项目经理岗位职责制度【优秀9篇】

在生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是组织考核的依据。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编精心为大家整理的9篇《项目经理岗位职责制度》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

项目经理岗位职责制度 篇一

1、带领实施团队，按时完成公司下达的软件项目实施任务；

2、负责与客户进行需求沟通，获取、分析、整理需求；

3、负责团队管理、项目管理，制定项目实施方案和计划并执行；

4、负责客户培训，完成产品演示和讲解，协调客户关系；

5、对项目的最终结果负责，即质量、进度和成本满足预期并使客户满意；

项目经理岗位职责制度 篇二

1、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸；

2、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同；

3、组织装修、空调、消防等的招投标工作；

4、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工；

5、负责竣工验收及移交的所有事宜；

6、办理安质监、消防的备案及相关验收工作；

7、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系；

项目经理岗位职责 篇三

1在项目总监的领导下，全面实施本部门的各项工作。

2负责项目前期调研，制作项目方案图纸设计材料清单技术参数及项目报价。

3负责工期工程质量和安全过程的控制。

4负责与业主监理进行工程施工联系工作，负责协调和处理业主监理的意见；把握施工成本质量及进度，负责工程质量和安全过程的控制。

5负责本项目竣工验收及收款，参与本项目的资料收集与整理及存档。

项目经理岗位职责制度 篇四

1、确保项目目标实现；

2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3、资源调配、进度计划安排。

项目经理岗位职责制度 篇五

1、负责风险内控、流程类咨询项目，为客户提供系统的解决方案，确保项目高质量完成；

2、负责与企业管理层进行项目沟通，针对客户需求独立完成项目报告撰写；

3、参与项目成果汇报工作，并辅助客户推进咨询方案的落地；

4、负责提炼和总结风险内控、流程类咨询项目的相关知识，并参与公司知识管理工作；

5、承担或参与公司内部课题或者培训课程的开发、设计与实施；

6、参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。

项目经理岗位职责 篇六

1、负责公司IT系统开发和优先相关的项目，保证项目运行的质量。

2、负责项目团队建设、管理，人员培养，进行合理资源配置。

3、作为各业务部门和IT团队沟通的桥梁，促成双方顺畅沟通并达成一致意见。

4、组织项目会议，对项目推动过程中的问题进行讨论，给出解决方案。

5、组织团队内部会议，对项目成员的实际工作进行梳理、指导和培训。

6、部门内部其他临时工作。

项目经理岗位职责制度 篇七

1、按照公司产品研发计划，参与业务需求评估，协助产品负责人完成系统模块或业务用例的分析和设计；

2、负责电信计费相关系统核心模块开发（JAVA/C++），确保系统性能、质量和安全；

3、负责解决产品运营过程中遇到的关键技术和业务问题。

项目经理岗位职责制度 篇八

1、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

2、负责项目工程款回收。

3、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。

4、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。

5、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。

6、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。

7、负责项目部人员的培训和培养。

项目经理岗位职责制度 篇九

1、项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

3、在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。

4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

5、组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。

6、严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。

7、负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。

8、搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。

9、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

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