人事管理制度（优秀5篇）

在不断进步的社会中，制度起到的作用越来越大，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么什么样的制度才是有效的呢？差异网为您带来了5篇《人事管理制度》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。

人力资源管理制度 篇一

第一章总则

第一条本部门名称为武汉大学学生社团联合会人力资源部。

第二条本部门活动遵守国家法律法规和党的政策、武汉大学学生社团联合会章程。

第三条本部门接受共青团武汉大学委员会和武汉大学学生社团联合会主席团的领导，并对其负责。

第四条本部门职能为负责拟定人力资源发展规划，并组织实施；负责制定人力资源管理政策及规章制度，并督促执行；负责管理人员及其后备人员的考核、监督和日常管理；负责人才队伍建设工作等。

第二章组织结构

第五条组织制度

成员：部长一名，副部长、部委等其他成员若干名。

机构：本部下设四个小组。

（一）内务组：负责部门值班、会议记录、成长日记、签到等内部日常事务。

（二）考评组：负责对社联的成员的考评。

（三）培训组：负责素质拓展等社联社团干部的培训工作。

（四）活动组：负责开展部门及社联的活动及组织工作。

第六条人事制度

各个干部的'任命及选举遵守社联总则规定。

第三章权利及义务

第七条成员的基本权利

（一）享有平等的选举权和被选举权；

（二）对部门各项活动进行讨论、建议、批评的权利；

（三）参加社联及本部门各项活动的权利。

第八条成员的基本义务

（一）应严格遵守国家的各项法律和学校的各项规章制度，自觉加强思想道德修养，提高思想政治素质；

（二）积极参加社联及本部门的各项活动，准时参加部门例会；

（三）遵守本章程及其他社联规定，认真负责完成本职工作。

第四章会议及考勤

第九条会议

（一）本部门每2到3周召开一次部门全体例会，会议由部长主持，特殊情况可由部长指定人代为主持；

（二）遇到紧急情况可临时召开部门会议；

（三）部门成员应积极参加会议，准时到场，不迟到早退，主动签到。若特殊情况不能到场须提前用假条写明情况交于相关负责人经批准方可；

（四）如有三次无故不参加例会者视为自动退出人力资源部。

第十条值班

（一）本部门依据规定应在中午12：30到1：30值班；

（二）值班成员须按值班表上规定的时间到值班室值班，到时签到，退时签退。遇特殊情况不能准时值班的须提前写好假条经批准方可；

（三）值班人员要认真负责地完成值班任务，遇到不懂或无法处理的情况应该向上级询问；

（四）值班人员应积极主动完成值班任务，并做好记录。

第十一条财务管理制度

（一）社联人资的物品归人资内部使用，未经允许任何人不能拿走；

（二）办公室门部能随意打开，钥匙由值班人员管理；

（三）若有物品借用须向上级报告，并说明借还日期，做好记录。如有损坏或遗失按社联相关规定处理；

（四）购买社联工作用品一定要具备正式发票，注明用途并签上本人姓名交与部长，严禁弄虚作假；

（五）常务组负责对人资财产进行整理记录。

第五章档案管理制度

第十二条档案资料管理是完善社联工作管理体系、方便工作开展的重要基础工程。

第十三条档案管理是社联各部门组织开展各种活动时形成的对社联有保存价值的材料，由内务组定期进行整理、归档和编目。

第十四条每次活动运行后对相关文件、图文资料等以书面形式上交办公室，进行整理和存档。

第十五条社联各部门、各社团每月及时上交帐目开支表，由相应部门核实后存档作为社联财务档案。

第十六条严格执行借阅制度，借阅档案要办理登记手续，外单位查阅须凭介绍信和本单位领导同意。查阅档案不得随意借出，不得涂改、抽换和拆散，不得损坏。

第六章考核及奖惩

本部门定期对部门成员进行考核，表扬奖励优秀成员，处理违纪成员，考核依据平时例会及活动表现综合评比。

第十七条成员的考核

（一）每学期末将评出先进个人；

（二）社联听取工作意见后，由主席团对工作出色、圆满完成工作计划、富有创造性的成员予以表扬，可表现为：

（1）工作态度：到会情况、活动参与情况、值班情况、对工作重视和负责情况、执行任务积极性、遵守校纪校规及社联各项制度情况等。

（2）工作能力：工作成效、任务完成及时性，处理问题和解决困难的能力，团队协作能力及与社联成员之间的人际关系能力、发现问题或提出意见及建议的情况等，各成员完成任务不但要有数量，同时也要提高质量和成效，开展的活动也要有创新能力。

第十八条成员的奖惩

一、奖：

（一）对成员在工作中表现突出的，可以上报评定社联“优秀干事”；

（二）成员在工作中认真负责，可给予一定的特质奖励或邀请参加一些活动；

（三）为人力资源部提出建设性意见，并被采纳实施者；

（四）积极向部内推荐优秀人才者。

二、惩：

（一）严重违反社团联合会章程和部内制度后；

（二）无故三次不参加例会或值班的作退会处理；

（三）值班人员没有按时值班的作缺到处理。

第七章附则

第十九条本章程已经过社联内部人员表决通过。

第二十条本章程解释权属于社联人力资源部。

第二十一条本章程从公布之日起实施。

人力资源管理制度 篇二

第一章总则

第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。

第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。

第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。

第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。

第二章聘用

第五条各部门根据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求计划。人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。

第六条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。

第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则；公平竞争、择优录用的原则。

第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。

第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。

第十条招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。

第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。录用人员在人力资源咳嗽币领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：

1、一寸免冠照片2张。

2、身份证复印件1份。（原件当面交验后退还本人）

3、学历证书及证书复印件1份。（如上）

第十三条新进人员的试用期依据签订劳动合同年限约定试用期限，试用期满转正需经过考核。依据考核结果给出试用者是否符合公司要求，合格者录用为公司正式员工，不合格者予以办理辞退手续，表现优秀者可经部门同意，报分管领导，经总经理批准后提前转正。用人部门须填《新员工试用期鉴定表》，录用员工需填写《转正申请表》，经批准后方可转正。

第十四条新进人员于试用期间应遵守本公司一切规章制度，品行和能力欠佳的，不适合本职工作的，公司有权依据考核结果给予辞退。

第十五条新入职员工薪资依据试用期标准支付，试用期间工资金额为转正后薪资的80%。

第十六条新入职员工在试用期间经考核不合格停止试用的，其薪酬按公司与试用员工的《试用期合同》执行。

第三章职务任免

第十七条本公司员工必须具备以下资格，才能担任相关职务：

1、公司高级管理人员，应具备大学本科以上学历，熟悉业务，具有多年实际工作经验、品德良好、能力突出、业绩优异的不受此限。

2、部门经理及部门经理以上人员，应具备大专以上学历，熟悉业务，具有多年实际工作经验，工作表现和成绩优异的不受此限。

3、中级以下人员，除司机、保安外，均须具备中专以上学历，其自身条件符合所任职务、所在岗们的要求。

第十八条公司财务总监、总经理助理、副总经理等高层管理者，以及各职能部门经理由董事长直接聘任。各职能部门副经理以下人员由分管公司根据用人计划要求及结合实际业务开展需要，报董事长批准，由人力资源备案。

第十九条公司员工职务任免经核定由人力资源部以文件形式，发文通知各职能部门。

第四章人事变动

第二十条公司基于工作上的需要，可随时调动员工的工作或服务地点，被调员工不得以任何理由拒绝及推诿。

第二十一条被调员工接到《调令》后，需在2个工作日内办妥移交手续。人力资源关于《调令》一试3份交于被调员工的原部门，即将调入部门，及财务部各1份，并附《回执》存档。

第五章离职

第二十二条员工离职包括辞退、开除、辞职、退休等情况。

第二十三条公司对违纪员工，经劝告、教育、训诫、而不改者，有辞退的权利。对于工作中的失误，部门可视情节严重依据《员工手册》相关规定给予处分。第二十四条公司对以下行为之一者，给予辞退：

1、一年记过3次的；

2、连续旷工3日的；

3、工作疏忽、贻误重大事项，致使公司蒙受重大损失的；

4、品德不端、行为不检，屡次教育仍然不改的；

5、擅自在其它公司工作或在外兼职者；

6、员工在试用期内经考核不合格者；

7、其它原因。

第二十五条公司按相关规定辞退员工时，应提前通知被辞退人员，由其直属领导向员工出具《离职表》，按规定办理手续。

第二十六条公司员工因个人提出辞职的，应首先向主管领导申请，经批准后，出具局面辞职申请书，向人力资源申请《离职表》，由直接主管领导签发意见，部门经理审核同意，董事长署名后由人力资源部门等相关部门办理交接手续，并在2个工作日内办完手续。

第二十七条公司员工无论以任何理由提出辞职申请，必须提前7-15日提出，以便工作顺利交接。

第六章考勤

第二十八条公司考勤依照公司考勤管理制度执行。

第七章绩效考核

第二十九条公司员工的绩效考核为月考核，每个月25号进行考核，具体参照《绩效考核管理办法》。

第三十条公司员工依据各部门绩效考核表，经分管公司领导签字转呈董事长批复后，由人力资源部汇总整理，行政职能部门员工先个人评定，再由部门负责人评定，最终由绩效考核小组，共同评定，得出结果。人力资源部负责汇总整理、存档，并交于财务部一份，列入当月工资绩效考核成绩。

第三十一条考核小组人员应严守秘密，不得营私舞弊。

第八章福利待遇

第三十二条为了保障公司员工享受国家法定福利、激发员工的工作积极性和主动性，为员工提供良好的节假日福利，特制定员工福利管理制度。

第三十三条本着公平、公开的原则，所有正式员工均可享受公司的各项福利。第三十四条公司按照国家相关法律规定为公司员工提供有法定节假日的11天带薪假期。

第三十五条公司女职工在妇女节（3月8日）当天可休假半天。

第三十六条公司在传统节日向每位员工发放价值不等的实物，如汤元、粽子、月饼等。

第三十七条社会保险

公司根据国家规定，为每们正式员工按时足额缴纳社会养老保险和医疗保险。

第三十八条健康体检

公司每年4-5月份为所有正式员工安排一次体检活动。

第九章员工培训

第三十九条公司员工培训根据《培训管理制度》及培训流程严格执行。

第十章人事档案管理制度

第四十条公司人事档案管理归公司人力资源部负责。

第四十一条人力资源部负责公司所有员工人事档案的立卷、归档、补充、借阅、管理等事项。

人力资源管理制度 篇三

建筑工程公司人力资源部管理制度为完善公司管理体制，满足公司对人力资源的需求，规范员工招聘、录用、离职的程序，做好员工的知识更新，提高员工岗位技能和工作绩效，规划公司人力资源开发，特制定人力资源管理制度。

1.人力资源岗位职责

1.1协助总经理做好公司员工定编定岗和配备工作。

建立员工名册。

1.2负责招聘、录用员工。

1.3负责劳动合同的签订、鉴证、管理工作。

1.4负责员工入职、离职手续办理。

1.5负责人事档案建立及管理工作。

1.6协助各部门做好绩效考核工作，建立员工考核奖惩档案。

1.7负责员工社会保险的办理；

办理劳动保障年检手册。

1.8负责管理人员、特种作业人员岗位证件办理，组织人员参加岗位继续教育学习，办理岗位证件年检。

1.9负责申报管理人员技术职称晋升工作。

1.10负责办理劳动工资手册。

1.1

1负责处理劳资关系投诉。

1.1 2负责对劳务公司各类作业人员证件、劳动合同进行监查。

1.1 3.配合其它部门做好日常管理工作。

2.员工奖惩条例2.1遇有下列情况之一者，由部门负责人提名，公司会议研究，公司总经理批准给予奖励：

2.1.1对生产技术或管理制度有合理化建议，被采纳实施成效显着的。

2.1.2节约费用或对废料再生利用成效显着的。

2.1.3检举违规行为和侵害公司利益行为的。

2.1.4遇有事故或灾变，勇于负责，并处置得当，免于损失或减少损失的。

2.1.5荣获国家、建设部、省市各部门重大奖项和模范荣誉称号的。

2.1.6研究发明对公司生产经营和发展有重大贡献的。

2.2有下列情况之一经查证属实或有具体事证者给予警告或负激励：

2.2.1工作时间谈天、嬉戏、阅读无关职务工作的杂志，提出警告。

2.2.2浪费公物，情节轻微者警告。

2.2.3迟到早退者罚款l0元/次；

月累计迟到早退超过三次以上时罚款100元。

2.2.4检查或监督人员未认真执行职务者罚款50元/次。

2.2.5因过失导致工作失误情节轻微者罚款50元/次。

2.2.6代人签到者罚款50元/次。

2.2.7值班时间擅离职守者罚款l00元/次。

2.2.8无故不参加公司组织的培训学习者罚款l00元/次。

2.2.9无故旷工者罚款l00元/天并扣当日工资。

2.2.10工作时间赌博、酗酒闹事，影响工作秩序者罚款l00元/次。

2.2.11工作时间躺卧睡觉者罚款l00元/次。

2.2.12上网聊天打游戏者罚款100元/次；

月累计3次500元。

2.2.13在禁烟场所吸烟、丢烟头或引火者罚款200元/次。

2.2.14侵占公有财物和舞弊，利用职务收受贿赂者500元/次。

2.2.15故意泄露公司商业、技术机密，给公司造成损失的罚款20xx元/次，严重将追究其法律责任。

2.2.16仿效上级领导签字或盗用公司印章者罚款500元/次；

严重将追究其法律责任。

2.2.17有章不循，玩忽职守，违章作业，造成重大质量、安全事故者罚款20xx元/次；

严重将追究其法律责任。

2.2.18利用公司名誉在外谋取私利，给公司造成损失的20xx元/次；

严重将追究其法律责任。

3.招聘、录用、离职管理制度3.1招聘3.

1.1招聘标准年满18周岁身体健康公民。

具备招聘岗位的工作能力。

持有招聘岗位的有效证件(身份证、学历证书、岗位证书和职称证书)。

3.1.2职责分工人力资源汇同各部门负责人根据各部门工作需要，共同制定人员招聘计划。

人力资源必须认真组织填写招聘信息。

人力资源负责一般员工初试。

总经理负责招聘广告的审批；

负责公司管理人员、中高层专业技术人员的复试和录用审批。

3.1.3招聘计划：招聘计划包括岗位种类、岗位数量、岗位要求、招聘途径、招聘形式、上岗日期、招聘费用等。

3.1.4招聘操作程序：流程：发布招聘信息一接待应聘者一应聘者填写《应聘表》一整理应聘材料一应聘材料初选一初试一复试一录用一人事资料存档3.2录用录用人员必须持证上岗，岗位证件、职称证件自上岗之日起存放公司。

在综合部登记后，方可到部门或项目部报到。

同时人力资源为录用人员建立人事档案。

录用人员试用期满后，人力资源将其人事档案存入档案室，并为其办理岗位证件更名手续。

对于已在岗员工，证件不全或证件一直未能拿到公司，离职时又未经公司领导批准，其在岗期间工资待遇应按照临时工工资600元/月计算，未发的工资将不予计发。

3.3试用及转正

3.3.1新员工试用期为1个月，对于成绩突出者，用人部门可提出提前转正的申请，由人力资源报总经理审批。

3.3.2申请转正的员工，用人部门做出工作评价、考核。

人力资源根据用人部门意见将结果报总经理审批。

3.4人员调动员工跨部门岗位变动或跨项目部调动需经总经理批准，原用人部门在两日内报综合部人力资源登记。

3.5离职流程：员工交离职报告一部门负责人签字一总经理审批一填写《员工离职交接单》一所在部门审核一人力资源审核一总经理审批一工作移交一财产移交一财务清算。

员工离职时，员工必须将在岗时工作资料整理完毕、齐全，经部门负责人审核合格后，办理资料交接手续，再呈交离职报告，所在部门负责人签字，由人力资源报总经理审批，总经理批准后，方可办理离职手续。

4.培训制度

4.1员工占用工作时间外出参加与本岗位有关的学习、培训需人力资源确认，部门负责人同意。

4.2省市建委要求人员参加岗位继续教育培训由人力资源提出申请，相关部门负责人审核，报总经理审批。

4.3各部门自行组织的内部岗位技能培训，由各部门自行安排。

4.4公司冬闲期员工岗位技能培训，人力资源配合总工程师组织落实培训工作。

4.5由公司统一组织员工参加省市建委岗位技能及继续教育培训，凡考试不合格者，自费参加补考，直至取得相应证件。

4.6人力资源及各部门针对培训进行考试及培训信息反馈，并建立培训档案。

5.劳动合同签订、续订、解除、终止规定

5.1劳动合同签订程序

5.1.1流程：人力资源填写签订合同审批表一总经理审批一填写合同书一员工签名一公司盖章一双方各一份。

5.1.2公司员工转正后由人力资源填写签订合同审批表，人力资源应在一周内办理审批手续。

5.1.3人力资源根据合同审批表，填写合同书。

合同期限至少三年。

5.1.4员工自收到合同书3曰内签名，并交回人力资源。

5.2劳动合同续订、变更程序。

5.2.1流程：人力资源填写合同续订、变更审批表一总经理审批一填写续订、变更合同一员工签名一公司盖章一双方各一份。

5.2.2员工合同到期前两周内由人力资源填写续订审批表经总经理审批。

5.2.3续订、变更合同的。余下程序操作要求与签订合同的程序相同。

5.3解除、终止劳动合同程序同离职程序。

6.绩效考核办法

6.1适用范围：公司管理人员。

6.2考核内容：

6.2.1考核人：各部门内部考核；

项目经理对项目部成员进行考核；

总经理对总工程师、各部部长、项目经理进行考核；

总经理核准。

6.2.2考核年度：每年年中、年末考核各一次。

6.2.3考核时问：每年6月30日、l2月31日。

6.2.4考核面谈：由考核人组织被考核人面谈，确定考核的分数，并通过交流，使员工发扬成绩，认识不足，纠正错误，以积极的态度对待过去，满怀信心的对待未来，努力工作。

6.2.5面谈内容：在这段时间工作中遇到过何种麻烦、困难。

表明一下自已希望掌握的工作业务知识、能力，并且希望上级给予何种指导，希望参加何种训练。

在继续从事现有的工作方面，有何希望和建议。

现有的职务，有何能力没有得到充分发挥。

为发挥和发展自己的能力，正在做些什么努力，具体说明。

6.2.6考核资料到由人力资源整理归档，档案室保存，无总经理批示不得外借，考核结果于次月公布。

6.3考核原则：办理考核人员要实事求是，不得营私舞弊或遗漏，否则罚款200元/次。

6.4考核情况：

6.4.1全年两次考核排名末位，不予考虑加薪、晋升。

6.4.2全年两次考核排名首位，将予以考虑加薪或晋升。

6.4.3若有奖金，将以考核成绩作标准按比例下发。

6.5考核用表：

6.5.1《高级管理人员考核表》--总工程师、项目经理、工长、技术负责人及各部部长考核使用。

6.5.2《专业人员考核表》--项目部及分公司工程技术人员、公司办公室管理人员。

6.6评定结果如下：

6.6.1有实力，适合于晋升。

6.6.2符合职务要求，可以重点培养。

6.6.3符合职务要求，可以胜任本职工作。

6.6.4经过续继学习，努力提高自身素质，可以任本职工作。

6.6.5无法胜任本职工作。

人力资源管理制度 篇四

1、档案资料在收发借阅存档销毁各环节中，应严格登记。

2、借阅文件应在借阅指定地点进行并在指定期限内按时归还，借阅文件资料时严格按照文件密级管理为准执行，同时办理档案资料借阅手续。

3、所有档案资料均要定期清查，借出的档案资料要在指定期限内归还，若发现丢失的要及时追查处理，并且及时采取补救；对绝密的档案资料要在主管的监督下进行核对，必须做到物单相符。

4、借阅的文档资料未经领导批准，不得随意扩大阅读范围，否则将进行严肃处理。

5、机密、绝密类文档资料如需复制和摘抄，必须经总经理批示。

6、收发传递和外出携带绝密类文件时，应由指定人员负责，并采取必要的'安全措施。

7、对各类文档资料应指定其存档期限，以便及时清理。

8、在部门主管安排、监督下，定期对退档资料进行销毁，并且及时在文档目录上做出更改，确保现有文档资料与目录清单一致。

9、档案柜中的资料应保持干净、整洁、明了。

10、各部门文档负责人对自己所负责保存的文档资料要有详细的目录，对有价值的文档要及时备份并做好工作，若因丢失、文件备份不及时或泄露相关机密，从而给公司带来损失的，视情节轻重予以责任人相应的处罚。

11、文档资料负责人对所有保存文档要按顺序分类存放，同时做出相对应的文档目录清单，如果有新资料入档，必须在文档目录中及时添加。

12、若文档负责人时，须按文档目录清单做好工作交接，按照文档目录清单与现存文档核对，如果出现物单不符，给公司造成损失的，视情节轻重予以责任人相应处罚。

13、新接管档案管理的负责人要尽快熟悉负责保存的文档，继续做好文档的保存，并及时对文档进行更新、备案。

14、如因档案资料保管人工作疏忽或交接手续不严谨造成文件资料丢失的要追究相应责任。

人力资源管理制度 篇五

一、住房：

1、集体宿舍：凡公司正式录用的外地员工，可根据公司所管项目情况分配居住集体宿舍。

2、住房分配：公司部门副经理及分公司副经理以上人员，或具有高级工程师职称者在宿舍资源充足时可分配单间宿舍。

二、社会保险：按公司《劳动合同书》有关规定执行。

三、休息日：

公司实行每周五天半工作日制，每日工作七个半小时，周六下午及周日为休息日。

四、法定假日：

公司员工每年可享受以下十天有薪假期。

1、元旦。(公历一月一日)

2、春节。(农历正月初一、初二、初三)

3、国际劳动节。(公历五月一日、二日、三日)

4、国庆节。(公历十月一日、二日、三日)

五、薪金：

公司按月支付员工劳动报酬。

六、福利

1、春节

公司全体员工(包括保安、保洁及热力站员工)可享受人均60元的活动津费。费用涵盖：员工联谊、会餐、奖品、娱乐等。

2、'五一'节、'十一'节

公司全体员工(包括保安、保洁及热力站员工)可享受人均30元的活动补助。费用涵盖：员工联谊、会餐、奖品、娱乐等。

3、旅游

公司每年组织一次员工外出旅游，具体时间可根据各部门实际情况，报公司审批。人员只限公司管理层、操作层员工。费用标准为人均150元。费用支出范围：旅游、会餐、娱乐等。

4、'元旦'、'五一'、'十一'、'春节'过节费

发放标准：公司领导800元/人，经理600元/人，副经理/400元/人，助理经理300元/人，助理员、接待员200元/人，司机、保安主管150元/人，操作层员工100元/人。

七、制装费：

依据公司对员工的形象要求，为员工制作工装，具体标准示每年情况制定。

八、生日蛋糕费：

管理层员工在本人生日当月可凭票报销50元生日蛋糕费。

九、假期：

1、年休假：员工在公司工作每满一年，可从次年起享受一年一次的有薪年休假，工作不满一年者不予享受。

①本地户籍操作层员工10天，管理层员工14天；外地户籍操作层员工20天，管理层员工30天；

②外地户籍，但夫妻工作或在京居住2个月/年以上者，均按本地户籍员工假期时间执行。

2、婚假：在公司工作满一年以上的员工，在结婚时可申请婚假：

①结婚者可凭结婚证申请3天婚假。

②符合国家晚婚条件(男年满二十五周岁，女年满二十三周岁，初婚),可享受10天婚假。

③再婚者可凭结婚证申请3天婚假，不再享受7天晚婚假。

4、丧假：

如员工或其配偶的直系亲属不幸逝世，可申请3天有薪丧假。

5、产假：

女员工在我公司工作满一年以上的，方可申请休产假，根据国家劳动法规定享有产假90天；在24周岁以上初育的，另加晚育假30天；领取《独生子女证》的，增加产假15天。申请产假必须呈交有关医院证明，经批准后，方可按规定休假。

6、计划生育假：按国家有关规定执行。

7、事假：

员工申请事假须经公司批准。未经批准擅自休假按旷工处理；员工请事假超过3天的(含3天)须经公司人力资源部审批。

8、病假：

员工因病或非因公负伤，经市级医院批准后可休病假。

十、假期待遇：

1、薪金：

①年休假、婚丧假为有薪假期，

②产假、计划生育假期间待遇按北京市相关规定执行。

③事假：事假为无薪假，事假20天以上者扣发年终奖。

④病假：员工患病或非因工负伤需要停止工作医疗时，按国家有关医疗期规定执行，医疗期内薪金按以下发放：

a)、病假在5日内者按病假天数扣发奖金和各种福利补贴。

b)、病假在5-20日内者按90%计发基本工资。

c)、病假在20--30天内者按月基本工资60%计发，如低于北京市当年工资的80%,按北京市当年工资的80%发放。

d)、病假在1个月以上者按北京市当年最低工资的80%发放，

2、假期管理：

①员工休年休假时必须一次休完，余假作废；如因工作原因需提前返回工作岗位的，经领导审批确认后，余假可留作下次使用。

②员工休年休假须提前10天向有关领导书面申请，经批准后方可休假。确因特殊情况不能事前办理请假手续，应及时口头向审批人请假，事后及时补办有关正式请假手续。

③年休假只可在本年度内使用，过期无效。确因工作需要无法休假的，经人力资源部确认批准，公司给予最多不超过相当于15天薪金的补偿。

④员工休年休假、婚丧假时遇周六日、节假日均连续计算。

⑤员工请事假一次不得超过10天，过期不归者按自动离职处理。

⑥部门、分公司领导须安排好请假员工的工作后，方可批准员工休假。

⑦员工须在休假结束后的。第一个工作日内及时办理销假手续。

⑧各类假期除在公司人力资源部备案外，各分公司办公室应做好统计工作。

3、假期审批权限：

①一天之内的假期：副经理以下员工由部门经理审批；经理由公司主管领导批准，人力资源部存档备案后方可休假。

②一天以上的假期：申请人先将申请表经部门经理批准后报人力资源部核定假期，经主管领导批准后，交人力资源部备案。副经理及以上员工休假必须经公司主管领导及总经理批准。

③禁止越权审批休假。

十一、医疗费报销：

1、公司为符合条件的员工办理医疗保险，不再另行支付医疗费；

2、未办理工伤保险，因工伤所发生的医疗费用公司予以酌情考虑。

十二、职业健康安全保障：

1、为了解和保障员工健康，公司每年组织一次员工体检。每年10月底之前做好相关工作，保留体检记录，依据体检记录建立《员工健康记录表》。

2、每年制定员工健康投资方案和计划，并纳入到人力资源部年度工作计划。

3、人力资源部会同各部门依据国家职业卫生防护设施技术参数标准，每年组织一次职业

卫生防护设施运行情况检查。

4、女工保健：参照国家卫生管理部(1993)11号《女职工保健工作规定》执行。

读书破万卷下笔如有神，以上就是差异网为大家整理的5篇《人事管理制度》，希望可以启发您的一些写作思路。