强了社会治安综合治理。加强了“打非治违”日常巡查，对非法违规生产行为进行了严厉打击，实现安全生产零事故。同时持续推进了公路“治超”和客运市场等整治工作。积极用群众工作统揽信访工作，切实保障了8023部队和79兵等特殊人群的切身利益，实现了特殊人群零上访。尤其是快速、有效地安排部署了上半年民调工作，为群众和投资者营造了安居乐业的社会环境，切实提高了人民群众的安全感、幸福感。实现了全乡无群体性越级上访和群体性事件发生，切实维护了社会稳定。

五、党建工作全面深化，执政能力不断提高

以基础组织建设年活动为契机，半年来，按照“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的工作思路，加强党的执政能力建设和先进性建设，全面推进党组织思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和执政能力建设。全乡形成抓党风促政风带民风的良好局面。一是以“三个结合”为抓手，加强党的基层组织建设。一、注重把乡、村两级党建结合起来。乡党委与各党支部签订党建工作目标管理责任书，重点抓基层、抓基础，通过提高基层工作，促进全乡整体工作水平。月梅村级组织活动场所建设点的各项任务已正在启动建设。二、注重把组织建设与党员发展结合起来。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，严把党员入口关，保证党员质量。上半年，共发展党员6名。三、注重把现代教育设备配置与村级活动场所建设结合起来。全乡13个远程教育点每月都按时按质完成远程教育学教任务。二是以开展活动为载体，激励广大党员创先争优。把创先争优活动开展情况纳入年度考核内容，围绕“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的思路，确定了“开展创先争优活动，加强基层组织建设，建设富裕和谐”的活动主题。在机关党员和村支部书记中以“三诺四评，互联整推”活动为载体，积极承诺，全力践行承诺，认真开展点评和评议。在农村党员中开展了“党员四争当”、“建设新农村、党员争先锋”等活动。三是以作风建设年为契机，促进党风廉政建设责任制全面落实。严格执行县委、县政府的“六个一律免职”规定，执行领导干部廉洁自律建设各项规定，深入推进效能政府四项制度，成立了乡效能政府四项制度实施领导小组，制定乡推行效能政府四项制度实施方案及细则，全面提升政府执行力和公信力；搭建现代化政务服务平台，提高政务服务效率，于203月启动了便民小超市。

六、半年来存在的困难和问题

半年来，我们在各项工作中虽然取得了一些成绩，但仍然存不少问题。一是经济发展瓶颈突现。主要表现乡域经济基础薄弱，产业结构仍不合理；农村集体经济发展乏力，没有支撑经济发展的小城镇建设企业和乡镇企业；乡税源有限，财政增长乏力；农贸市场狭窄，不能满足经济发展；农业基础设施不强，水利设施有待整治；乡村公路、民房改造、人畜饮水问题有待解决；农民人均收入没有明显提高。二是村级经济薄弱。个别农村党支部缺乏驾驭市场经济的能力，在带领群众调整产业结构，发展村级经济，增加收入方面办法不多，能力不强，造成村集体发展经济的思路不清，路子不明，成效不高。三是乡、村干部在抓工作上思路不活，工作标准不高、效率低下，习惯于凭老经验、老思维办事，工作没有创新，自己没有决心，群众没有信心，干工作不上心上手，真正没有把群众工作做深、做细、做扎实。四是党员带动致富的意识不强，部分党员、村干部先富了起来，但是带领大家共同致富的意识不够，不能很好地发挥党员的先锋模范作用。有些致富能人意识不强，群众推荐其为村级组织后备干部，但他推诿，不想参加组织和当村干部。个别村干部不安心本职工作，认为农村工作环境艰苦，任务繁重，村干部待遇低，这些现象影响了村级组织的巩固。以上这些问题，我乡党委、政府将认真分析研究，在以后的工作中采取得力措施，加以解决，促进全乡经济快速健康发展。

七、下半年工作总体思路

下半年，我们将在保稳定的基础上，除把好“一事一议”工程质量，搞好联网公路的施工环境，加快各项水利工程的建设外，还将在项目建设方面启动一批，特色农产品方面打造和包装一批。乡、村两级干部思想和工作作风上强化教育一批，具体体现在以下几个方面：

（一）实施“三化工程”，建设居。以“绿化一条走廊、亮化一片区域、美化一方环境”的指导思想扎实推进“三化”工程。借助三年绿化攻坚的契机，保质保量完成好“三边”植树造林任务和中心街道绿化廊的建设；为点亮，在下半年我乡将加大力度持续投资，完成中心街道路灯安装工程，彻底告别打着手电上街的历史，同时抓好李家塘、月梅部分自然村农网改造的收尾攻坚战；抓住热点、难点问题，迅速完成街区生活垃圾的处理，目前我们正处于选址建设垃圾处理池阶段，年内将改变脏、乱、差的形象，达到保持一方净土，美化一方环境的目的。

（二）发展特色农业，打造生态。一是转变模式。引导永吉公司、旺达合作社、马阵湘南黄牛基地采取“公司（协会）+基地+农户”的订单模式，带动全乡红薯系列产品开发和发展。在培育月梅、田舍等村蔬菜规模化、科学化种植大户的同时，采取土地流转“打捆”模式，引导科裕隆、隆平高科制种公司联合协作连片租赁、城头等村1600余亩水田进行科学制种，实现双赢。二是做强品牌。通过加大宣传力度，进一步提高产品知名度，确保市场占有率不断提高，产品附加值不断扩大。三是开发产品。白辣椒、萝卜干也是我乡的特色产品，如何实现对白辣椒、萝卜干等特色农产品的开发、推广，打响特色品牌是我乡下半年将要解决的问题，我们将从宣传、包装、品质上下功夫，力争现有农产品上规模、上档次。

（三）狠抓作风建设，打造活力。一是要在思想上有进步。重点是教育干部要用先进的思想、理念武装头脑，不断增强大局意识、奉献意识、责任意识、创新意识；二是要在工作上有效率。以创先争优活动为载体，改进工作方式，创新工作内容，按照“亲民、务实、高效、廉洁”的要求，将乡、村班子建成有朝气、有干劲、有作为的坚强堡垒；三是要作风上有转变。认真开展作风大整顿活动，进一步完善考核激励机制，鼓励干事者，宽容失败者，严惩慵懒者。大力提升机关工作人员的依法行政能力和服务水平，切实转变机关工作作风，努力营造高效、务实的良好政务环境。真正建设一支能干事、干成事、善共事、不出事的干部队伍，进一步提高乡村组织的执行力、向心力和凝聚力，让干部队伍充满活力。

半年工作总结 篇三

今年，面对经济形势下行、游客整体消费能力下降和景区道路全年修建、游客进入性很差等不利因素。在县旅游局、红碱淖景区办的正确指导下，在公司全体员工的努力下，从4月底至今，公司2xxx年接待游客9.6万人次，实现旅游综合收入967.6万元，其中门票、游船收入756.6万元，其他收入211万元；实现净利润62.6万元，较去年同期旅游收入略有下降。具体主要做了以下工作：

一、工作情况

（一）不断增加新的旅游项目。为丰富红碱淖景区的娱乐项目，今年公司投资160万元新增加气垫船、喷水船、漂移船、香蕉船等4个娱乐项目，使水上娱乐更加丰富，吸引了更多游客。

（二）不断加大宣传促销力度。在旅游局的精心策划和组织下，红碱淖景区办和公司在西安、太原、呼和浩特、包头召开大型推介会4场，公司和200多家旅行社签订了合作意向，其中新合作的旅行社就有80多家，今年为景区带来3.2万多人次。今年“五一”、“端午节”在高家堡古镇开展了两次宣传活动。公司还开通了“红碱淖景区”官方微信公众平台，第一时间向公众发布红碱淖景区的各种活动和优惠方式，增加了景区的美誉度和知名度。

（三）逐步完善公司的制度建设。在县旅游局、红碱淖景区办领导的指导下，我公司注重绩效考核，不断加强内部管理，企业的管理水平显著提升。1、加强安全管理。建立各项安全制度，今年公司主管安全领导与各部门负责人签订安全生产合同，各部门与部门员工签订

安全操作合同，将安全责任落到实处，责任落实到每个人；建立了水上快艇、摩托艇、水上自行车、滑沙、滑索、沙地摩托车等娱乐设备的安全管理制度，并设立各个项目安全专管员；建立了安全运行记录，定期对运行的设备进行维护和检查，使各种设备都处于良好的运行状态。2、制订了水上安全应急预案；游客紧急疏散应急预案；游客意外伤害应急预案等一系列安全预案措施，确保各项旅游活动都在严谨严密的工作流程内操作。

（四）不断加强政治学习。公司以争取经济效益为中心，以提高员工综合素质为目的，强化各种学习手段，加强自身的知识与技能学习。使公司员工注重了平时的道德修养，踏实努力工作，树立清正廉洁的形象，礼貌待客，文明服务，树立了良好的旅游工作者形象，注重廉政建设、推动公司工作的全面发展。

二、存在的问题

（一）市场管理松懈。景区围追堵截游客现象严重，周边群众半路非法拉客不仅严重干扰景区的正常经营，还对游客的人身安全也造成很大威胁。因此缺乏监管，宰客现象时有发生，对红碱淖景区的形象和信誉造成严重的影响。

（二）非法经营猖獗。内蒙渔场开展非法旅游经营对景区正常营业造成很大的冲击，粗略估计，今年至少分流了景区三分之一的游客，而且有愈演愈烈之势，希望能引起政府部门的重视，尽快采取有效措施对这种非法运营行为予以制止。

（三）经济负担重。公司的前身是红碱淖渔场，成立于1958年，

1997年改为旅游公司。现有离退休职工60名，精简抚恤人员20名左右，正式职工78名、长期合同工5名、临时工42名、仅每年的医疗保险、养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险五大社会保险和抚恤金就达186万元。

三、几点建议

（一）成立专项治理小组，将景区门口围追堵截现象清除，恢复景区良好形象。

（二）解决内蒙渔场非法旅游活动，合理保护红碱淖景区旅游资源。

总之，2xxx年在经济形势下滑，游客消费水平下降的不利局面下，在旅游公司全体职工不懈努力下，克服了种种困难。各部门齐心协力，通力合作，基本完成了上半年制定的各项工作任务。相信在县委、政府以及主管部门的大力支持下，全体员工的共同努力下，红碱淖景区品质越来越高，知名度和美誉度的进一步扩大，吸引更多的旅客前来参观旅游。

半年总结 篇四

一、简要回顾

上半年，文化办紧紧围绕教育局工作大局和八个主题年活动，结合学校文化建设工作的实际，主要做了十件事：

1.在认真总结分析年学校文化建设工作进展状况的基础上，起草印发了教育局3号文件《关于深入推进学校文化建设的实施意见》，对今年的全深入推进学校文化建设工作提出了明确的目标和要求。

2.对全各学校学校文化建设工作开展专题调研。帮忙和指导各校根据本校实际确定和落实了学校文化建设的重点项目，同时对金厂沟梁中心学校、古鲁板蒿中心学校、丰收中心学校等实施了跟进式、参与式咨询指导。

3.学生礼貌礼仪行为习惯养成教育推广工作取得明显成效。个性是一些农村中小学校透过抓“三有声、三无声”教育，不仅仅学生行为习惯变化深刻，而且促进了学生综合素质的提高。

4.建立“学校文化论坛”，举办全纪念课程改革十周年总结报告会；圆满完成了首届文化名师研修班的在线研修、100节示范课x磨录制、学员档案整理、研修结业考核、成绩统计等工作。

5.学校管理机制创新有新的突破。协助新惠镇中心学校成功承办了全首次学校文化校际联席会议，市教育局专家和局领导应邀出席并参加研讨，会议对五小学校文化样式展开深入观察研讨，收到了很好的预期效果。

6.面向全中小学征集学校文化建设优秀成果10类50余件，征集各类会议、活动音像资料10件，组织召开学校文化建设专题总结研讨会议3次。

7.圆满完成教育局交办的京蒙对口帮扶教育培训二期项目、海淀区名师送教的10个培训模块、20个专题课程的设计与教学组织工作，全有1300余名管理干部和骨干教师理解了培训。

8．小班化教育试点工作在新惠镇中心学校和羊场中心学校启动。

9.组织文化名师研修班学员到丰收、新地、康家营子、四道湾子、玛尼罕等学校与异地学校教师共同研磨示范课100节，发挥了很好的辐射示范作用，促进了教师同伴关系的建立和教学上的共同进步。

10.对申报学校文化建设实验项目的25所学校的课题研究状况进行了实地调研指导。

二、工作反思

1.整体推进学校文化建设是我独具的一项特色工作，它涉及面广，创新性强。由于受我们思想认识和专业水平的局限，具体工作中很容易出现偏差或者问题。因此，我们务必坚持学习，不断研究，才可能不出问题或少出问题；务必紧紧依靠广大师生员工，一切从培育和促进全体学生的健康成长出发；务必紧扣提高教育教学质量和效益这条主线，建设好健康、完美、有专业理性的教师队伍，修好丰富、灵动、扎实有效的课堂教学主渠道。总之，我们只要把所有有利于教师和学生发展的工作做全面、做到位、做精致，做到师生喜欢、家长满意、社会认可，就是学校文化建设的最大成效。

2.学校文化建设是一所学校凝聚力和活力的源泉。凝聚人心、激发活力、鼓舞干劲、创先争优，是学校文化建设的灵魂，更是学校实施文化发展战略的起点。

3.全各学校的文化建设工作差距逐渐拉大，研究先进的学校文化样式、保证大多数学校在某些方面持续稳妥进步、督促少数确有困难的学校求得突破和进步，已成为下半年我们面临的一项重要课题。

三、下步打算

1.明确今年的学校文化建设工作十项职责目标及达成状况：

一是各校要完善学校文化建设工作组织，年度工作有计划、按月及时报进度、年末有总结。（个别学校没做到）

二是各级各类学校校长均有一项文化研究课题或项目作业，并能按计划实施完成并透过验收；在本地、本校培育出1--2个在全产生影响的先行先试的各类典型。（尚有50%的学校校长没有落实或没有完全落实）

三是按要求广泛征集、评选学校文化优秀成果，向上推荐展示交流5项以上。（仅有8个中心学校三所直属学校完成）

四是落实学校文化校际联席会议制度，年内承办六校联席会议一次。（仅有一所学校承办）

五是建立学校文化实验校和示范校工作有方案、有措施、有成效，并透过评审验收。（共有25个中心学校和直属学校申报，个别学校没有申报）

六是按要求完成首期文化名师学员的结业考核和二期学员的前期选拔推荐工作；完善名师研修机制和经费保障体系。（绝大多数学校的学员已经结业，部分学校的学员放下研修）

七是透过“走出去”、“请进来”方式完成年度学校管理人员的学校文化管理专题培训计划和以名师培养为重点的教师文化专项培养计划，干部教师校本培训率100%，级以上培训率10%。（暑期培训个别学校没有到达要求）

八是按要求开展赤峰市书法教育实验建设，按计划培训书法教师3人以上，每年级开设书法实验班2个以上，建立书法特色实验校。（全尚未启动）

九是宣传交流学校文化建设理论和实践研究成果，年内在《教育信息网》发表研究报告、学术论文、心得体会等10篇以上，专题报道、新闻消息20条以上，省级以上期刊或正式出版书籍发表各类文章5篇以上。（未作全面统计）

十是有学校师生自编的校本教材或校报校刊一种。（仅有少数学校有自编校本教材和报刊）

2.建立分组联校研究和联合推动机制，采取解剖麻雀方式，总结经验，发现问题，找准症结，化解难题，切实保证全学校文化建设工作不留死角，少走弯路，均衡推进。

3.采取有力措施，集中优势力量，解决学校文化建设推进过程中出现各类突出的关键性问题。诸如学校干部教师对学校文化建设工作的认识程度、工作态度问题；正确理解和处理学校文化建设与各方面工作的关系问题；专项资金投入与重点项目规划设计问题等。

4.深入推进学校文化建设的五个重点项目：

一是举办一次“校长文化论坛”进一步广泛深入研究、认真总结提炼新惠五小和玛尼罕中学的两个学校的'学校文化样式；

二是继续推进校际联席会议制度，金厂沟梁、玛尼罕、古鲁板蒿、丰收、四家子、长胜、贝子府、四道湾子等中心学校要做好承办准备工作。直属学校要按小学、初中、高中学段用心准备承办联席会议。

三是协助校园移址新建的10所中小学校搞好学校物质文化建设的具体布设工作，力求新校园呈现高起点，新校园蕴含新文化。

四是参与建立丰收中学、康家营子中学、敖音勿苏小学、西荒小学、林家地小学、三宝山小学等一批乡村田园特色的中小学校。

半年工作总结 篇五

在忙忙碌碌中，上半年又将过去了，在这半年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。以下是设计部上半年的工作总结。

一、运作模式方面

设计部的运作模式是从年初开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。从上半年的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。

二、设计产值方面

从设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多，这也在另一个角度可见，最近领导一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有本地区的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备。虽然上半年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。

三、人事改革方面

设计部在上半年的人员流动性，是历年来的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场；需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月；需要互相配合，就互帮互助。

每年的这个时候，心中总充满着无限的感慨来回顾过去，心中总充满着无限的希望来期待未来。看到的是进步，看到的是发展，看到的是__的未来。

半年总结 篇六

半年总结 -半年工作总结

半年过去了。。。   年初，计划20上半年要在期货交易上达到稳定盈利水平，着手尝试外汇交易，股票方面有行情就做。   而实际情况是，期货的短线思路影响了股票交易，股票交易一度很不理想，中间还停了几个月。而期货并没有如预期那样进展顺利，因此决定暂不开始外汇交易，免得摊子铺开了不好收拾。   这个半年过得不容易。到6月份，重新回到股票上来，交易开始好转。而期货方面，到目前（7月10日）为止，已连续4周的`日内交易不再亏损，略有盈利。这可以说是取得了重大进展。从交易结果和自身的感觉来看，要努力做好后面几周的交易，从而验证这种不再亏损的日内交易是否能够持续，从而证明是进入了稳定获利阶段。   尽管这半年没有如预期那样顺利，但到近期终于取得了重大进展，还是颇感欣慰，轻松了许多。    下半年展望。目前对做好期货的日内交易很有信心。近期做好日内交易的验证工作，如果验证达到稳定盈利水平，那么下半年就要靠日内交易来积累资金。另一方面，股票和期货的中线交易也要继续，暂时不进行外汇交易。   着眼于更长远的发展，预计在明年要参加一些“选秀”活动。即有选择性地参加股票、期货的实盘交易比赛，尝试打开未来的发展空间。

半年工作总结 篇七

20xx年上半年已经过去，这半年中，我们经历过销售的淡季，也经历过销售旺季，我们的心情也会有时高涨，有时低落，但是我们都努力调整心态，积极工作，不让心情影响到我们的日常工作。

20xx年，是服务质量提升的一年，酒店以及各部门积极组织各种培训，我们重新学习了本部门的各种规章制度，本各位的职责，工作服务流程等等，以及酒店领导为我们讲解的职业生涯的角色定位，酒店的服务意识，员工的高效执行力等等，还聘请教授为我们讲解酒店的全员营销。通过培训，我们认识到我们工作中的优缺点，把优点做成我们酒店的特色服务，把缺点改正，使我们的服务走向正规，进而得到进一步的提高，真正的做好我们四星级酒店的优质服务。

前厅部历来都是宾客第一印象和最后印象的发生地，而宾客致电酒店时听到的第一句问候是从我们总机这里传来的，因此，作为总机的一名工作人员，我们应该摆正我们的位置与心态。我们不是酒店的闲散人员，我们来这里就是为酒店、为宾客服务的，我们虽然见不到宾客，但是我们的声音，我们的态度却能给宾客留下深刻的印象。宾客致电我们酒店，首先接待他们的就是我们这些只闻其声，不见其人的总机话务员，我们也是酒店的形象大使。因此，我们话务员平时工作中就应该按照我们本岗位的规程，严格要求自己，热情礼貌，迅速准确的接听、转接每一个电话，并对客人询问的问题，作出准确简明的回答，使客人完全满意使我们永远的追求。

服务是酒店这个服务行业的根本，我们上半年还有很多做的不到位的地方，在以后的工作中，我们努力改正我们在服务过程中的不足，为每一位致电总机的宾客、领导、同事做好服务，是我们以后工作的重点，努力做好优质服务，真正的让人有一种宾至如归的感觉。

半年总结汇报 篇八

2、降低采购成本

采购的时候应当货比三家，从质量、价格两个方面综合考虑。在找到相应的原材料后，把价格等信息都提交给技术部门，由技术部的人员进行审核并进行估价。很多时候购买材料并不是越便宜越好，因为绝大部分情况下，便宜代表着货品的质量没有那么好，但也不能一味的只采购质量好的，那样成本就下不来。我们采购员要做的，就是尽可能找到质价皆优的材料，降低成本。

3、和供货商打好关系

我们在这上半年里又联系了很多家的供货商，并经过筛选，我们最后与两家公司签订了供货协议。这意味着我们的货源是比较稳定的了，不再需要向之前那样到处联系供货商，处于一个非常被动的地位了。有了稳定的货源，公司也能有比较稳定的发展空间了。

4、同事之间相处和谐

一个部门一个集体首先要团结一致才能够开展好各项工作，我们采购部也是如此。部门里的人员岗位各不相同，只有大家一起协作，有良好的沟通，才能发挥出各自的作用。

二、不足之处

我们部门与其他部门之间的联系沟通不多，而且一些比较重要的原材料并没有找打合适的供应商，要么是价格开的太高，成本太高我们承受不住，要么就是价格下去了，但是质量却不符合我们要求。

三、下半年的计划

找寻更好的供货商，随时关注市场的变化情况。市场并不是一成不变的，所以我们要随时面对好各种突发情况。同时也要加强我们采购员们的整体素质，提高业务知识水平，并培养新的员工，让其尽快熟悉并掌握工作业务。

以上就是差异网为大家整理的8篇《半年总结汇报》，希望可以对您的写作有一定的参考作用。