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领导班子集体述职报告【优秀8篇】

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领导班子述职报告 篇一

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领导班子述职报告 篇二

尊敬的领导:

您好!

一年来,我校各项工作在业务部门的领导下,开展得有序、有力、有效,中学领导班子述职报告。每项工作都努力做到了科学决策、民主决策,按规律谋事,按规则行事,按计划办事,始终如一的坚持“五育”并育,德育为先,注重基础,提高素质的原则,使全面贯彻党的教育方针,办人民满意的教育这一中心得到落实。在教育过程中,学校努力把德育的方向性,智育的主体性,体育的基础性贯穿于素质教育之中,使之相辅相成,共同提高,以此提高素质,培养能力,按时完成了各项工作任务,下面我代表领导班子,把一年来的工作向大家作以下汇报:

(一)完善学校制度,明确领导职责

结合学校实际,对学校的各项制度进行修改完善细化,使之适应学校当前的发展形势,把学校领导班子进行了了工作分工,明确职责,细化任务,奖惩兑现,责任追究让其知道自己的位置,任务,工作的重点。对中层领导,管理上严格要求,各司其责,共同努力,班子的向心力,凝聚力,战斗力进一步增强,工作效率大大提高。

(二)群策群力,同心同德,抓好“霍乱”防控

带领全体师生,响应上级号召,全力投入“霍乱”防控工作。坐阵指挥,明确分工,人财物到位,使防控工作落实到了实处,工作全程,无一处失误,期间接受了县政府,县纪委督查组的四次检查,县局,镇政府多次督查熊副县长两次督查,都给予了工作以充分肯定,全面完成了防控任务。

(三)加强校园环境治理,及时启用寝室,食堂

对学校的先道树进行了全面修剪,还学生一片蔚蓝的天空,在资金困难的情况下,投入两万多元,把办公用房,寝室,厕所,食堂通水通电,使之发挥作用,并充分利用起来。如若不启用寝室食堂,这些孩子过去只能到处租房子住,吃饭也困难,跑累了,急了,就不上了,通水,通电启用食堂,方便了学生,稳定了学生,学习时间得到保障,成绩有进步,流失率大大降低,学生队伍得到了稳定

(四)加强校园文化建设,发挥环境育人功能

开学伊始,校园文化建设滞厚,经研究对墙体进行了粉刷,写壁字,写标语,贴喷绘,充实宣传栏,校园文化建设得以全面开展,教室文化,办公室文化,寝室文化,食堂文化厕所文化建设也全面开展起来。现在全校的文化氛围得到全面加强,发挥了环境育人的功能。

(五)严格执行财务制度,勤俭节约,财务公开

学校资金有限,严格审批程序,把有限的资金用在学校的发展上,用在教育教学上,用在改善办学条件上。购物先申请,后购物,购物时货比三家,确保质优价廉,每月在教职工会上,宣布学校开支情况,接受教职工的监督,大额支出,集体决定,写申请,集体签字上报教育局审批。我认为你越不想让他知道的,他就越想知道,公开了,透明了,老师放心了,我也轻松了。

(六)加强政治学习,注重师德建设

每周坚持行政例会不动摇,坚持班主任例会不放松,坚持教职工例会不间断,坚持学生晨会不停步,坚持党员学习不懈怠。利用这些会议对全体师生进行爱国主义,集体主义,师德师风,社会主义荣辱观。开展“学校发展”大讨论,我为学校献良策等活动,人人参与,个个行为。特别注重教师的爱岗敬业,学生行为规范的教育,印制《教师职业道德规范》,人手一份,并认真学习,并决定每学期第一次例会就是学习《教师职业道德规范》,长期坚持,常学常新。通过学习文章,介绍经验,贯彻方针,宣读文件,理论研究等形式,使学校的思想教育工作得以实施,如此千方百计,想方设法的开展,师德师风教育,其目的只有一个,一切为了孩子的成长,一切为了教育的发展,让全体在教学中增强师能,铸造师魂,在教育中擦亮眼睛,明确方向,在思想上坚定操守,守住底线,在执行中,不触高压,不踩红线。

以上为我本人的述职报告。

谢谢大家!

此致

敬礼!

述职人:xx

20xx年x月x日

领导班子述职报告 篇三

二○XX年,是大英供销社转变职能,强化为农服务,狠抓农村专合经济组织建设的关键年,在县委,县政府及上级联社的正确领导下,县联社领导班子克服困难,团结务实,勤政廉洁,围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作,取得了显著的成绩。各项经济指标全面完成,全年实行销售3798万元,占任务的102%,实现工业产值6145万元,占任务的100%,实行利润33万元,占任务的132%;收购入库棉花400吨,粮食600吨;招商引资任务实现翻番,完成招商引资任务800万元,占任务267%;农村合作经济组织建设取得重大突破,全年发展农村专合组织8个,组建农资协会1个,供销社在全县已经累计发展专合组织19个,入社(会)农户5100户,带动农户12000户;全系统稳定,没有出现群体上访~事件。

一,认真学习,更新知识,改变观念,提高驾驭供销社工作的执政能力

一年来,县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革,供销社面临新的形势,需要不得地总结和探索,一年来,个人坚持不断学习供销社的业务知识,法律知识,市场营销等,特别是在发展专合组织中,个人通过学习,借鉴外地经验,提出大英农村合作经济组织发展模式,取得明显效果。~年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习,知识培训和考试,四五普法知识考试,通过学习,使自身的认识水平和工作思维都发生变化,为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗

二,转变职能,强化服务,狠抓发展,强力推进供销社工作再上台阶

(一)理清思路,转变职能,落实任务,增强系统员工工作的主动性与责任感

在供销社股金基本兑付完毕,企业和人员进行改革后,全系统干部职工集思广益,认真分析研究供销社继续改革与发展的问题,通过职工会议,集体献言献策,明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨,立足“三农”,从建立专合组织入手,以产业化经营为纽带,全面发挥供销社长期从事流通,网络健全的优势,推进大英优势农业项目的建立和快速发展,体现供销社的地位和作用。

在年初,县联社根据全系统的工作实际,结合上面的安排,制定了全年工作目标与措施,为了保证目标任务的顺利完成,实行目标责任制,县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书,并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标,签订机关科室目标责任书,企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制管理,使企业与科室目标任务更明确,工作责任感更加增强。

(二)精心组织,扎实工作,强力推进农村专业合作经济组织快速发展

20xx年,是大英供销社系统专合组织发展年,全系统围绕这一中心工作,集中力量,重点突破,取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个,入社农户1140户,集中资金300元,专合组织人均增收元。在发展专合组织中:一是充分发挥供销社的组织优势,县联社专门成立了五个工作组,组建了合作经济办公室,落实专职工作人员,明确了职责和任务,深入全县乡镇,进行分类指导,引导,同时,县联社印发各类宣传资料20xx份,制发合作经济简报10期,直接到乡镇村社举办专合组织培训8次,免费赠送合作经济组织示范章程50份,在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期,使专合组织思想认识逐渐深入人心,为专合组织发展推广奠定了基础;二是发挥供销社网络人才优势,为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中,充分利用棉花,农资和其它农副产品营销网络,为专合组织提供资金,技术,信息,场地条件,解决专合组织运行之初的诸多问题,全年为专合组织优惠提供棉种,化肥,农药等物质40吨,让利8万元,安排生产技术人员70余人次为农民提供配方施肥,科学用药,病虫害防治,解决专合组织生产技术问题;三是多种形式组建专合组织,根据当地产业实际情况,县联社因地制宜,组建了一棉花为主的科技服务性棉花专业合作社,以隆盛犀牛石村养兔为主的大户带动型养兔专业合作社,以河边马尖坡村优质柚子,柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社,以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社。四是产销互动,发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专合组织,供销社利用多年从事经营的优势,实行内引外联,供销社组织专业合作社走出去,了解市场,引进外地客商到大英实地考察水果,花椒,花木以及优质水果项目10次。同时,供销社利用所属企业积极参与专合组织的产品销售。~年,县联社先后组织专合组织负责人6次到金堂,德阳,重庆新津等地开拓市场,解决大英县水果,食用菌,兔子的品种改良和市场营销问题;引进四川省棉麻公司到大英直接与专合组织联结,~年,除专合组织自身能够销售的外,通过供销社的渠道销售已经占到%。

(三)适应市场,转变观念,恢复和发展供销社传统购销业务网络体系;

传统业务既是供销社为农服务的。依托和基础,也是供销社自身发展的需要。因此,在积极发展专合组织的同时,供销社系统转变观念,整合资源,理顺渠道,实行开门开放办社,使传统业务得到一定程度的恢复和发展。一是抓住棉花产业不放,从改进品种入手,通过引进山东标杂1号棉花新品种,对大英棉花进行品种更新换代,在河边试种取得可喜的成果,解决了原品种病虫害多,劳力代价大的缺点;引进省棉麻公司共同制定发展大英棉花生产的长远规划,实行分片区发展,以专合组织为载体,精心指导,产前,产中全方位服务,有力地推动了我县棉花生产的发展。在收购中,方便棉农,广布网点,实行预约收购,订单收购棉花,在金融部门没有借贷的情况下,供销社多方筹集资金,保证了棉花收购。以开门开放办社,重新整合农资经营。以供销社控股的有限责任公司为载体,以联合,连锁,承包等形式,积极开展农资经营,全县供销社农资经营网点达33个,农资经营份额已占全县的90%,玉丰,天保等乡镇已占100%。在开展传统业务的基础上,供销社实行联合合作,在政策允许的前提下,参与粮食收购600吨。

(四)全员发动,落实责任实现招商引资再上台阶。

按照县委政府下达的招商引资任务,供销社切实加强领导落实责任,把招商引资纳入企业和机关科室年度目标责任制,并作为考核内容,同时结合供销社实际,立足三农把招商引资同大英农业产业化相结合,发动全系统员工利用各种关系,坚持内引外联主动出击,广泛向外宣传,介绍大英,通过干部职工的共同努力,成功地引进了亿家能饲料生产企业,四川省棉麻公司在大英设立分公司等3家企业,超额完成了任务。积极做好项目储备工作对棉花,花椒生产积极进行项目包装,争取资金,再扩规模。对引进的企业认真做好服务促进引进企业的健康发展。县联社领导和客商深入企业,为企业解决,协调资金,技术,市场等问题,保障引进企业再大英健康发展。

(五)立足社情,强化管理,保障供销社工作的正常有序运转。

在既要解决供销社遗留问题,又要加快发展的情形下,加强供销社管理是保证科学工作顺利进行的必要条件。

1,进一步强化资产资金管理,设立基层社管理办公室,对基层社的资产实施统一管理,严格按照“公开,公平,公正”原则处置社有集体资产,确保社有资产不流失;对资金实行一支笔管理,统收统支,把有限的资金用于供销社发展和改革遗留问题的处理;

2,厉行节约,严格费用开支,一切从节约出发。招待费实行先请示,并办理就餐手续后就餐,坚决控制接待标准,全年招待费大幅度下降。

3,积极做好剩余股金的经常性兑付,在资金非常困难的情况下,保证了股金的兑付;

4,加强县联社机关日常事务管理,对档案,计生,信访卫生,安全保卫,社会治安综合治理,文明小区建设工作做到制度健全,规划合理,日常工作到位。

三,加强三个文明建设,促进供销社各项工作蓬勃开展

在供销社工作职能发生调整充实之后,为三农服务工作面临新的变化,全系统干部职工立足本职,克服困难,开拓进取,扎实工作,为供销社系统三个文明建设作出努力。一是转变作风,深入调查研究,在春节后,通过调查,县联社先后就全县棉花生产,农资保障供应进行专题调研,并就大英县农资供应及存在问题向县政府起草紧急报告,引起政府重视,为解决全县农业生产所需及早筹划,及时的防止了~年因为农资生产厂家货源紧缺导致供应紧张的矛盾。协助县政协深入乡镇就全县农村专合组织发展情况进行调研,并形成调研报告,为全县专合组织规划发展提供依据;二是勤政务实,在发展专合组织中,供销社系统干部职工不顾炎天暑热,亲自到村社50次加强机关党和工会组织建设,加强离退休党员管理,关心他们的生活,定期开展组织生活,使他们离岗不离党。

总之,二○XX年,全县供销社系统立足抓发展,建专合组织,在为农服务的广度与深度上下功夫,在拓展供销社自身经营的同时,又促进了大英农业产业化经营的发展,使供销社全面工作迈上了新的台阶。

二○XX年十二月三十日

领导班子述职报告 篇四

一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中,从严要求自己,努力告诫自己:莫伸手、人莫贪。

一、不断加强学习,努力提高自身素质

我始终认为在新的历史时期,领导干部加强自身的政治理论、业务知识、党纪政纪条规的学习,显得尤为重要和迫切。在学习上,我主要从四个方面入手,一是深入学习政治理论。一年来,重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十八大会议精神、科学发展观以及公司各时期的文件及领导重要讲话精神,进一步坚定理想信念,增强认真贯彻落实党的基本理论、基本路线的自觉性。在学习中力求做到“三个为主、三个结合”即:以自学为主,做到自学与辅导学习相结合;以精读为主,做到精读与通读相结合;以“学以致用”为主,做到理论与实践相结合。二是认真学习党纪政纪条规。

一年来,我在学习政治理论的同时,自觉学习党风廉政建设材料,通读、精读了《中国共产党领导干部廉洁从政若干工作准则(试行)》实施办法、《公司党风廉政建设责任制实施办法》等有关党纪政纪条规材料,多次观看了反腐倡廉电视录像。俗话说:“不镜于水、而镜于人、则吉凶可鉴也。”我就是通过不断的学习,努力强化廉政自律意识,提高防腐抗变能力。三是学习先进模范人物。一年来,我以xx等先进人物为标杆,学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神,努力在工作中树立正确的人生观、价值观,进一步坚定政治信仰,提高工作的责任感、使命感。四是学习新知识、新技能。一年来,我本着与时俱进的原则,按照终身教育的理念,学习专业知识,不断拓宽知识面,提高先进文化素养。

二、不断强化自律意识,努力勤政、廉政。

古人说,世风之狡诈多端,到底忠厚人颠扑不破;末俗繁华相尚,终觉冷淡处趣味弥长。一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中,从严要求自己,努力告诫自己:莫伸手、人莫贪。在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自励”。

自重,就是珍重自己的言行、人格和名誉,绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情,时时刻刻珍惜党员干部的名誉。

自省,就是经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。一个人的错误有它的形成过程,有萌发阶段,别人是很难发现的,往往是到了一定程度别人才能发现,但那时已为时已晚。所以,作为一名领导干部要做到防微杜渐,确保不出问题,重要的还是靠自省。要经常提醒自己在教育家属、礼尚往来、待友接物方面是否过得硬。

自警,就是用党的纪律和国家的法律法规约束自己,警告自己不要有任何越轨的行为。要知法懂法,还要时时对照违纪违法案件中的反面典型,从中吸取教训,警告自己时刻以党的利益为重,不以公谋私。那些被查处的违纪违法干部,正是从不自警走向犯罪深渊的。这些人存有侥幸心理,总认为只要大错不犯,小错不断也没关系,其结果是“小洞不补,大洞受苦”,一发不可收拾。

自励,就是始终保持奋发有为的精神状态。我认为一个人在工作、学习、生活的道路上,无论是一帆风顺,还是坎坷不平,都要有一个良好的精神状态。始终做到成绩面前不满足,失败面前不气馁;工作上高标准,生活上低要求。并正确认识和处理“三个关系”,即:奉献精神与利益原则的关系、党的事业与个人价值的关系、全局利益与局部利益的关系,为此,我时时自励,始终以新的精神状态投入到医务工作中,认真处理遗留问题。力所能及地为患者服务。

我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为辖区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量。

述职人:

20xx年xx月xx日

领导班子述职报告 篇五

市委组织部干部考核组:

今年以来,市环保局领导班子在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻党的十八大精神,坚持以科学发展观为指导,围绕全国绿色发展示范区建设战略目标,按照环保监管“一岗双责”的要求,进一步加强党风廉政建设、强化污染防治和生态保护,进一步提升环境质量,全面推进环境保护各项工作。现将今年以来的工作情况报告如下。

一、深入开展党风廉政、精神文明、机关效能和政风行风建设

(一)认真落实党风廉政建设责任制。局主要负责人与局领导班子成员,班子成员与分管的各单位、科室负责人签订党风廉政建设责任书,把党风廉政责任层层进行落实,并通过推进会、民主生活会、民主评议、工作检查等形式促进党风廉政建设目标责任的贯彻落实。

(二)加强精神文明和机关效能建设。把“积极作为,全力服务发展大局”为主题的创业竞赛和“创新、求实、奉献”为主题的精神文明创建活动与政风行风效能建设有机结合起来,一同研究,一同部署,一同考核。认真开展“马上就办、办就办好”活动,推行“一线工作法”,坚持责任在一线落实,调度在一线进行、服务在一线到位、问题在一线解决。进一步下放审批权限,简化办事程序,压缩审批时间,实行“绿色通道”。加强对武夷新区、荣华山产业组团等工业平台建设服务,对一批重点投资项目实行环保绿色通道服务,简化程序,特事特办,急事急办,为项目建设提速增效。市委裴金佳书记对我局服务武夷新区六条措施,专门作了批示“很好,抓好落实”。省环保厅马承佳厅长对荣华山轻纺园合成革产业环保监管工作给予肯定。

(三)加强机关作风建设。实施“挂村帮扶,互动联动”、党员干部下基层和“我和百姓拉家常”活动,局领导班子成员和科级干部都确定了挂点基层单位和挂点贫困户,定期进行走访帮扶。今年以来,我局现有在编机关干部,人均下基层2天。共收集群众反映突出问题1件,帮助解决15件。多年来我局挂村服务工作在市直机关年度考评中名列前茅。加强政风行风建设,以“饮用水源保护”评议主题,以“马上就办、办就办好”活动为契机,加大对不作为、慢作为、乱作为等问题的查处力度,落实效能督查和效能问责,主动接受行评代表、效能监督员的监督,广泛听取社会对环保工作的建议和批评。

(四)加强领导班子建设。实行集体领导分工负责制,“班长”与班子成员之间,班子成员之间在工作上互相通气、互相协作、互相补台。贯彻民主集中制,实行党组会、局长办公会、局务会和建设项目审批委员会议制度,项目审批、治理资金安排、干部提拔、经费收支和违法处罚等重大事项都充分发扬民主,通过会议决定。领导班子团结协作,形成想大局、谋发展的良好工作氛围。

二、全面推进环境保护工作,为绿色发展奠定良好的生态基础

(一)辖区总体环境质量保持良好。据监测,今年1-9月闽江南平段、建溪、富屯溪水质功能达标率为100%,闽江送往宁德市黄田断面水质功能达标率为100%。南平中心城市及各县(市、区)城市饮用水源水质达标率100%。武夷山市、光泽县、政和县空气质量达到国家一级标准,其它县(市)达到国家二级标准。全市功能区昼间、夜间噪声达标率100%。整体环境质量优于市长环保目标责任制要求的环境质量目标。

(二)减排工程积极推进。今年列入减排工业项目144个,畜禽养殖项目165个,通过加大督查、调度、约谈、限期整改、业务培训等措施,有效推动减排进度。目前,有80个减排工业项目完成治理,90家畜禽养殖场(小区)完成全过程治理,其它项目正在积极推进。

(三)污染治理进一步深化。重点加强闽江流域水环境综合整治、大气污染防治、重金属污染防治和饮用水源保护工作。截止9月底,列入今年闽江流域重点整治项目31个(项目总投资5.67亿元,当年计划投资2.69亿元),有21个项目全部完成,10个项目完成进度50%以上,完成投资1.46亿元。有4家企业通过了强制性清洁生产审核验收,15家企业通过了清洁生产审核评估。核发环保绿色标志19135个,环保黄色标志612个。实施重点区域大气污染防治,制定了“十二五”规划和年度实施方案。完成饮用水水源地环境保护规划中期评估和15个县级以上饮用水源地年度环境评估,建立饮用水源基本情况动态数据系统。

(四)生态建设取得新进展。邵武、武夷山、光泽、松溪4个县(市)已申报国家级生态县,待国家环保部评估。建阳、政和、顺昌和建瓯4个省级生态县已完成验收。68个国家级生态乡镇通过省级验收待环保部复核命名,26个国家级生态村通过省环保厅验收待环保部复核命名,19个省级生态乡镇通过省环保厅验收命名,超额完成全年目标任务。全市10个县(市、区)全面完成省级县、乡、村三级80%细胞工程创建要求。-我市共实施三批农村环境连片整治示范项目,总资金3.12亿元,涉及10个县(市、区),40个乡镇(街道),257个村。截止9月底,项目整治任务全面完成,一批项目成为亮点和精品工程,正在发挥示范和带动效应。和项目按照省厅验收组的意见正在抓紧整改。今年,我市有5个县(市、区)申报连片整治项目,涉及9个乡镇,68个行政村,受益人口130754人,总投资1.7亿元。目前,项目已经通过审核,待资金下达实施。

(五)环境风险监管进一步加强。制定了《南平市危险废物专项整治工作方案》,对省级和市级危险废物重点企业加强监控和专项检查,对存在问题进行限期整改。建立了生产化学品和持久性有机污染物企业数据库,对液氨环境安全隐患进行了专项执法检查。加强应急能力建设,成立了市环境应急与事故调查中心,增核参公事业编制5名、科级领导职数1名。今年6月,我局在邵武成功举行突发环境事故应急演练,为处理处置环境突发事故积累了实战经验。

(六)环保机构队伍建设进一步加强。我市环保系统在新一轮的机构改革中,机构有所加强。市环保局增设了1名副局长,1名总工,增设了总量科。先后成立了荣华山产业组团分局、武夷新区分局和南平市环境应急与事故调查中心,市环境保护宣传教育中心更名为市环境信息与宣传教育中心,增加了4个行政编制和10个参公事业编制。县(市、区)环保行政和事业机构有所加强,全市115个乡镇均设成立了环保工作站,共有专(兼)职工作人员184名。

今年以来,我局虽然取得了较好成绩,但还存在一些不足和问题。如:理论学习不够扎实,业务工作与政治学习冲突的问题有待于进一步解决;环境监管力量薄弱,业务工作应付的局面有待于进一步转变;主要污染物减排任务艰巨,畜禽养殖污染治理滞后;企业主体责任不够落实,个别企业环保意识淡薄,污染物达标排放率低,偷排和超标排放问题不同程度存在。这些不足和问题都有待于我们在今后的工作中加以改进和解决。

下阶段,我们将进一步加强班子建设,不断提高思想水平、理论水平、领导水平和工作水平,切实纠正班子存在的问题和不足,以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风,带领全局干部职工把环境保护事业推向新台阶,为我市绿色发展做出更大的贡献。

以上报告如有不妥之处,请考察组批评指正。

年度领导班子述职报告 篇六

根据市局党委关于领导班子年度述职述廉的有关规定和具体安排,下面,我就本人一年来执行廉洁自律规定和重大事项报告制度情况、公务活动中收受礼金和礼品处理情况、住房和公车使用情况、配偶和子女经商办企业情况等共十一项内容,向上级领导和同志们作个汇报。

一、一年来执行廉洁自律情况

在即将过去的一年中,本人时刻牢记作为一名领导干部的职责和义务,认真按照省市局的有关要求,自觉执行廉政建设的有关规定,不断增强自律意识,努力保持良好的工作作风和生活作风。

在工作中,能正确对待权力,认真履行好职责。不管是办事中,还是办案中,在不违背法律、法规和政策的前提下,始终坚持一个原则:能方便人家的,尽量方便人家;能放过人家的,尽量放过人家,绝不会利用权力有意识地去吃、拿、卡、要,以图一时之快。特别是在审批案件当中,善于从所引用法律的立法本意、当事人是否主观故意,以及所造成的后果来考虑问题。尽管有些同志有时有不同想法,但我坚持自己的为人为政之道。在同企业和个体工商户的接触中,我深切的感受到,他们当中有很多目前经营困难。我们强调为发展地方经济服务,决不能只停留在嘴上,应该为他们的发展创造好的条件,而不是为了部门或个人的利益,整天拿着法律、法规死板地逐家企业去套,甚至故意设置障碍,逼人来求,捞一些好处。我认为,做官也好,做人也好,就是要图个实在,宽厚待人,诚实处事,真正做到权为民所用,利为民所谋。

在生活当中,本人不求奢华,只求平凡、简单。满足并珍惜人生中所获得的点点滴滴,包括亲情、友情、爱情、知识、精神和物质财富;不是自己的,决不去强求。花天酒地、莺歌燕舞是一种享受,但在我的生活当中,基本上只有三件事:

一是享受,享受天伦之乐;

二是读书,读点好文章,写写日记;

三是玩乐,就是玩玩健康游戏。尽管生活不是很富裕,甚至可以说是有一定的负担,但能保持一种好的心态,过得还算是充实。

有了正确的人生观、价值观,以及工作和生活态度,就能做到在任何情况下正确地把握自己。不能要的坚决不要,不能拿的坚决不拿,不该享受的决不享受。各位都知道,我们局经费紧张。作为副局长,前几年连用车也轮不到,经常坐黄包车去赶县里的会议。有一次听错会议地点,在城里坐黄包车转了一大圈。看到别人在享受时,心里虽然有点不舒服,但我能够体谅这一切。我认为,当别人拿你当回事时,千万不要真的拿自己当回事,摆领导的架子;当别人不拿你当回事时,一定要把自己当回事,努力地去干工作,干好工作。手中无财富,心中有天地。经历了太多的风雨,太多的人世百态,我认为自己有足够的能力去判断是非,去应对任何困难,任何挑战。

几年来,本人逐渐养成了过苦日子、紧日子的习惯,甘于清贫与寂寞。工作上尽量为局里节省支出,生活上尽量俭朴;即使个人生活有困难,也绝不会以损害本单位或企业利益来解决。多年来,本人从没有在任何单位兼过职,更谈不上领过什么报酬。该由个人支付的费用,除了到家里报销,没有向企业伸手要过一文钱。前几年,家属从事小本经营,赚的是辛苦小钱,但从来没有什么利用职权的情况;近两年家属一直失业在家,想来想去,也没有什么职权可以利用。我知道,不劳而获,期望天下掉下个大馅饼是不可能的。

领导班子述职报告 篇七

20xx年春季学期即将结束了,在这几年里,我们{竹村委小学始终秉承“为每一位孩子创造最适宜的发展空间”的办学理念,提出“让学生学会生活,学会感恩,养成良好的行为习惯”的办学思路,走‘特色之路’,施“素质教育”,立“成人成材”之道,严格办学、严格管理、狠抓校风、教风、学风建设。

一、抓好队伍,共同提高。

1、领导班子团结协作。我们学校班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。几年来班子成员自觉开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展,加强自我管理,以身作则。强化职责意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在工作面前,默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;

2、加强自身学习,不断提高自身的思想道德素质和业务素质。人常说:“树人者必先强己”。在社会日益发展的今日,知识更新很快,作为知识的传播者,必须加强学习,树立终身学习的理念,挤时间,抽时间学习提高自身综合素质。近两年来,本人参加了几个集中或网上培训:20xx年参加“国培计划”数学课的培训;20xx年参加“国培计划”——“农村寄宿制领导和班主任集中培训班”;20xx年还参加了“国培计划”——“乐高培训”。同时,在业余时间,经过“走出去、请进来”、“同上一堂课”、订阅教学相关杂志、参加各级教研、国培等多种形式,为自我供给多种学习途径,拓宽自我视野,提高自身思想道德素质和业务水平。

二、狠抓常规,效果显著

1、教学质量稳步提升。

近四年来,我校始终抓住教育教学质量这一主线,落实每周教学任务,认真检查教师“教学常规”工作情景,要求每一位教师都做到了“无教案不进课堂,准备不充分不进课堂”,认真上好每一堂课的同时进取主动做好课后辅导,做到课堂与课后同步跟进。要求教师们了解学生的学习情景,改善教学方法,把握教学重点,到达最佳教学效果。近年来学校教育教学质量始终稳居全镇的前列,为我镇教育事业的发展做出应有的贡献。

2、教研工作落实有效。

学校工作重点在教学质量,工作重心在教研。学校在保证教学时间的基础上,努力抓好课堂教学品质,经过“同上一堂课”、“汇报课”、“示范课”、“团体备课”等多种形式搞好学校常规教研,进取打造“自主课堂”、“高效课堂”,抢先推行“魅力课堂”。集中学校力量为县教研打造优质课堂、示范课堂,促使学校教师进取参与到学校教研中来,推动学校教师团队业务水平同步提高。同时,学校进取推进两个科研子课题运作,并作为全镇四所学校之一进取参与课题研究。教师们在工作过程中进取探究,认真总结,教研论文水平不断提高,顺利完成上级任务。

三、学校面貌,焕然一新。

1、大力改善硬件设施。几年来,学校始终抓住各种有利的契机,进取改善学校硬件设施。四年里,进取争取上级领导的支持,先后争取了600多万元,完成了新教学楼、水塔、教师周转房、学生浴室、学生宿舍楼的装修等十多个项目的建设,使学校的硬件设施更加优化,学校的办学条件进一步改善;围墙加固、维修,为学生的安全再一次供给了保障。

2、文化建设充实内涵。在硬件设施不断改善的基础上,学校为了进一步绿化美化学校,栽种了新的植被,丰富了楼道文化建设,注重学校实际,进取打造学校良好文化氛围,营造良好学习生活氛围,为每一位学生健康成长供给最适宜的发展空间。

四、注重思想,细化管理。

1、打造舒适和谐环境。

有人说:“态度决定一切”,而我要说,思想决定态度。在这几年时间里,学校领导班子充分做到了和谐管理、人性化管理、科学管理,调动了每一位教师的工作热情和进取性,“一心为学校谋发展”成为每一位{竹村委小学教职员工的思想动力。在学生方面,针对农村寄宿制学校实际,学校以学生养成教育和传统美德教育为支点,以留守学生、问题学生为教育重点,以心理健康教育为突破点。重视留守儿童的管理,做到心有人爱,身有人护,学有人教,难有人帮,到达了德智双优,身心两健,学有所长,全面发展的育人目标。经过全体教职员工一向努力,学校取得了可喜成绩,教学及各方面工作均走在全镇的前列,20xx年度我校荣获县级德育工作先进团体光荣称号。

2、家校携手,共担职责。

几年来,我们召开了多次全校性的家长会,每次家长会,教师精心准备发言稿,注意与家长谈话的语气、话语,从学生的实际、家长的感受出发,真诚地与家长商谈沟通,交流学生偏差思想行为产生的实质原因,商量解决的办法,做到晓之以情,动之以理,争取家长的认同、配合和支持。我们异常要求家长要将孩子的安全放在首位,同时对家长进行孩子安全方面的教育,要求家长必须要将联系方式告知教师,以便及时地与教师取得联系。时常能够听到我们的教师打电话询问家长孩子未到校的原因,提醒家长及时关注孩子的健康的温暖话语。我们这些真诚的举动,使得家校的桥梁畅通了,家校的关系和谐了,学校的工作也得到了家长的大力支持与配合。

3、良好习惯的教育,使学校更加整洁美丽。

教育学生,首先教育学生学会做人,养成良好的行为习惯成为学校教育的一件大事。打扫清洁卫生成为同学们每一天的习惯,只为自我创造最舒适的学习、生活环境。当然,打扫学校容易,坚持辛苦。为养成同学们良好的行为习惯,领导、教师、班主任做到了周周讲、天天讲、时时讲、处处讲,在全体师生的共同努力下,{竹村委小学的环境卫生进一步得到加强,同时,得到了社会、家长的高度评价。

4、团队工作有声有色。

团队工作作为学校政教工作的一部分,为学校教育教学工作正常开展保驾护航。少先队充分利用每一周升旗仪式,结合每周工作重点开展国旗下的讲话成为学校少先队工作一大亮点。此外,少先队结合历史重大事件和学校实际,开展一系列既教育学生又丰富多彩的团体活动。

5、重视安全,人人平安。

为了使法制教育取得实效,我校经常利用班会、师生集会等各种不一样的形式,进行法制教育,提高了学生辨别是非的本事,鼓励学生勤奋学习。安全工作“职责重于泰山,落实至关重要”。学校成立了组织机构,加强了制度建设,每学期以及节假日都经过“致家长一封信”的形式告知家长相关安全注意事项;制定安全工作制度和值班管理制度。经过多种活动对学生进行安全教育。确保学校安全,创立平安学校。让学生懂得:礼貌礼貌要做到,生命安全更重要。

五、教职工顾全大局。

学校本着人性化管理原则,公开学校重大事务,为保证学校能持续更好更快发展,集思广益,学校由工会组织定期召开了教代会,就教师们关心、关注的问题及时予以解释,将误会及早消除。同时,学校工会关心教师身心状况,关心教师疾苦,在节假日慰问生病教师,利用节假日开座谈会,了解教师家庭状况、身体状况,关心教师子女情景,营造简便、和谐工作环境。

六、后勤工作悉心务实。

遵纪守法,廉洁自律;具有团结协作精神,作风民主学校自从开设营养餐以来,学校始终本着“让学生吃饱、让学生吃好”的原则,认真计划每餐搭配,力争做到每周所食菜品无一雷同,让学生吃得放心,吃得开心。在上级部门多次检查中均得到了充分肯定和高度评价。

七、展望未来,再创佳绩

尽管{竹村委小学地处偏僻,教师岗位结构不合理,老龄化比较严重,但我们坚信,我们{竹村委小学全体师生必须有决心、有信心、有本事把学校越办越好!

领导班子述职报告 篇八

20xx年度,县供销社根据省市供销社关于振兴县级供销社的有关要求,加强党的十八大学习,按照县委、县政府提出的“实现新跨越,建设新”的部署,解放思想,克难奋进,开拓进取,在加快供销社发展与维护社会稳定、加强班子自身建设、服务全县工作大局等方面取得了一些成绩,现述职如下:

一、加强班子自身建设,加强机关建设,重塑供销社形象

(一)加强领导班子自身建设

一是完善各项学习制度。定期组织班子成员学习政治理论、供销业务和法律知识,不断提高领导班子科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法依规工作、总揽发展全局的能力。

二是建立健全民主集中制。建立健全了领导班子内部制度,制定并落实了〈〈县供销社“三重一大”事项监督管理实施意见〉〉,重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等均按民主集中制程序进行讨论决定,确保了决策的科学、民主、正确。

三是加强党风廉政建设责任制的落实力度。对20xx年度党风廉政建设责任制和惩防体系建设进行了风险评估,研究制定了党风廉政建设工作计划,传达贯彻了县纪委十三届三次全会精神,签订了年度党风廉政建设责任制,认真开展廉政建设宣教月活动,组织机关全体工作人员进行了党内法规知识测试,认真落实〈〈廉政准则〉〉,班子成员带头做到廉洁奉公,认真遵守中央、省、市、县委关于领导干部廉政纪律、政治纪律、干部人事工作纪律、财经纪律等规定。

四是以活动为载体,激发工作热情。认真开展“治庸问责”、“喜迎十八大、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超”、“党风廉政教育月”、“安全生产月”等活动,并结合单位实际,制定了切实可行的实施方案,分步组织实施。通过各项活动,从完善管理制度上入手,从细化工作目标上推进,形成了工作合力,保证了机关工作高效运转。

五是加强班子的团结协调。新的班子开展工作以来,能够互相理解,分工负责,相互支持,领导和带领供销系统共同致力于供销社的改革与发展。

(二)切实维护社会稳定

供销系统改革以来,逐年消化和解决矛盾,但由于情况特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建阳坪的下岗职工有关问题还没有落实等。我们面对实际,虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作,认真处理系统职工的来信、来访,系统内没有越级上访,基本保证了供销系统稳定。

(三)完成了县委、政府交办的工作任务

根据县委县政府的安排,供销社帮扶黄粮镇庙埫坪村,供销社班子成员在新一轮“三万”活动中先后多次进村入户,了解各户的基本情况,慰问困难群众,帮助该村制定发展规划,相继为该村解决发展资金3万元,积极协调联系向外争取资金13万元,其中已到位2万元,联系并落实农村房屋改造50户,可为村民争取改造资金30万元。

二、克难攻坚,开拓进取,积极推进供销社的改革与发展

(一)用发展项目的方式盘活存量资产

为加快县域经济发展,县委、县政府加大了招商引资兴办项目的力度,结合振兴县级供销社的要求,我们深感压力很大,通过认真调查研究和科学论证,决定以原水月寺供销社闲置的房屋土地招商引资进行开发。经过一年的精心准备,水月寺商贸中心(日用品配送中心)于4月21日动工,总投资为300多万元,建筑面积为1800平方米,工期90天。建成后的商贸中心同时经营农副产品、百货、服装、日杂等,并承担村级综合服务社及农资农家店的连锁配送任务。通过此项目我社将获得较好的受益,一是利用招商引资将破旧的房屋换成新房屋,保全了供销社的资产;二是每年县供销社有一定租金收益,再用这些收益可以促进供销事业发展;三是拆除旧房建新房,有利于水月寺集镇形象的提升;四是有利于服务水月镇人民群众生产生活方便消费,提升供销社形象;五是可以增加税收,促进就业。六是可作为向上争取项目资金的载体。

加强资产的管理,积极深挖资产的利用价值,确保资产最大的增值。通过认真的调查研究和评估,结合市场实际情况,对水月寺门店、宿舍楼门店、烟花爆竹公司的费用进行重新测算,不同程度的都有增加,有效的弥补了办公经费的不足。

(二)大力发展为“三农”服务的新项目

1、加强村级综合服务社建设,打造新农村社区综合服务中心。按照省委组织部和省供销社《关于依托村级办公活动场所创建村级综合服务社的意见》(鄂合发[20xx]30号)的要求,结合县委创建基层组织建设先进县、开展“五个基本”的要求,制定了创建全县综合服务社规划,先后在全县八个乡镇89个村开展了创建综合服务社工作,按照“五务合一”的要求,坚持多渠道投入、多种形式创建、开展综合服务、实行规范管理、开展连锁经营,取得了良好的社会效益和经济效益,受到农民群众的欢迎和社会各界的好评。全县累积创建村级综合服务社86家,其中省、市供销社检查验收合格的66家,今年将实现全覆盖。

2、大力发展农民专业合作社。参与、领办、提升南阳镇绿沁源、惠农等3个农民专业合作社的经营水平,帮助其规范了内部管理,为社员提供了良好的服务。其中惠农柑桔专业合作社带领柑桔品种改良1000多亩,由合作社出资聘请技术员对柑农实行全方位的技术服务,组织完成品种改良1000多亩,开办农资门市部,统一采购化肥和农药,帮助社员降低生产成本20多万元,并建成柑桔打蜡加工厂一个,积极寻找客户,帮助销售柑桔,促进了农民增收。新领办专业合作社3个。今年准备与昭君果业积极合作,争取在农业综合开发上取得新成效。

3、构建“新网工程”,改善农村消费环境,促进扩大内需。发挥供销社传统优势,利用现代流通方式改造提升传统经营网络,大力实施“新农村现代流通网络工程”。采用市场经济的办法,在全县构建医药、烟花爆竹经营网络。

4、加强烟花爆竹管理,确保了安全零事故。

三、存在的主要问题及今后工作的努力方向

我们按照上级业务部门要求,在县委县政府的领导下,认真开展工作工作并取得了一些成绩,但由于历史的和现实的原因,我们仍然存在不少问题,主要表现在,自身实力较弱,服务三农的`能力和手段不够,发展步伐不快等等,仍是我们急待解决的问题,人员老化、人才缺乏、资金匮乏等问题仍然是老大难的突出问题。

下一步,县供销社一班人要围绕县委、县政府提出的今后的奋斗目标,结合供销社工作实际,紧紧围绕服务社会主义新农村建设,构建社会主义和谐社会,突出发展主题,突出发展项目,充分发挥供销社的作用,增强供销社实力,提升供销社形象。

以上就是差异网为大家带来的8篇《领导班子集体述职报告》,希望对您的写作有所帮助。

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