工程部经理岗位职责（优秀10篇）
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。下面是差异网为大伙儿带来的10篇《工程部经理岗位职责》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。
项目工程部经理岗位职责 篇一
岗位职责：
1.负责编制并执行本部门各项费用的`预算；
2.负责制定季度设施设备维修、维保计划，确保设备设施完好；
3.负责编制设施设备的运行方案，并确保执行结果；
4.落实项目能耗管控措施，分析能耗数据；
5.负责组织项目自修和外委维修，确保施工质量要求，监督工程合同履约结果；
6.负责商户装修工程图纸审核，对接商户进场条件，监管装修现场；
7.负责演练应急突发事件处理预案；
8.负责编制部门管理制度及标准作业指导书等文件；
9.负责培训及考评部门岗位人员；
任职要求：
1.三年以上大型地产/商业公司本岗位工作经历，并具有丰富的工程现场管理经验，拥有新项目筹建经验优先；
2.熟悉商业地产运作流程，精通机电、土建工程，熟悉工程技术规范；
3.熟练使用cad等制图办公软件；
4.良好的沟通、协调、组织能力，思维清晰，工作有条理。
工程部经理工作职责 篇二
1、负责拟定各项管理制度和流程，施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。
2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的实施。
3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。
4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。
5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。
6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行；制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能；根据公司考核制度对部门员工进行考核；负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。
7、负责督促、检查各项目ERP执行情况
8、完成领导交办的其它工作
装修公司经理岗位职责 篇三
1、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。
2、从事工装工程管理工作4年以上工作经验。
3、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。
4、工程副总负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。
5、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。
6、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。
7、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。
9、负责对设计师工艺方面的培训工作。
10、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。
工程部经理岗位职责 篇四
1、项目可研：参与项目可行性研究编制，负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息。
2、设计管理：统筹前期设计，参与编制可研阶段概念草案，提出产品规划建议。审核概念设计、方案设计阶段设计任务书，统筹管理第三方设计单位。审核项目的主要材料设备选型定板。
3、施工配合：审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认。主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究，组织专家咨询会议。参与重大项目施工图会审、设计交底，形成审图意见，参与重大变更签证的论证。定期组织巡检工程实施设计效果。
4、工程管理：统筹工程进度、质量、安全管理。组织编制项目工程类关键节点计划。审核项目重大质量、安全事故处理方案，组织项目质量、安全巡检，督导各项目落实执行。
5、施工监控：审核项目施工组织设计和监理规划，对工程进度进行动态管理，审核工程月报。
6、成本管理：组织编制项目目标成本，审核工程招标项目的工程量清单和拦标价。审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整。组织编制施工图预算并做审核，组织竣工成本测算和项目结算工作。统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作。参与总包评标及商务谈判工作，审核评标报告。统筹供应商管理工作，审核供应商信息。
7、其他：负责完成领导交办的其他工作。
装修公司经理岗位职责 篇五
1、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求；
2、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素；
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全；
5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题；
6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结；
7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；
8、主持整理工程项目的监理资料。
工程部经理岗位职责 篇六
1、负责公司工程条线全面管理，执行集团的标准化管理体系；
2、负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训；
3、负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件；
4、负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划；
5、审核个项目年度设备设施保养计划，并定期组织巡查；
6、配合前介组，完成新项目的查验和交付；
7、领域内新技术、新工艺方法推行，推动服务智能化提升，科技赋能。
工程部经理岗位职责 篇七
1、参与商业项目设计阶段的图纸审核，运用专业知识对设计的商业部分提出建议和意见；
2、在施工阶段监督工程质量，了解隐蔽工程情况并及时向领导汇报；
3、参与项目验收工程条件的检验工作，及时做出专业评判；
4、监督物业公司的服务工作，全面提升物业管理水平；
5、努力开展增收节支，经营创收工作，控制资金合理支出，确保商业项目的保值增值；
6、配合物业做好安防工作。
工程部经理岗位职责 篇八
1、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。
2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划，建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。
3、必须把安全、质量列入重要议事日程，每月主持召开一次安全、质量工作会议，及时解决安全、质量问题。
4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为施工计划完成的考核指标，应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。
5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。
6、组织定期的安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。
7、参与重大伤亡事故，重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故，一般质量事故的调查分析，负责提出对事故责任者的处理意见并落实。
8、审查工程承包合同及外包合同，根据项目要求，审查施工组织设计、工程概（预）算和施工计划节点进度计划安排，及时掌握和控制施工进度，确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技术指标。
9、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。
10、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度；抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用，并提交公司预算合约部和总经理室。
11、组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类，保障供给，有利经营、服务生产，为职工服务。
12、重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。
13、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。
14、做好对外包队伍的资质审核工作，确保工程外包给具有各项资质的外包队伍，确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。
15、做好内外协调工作，协调各分公司和各管理部门之间的工作关系，坚持民主集中制原则，调动领导层、管理层、作业层的积极性。
16、组织有关管理部门，抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训，推行现代化管理。
17、协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。
项目工程部经理岗位职责 篇九
1、负责工程项目整体的管理工作，组织项目班子并负责管理、安全和质量工作；
2、组织设计施工和项目的进度落实以及和甲方、监理的协调和沟通工作；
3、做好项目专业供应商管理和施工人员的合理安排工作
4、及时处理工程项目中的。突发性事故和采取有效的预防措施；
5、负责工程的成本控制和结算确认工作；参与新建项目的可行性认证工作和前期管理工作。
工程部经理岗位职责 篇十
新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认；
熟悉操作软件（ERP、MES等），并合理设置工序；
负责新产品试产项目跟踪，与研发、生产及品质人员沟通，对工艺问题进行统计及优化解决；
负责研发研究成果转产过程中前期文件资料的导入（FMEA、控制计划、作业指导书及流程图等）；
负)差异网○www.chayi5.com(责车间操作人员新产品装配培训；
优化、提升原生产工艺，提高人员效率；
提升产线自动化生产能力，导入行业先进生产工艺；
执行项目组长及领导交办的其他工作。
读书破万卷下笔如有神，以上就是差异网为大家整理的10篇《工程部经理岗位职责》，希望可以对您的写作有一定的参考作用。