个人业绩报告【优秀3篇】
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积极采取措施，精心管理 篇一
通过近半年多在XXXX一分部，认真贯彻局计划合同部规章制度，执行项目经理部指导文件，履行经济师义务。从加大管理力度，调整管理方法着手，形成了一套自主的、完善的、合理的，项目合同成本管理模式。
个人业绩报告范文 篇二
一、个人情况介绍
我叫田x是工程管理中心技术部，到今年8月23日在公司已经3年，也是老员工了。
及时总结，及时调解 篇三
根据现场施工实际情况进行检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，并即及时对内务合同进行调整。不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。()全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实。
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