管理者的六项职责【优秀9篇】

企业天天倡导的;责任到人;制度，不只适用于对员工的约束，自己身上担起的担子要更重、更有领导性。身为管理者，具体要承担哪些责任呢？差异网为您带来了9篇《管理者的六项职责》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

管理人员岗位职责 篇一

工作内容：

1、负责收集、整理与公司行业及业务相关的政策信息，政府项目申报信息等；

2、负责政府类项目、基金、计划、专项奖励、补贴等的申报，编制申报材料，完成申报任务；

3、负责政府、行业的各项资质、证照的申报、年审，相关材料的编制；

4、负责与项目评审相关的评估接待工作，跟踪项目进展，负责验收资料的准备、送审和验收；

5、对公司已申办的资质进行后期维护管理，包括年检、换证、变更等事宜；

6、上级交办的其他工作；

工作要求：

1、工商管理、企业管理、财务、计算机等相关专业本科毕业，1年以上相关工作经验，能力优秀的应届毕业生也可考虑；

2、具备较好的信息收集与文字撰写能力、分析能力、沟通协调能力；

3、具有团队协作精神，工作细心，责任心强，有亲和力；

4、能熟练运用office办公软件；

备注：成功向政府申请获得奖励、补贴等有额外提成。

管理者职责职能 篇二

1、认真执行校舍校产物资管理有关规定，做好物资管理工作，保证事业需要，防止浪费和损失。

2、严格按照校产管理暂行办法的规定，设置并做好固定资产明细帐及分布帐和固定资产卡片，做到帐卡物相符。

3、对新购或调入的固定资产，由部门使用人验收并在原始凭证上签名后分管理员应立即填写一式四份的固定资产增加凭单，经有关人员签字后分别记入明细帐。

4、分管理员应积极主动按每季度一次与总管理员、主管会计核对一次帐目，保持帐帐相符。

5、分管理员应较强的责任心各级督促部门使用人管理好各类物资，并利用暑假和寒假对固定资产进行全面清查，核对数量，检查管理使用情况，并负责编制年度固定资产清查报表。

6、对在清查盘盈的固定资产应查明情况，补记入帐，对盘亏的固定资产应查找原因，分清责任。对正常损坏或使用到期的物资应按规定，经批准后填制“固定资产减损凭单”，方可报损或报废。

管理者职责职能 篇三

1、热爱本职工作，钻研本职工作。

2、根据教材认真及时准备好各年级的实验用品，协助教师上好实验课。

3、协助教师做好课堂演示，实验的准备工作。

4、负责仪器药品的登记、管理、保管和撮购置。

5、做好仪器借还工作，并及时搞好实验记录。

6、搞好实验室、仪器室的卫生。

7、定期向分管领导汇报实验室和仪器室的情况。

管理人员岗位职责 篇四

总经理

1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。

3、建立良好的沟通渠道。

（1）负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

（2）领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

（3）领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

（4）领导建立公司内部良好的沟通渠道。

4、主持公司日常经营工作。

（1）负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。

（2）主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

（3）代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

（4）负责签署日常行政、业务文件。

（5）负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。

（6）负责办理由董事会授权的其它重要事项。

5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。

（1）领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。

（2）领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

副经理

一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；

二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；

四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；

六、负责完成经理交办的其它各项工作。

管理科负责人

1、负责制定企业内部行政管理制度。

2、负责监督各项制度的实施与执行。

3、负责解决公司相关法律事务。

4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。

5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。

管理人员岗位职责 篇五

1、负责公司内部局域网络维护；

2、进行服务器、路由器等设备管理，以及网络平台的运行监控和维护；

3、进行办公设备的日常维护及管理，技术档案维护；

4、负责病毒的查杀，维护网络系统安全，保证公司数据的信息安全；

5、即时处理网络、计算机及IT办公设备故障；

6、负责内部信息系统建设、维护；进行域名、后台数据、邮箱管理；

7、有效地推进ＩＴ信息化建设项目，能提出合理的规划方案。

管理人员岗位职责 篇六

1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成；

2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍；

3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力；

4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度

5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作；

管理人员岗位职责 篇七

1、定期、准确向工程部经理呈报相关专业工作进度、计划及完成情况；

2、全面协助负责各专业工程开工前的方案准备工作；

3、参与编写审定各专业工程施工方案，并全程跟踪监督实施工作；

4、参与各专业工程施工过程中质量、进度、现场安全及投资评判的管理工作；

5、保证按时完成工程施工计划的实施。

管理者职责职能 篇八

1、根据工作需要，编制各种检索工具和参考资料，熟悉室藏，结合本单位各项工作利用档案的需要，积极主动地做好提供利用工作，并及时收集利用效果。

2、监督各科室对文件材料的收集、整理、立卷和归档工作。对接收的档案要认真进行检查，加工整理、编目和排列，以保证案卷质量。

3、档案保存要做到箱柜排列整齐，存放有序，标志明显，提取方便。

4、做好档案的鉴定、销毁、统计工作，严格执行档案保密制度。

5、加强档案库房管理，确保档案的安全与完整，做好防盗、防火、防高温、防潮、防尘、防鼠、防虫等工作。

管理人员岗位职责 篇九

一、负责环境卫生管理，落实各种规章制度，圆满完成各项工作。

二、协助上级落实每周、每月工作计划及规划工作。

三、负责环卫工人的工作指导、监督、检查并落实考核制度。

四、负责清扫员的调配、管理、考核、加班核实工作。监督员工的请销假情况。

五、合理安排环卫职工的工作量，保障清扫工作的正常完成。

六、主动听取群众意见，教育员工努力工作，取长补短，发扬奉献精神。

七、顾全大局，安排落实各种临时性、突击性任务。

八、负责完成领导交办的其他工作。

上面内容就是差异网为您整理出来的9篇《管理者的六项职责》，能够帮助到您，是差异网最开心的事情。