岗位职责总结（精彩8篇）

在现在的社会生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？差异网的小编精心为您带来了8篇《岗位职责总结》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

职业岗位岗位职责 篇一

岗位职责：

1、协助构建并完善职能类、生产类、销售类职业发展体系；

2、协助回顾与修订职业发展体系相关制度文件；

3、负责相关职类的人才盘点及相关岗位任职资格梳理；

4、负责审核及指导下属公司职业发展体系落地工作；

5、协助开展总部统一组织的人力资源系统职业发展评聘等工作；

6、其他相关工作。

任职资格：

1、统招本科及以上学历，人力资源管理及企业管理相关专业；

2、具有2年以上人力资源工作经验，至少1年人才发展工作实操经验，对人才盘点、人员测评有深刻的认识，并能独立操作；

3、掌握人力资源管理基础知识，了解人力资源规划、组织发展、职业发展工作基本流程，及工具；

4、工作严谨、责任心强，具有优秀的文字能力、学习能力、沟通协调能力及分析能力。

各部门岗位职责 篇二

1、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。

2、贯彻执行党和国家有关基本法规、政策，遵守国家法规及上级主管的指令。

3、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。

4、协助公司经理履行合同权利与义务，科学、协调、有序、规范地组织公司员工完成各项生产经济、技术指标。

5、负责组织公司员工搞好安全、生产、现场文明施工。

6、负责质量体系文件在项目上的'全面实施，对项目的工程质量负责任，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、｛CHAYI5.COM｝标准到位。教育职工创精品，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。

7、贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施，并检查落实。认真检查施工现场无质量事故活动，工程竣工后服务和回访活动，消除质量通病活动，开展QC小组攻关活动，开展样板工程引路活动。

8、负责在合同签订后，对合同评审进行确认，并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施；负责组织对业主代表指令进行评审并记录；

9、监督各项目质量分析会。实施建立例会制度，通过质量控制，质量改造不断提高工程质量。

10、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动，协调相关部门组织招投标活动。

员工的岗位职责 篇三

经理岗位职责

1、全面负责超市的经营管理工作。

2、负责向集团公司领导汇报工作，接受监督。

3、负责制订年度经营计划和管理目标。

4、保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。

5、保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。

6、兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。

7、完成公司领导交办的其它任务。

业务员岗位职责

1、负责超市进货及管理工作。

2、负责编制进货计划，检查商品销售和商品适销情况。

3、负责招商厂家进店资格的初审把关。

4、负责商品结构调整和经营品种的检查，保证经营品种类别齐全，品种丰富。

5、负责客户档案。

6、根据进货计划和市场情况，及时了解市场动态，解决进货中的问题。

7、如违反以上条例者，视情节轻重处以10—100元的罚金

企业各岗位职责 篇四

一、在业务经理的直接领导下进行工作，向经理负责；

二、建立完整的进货渠道，根据材料超市的具体情况和公司质量要求的条件，对每种材料建立１—２个供货点，以求供货平衡；

三、建立材料供货合同台帐，严格履行合同，遵守合同法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法；

四、建立清购材料台帐，根据项目工程部提供的材料清单，分明类别，逐项登记；

五、及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息，反馈给信息员，并随时与供应商协商调整材料供应价格；

六、各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美；

七、建立进货台帐，对每天进库物资必须在验收合格后进行记帐，注明进货厂商家、地址、价格、数量等；

八、对大重物资的采购，需要变更原定点单位，或价格有大的浮动情况下，必须向主管经理请示汇报；

九、进库前材料验收发现质量问题，采购员应在当天负责处理，最迟不得超过三天。由于退货发生的费用，由采购员负责向供货厂商索赔；

十、各种材料在使用过程中，发现质量问题，采购员必须跟供货厂商交涉，协商赔偿事宜；

十一、进货单在材料验收合格后，应在当天报销，最长不得超过三天；

十二、完成经理临时安排的工作任务。

员工的岗位职责 篇五

1、在财务总监的领导下，具体负责财务管理部日常事务指导工作；

2、负责公司日常财务核算，审核记账凭证进行会计处理，负责月末结账；

3、负责各项税费的计算，及时准确的完成月度和年度各项税务申报；

4、负责公司成本、费用的核算与归集，负责公司往来债权债务账目核对；

5、根据实际成本和标准定额编制成本分析表，为分析产品成本升降的原因提供参考依据；

6、定期组织对公司固定资产、库存物资、流动资产的清查、盘点、核实，落实核对并进行相应的账务处理，确保公司资产的准确和安全；

7、负责每月对公司应收账款、其他应收款、备用金等往来账款的核对、清理、等工作；

8、负责公司成本会计核算工作，材料收发业务原始凭证审核，材料收、发、存的明细核算

9、负责完成领导交办的其他工作。

岗位职责 篇六

岗位职责：

1、及时、准确接听/转接电话，如需要，记录留言并及时转达；

2、接待来访客人并及时准确通知被访人员；

3、收发公司邮件、报刊、传真和物品，并做好登记管理以及转递工作；

4、负责前台区域的环境维护，保证设备安全及正常运转(包括复印机、空调及打卡机等);

5、完成上级主管交办的其它工作

任职资格：

1、女，形象好，年龄18—30岁，身高1.60以上；

2、1年相关工作经验

3、较强的服务意识；

4、具备良好的协调能力、沟通能力，负有责任心，性格活泼开朗，具有亲和力；

5、普通话准确流利；会听粤语

岗位职责 篇七

岗位职责：

1.深入了解业务并促进人力资源政策在业务部门的有效实施。

2.负责业务团队人力资源管理工作，包括招聘、培训、员工关系等模块工作，并针对问题形成专业解决方案。

3.通过主动和管理层、员工的互动，建立有效和多样化的渠道，保证组织中信息的通畅。

4.协助业务部流程的梳理或优化、根据团队问题的诊断提供专业性建议及解决方案。

5.帮助管理者有效管理团队：团队建设，绩效管理、文化宣导和融合，帮助发现和诊断存在的问题并协助解决。

6.配合其他HR模块项目及制度的落地，并及时反馈在执行过程中的各种问题，协调跟进问题的解决。

任职要求：

1.本科以上学历，5年或以上电子行业人力资源相关工作经验，2年以上人力资源主管或经理以上职位，熟悉人力资源招聘，培训或员工关系任意两个模块。

2.具备良好的学习能力和主动意识，能够主动深入业务，了解业务，对业务部的需求时刻保持敏感性，能够承担多角色多任务的工作。

各岗位职责 篇八

一、市场部的职责

市场部的主要职责有十五大方面：

01、制定年度营销目标计划。

02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

03、对消费者购买心理和行为的调查。

04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。

05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

07、制定产品企划策略。

08、制定产品价格。

09、新产品上市规划。

10、制定通路计划及个阶段实施目标。

11、促销活动的策划及组织。

12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14、实施品牌规划和品牌的形象建设。

15、负责产销的协调工作。

市场部在产品不同阶段侧重点各有不同：

1．在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划；制定通路计划及个阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略。

2．在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作。

3．在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。

二、市场部经理的职责

市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：

01、全面计划、安排、管理市场部工作。

02、制定年度营销策略和营销计划。

03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

07、拟订并监督执行市场规划与预算。

08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

11、拟订并监督执行市场调研计划。

12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

13、制定各项费用的申报及审核程序。

三、市场调研主管的职责

01、负责市场调研计划的制定及实施。

02、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。

03、为本部门和其他部门提供信息决策支持。

04、协助市场部经理制定各项市场营销计划。

05、组织进行宏观环境及行业状况调研。

06、组织对企业内部营销环境调研。

07、组织对消费者及用户调研。

08、对配销渠道的调研。

09、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。

10、提出新产品开发提案。

四、市场部营业企划主管的职责

01、制定各种不同的通路配置计划。

02、负责竞争产品信息的整理与分类。

03、制定产品的分销计划。

04、制定通路现在与培训、激励和控制政策。

05、定期分析、评估通路。

06、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。

07、控制产成品、包装式样和库存数量。

08、控制物流并适时同胞促销计划。

五、市场部产品企划主管的职责

01、根据企业发展规划，判定产品年度、阅读性规划。

02、负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。

03、负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。

04、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。

六、市场部广告企划主管的职责

01、制定年、季、月度广告费用计划。

02、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。

03、正确地选择广告公司。

04、督导广告及制作代理公司的工作。

05、制定产品不同时期的广告策略。

06、进行广告检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通。

07、及时进行广告、公关活动的效果评估。

七、市场部促销企划主管的职责

01、根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。

02、负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估。

03、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督。

04、促销品的设计、制作及发放管理。

05、区域销量的分析统计及提出推进计划。

06、制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。

八、市场部推广制作主管的职责

01、制定年度推广计划。

02、负责个商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作。

03、负责各种推广方案的制定。

04、推广制作费用预算与控制。

05、负责各种推广方案的实施，并对方案的实施予以监督，并进行销售的评估。

九、市场部理货员职责

01、安排固定的走街拜访线路。

02、直接拜访零售店客户。

03、完成商品化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理。

04、进行有效第购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列。

05、培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识。

06、积极了解并获得竞争对手的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。

07、建立良好的。客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。

08、积极有效利用促销资金，以最经济的方式运作并保持高效率。

09、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

10、在市场代表的指导下，管理促销人员。

十、市场部与销售部的配合

市场部应将以下企划提供给销售部，并作必要的说明、培训及研讨：

01、销售促进计划。

02、促销活动/公关活动计划及安排。检查及沟通终端市场活化状况。

03、POP投放计划。促销/公关礼品发放计划。

04、年、季度、月销售目标制定。

05、产品市场占有率及品牌推广计划。

销售部应将以下工作向市场部提供：

01、终端产品陈列情况。

02、产品理货情况。

03、POP发放情况。

04、网点开发、覆盖率情况。

05、终端销售情况。

06、终端促销信息反馈。

07、区域销售状况。

08、竞争品牌市场信息反馈。

09、客户反馈。

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