生产安全应急管理制度（优秀6篇）

在我们平凡的日常里，越来越多人会去使用制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。拟定制度需要注意哪些问题呢？差异网为朋友们精心整理了6篇《生产安全应急管理制度》，希望能够满足亲的需求。

应急管理制度 篇一

为进一步加快学校管理的科学化、规范化、法制化的进程，使学校安全管理工作运行健全，进一步规范安全工作的常规管理，保障和服务于学校安全管理工作，结合我校每年校园运动会、文艺汇演、社会实践活动的实际情况，特制定中小学重大活动应急预案。

一、学校运动会的应急预案

1、领导小组：

组长：

副组长：

组员：德育处、总务处、体育组及班主任

2、运动场保卫工作安排：

场地保卫由专职保卫及学生保卫两部分组成，专职保卫的任务为，运动场三个入口，及跑道秩序的维持，阻止拥挤、踏伤人员，进出顺序由组委会安排，学生保卫的任务为阻止非运动员进入警戒线内，班主任负责各班的看台秩序，进出场地的秩序由往读部保卫人员负责。

3、设立职责，分管到位：

（1）运动会期间要求学生有秩序的入场、散场，避免学生因拥挤造成意外伤害。

（2）运动会比赛期间，要求老师向学生宣传运动常识，避免因剧烈运动而造成意外伤害，禁止学生在比赛场地随意走动等安全知识，设立纪委评选组。

（3）学校医务室的医务人员要坚守岗位，随叫随到，做到发生意外能够及时处理。

（4）学校德育处要与公安、交警密切配合，做好运动会期间的治安管理工作，维护赛场周边环境禁止个体商贩在场地门口摆摊设点，以防食品不卫生而发生食物中毒等意外事故。

（5）纪律评选组织要加强赛场内的巡查工作，以防止其它安全事故发生。

4、医务及食品卫生及其它：

运动场主席台设一个医疗点，一名校医，作伤员应急处置。安排一辆校车，以备运送伤员，作好食品卫生安全教育及防范工作，防止食品中毒。

应急管理制度 篇二

为全面提高我司安全生产应急能力，确保公司人员生命安全和生产经营正常进行，在公司安全生产事故应急预案基础上成立了安全生产应急队伍，根据《凉山州安全生产监督管理局转发〈关于加强基层安全生产应急队伍建设的意见〉的通知》，以及康铜行字【xxxx】14号《关于成立〈xx有限责任公司安全生产应急队〉的通知》等文件精神，特制定本管理制度。

一﹑公司安全生产应急队的工作原则

1、预防为主，群防群治，人人有责；

2、公司安全环保部检查、督促；

3、职责分解，层层负责，车间、部室的内部安全生产工作，各负其责，齐抓共管；

4、安全生产应急救援相关培训、演练等工作及由安全环保部负责；

二﹑公司安全生产应急救援重点防范区域

制氧站、总降压站、油库、电除尘器、综合库房等

三、安全生产应急队组织

根据公司实际情况，决定成立公司安全生产应急队。其组成如下:

1、队长:xx

副队长:xx

成员:杨xx

2、通常按任务分工组成几个组:

①通讯联络组:向单位领导报警与联络，并发出警报；

②救援行动组:救援事故；

③疏散引导组:引导人们安全有序地疏散到安全场所；

④安全防护救护组:防护用品的发放

3、安全生产应急队的职责是:

①负责救援器材，设施的使用、保管、检查，更换；

②发生事故，负责救援。

4、安全生产应急队的活动制度

以小组为单位，各小组每月进行一次安全应急救援知识的培训，每季度进行一次演练，公司每半年集中开展一次应急救援预案演练，同时作好培训和演练记录。

5、训练制度

每逢双月集中训练4小时。

6、训练内容

（1）各种救援器材、设备的使用和操作；

（2）消防水枪、扳手、水带的衔接操作，实际演练；

（3）柴草、氧气瓶、油脂、木柴、化学药品的常规消防方法操作；

（4）活动和训练及救援实况记录；

（5）由副队长做好每次活动和训练的文字记录交安全环保部备案，备上级审查。

7、考核

（1）安全生产应急队的活动训练将纳入个人工作绩效考核范围与岗位等级工资挂钩；

（2）每年请专业安全生产应急队来公司对训练工作进行考核，测试1-2次，时间另定；

四、安全生产应急队管理监督

1、安全环保部每月定期检查一次；

2、各车间、部室每月自查2次；

3、每次大演练各车间、部室应急队组长必须参加；

4、各车间、部室的主任或副主任或专职安全员是本单位安全生产应急救援工作的第一责任人，各预防点的工作人员，当班人员是现场负责人。

5、应急救援设施、器材人人爱护，配备充足，摆放得当。

五、奖罚

1、因外来人员引发安全生产事故的，首先追究门卫的责任，再追究责任人及内部陪同人员的责任。因小孩引发安全生产事故的，追究家长责任。

2、因临时务工人员，施工人员引发安全生产事故的追究用工车间、部室第一负责人的责任和责任人的责任。

3、因门卫值班人员巡视检查不够，麻痹大意引发安全生产事故的，追究门卫当班人员的责任，再追究其它责任人的责任。

4、因各预防点工作人员，值班人员不慎引发安全生产事故的，首先追究安全生产事故责任人的责任，其次追究所属车间、部室主要领导的责任。

5、凡因个人原因引发安全生产事故，其经济损失在3000元内的，由个人承担。超出3000元的视情况追究责任人经济责任或交司法机关处理。

6、对应急救援工作做得好的单位或个人公司将在年终给予适当奖励。

六、附则

各车间、部室的安全生产应急救援工作制度和细则依据本制度由所属各单位在三个月内自行制定上报安全环保部实施。

七、本工作制度由安全环保部负责解释。

应急管理制度 篇三

为提高预防和处理突发事件的潜力和水平，切实做好管委会值守应急工作，创新工作方式，完善工作机制，更加规范、高效、有序地开展应急管理各项工作，充分发挥应管理机构的职能作用，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，特制订本制度。

一、职责和任务

东营港管委会应急管理办公室（管委会总值班室）承担管委会值班工作，履行值守应急、信息汇总和综合协调职能，发挥运转枢纽作用，实行每日24小时值班制度。其主要职责是：承办市政府应急管理办公室（市政府值班室）交办事项，办理各部门、单位向管委会报送的紧急重要事项，及时掌握并向主要负责领导同志报告我区重大状况和动态，传达市领导同志的有关重要批示和指示；加强对突发公共事件的预测、跟踪和研判，做好突发公共事件的处置、评估和报告工作。具体任务是：

（一）接听电话和接收传真、网络以及其他形式的重要信息。

（二）及时收集整理、汇总分析和报告突发公共事件和社会影响较大事件的信息和相关材料，承办需报送市政府的突发公共事件信息工作。

（三）承办市政府应急管理办公室（市政府值班室）交办事项，分送、办理各部门、单位上报的紧急重大状况请示和报告。了解掌握、汇总分析我区各类突发公共事件等紧急重大状况，及时向主要领导同志报告。协助有关领导同志处置个性重大、重大突发公共事件，协调各有关部门处置较大、一般突发公共事件。

（四）负责报告每日接报的突发公共事件和管委会领导同志作出的有关批示。

（五）组织突发公共事件评估报告工作，对突发公共事件的性质、处置效果和相关职责进行报告。

（六）筹划、组织各类应急演练，负责开发区有关应急管理工作的会议及其他活动。

二、工作办公程序

（一）在值班工作中，按照“及时、准确、稳妥、保密”的原则，主动了解和掌握我区紧急重大状况，加强舆情分析，并认真办理有关事项。事前、事中、事后要及时向有关领导同志报告。

（二）对各部门、单位报告的紧急重大状况，值班人员要认真记录，及时报告。对个性重大、较大、一般突发公共事件信息，以及事件本身比较敏感，或发生在敏感地区、敏感时间，或可能演化为个性重大、较大突发公共事件的信息，经管委会办公室主任或带班主任审核后，按领导同志分工报送，根据需要抄送有关部门和单位。必要时，要主动与有关部门、单位和处置现场指挥人员联系，随时掌握事件的进展状况等，及时透过手机、电话等方式向领导同志报告；条件允许时，要求有关部门、单位采集事件现场的多媒体信息。

对各部门、单位报送的信息，要主动核实状况，跟踪了解事件进展。

（三）需要立即报告的紧急重大状况，应按领导同志分工，迅速以电话、传真等形式向管委会主要领导同志报告。

（四）在紧急重大状况处置过程中，要主动与有关领导同志，事发地有关部门持续联系，及时传达领导同志的批示精神，负责催办和查办、落实交办事项。跟踪了解有关状况，汇总上报各种信息。

（五）定期对各部门、单位的信息报送、办理状况进行汇总和通报，总结信息报送工作经验。

（六）对突发公共事件的处置状况，要加强与市应急办联系沟通，及时报告有关状况。

应急管理制度 篇四

1、总则

1.1为执行“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强公司生产全过程的安全防范能力，确保公司在一旦发生事故的情况下，能及时、有效地控制事故的蔓延扩大，同时也为事故的善后处理及进一步的调查创造必要的条件，根据公司的实际，特制定本办法。

1.2本办法适用于本公司厂区（生产厂区）、总库区内与生产安全直接相关的各类事故。如：燃烧、设备损毁、火灾、中毒、中暑、自然灾害、坍塌、人员伤害等事故的应急处理。

2、组织机构及职责

2.1成立安全事故应急领导小组（以下简称应急小组），由总经理任组长，主管生产安全的总经理助理任常务副组长，生产部部长任副组长；成员由技术部、生产车间等单位的主要领导组成。

2.2应急管理职责在生产（或其它）相关过程的`突发安全事故中，应急小组负责生产方式的改变、人员的调配、现场抢救指挥、现场保卫、隐患清理等综合性工作。

3、实施程序

3.1安全事故的分类

3.1.1一类（轻微）事故。主要指在生产作业及其它相关过程中发生的设备部件失灵毁坏、工程设施损坏、人员的轻微摔、跌、碰、烫伤、中暑等。

3.1.2二类（一般）事故。主要是指在生产作业及其它相关过程中发生的单台机械设备的毁损（不影响其它生产环节）、燃烧、工程设施的重大损坏、人员的一般性伤害、多人轻度中暑、中毒、较轻的自然灾害损失等。

3.1.3三类（重大或特大）事故。主要指生产作业及其它相关过程中发生的多台设备、设施的严重损坏、燃烧、火灾、重大自然灾害、人员重伤或死亡等严重伤害。

3.2安全事故应急处理过程

3.2.1一类事故的处理，原则上由单位自行组织处理，但处理后应将具体情况形成书面材料报告安生部。

a)事故发生后，现场（或最先到达现场）人员应采取措施，如断电、停气等，控制事故的蔓延扩大，单位应指定专人负责现场指挥。

b)若有受伤人员，则立即抢救，在现场条件下简单处理后，可视情况送卫生所或医院救治。

c)现场事故处理，应有专人进行完整记录，并有单位行政主要负责人签字。

3.2.2二类事故的处理，原则上由生产部负责，其它单位配合处理，其后将具体情况形成书面材料报告主管安全的总经理助理。

a)事故发生后，立即报告生产部，事故所在的单位负责人和安生部部长应立即到现场，安监人员和其它相关人员应参与应急处理，同时报告主管安全副总经理。

b)现场（或最先到达现场）人员应立即采取措施如断电、停气等，控制事故的蔓延扩大，同时立即上报。

c)现场应急指挥由在场的最高管理人员负责。

d)若有人员伤害，应最先抢救受伤害人员，经简单处理后，应以最快的速度送卫生所或直接送医院救治，该过程中，事故单位的最高管理者必须参与组织领导。

e)现场事故处理应有专人记录，所在单位行政主要负责人签字，并上报生产部。生产部进行调查、分析后，形成书面材料上报主管安全的总经理助理。

3.2.3三类事故的处理，由公司主要领导人第一时间赶到现场指挥抢救工作，主要领导因事不能及时赶到时，由主管安全的总经理助理负责，在主管安全的总经理助理不能到达现场的情况下，由生产部部长负责，其它部门配合处理。

a)事故发生后，事故发生单位立即报告生产部和主管安全的总经理助理，生产部应根据事故情况通知相关单位执行生产变更命令。

b)主管安全总经理助理和生产部部长应立即下达应急状态命令，并马上赶到现场，根据情况达到上报有关上级部门规定的要立即报集团公司安监局、省、市主管部门。

c)生产部根据情况通知各相关单位领导到现场参与事故状态下的应急处理。

d)接通知后，各级领导人员必须迅速赶到指定地点。其中居住在本公司生活区人员15分钟内到达现场，公司外居住人员40分钟内到达现场。

e)在事故处理中，现场（或最先到达现场）人员应首先采取措施，控制事故的蔓延扩大，同时报告，如伴有重大燃烧，可直接拨打119报火警。

f)事故抢救中，应以人员的生命安全为首位，首先抢救被伤害人员，同时还应实施安全救护，做好自身安全保护。

g)事故现场的管理指挥，由在场的最高管理人员负责，其他人员服从指挥调度。主管安全副总经理未到场时，由安生部负责。

h)公司消防、保卫人员接应急通知后，必须在10分钟内赶到现场，实施抢救和保卫管制。

i)现场事故应有专人进行完整记录，并有主管安全副总经理或安生部部长签字。

4、责任纪律

4.1接到应急通知后，各级人员均不得以任何借口推诿参与。

4.2参与事故应急工作的各级人员必须服从指挥、调度。

4.3在事故的应急过程中，各级人员必须尽职尽责，不得消极、抵触。

4.4在事故的应急过程中，无关人员（或经现场指挥人员要求撤离的人员）不得在事故现场逗留，不得在管制范围内聚集或设障。

4.5在事故的应急过程中，各级人员不得故意破坏现场，不得擅自将事故相关的器、物带离现场，不得做与应急不相称的事。

应急管理制度 篇五

发生潜在（事故）事件的人员：公司员工

发生潜在（事故）事件场所：厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内

一、

应急准备（责任单位：人力资源部）

1、设“意见箱”，了解员工的真实想法与需求；

2、不断改善食堂伙食质量，提升员工生活质量；

3、加强生产现场的工作安全，对员工的人身安全提供保障；

4、每月举办员工生日会，增强员工归属感；

5、招聘员工时，调查分析员工背景和性格，杜绝有不良记录的人员进入公司；

6、给员工提供公平、公正、公开的竞争环境，让员工有可施展才华的舞台；

7、给员工提供教育培训机会，增强员工的自身技术能力。

二、应急响应

1、保安人员第一时间通知治安消防安全组组长及人力资源部主管，按事情轻重程度确定是否需要启动应急小组指挥中心；

1)如人数在10人（不含）以下，保安人员需通知治安消防安全组组长及人力资源部主管；

2)如罢工人数在10人以上，且明显对公司治安造成影响，需立即启动A级救援程序，通知应急救援小组总指挥。

3)如有人员出现受伤现象，医疗救援小组应对伤员进行诊治，严重者需送至医院救治。

2、由人力资源部主管负责稳住现场形式，治安消防安全组组长负责调查罢工原因；

3、与罢工组织者进行谈判，了解对方的动机和目的，协商解决方案；

4、情节严重公司已经无法控制时，需报警处理；

5、事件处理结束后，人力资源部主管应提交书面报告，内容如下：

1)事故发生的时间、地点；

2)事故发生的简要经过、损失的初步统计；

3)事故的原因判断；

4)事故发生后采取的措施及控制情况；

5)找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。

应急管理制度 篇六

为加强对应急管理工作的领导，进一步完善应急管理委员会议事和决策机制，协调应急管理委员会各成员单位共同做好应急管理工作，特制定本制度。

一、联席会议在乡政府的领导下召开，主要负责分析全乡突发事件形势和特点；讨论基层应急预案修订工作；研究、讨论全乡预防和应对突发事件的有关政策措施；指导督促全乡公共安全隐患的排查和整改；全面掌握全乡突发事件应急管理工作开展状况以及共同协商、解决全乡应急管理工作的其他重大问题。

二、联席会议由乡应急委成员单位组成，乡应急办为牵头单位；联席会议日常事务由乡应急办负责。

三、联席会议原则上每季度召开一次；如有需要，可根据状况增加开会次数。

四、联席会议议题由乡应急办提出，并提前告知各有关成员单位。各有关成员单位拟提交联席会议讨论的事项，需提前1周报送乡应急办。

五、联席会议结束后，构成会议纪要，印发给联席会议各成员单位贯彻落实；联席会议作出的决定，要按照部门职能，分工负责，具体落实。

六、各成员单位要用心支持，相互配合，构成合力，充分发挥好联席会议的作用。

以上内容就是差异网为您提供的6篇《生产安全应急管理制度》，能够帮助到您，是差异网最开心的事情。