领班管理制度优秀6篇

为加强对保卫稽查科工作人员的管理，增进工作责任心，保持良好的工作状态，以确保车站安全和应对各类突发事件，特制订“值班查岗制度”。希本制度可起到严明纪律，推进员工认真工作的作用。差异网为您带来了6篇《领班管理制度》，希望能对您的写作有一定的参考作用。

领班管理制度 篇一

1、对安全部主管负责，并完成部门主管交办的各项任务；

2、严格遵守公司制定的劳动纪律及其他各项规章制度；

3、熟悉和遵守国家有关安全的法规法律，熟悉掌握所管辖的物业基本情况，能够分出安全的重点部位，重点防范。制定物业内的岗位地点以及巡逻岗的巡逻线路，时间；

4、负责协助公司安全部对本项目及新增项目的接管及验收工作，做好前期的安全工作，包括安全设施，消防设施，以及中控室的安装试用等；

5、负责协助项目其他部门处理小区投诉的解释和处理工作，但不要做出明确解释；

6、负责按公司及项目有关规定核定住户的基本情况，为热情服务作一个准备；

7、负责向安全部主管提交管辖范围内安全设备、设施的更新、改造建议，协同工程部领班共同向综合管理部提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向综合部经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结；

8、负责每月定期向安全部主管汇报当月完成和进行的。主要工作，每年12月26日前向安全部主管提交工作总结；

9、负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任；完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作；

10、负责协助上级主管填写每月15日前提交所有的使用工具、设备、材料采购计划的相关表格；

11、在部门主管的指导下具体负责物业内门岗，巡逻岗等的作业监督，发生不可预见的事故，第一时间赶到现场指挥。其他的事情要会同管理处人员处理。

12、负责安全班的员工的日常管理、业务考核，安全教育和物业知识的培训，并对培训效果进行考核，以促进安全管理员业务素质的不断提高，所有涉及本组工作及本专业的技术服务工作质量的达标并承担相应责任；

13、积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。

14、负责本管理处的安全业务统计；和安全班的值班记录整理，工作的总结。安全班的业务业余培训；

15、关注队友的思想状况，努力提高全体的素质水平，以身作则，作业中随时纠正错误；

领班管理制度 篇二

一。查阅中队值班日志

1、计划完成时间：5分钟；

2、工作目标：掌握上一班工作情况并对未完成工作项跟进；

（1）根据值班情况记录，确定跟进要点及措施；

（2）向上一班领班口头了解工作情况并核实；

二。军训

1、计划完成时间：10分钟；

2、工作目标：确保队员仪容仪表、精神面貌符合部门关于仪容仪表要求；确保岗位常用执勤手势与动作经规范练习后上岗；

3、操作规程：

（1）整理着装，清点人数；

（2）对常用执勤动作、文明用语及岗位操作进行实操训练或演练；

三。报告：向值班主管报告；

四。安排岗位与岗前要求

1、计划完成时间：5--10分钟；

2、工作目标：

3、操作规程：

（1）呼点当值队员名及布置对应岗位；

（2）提出前日工作做得较好与不足的地方，对新一天的。工作提出要求（或案例分析）；

（3）关于上一班次工作需要跟进的要点与注意事项进行说明与布置；

（4）上传下达相关指示、通知或任务，逢重大节假日或特殊任务重点强调安排；

（5）强调交接班安全，宣布上岗；

五。与上一班次领班正式交接

1、计划完成时间：3--5分钟；

2、工作目标：确保跟进内容无遗漏或未交接情形出现；

3、操作规程：

（1）清点对讲机、岗本等物品物资是否齐全；

（2）交接班人对值班日记签名确认；

六。巡检各岗位

1、计划完成时间：6--6.5小时；

2、工作目标：

3、操作规程：

（1）检查岗位人员纪律执行情况；

（2）检查岗位人员对客态度及操作流程完成情况；

（3）检查苑区道路及公共区域是否存有安全隐患；

（4）集中各岗位针对社区公共设施运作情况的统计并上报；

（5）对各岗位关于客户（业主）意见诸如投诉、建议的收集并上报或做出处理；

（6）检查公共区域卫生状况，采取措施积极跟进；

七。班后讲评与小结

1、计划完成时间：5--10分钟；

2、工作目标：

3、操作规程：

（1）小结工作中存在问题并提出整改意见；

（2）表扬好人好事，尤其对工作特别突出的队员应予以充分肯定；

（3）分享投诉或相关案例处理心得。

领班管理制度 篇三

1、按清洁主管的指示执行工作。

2、合理安排各清洁员工之工作内容。

3、充分了解各种建材设备性质之特性，安排使用最适当只清洁材料及工具，解答清洁员遇到的技术难题。

4、作业时需与物管其他部门密切配合。

5、做好工作记录，检查各清洁员工之清洁报表。

6、负责起草季度养护计划和备品备件计划报经理审核。

8、管理好班组使用的各类工具，使其经常处于良好的`准备状态。

领班管理制度 篇四

1、负责维护物业辖区内公共秩序。

2、负责拟定护管员培训计划，并具体组织实施。

3、负责对护管员考勤、考核，对不称职者提出处理意见。

4、主持召开护管员工作例会，准确传达管理处工作安排和决策指令，带领护管员做好具体工作。

5、负责检查纠正护管员执勤中的违规行为。

6、熟悉护管员各岗位职责和任务，掌握物业辖区治安保卫工作的规律和特点。

7、负责督导护管员的。日常工作，并对因管理不力而造成的护管员工作失误及重大责任事故承担连带责任。

8、负责处理治安突发事件。

9、完成上级领导交办的其他工作。

领班管理制度 篇五

安全维护领班在管理处领导及品质管理主管的业务指导下，负责落实安全维护日常管理工作及任务：

一、钻研学习专业业务知识，提高管理、服务技能，督促指导本班人员专业业务工作的开展，熟悉掌握辖区内环境及整体情况，负责安排落实人员的'工作计划、任务。

二、认真抓好本班人员的纪律和工作质量，督促本班人员遵守公司的规章制度。

三、严格按照公司的有关制度和岗位职责组织本班安全维护人员月考核和考勤，及时上报，并对工作过失和违纪员工提交处理建议。

四、严格按照交接班制度，负责做好交接班工作。

五、辖区内出现紧急情况时，负责安全维护员的统一指挥调度、处理、解决。

六、熟悉掌握辖区内的装修制度情况。

七、负责解决、处理辖区内各种违章行为及各类投诉，必要时及时向上级汇报。

八、积极配合维修部门对智能化系统及各类设施的检查、维护工作。

九、带头并督促班组员工履行岗位操作规程。

十、加强与业主、客户的沟通，广泛征求业主意见，改进工作，提高服务质量。

十一、完成上级分派的其他工作任务。

领班管理制度 篇六

一、领班制度

为保障生产，搞好工艺运行，确保夜间各项工作顺利进行，特设中层以上管理人员领班制度。领班人员职责如下：

1、夜间查岗，检查劳动纪律执行情况。

2、负责处理夜间工艺、电气、设备、自控等方面的突发事件。

3、督促保卫人员夜间保卫工作。

4、凡星期天领班的管理人员，白天须在厂内值班。

5、领班人员对当班情况要实事求是给予记录。

6、节、假日期间要加强安全、防火、防事故的领导。

7、领班人员工作时间自第一天下午5：00至第二天上午8：00；星期天时间为上午8：00至星期一上午8：00，每班一人。

二、查岗制度

为贯彻本厂各项规章，搞好规范管理，使职工自觉形成遵章守纪的'习惯，养成良好的工作作风，实行中层以上管理人员轮流查岗制度。负责检查职工迟到、早退、串岗、脱岗及其它违反劳动纪律的行为。每周至少进行一次不定期检查，并将检查情况报到厂部考核。

以上就是差异网为大家带来的6篇《领班管理制度》，希望对您的写作有所帮助，更多范文样本、模板格式尽在差异网。