部门薪酬管理制度优秀6篇

在不断进步的社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，它山之石可以攻玉，下面差异网为您精心整理了6篇《部门薪酬管理制度》，在大家参考的同时，也可以分享一下差异网给您的好友哦。

工资管理制度 篇一

1-1总则

按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

1-2指导思想

1、按照各尽所能、按劳分配原则，结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资管理制度

2、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

3、统一基本工资基数，构造适当效益工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

1-3员工工资制度

一、适用范围:

（一）、公司中层管理人员；

（二）、公司所属各管理处一般管理人员及正式员工。

二、工资模式:

（一）中层管理人员:月薪构成按上级公司有关规定执行。

（二）正式员工:

1、适用范围:公司签订正式劳动合同的所有员工。

2、工资模式:采用结构工资制。

员工工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资

（1）基本工资:

①、公司基本工资标准的确立，变更由公司依据公司经营状况、盈利情况制定。

②、确因工作需要，需对员工基本工资进行调整的，由各部门书面上报并说明调整理由，经公司经理办公会研究报总经理批准后方可于次月执行；

（2）岗位工资:

①、对各部门各岗位职务根据工作需要设定并制定该项。

②、同岗位职务的。岗位工资分为三个级差档，由低级档向上一级档晋升职务工资需工作满一定年限（注:清洁工岗位三档晋升二档需工作满1年、二档晋升一档需工作满5年；其余岗位三档晋升二档需工作满2年、二档晋升一档需工作满5年），每年各项考核成绩达标，由各部门书面上报申请，经公司经理办公会研究报总经理批准后方可于次月执行；

（2）绩效工资:

①、根据各部门工作任务、工作标准、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；

②、绩效考评由公司责成各部门进行；公司各部门依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；

③、绩效工资未经批准，任何人不得擅自公开。

④、绩效工资与岗位工资、工龄工资一同发放。

（3）工龄工资:

①、工龄工资确定30元/年的标准，员工的工龄工资为工作年限×分配标准。

②、工龄工资的计发为员工工作每满12个月计工龄一年，从第13个月起计发工龄工资。

（4）、其他:

①、公司根据不同工作岗位的工作需要分别发给伙食补贴、交通补贴和通讯补贴；非所有岗位都有上述补贴。享有补贴的工作岗位，补贴在发放工资时一并发放。

②、因工作性质，为解决上丁管理处秩序维护员生活问题，公司向上丁管理处各秩序维护员按每天10元标准，提供中晚餐，中晚餐餐费由上丁管理处统一从各秩序维护员工资中扣回；

③、加班工资有合同约定的按合同约定标准计算，无合同约定的按国家或地方规定标准计算。

④、凡公司正式员工应当参加社会保险。各项社会保险，由公司根据国家及本地区有关规定统一办理。

3、正式员工工资标准见附件。

（三）非正式员工工资制

1、适用范围:试用期内的员工、离退休返聘人员。

2、工资模式:协议工资制。

三、社会统筹

（一）、社会统筹包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。

（二）、社会统筹按照国家和本市的有关规定为本公司员工办理。社会统筹个人缴纳部分由公司代扣代缴。

1-4附则

1、公司每月支薪日为5日。中层管理人员为预支当月工资；其他员工为支付上月工资。

2、以上工资均为税前工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

3、本方案经公司办公会讨论批准于xx年4月实行，解释权在公司总部。

1-5备注

本薪资管理办法发有单行文本:《xx物业公司工资管理暂行办法》。

工资管理制度 篇二

为适应建立现代企业制度的要求，坚持“效率优先，兼顾平等”的按劳分配原则，充分调动员工的工作积极性和创造性，结合酒店的实际情况，建立由基本工资、效益工资、工龄工资、福利组成的动态激励的工资分配体系。通过建立新的工资分配体系，增强酒店的凝聚力，提高员工以酒店为家、以酒店为荣的归属感、责任感和使命感，充分发挥工资杠杆的激励功能，特制定如下工资管理办法。

第一章总则

第一条指导思想：认真贯彻“绩效挂钩，兼顾平等”的按劳分配原则，建立起员工个人劳动报酬与员工个人工作业绩及企业效益相联系的动态激励分配机制。

第二条基本原则

业绩至上、效益至上，责、权、利相结合的原则。以岗位责任制和实际工作业绩为基础进行量化评估，将个人劳动报酬与工作业绩评估挂钩。

本酒店员工工资总体水平在区域市场上具有一定的竞争力。

工资含义：本办法所称工资是指依据有关规定按国家法定货币，以各种形式支付给予员工的劳动报酬。

第四条工资结构

酒店依每个员工的学识、经验、技能、潜力及其从事岗位的难易程度、责任轻重等综合确定个人的工资标准。从部门负责人至员工，共设置为8个层级（详见工资等级序列表），以体现不同岗位在管理要求、技术要求、能力要求、劳动强度等方面的差异性。酒店员工薪酬由基本工资、绩效工资、工龄工资、年终双薪、超标提成奖、员工福利（社保、节假日利是、津贴）等构成。

主管级（含）以上人员工]www.chayi5.com[资=岗位工资（基本工资+绩效工资）+工龄工资+津贴+奖金

领班级（含）以下人员工资=岗位工资+工龄工资+津贴+奖金

一、基本工资

1、参照当地酒店行业员工工资水平、职务高低、岗位工作复杂性、工作条件、劳动政策等确定。

2、总监级（含正副职）基本工资占岗位工资的80%，经理级（正、副职）基本工资占岗位工资的占85%，主管级基本工资占岗位工资的90%，领班级（含）以下人员基本工资占岗位工资的100%。

二、绩效工资

1、总监级的绩效工资占岗位工资的20%，经理级的绩效工资占岗位工资的20%，

主管级的绩效工资占岗位工资的10%。

年薪制管理人员的`绩效工资年底兑现发放；原则上总监级以下在职人员均为月薪制。

主管级（含）以上管理人员绩效考核方案详见《酒店管理人员绩效考评方案》；主管级以下人员的工资不进行绩效考核，但需进行工作质量考核，详见《酒店质量管理方案》。

工龄工资

在酒店工作满一年以上可享受工龄工资，满一年可享受每月50元的工龄工资，满二年（且胜任工作）可享受每月100元的工龄工资，满三年150元，依此类推最高200元。

津贴

依据员工岗位、工作性质等因素的不同，享受相应的津贴。各类津贴享受范围、数额、种类等依据相关件规定。

奖金

优秀员工奖、节能创新奖、技能大赛奖等奖励标准另见相关政策程序文件。

年终双薪

依据酒店的经营业绩状况，以员工一个月薪岗位工资额为基数XX年度出勤率作为年终第十三个月月薪的计算及发放依据，以此激励全体员工努力工作，减少员工年终流失率。具体分配方案见《年终双薪方案》。

月超额奖

每月依据酒店经营目标作为考核基准，超额完成酒店月度经营目标的，则以营业额超额部分按一定的比例（参考比例：10%—18%，相当于工资率）提取，作为全体员工的超额奖发放。如果不能达成经营目标，则按没完成比例倒扣绩效工资，直到绩效工资扣完为止。月超额奖在酒店试营业三个月后开始试行。超额奖二次分配办法详见《酒店绩效考评方案》《超额提成奖励方案》。

第五条工资体系的确立及变更程序

酒店总经理办公室编制酒店薪酬制度及预算，报公司董事会会批准。根据酒店经营状况及市场竞争变化，可以变更工资体系标准，程序同上。

工资管理制度 篇三

装饰装修工程技术文件、施工资料管理制度

1、技术文件、施工资料管理的目的

工程技术资料是反映工程质量、工作量、进度的依据，是施工过程的真实记录，是安装维修、改造的重要档案。

2、技术资料的。内容

2.1施工图纸（包括设计变更通知单）；

2.2设计交底会议纪要；

2.3重大质量事故和安全事故情况报告、原因分析及其补救措施的原始记录；

2.4施工组织设计或方案；

2.5隐蔽工程、试气试压、电气测试等各项记录验收单；

2.6技术核定单；

2.7分部工程、分项工程质量评定表；

2.8自检、互检记录；

2.9工程质量问题整改通知单；

2.10竣工验收单；

2.11竣工图；

2.12材料质保书

3、技术资料归档时间:

3.1当月上报竣工的单位工程的技术资料，一般在当月的25日前交质量股，待工程检查完毕，质量股上交资料室装订归档。

3.2技术资料一经归档后，按上级规定严格保管。

工资管理制度 篇四

第一章总则

第一条为进一步规范石油销售公司（以下简称'hb公司'或'公司'）工资支付行为，维护员工通过劳动获得劳动报酬的合法权益，根据国家各类假期及集团公司有关文件要求，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司聘用工和劳务派遣人员。

第三条本办法所称工资，是指基于岗位价值，完成所在岗位任务，企业按月以货币形式支付给员工的劳动报酬。不包括企业负担的社会保险费、住房公积金、企业年金、福利费、教育培训费、劳动保护费、团体保险费、加班加点费、住房（车辆）补贴、一次性科研或特殊贡献奖励、安置费、解除劳动关系经济补偿（赔偿）及国家政策规定的不属于工资构成或不在薪酬科目中列支的货币奖励等其他费用。

本办法所称绩效工资是指以一定周期的业绩考评为依据，支付给员工的与生产或工作直接相关的超额劳动报酬。

第二章一般规定

第四条公司应依法与员工签订劳动合同，并约定工资支付相关事项。

第五条员工工资自用工之日起计算，并建立'员工考勤卡'按日记录员工的出(缺)勤情况，员工考勤卡至少保存三年。

第六条公司依据生产（经营）特点，向产品经销公司申报实行标准工时制、综合计算工时制、不定时工时制。工时折算按《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》（劳社部发〔20xx〕3号）执行。

第七条员工工资以月为周期按时足额支付，不得克扣、拖欠；如遇法定节假日或者休息日，应当提前支付员工工资。实行年薪制的，按月支付基薪；临时用工约定一次性工作事项的，在员工完成该事项后即时支付工资，但应当至少每月向员工支付一次工资。员工工资以货币形式支付，不得以实物、有价证券等替代货币支付。

第八条公司应委托金融机构向员工本人支付工资，并提供工资清单。公司按月编制工资表，并至少保存三年以上备查。工资表主要包括员工姓名、支付项目、数额、时间、领取工资者的签名等事项。员工有权向所在单位索取或者查询个人工资收入清单。

第九条公司依法从员工工资中代扣代缴以下费用:

（一)个人所得税(含企业年金企业缴费部分扣税）；

（二）个人应当缴纳的社会保险费及住房公积金、企业年金；

（三）协助执行人民法院判决、裁定由员工负担的抚养费、赡养费；

（四）法律、法规规定的其他费用。

第十条公司与员工依法解除或者终止劳动关系时，应当在办理劳动关系解除或者终止手续之前一次性付清员工应得工资。

第三章假期工资支付

第十一条员工在带薪年休假期间各项工资福利待遇不变。

经员工同意不安排年休假或者安排员工年休假天数少于应休年休假天数，应当在本年度内对员工应休未休年休假天数，按照其日工资收入的300%支付未休年休假工资报酬，其中包含各单位支付员工正常工作期间的工资收入。

各单位安排员工休年休假，但是员工因本人原因且书面提出不休年休假的，只支付其正常工作期间的工资收入。

第十二条员工在探亲假、丧假和批准的路程假期间，发予岗位工资、工龄工资、各类津补贴；当月假期满12个工作日的（不含12个工作日），绩效工资不予发放。

第十三条员工因工负伤在停工留薪期内的，原工资福利待遇等不变，由原单位按月发放。

员工工伤伤残等级评定后，停发原待遇，按照《工伤保险条例》等有关规定享受伤残待遇。

第十四条病假工资支付

（一)请病假不满12个工作日(含12个工作日）的，病假工资按本人岗位工资、工龄工资及津补贴标准的30%扣发，绩效工资不变。病假满12个工作日以上的，病假工资发给本人岗位工资、工龄工资及津补贴标准的70%，绩效工资不予以发放，但不得低于当地最低工资标准的80%；

（二）员工在患病或者非因工负伤医疗期间，医疗待遇执行医疗保险规定。

（三)超出规定医疗期，符合劳动法第二十六条第一款解除劳动关系情形的，按照劳动部《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》(劳部发〔1994〕481号）第六条规定执行。

第十五条婚假、产假（护理假）、计划生育假（护理假）期间，各项工资福利待遇不变。其中:员工所在单位参加生育保险的，产假期间停发一切工资、奖金、津补贴等，享受生育保险经办机构发给的生育津贴（生育津贴低于本条规定的实行补差，由所在单位将差额部分按月补足）。

第十六条婴儿哺乳假期间，哺乳假工资发给本人岗位工资、工龄工资及津补贴标准的60%，绩效工资不予以发放，但不低于最低工资标准。年终绩效兑现按当年实际正常出勤月数计算。

在规定的哺乳时间内哺乳婴儿的，按正常出勤对待，各项工资福利待遇不变。

第十七条事假期间，事假当月假期不满12个工作日（含12个工作日）按日扣发岗位工资、津补贴，按日扣发绩效工资；连续事假假期满12个工作日以上的，绩效工资不予发放。

第十八条员工请事假、病假可使用当年应休未休年休假天数，期间各项待遇不变。

第四章加班工资支付

第十九条公司生产任务和经营活动应在正常的工作时间内完成，只有具备以下条件时，方可安排员工加班加点:

（一)在法定全民节日和公休假日内，生产(工作）不能间断，必须连续生产、运输或者营业的；

（二）必须利用法定全民节日和公休假日的停产期间，对设备进行检修保养的；

（三）由于生产设备、交通运输线路、供水、供电、通讯等公共设施临时发生故障，必须进行检修的；

（四）由于发生严重自然灾害或者其它灾害，使人民的安全健康和国家财产遭到严重威胁，需要进行抢救的；

（五）为了完成国防紧急生产任务，或者完成上级安排的其它紧急任务。

第二十条加班工资的计算基数为本人月工资收入（即岗位工资、工龄工资及津补贴之和）。

第二十一条公司安排员工在法定工作时间以外工作的，应当按照下列标准支付员工加班工资:

（一）工作日工作时间的，按照不低于员工本人小时工资的150%支付加班工资；

（二）休息日工作不能安排同等时间补休的，按照不低于员工本人日或小时工资的200%支付加班工资；

（三）法定节假日工作的，按照员工本人日或小时工资的300%支付加班工资。

第二十二条实行计件工资制的，员工在完成计件定额任务后，各单位安排加班的，分别按照计件单价的150%、200%、300%支付加班工资。

第二十三条实行综合计算工时工作制的，员工在综合计算周期内总的工作时间超过法定工作时间的部分，视为xx工作时间，公司应当按照第二十一条第（一)款的规定支付加班工资；法定节假日安排员工工作的按照第二十一第(三）款的规定支付加班工资。

第二十四条有下列情形之一的，不视为加班加点，不支付加班加点工资:

（一）实行倒班制度和弹性工作制的员工，公休假日出勤时；

（二）员工应在法定工作时间内完成劳动定额或规定的工作任务，因未完成劳动定额或工作任务而xx工作时间的；

（三）从生产施工工作岗位上抽调从事非生产性工作，如文体活动、执勤、出差等，一律不发加班工资。

第二十五条在全体公民放假期间工作的，按照第二十一第(三)款的规定支付加班工资；部分公民放假的节日期间，对参加社会或单位组织庆祝活动，应支付工资报酬，但不支付加班工资。

第二十六条公司要完善员工加班加点的审批制度，合理安排、统筹管理，规范加班加点工资的支付。实行年薪制和年度绩效奖励制的人员，原则上一律安排换休。

第五章特殊情况下工资支付

第二十七条员工在工作时间内履行法定职责参加社会活动，应当按正常出勤支付工资。

第二十八条员工被依法限制人身自由，使劳动合同中止履行的，暂停支付劳动合同中止期间的工资。

员工被人民法院判处管制、缓刑的，各单位未与其解除劳动关系，且员工提供了正常劳动的，应按照劳动合同约定的工资标准支付工资。

第二十九条有下列情形之一的，支付给员工的工资不得低于当地最低工资标准:

（一）在试用期内的；

（二）违反各单位规章制度被降低或者扣除工资；

（三）给公司造成经济损失，从工资中扣除赔偿费的；

（四)因生产(经营）困难，无法按工资标准支付工资，且集体合同、工资协议或者劳动合同未作约定，经与本单位员工代表协商一致降低工资支付标准的。

第三十条公司停工停业，未超过一个工资支付周期的，应按照劳动合同约定的工资标准支付员工本周期的工资。

第三十一条因生产（经营）困难，无法按时支付工资的单位，经与员工代表协商一致后，可以适当延期支付工资，但最长不得超过30日。

第三十二条单位合并或者分立前拖欠员工工资的，应当在合并或者分立时清偿拖欠的工资；暂不能清偿的，应当在合并或者分立前明确清偿拖欠工资的责任单位或者责任人，由其负责清偿。单位破产、终止或者解散的，应当依照法律、法规规定清偿所欠员工的工资。

第六章工资支付监察

第三十三条员工依法对公司工资支付行为进行监督。

第三十四条公司应如实向经销公司报告工资支付情况情况，并提供必要的资料和证明。

第三十五条员工有权向综合办公室举报投诉工资支付违法违规行为。

第三十六条对违反本办法规定的个人，由hb公司责令限期整改。

第七章附则

第三十七条本办法由hb公司综合办公室负责解释。

工资管理制度 篇五

为了加强公司的管理、促进公司的稳步发展，维护员工之间的良好关系，使员工能够透过自己的努力和潜力的体现来到达自己所期望的工资水平，公司特制定工资保密制度，让公司内部有一个和谐的工作氛围，具体制度如下：

1、对公司每月所发放给本人的工资不得向其他人公开。

2、不得以任何方式打听同事的工资。

3、人力资源部、财务与资产管理部等相关部门应做好员工工资保密工作，不得向其他人泄露。

4、当员工存在调岗、升降职等状况时，对原有和现有的岗位或职位的工资状况都有保密的义务。

5、员工对所发工资存在不明之处时，可向人力资源部相关人员咨询，不得自行理论。

以上制度是从对公司和员工的整体利益出发的，请大家严格遵守，如有违者一经发现，处罚如下：

1、故意向他人公开自己工资的处以50元的罚款。

2、特意打听他人工资的处以100元的`罚款。

3、人力资源部、财务部等相关部门非特殊需要泄露员工工资的，处以100元的罚款。

4、刻意向他人泄露本人所知岗位或职位工资的处以200元的罚款。

本该制度于20xx年xx月xx日起执行，期望全体员工及各部门严格遵守，用心配合公司的管理，促进公司的稳步发展！

工资管理制度 篇六

第一章总则

第一条为建立规范有序的外部劳务队伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及公司关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定、确保企业依法有效利用社会资源、促进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳务合同法》等国家相关法律、法规，结合项目部实际情况，制定本制度。

第二条农民工工资支付原则

1、农民工工资纳入合同条款的原则。

2、优先于工程款支付的原则。

3、由项目部农民工工资管理办公室和财务人员代为直接发放的原则。

4、及时、足额发放的的原则。

第三条本办法适用于xxx工程xxxx标项目部劳务人员。

第二章工资支付

第四条农民工工资标准的制定。

由合同部与劳务人员商定，报项目部农民工工资管理办公室备案。对工作优秀、做出重大贡献的劳务人员，除工资正常支付外由项目部酌情给予奖励。

第五条支付细则

一、每月20日前，合同部将当月农民工工资支付清单一式两份报项目部农民工工资管理办公室及财务部，清单内容包括应支付农民工姓名、工资支付标准。

二、由农民工工资管理办公室牵头，财务部、合同部共同对劳务队伍作业班组的人员数量对照身份证进行核准、落实。

三、每月25日-30日，项目部农民工工资管理办公室、财务部进入施工现场进行监督直接发放工资，劳务人员凭本人身份证，领取当月工资，并在签收栏签字，签字后的工资单正、副本交项目部农民工工资管理办公室一份存档，财务部留一份备案。

第六条原则上不允许拖欠劳务工资，待工程结束后，办清一切手续后，一次性结清劳务工资，保障劳动者权益。

第七条为便于农民工工资发放与管理，由合同部责人员招聘、选用的劳务人员要及时签订《劳务用工合同》，并将劳务人员分班组建制，合同甲方为项目部；乙方由劳务人员本人签字，报项目部备案。

第八条保障措施

一、每月签字后的工资单，在项目部及劳务人员驻地进行公示。项目部农民工工资管理办公室留存备案。

二、每月30日前，合同部把发放农民工工资报表及时报项目部农民工工资管理部，汇总各项目发放情况后及时向项目部主管领导汇报。

三、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施。

四、为了保证工人工资得到保障，我项目部单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现项目部将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。

五、不拖欠农民工工资的承诺书

为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我公司承诺：决不出现拖欠民工工资。

具体措施为：

1、项目部与所有民工签订劳动合同。

2、开设专门帐户，由项目部财务派专人专管，保证工程款的专款专用。

3、根据工程进度计划，让合同部制订出民工工资支付计划表。

4、将农民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。

5、严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。

第三章日常管理

第九条组织机构

农民工工资发放实行两级机构管理。公司设置农民工工资管理部，项目部相应成立农民工工资管理办公室，设主任1人、成员1人，在公司农民工工资管理部的整体指导下开展各项工作。

第十条管理职责

一、项目部设置农民工工资管理部负责公司农民工工资管理全面工作。

二、项目部农民工工资管理办公室：

1、建立健全劳务人员管理和劳务工资发放制度。

2、建立健全劳务人员管理各项台账。

3、及时上报劳务人员管理的各项信息及报表。

4、负责本项目劳务人员的考核、考评工作。

5、协同各部门做好日常劳务人员管理及基础资料整理工作，迎接公司定期检查考核工作。

第十一条相关要求

一、项目部农民工工资管理办公室配备的电脑、照相机等必要办公设备，以使工作正常开展。

二、项目部按要求做好每月农民工工资发放的影像资料并保存。

三、必须配备一名财务人员，负责农民工工资发放及管理工作。

四、农民工工资支付管理纳入年度协作队伍考核及项目部评先争优工作。

第四章考核评价

第十二条农民工工资支付管理工作实行项目部考核。

第十三条项目部考核。

一公司农民工工资管理部对项目部进行考核评价。

二考核评价内容

1、项目部组织机构健全，有农民工工资管理办公室且人员配齐，办公设备配全。

2、农民工管理办公室基础资料齐全，台帐建立清楚。对劳务人员工资发放，拖欠情况等问题底数清淅。

以上就是差异网为大家带来的6篇《部门薪酬管理制度》，能够帮助到您，是差异网最开心的事情。