厂房招商工作计划（优秀5篇）

为了确保事情或工作科学有序进行，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。方案应该怎么制定才好呢？下面是差异网的小编为您带来的5篇《厂房招商工作计划》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

厂房园区招商工作计划 园区招商工作方案篇 篇一

为进一步强化和谐平安建设举措活动，夯实社会治安综合治理基层基础，全面提升公众社会存在安全感，加快建设社会主义和谐社会，经园区管委会研究，决定在工业园区进一步强化和谐平安建设举措，开展全面提升公众安全感活动。

紧紧围绕“平安园区”建设的总体要求，对公众安全感测评中出现的突出问题进行集中、全面彻底的整治，有效提高人民群众对平安建设工作的知晓率、参与率、满意率，为园区平安建设、法制建设、和谐社会建设奠定坚实基础。

本次活动成立领导小组，组长由园区办主任担任，副组长由园区办工会主席担任，成员由综治办、派出所等单位负责人组成。领导小组下设办公室，由园区综治办主任兼任，园区各企业要成立相应机构，有专人负责，结合本单位实际，及时拿出方案，确保工作目标实现。

(一)深入集中宣传

1、召开园区提升公众安全感工作动员大会。由园区各企业主要负责人，园区各单位负责人，全体机关干部参加。

2、园区各企业要认真开展宣传排查摸底工作，开展好悬挂2条以上横幅、书写3条以上永久性上墙标语，刊出1期以上的墙报、黑板报，正面宣传政法部门抓社会治安综合治理的举措及成效，下发好的公开信。

（二）全面整治打击

园区派出所要在现阶段深入开展“打黑除恶”打击“两抢一盗”，整治“赌博”等专项斗争和统一行动依法严厉打击各种严重刑事犯罪活动，通过严打整治专项斗争提升公众安全感。同时，公安干警、治安巡防队要着装加大巡逻频率，坚持日夜巡逻，提高见警率，有效震慑犯罪分子，制止和预防犯罪的发生。

（三）加强治安防范

1、强化矛盾纠纷排查化解，要健全各级矛盾调处机构，强化矛盾纠纷排查调处组织建设，全面落实矛盾纠纷定期排查制度，着力把社会矛盾纠纷化解在基层，消除在萌芽状态，从源头上预防和减少矛盾纠纷。

厂房园区招商工作计划 园区招商工作方案 篇二

计划一：明年注定是竞争空前的一年，结合去年的工作实际情况，在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的扩展规划以及经营计划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查研究，了解对方的市场布局情况，投资厂商的变动和销售情况，以及客流结构等信息。

一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点：

1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员交流，探讨相关的招商知识及部门工作；

2、与同行业人员多交流，探讨摸索，创新招商知识；

3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进；

二、尽可能多的增加预备客户资源

1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。

2、到台商聚集的城市收集客户资源，学习别人的成功招商案例，吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。

3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。

三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家

1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要服务好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，积极解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。

2、结合部门实际情况，更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的发展态势。

3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。

四、积极的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知

1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会，让他们了解德州经济开发区，向他们介绍现行的多项优惠政策。

2、市里或区里有什么活动项目，及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商，邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里，积极主动的开展招商工作，使自己的业务能力得到更多的锻炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成绩。

通过工作计划的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展贡献自己的力量。

计划二：今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究，了解对手市场的品牌布局情况，品牌的变动和销售情况，以及客流结构等信息。

一、计划今年的招商工作目标初步为以：

1、提升整体的业务水平

2、多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。

3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。

4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。

5、对__市去集中性商业进行有目的性市场调查

6、制定租金策略

7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察，

8、制定新业态招商手册

9、加强招商专员的业务培训

10、与工程部对接物业条件的准确数据

11、配合销售部进行对商铺的营销工作

12、继续挖掘潜在或意向客户

二、尽可能多的增加预备客户资源

1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。

2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。

3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。

三、相关招商资料的准备

1、招商手册和招商说明书

2、委托经营合同（代为管理），授权委托书

3、招商委托书

4、招商流程表

5、招商文案

四、招商方式

1、项目招商发布会

2、项目推介洽谈会

3、登门拜访（目标自荐）

厂房园区招商工作计划 园区招商工作方案 篇三

南京钟山创意产业园修建性详细规划

文化南京创意南京

——《南京钟山创意产业园修建性详细规划》计划书

第一部分对本项目的认识

一、区域概况

南京是江苏省省会，副省级城市。古称金陵，简称宁。地处长江中下游平原东部苏皖两省交界处，江苏省西南部。介于北纬31°14′～32°37′，东经118°22′～119°14′之间。东邻镇江市，西邻安徽省马鞍山市、芜湖市，南接安徽宣州市，北连扬州市。地跨长江两岸，南北最大纵距140余公里，东西最大横距80余公里，辖区总面积6516平方公里，其中市区面积976平方公里，城市建成区面积243平方公里。

二、项目背景

根据国家、省和市“十一五”规划编制工作的总体部署和市委市政府《关于加快发展南京文化产业的意见》，南京市委、市政府制定了《南京市文化创意产业“十一五”发展规划纲要》。文化资源是南京各类资源中最宝贵的资源之一，文化产业是南京经济发展中最有发展潜力的新兴产业之一。实施文化南京战略，加快发展创意文化产业，是贯彻“三个代表重要思想、坚持科学发展观的内在要求，是优化产业结构、转变经济增长方式的战略举措，是建设创新型城市、提升城市综合竞争能力、实现可持续发展的必然选择。

创意产业，既是南京市发展现代服务业的重要产业之一，也是提升南京现代化水平和核心竞争力的重要支撑。目前，南京拥有众多大专院校、科研院所和较丰富的人才资源，城市人均gdp达到5000美元，市民对创意产品日趋旺盛的需求，催生了一些建筑设计、广播影视、工艺美术、计算机软件设计、动漫游戏、广告设计、时尚设计、表演艺术、出版发行和工业

设计等文化创意产业雏型，成为繁荣文化创意产业的动力。南京丰富的文化遗存及优美的自然生态环境不仅宜于生活与工作，也有利于激发人的创意灵感。因此，市委、市政府决定建设“南京钟山创意产业园”，实现资源共享与产业互动，加快发展南京。

南京钟山创意产业园坐落于仙林新市区仙鹤片区西南部，东侧紧邻明外郭遗址——土城头路，南临麒麟路，处于紫金山东麓入口的门户位置，是仙林新市区绿化生态廊道的重要组成部分，总用地面积约为公顷，规划用地性质为生态绿地兼容产业用地，实际可建设用地面积约为51公顷。目标是建设一个突出创意文化与绿色文化的生态型、复合型、街区型创意产业园区，为创意机构与创意人士提供个性化的硬件设施和软件服务，促进创意成果的转化与推广；引导各类创意设计企业、文化经营企业、信息服务企业、传媒机构、策划推广和咨询服务机构向园区集聚。

第二部分工作技术路线

一、工作思路

基于以上对于项目的认识，本次规划将在秉承以上规划理念的基础上，把南京钟山创意

产业园打造成生态型、复合型和街区型园区，发展为综合化、多样化、功能齐全的创意产业园区。具体规划工作从以下方面展开：

1、正确全面地分析项目所处的各种背景和国家、地方的相关政策和战略部署，为项目规

划提供科学的指导作用及依据，将规划方案的前瞻性、超前性与规划的可操作性与可实施性相统一。

2、研究国内外相关案例，大胆认识，勇于创新，为本项目提供有益的借鉴，进而确保项

目规划的时代性、先进性和科学性。

3、充分了解项目的区位条件、区域优势、区域未来的发展模式与发展方向、项目的相关

有利现状优势，高起点、高标准，大胆构思，充分利用项目当地现有自然风景资源和浓厚的历史文化特色，为项目确定出正确的功能定位、创造出优美的环境和塑造出鲜明的特色。

4、对项目土地利用和发展现状的分析与评价，确定各项用地规划和功能分区以及各分分

区的布局。

5、根据分期实施、有序发展的原则，将近期规划与远期规划、现状发展与未来发展相衔

接，紧密联系项目周边情况，使之与其他各区域协调统一，紧密结合，形成一个统一整体。对近期重点发展地区、重点发展产业、重要建设项目等提出建议，包括政策、产业、交通、土地、运作、管理等提出具体方案措施。

在设计方案中充分考虑价值判断重于经验分析，注重思维的灵活性，考虑使用多种方法，确保规划的科学性、严谨性，拟采用以下的方法：

1、在规划区进行实地调查与研究，采用问卷调查和访谈的形式，收集第一手资料；

2、通过政府文件和相关情况介绍，在第一手资料的基础上，对规划区的整体情况进行总

结和分析，为下步编制规划作铺垫。

3、采用多种方法相结合，如文献分析、对比研究、利益相关者分析、系统动力学方法、投入产出分析方法、swot分析、多学科性综合研究、多方案选择、定性与定量并重、提倡市民参与等完成规划方案的制定、编写。

二、内容重点

基于以上对南京钟山创意产业园的认识、分析和规划理念，此次规划的内容重点如

1、坚持整体原则、生态原则、人本原则、持续原则、市场原则等，结合仙鹤片区

及整个周边地区未来发展，规划成为南京市对外开放的窗口、招商引资的基地和经济发展的重要增长点；

2、通过南京钟山创意产业园自身发展的综合分析与评价，挖掘项目的潜在优势与开发价

值，审时度势，以提升项目核心竞争力为中心。深化、完善项目的功能定位，提出项目产业发展方向、功能结构与布局等；

3、在全面、正确分析规划区现状条件、自然及人文背景，以及国家、地方相关政

策和规划战略的基础上，充分挖掘区位优势，从理念的高度确定南京钟山创意产业园的功能定位、城市空间发展框架及道路、基础设施、生态绿地、景观系统、环保设计理念和构想；

4、通过科学地分析和研究，确定规划区土地开发强度和发展空间，从土地供求关

系分析入手，提出土地经营的相关措施与政策建议。根据功能划分土地利用，科学布局，合理、高效利用现有土地资源；

5、从建立可持续的生态安全格局出发，贯彻“以人为本”的思想，进行土地适宜性与承

载力的分析，确定建设用地的开发规模、各类建设用地的合理比例以及土地利用指标体系等方面。

三、成果形式

1、设计成果文本文件

文本内容包括设计说明，含现状条件分析、南京钟山创意产业园存在问题与发展对策分

析与产业发展战略、设计原则和总体构思、空间结构、用地布局、区域整体空间和发展建议、配套体系规划、实施时序和建议、主要技术经济指标、工程量及投资估算等。

2、设计成果图形文件

提供展示图一套，图纸规格要求为a0(84l mm×1189mm)，所有展示图纸裱贴在轻质板

图纸内容主要包括：

（1）区位分析图；

（2）南京钟山创意产业园用地现状分析图；

（3）南京钟山创意产业园用地规划图；

（4）南京钟山创意产业园分期建设规划图；

（5）南京钟山创意产业园近期建设规划图；

（6）区域用地规划结构图；

（7）南京钟山创意产业园综合交通体系规划图；

（8）南京钟山创意产业园规划总平面图；

（9）南京钟山创意产业园功能结构图；

（10）南京钟山创意产业园空间景观结构图；

（11）南京钟山创意产业园绿地系统分析图；

（12）南京钟山创意产业园竖向规划图；

（13）南京钟山创意产业园建筑高度控制图；

（14）南京钟山创意产业园工程管线规划图；

（15）南京钟山创意产业园空间形态图；

（16）南京钟山创意产业园总体效果鸟瞰图；

（17）核心区效果图；

（18）局部透视图；

（19）公共服务设施规划图；

（20）建筑小品意象图；

（21）街道景观意象图；

（22）夜景照明图。

3、设计成果计算机文件

全部设计成果制做成电子文件，文本文件采用word2000的doc格式文件；图形文件采

用dwg(r14)和jpg格式文件，图形不要旋转，指北针垂直向上，且在电脑中核查的坐标应与所标注的一致，其坐标严格按合法用地文件坐标输入，电脑渲染图等图片的电脑文件采用中

国通用的应用软件制作。提交以上电子文件光盘2套。

4、方案介绍的电子演示文件

该文件配有中文字幕，作为投标设计文件评审时的介绍和演示材料。也可以根据表述

需要附送上述设计成果以外的说明设计方案的录像带、幻灯片等其它资料。

5、规划文本（a3）25套

附所有规划图件（a3），装订成册。

※ 注：成果内容以反映方案构思为主要目的，包括说明书、图纸、成果光盘等。根据方案特点可增

加其它相关内容。具体成果形式以甲方下达的任务书为准。

第三部分组织计划

一、时间进度计划

南京钟山创意产业园修建性详细规划方案具体时间进度安排如下：

1、完成计划任务书制定，确定课题专家组成员，编制规划工组，调配设计、调查及其

他工作人员 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3天；

2、组织现场踏勘与市民问卷调查„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5天；

3、召开规划研讨会议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2天；

4、分析与综合研究，形成初步方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„15天；

5、在初步方案的基础上，组织二次现场踏勘„„„„„„„„„„„„„„3天；

6、确定规划方案，完成文字编写和图件编制„„„„„„„„„„„„„„25天；

7、方案评审、修改、定稿„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15天；

8、提交方案、验收成果。

※注：按此时间进度计划，设计总共需要时间68天，可根据要求在此基础上商榷调整。

二、项目技术人员计划

通过对本项目的认识、分析，设立“南京钟山创意产业园修建性详细规划方案设计”工

作组，主要工作人员配置如下：

1、组长一名，由设计总监担任。（注册城市规划师）；

2、副组长四名。（注册城市规划师一名、区域经济学专家一名、高级园林景观工程师一

名、^v^一级注册建筑师一名）；

3、规划设计师四名，建筑师两名，市政工程师一名，交通工程师一名，水电及设备专

业工程师两名；

4、助理设计师五名；

5、制图员若干。

第四部分双方义务与承诺

一、组织方的义务

1、在规划前期，甲方必须明确项目规划技术要求、对投标人资格审查的标准、评标办法、押金金额及返还时间、进度款、预付款支付比例及时间、结算方式、工期奖罚规定等所有实质性要求和条件，以及拟签订合同的主要条款。

2、在规划过程中，甲方应当在合同约定的时间内就我们书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复。

3、甲方应当授权一名熟悉本项目情况的代表保持与我们联系，代表甲方负责及时处理各种投标人提出的合理的问题，为我们尽可能的提供便利条件。

4、甲方应按时、合理支付投标人的规划设计经费。

二、设计方的服务承诺

按照相关规定，坚持高标准，严要求，选用素质好，业务水平高，管理协调能力强的人员担任常驻工作，以确保规划项目高质量的顺利完成。具体为：

1、做好规划的整体设计

制定科学、合理、可操作的规划设计方案和规划任务分解方案。研究相关领域的发展战略和目标，确定本规划的规划重点和主要任务。各规划项目之间可以合理交叉融合，但要保持整个规划设计的完整性。

2、采取科学的研究方式

要客观分析和合理充分利用已有的规划成果，提高规划的起点；要认真、周密地进行广泛调查研究，占有足够的资料和数据，力求科学性；要采用科学、先进的理论和规划方法，确保规划结果的可靠性。

3、保质保量的按时完成规划项目任务，提交规划设计报告。

三、经费报价

经费计划，参考《城市规划设计计费指导意见》（2004年）及甲方有关规定及要求，初步费用定为12万元（人民币）。

厂房园区招商工作计划 园区招商工作方案 篇四

提要：园区管理面积较大，且地处偏僻，安全管理人力(保安员)远远不足，编制不符合治安管理要求，没有设立保安班长，白班、夜班缺乏一个统一直接领导，确切的讲，各当班保安处理问题没有一个定性，也就是说谁监督，谁管理的问题，

为了保障xx工业园区各厂的正常生产，xx成立工业区物业管理处，对园区提供专业化的物业后勤管理和服务，主要对园区消防治安、清洁、绿化、消杀、公共设施设备维修保养、员工宿舍进行统一、专业的管理。

为充分发挥物业管理处的后勤保障职能，确保物业后勤工作的正常开展，管理处目前应配备专业技术后勤员工18人，人员编制如下：

1、管理处设主任1名(兼职保安队长)，负责管理处日常事务的统筹安排，管理处人员岗位职责的划分、规章制度、工作流程的制定和编写，以及各厂相关事务的沟通协调；

2、保安班长两名(兼巡逻岗)，白班、夜班各一名，负责厂区公共治安消防隐患的巡查，处理保安各岗位当班所发生异常情况并及时与保安队长进行沟通汇报，保安员6名(白、夜各3名)，其中大门岗2名、中门1名；大门岗位主要负责园区人员、物品的控制和管理，中门岗位主要负责宿舍周边和园区车辆的管理，督促司机将车辆停放到规划的车位上，并兼顾园区江边围墙一带的治安防卫。

3、消防管理员1名，负责整个园区消防设施设备的检查和保养，义务消防员的培训工作。

4、物业助理1名(兼消防管理员)，协助物业主任对清洁工和绿化工的管理和监督，以及各厂日常事务工作的沟通；

5、清洁工4名，其中宿舍清洁2名、公共道路清洁2名；

6、园林绿化工2名，负责对整个园区绿化的修剪、施肥、防病虫害；

7、宿舍管理员1名，主要负责宿舍的日常管理，包括员工住、退宿的登记、各宿舍环境卫生、公共设施的检查，宿舍管理制度和纪律的监督；

8、水电工1名，负责园区和宿舍公共设施设备的巡查和维修。

结合工业区现状，因建厂历史悠久，缺乏最基本的消防智能化技防设施设备和电子监控系统，如：自动喷淋、烟感等，消防设施长期无人保养，灭火器、室内外消火栓、警铃、自动报警按扭处于失灵、失效状态，消防保障几乎处于空白，保安队缺乏治安守护、应急出突的能力，因此，消防、治安是目前物业后勤管理的重中之重，为了尽快扭转现状，现阶段的工作重点：

1、消防管理方面：

①建立健全治安消防管理制度、完善各项安全管理记录和检查表；

②建立健全消防三级检查制度，确保园区无安全消防隐患，确认消防管理员职责，每日对园区公共区域、宿舍消防设施设备进行一次全面的检查，及时排除险情，每月对公共区域、宿舍灭火器、室内消火栓、警铃、报警按扭进行一次全面的擦拭保养，并每月要求水电工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警铃的联动测试，真正做到^v^防患于未然^v^。

③结合园区实际，不定期的在园区宣传栏内进行消防管理方面的宣传，提高园区员工消防防范意识。

④建立义务消防队(保安员)和义务消防队职责，定期对其进行消防知识和技能的培训，以备消防灭火应急。

2、治安护卫

①在园区实行封闭式的管理模式，对进出人员、物品进行严格的控制，所有员工一律凭所属工厂人事部签发的工卡进出厂区；无工作厂牌的，大门保安员确认身份登记后方可进入。离厂车辆保安员应对其进行严格的检查，对大件物品，当事人应出示所属工厂开具的《放行条》方可放行。

②建立应急出突分队(保安员)和应急预案，负责厂区突发事件(如：打架斗殴、醉酒滋事、偷盗等)的应急处理。

③治安管理实行24小时守护和巡逻相结合，即：在大门设立固定岗位、园区进行不间断的巡查，巡逻岗负责员工公共区域、宿舍的巡查，发现可疑人员、异常情况及时汇报和处理，并通知各出口进行相关的协助，以确保园区安全工业园物业后勤管理工作计划提要：园区管理面积较大，且地处偏僻，安全管理人力(保安员)远远不足，编制不符合治安管理要求，没有设立保安班长，白班、夜班缺乏一个统一直接领导，确切的讲，各当班保安处理问题没有一个定性，也就是说谁监督，谁管理的问题。

厂房园区招商工作计划 园区招商工作方案 篇五

区委、区政府：

根据区委、区政府的部署，我街道结合实际，把招商引资作为今年重点工作在制度、措施、人员、经费等方面进行了全面落实。到目前为止，已成功引进项目73个，完成协议资金17430万元，为计划的145%，实际到位资金5750万元，为计划的57%，其中市外协议资金2541万元，为计划的64%，市外到位资金2526万元，为计划的84%，协议84%，协议外资20美元，为计划的40%，实际到位外资10美金，为计划的33%。

街道始终把招商引资发展经济作为创建和各项工作的基础，街道长期发展的关键和党政一把手工程来抓。做到事事不忘招商、处处不忘招商，缝会必讲，遇事必谈。实行招商引资工作完成情况通报制，每月以表格形式在例会上通报，对完成招商任务的部门和社区，按规定及时兑现奖励，一季度已兑现奖励 元，有力地促进了招商工作的开展。

在招商工作中，我们坚持主攻大项目，不放小项目的策略，不断探讨无资源招商的新方法。在引进杭州四季青精品童装市场过程中，主要领导多次出面，与市区有关部门联系，争取支持，帮助解决困难，热情服务，赢得投资者的好评。无资源招商，实际上是信息招商，扩大信息来源是关键。在银行的交往中，成功引进了投资1000万元的投资公司，为吸引投资担保公司落户采荷，我们得到信息后，多次主动与投资人联系接触，利用紧盯不放，3年无偿提供服务中心的办公场所的条件和7个工作日全程帮助为妥，一切注册手续的优势服务，硬是愿意向下城区的投资人拉过来。充分利用兼职招商员的作用，广招各类项目，今年通过兼职招商员，已引进项目 个，已有 %的科室和社区完成了全年任务。在招属地商工作中，我们主要做2项工作：一是对联系密切、较为了解的企业作主攻目标，通过多方争取，已办理税务变更手续的企业3家，列入统计企业10家；二是对其他企业再进行一次全面排查，对关停、搬迁和市级财政注册的企业将放弃，其他企业选定目标进行重点突破。为下步招属地商打好基础。

在招商引资工作中，我们还缺乏一个对一般引进企业的具体奖励措施，由于投资规模大的企业可享受市区的有关政策，但一般企业享受条件不够，而街道还没有相应的奖励或税收财政返还规定，因此，具体操作时难度较大。二是招商人员的业务能力、各项政策掌握程度尚有差距。三是由于依据现有税务部门的规定，街道无法获得所属企业的税收上交具体数据，对年终奖励企业，鼓励企业积极性有影响，同时也对街道出台具体奖励企业措施有制约。四是及时、广泛、有效地收集招商的方法不够多。五是街道内部人员对招商引资工作仍是不热不急。

下步将街道招商引资工作进行一次全面分析讲评，进一步统一思想，提高认识，按季度及时兑现招商引资奖金，调动各方面积极性，对招商引资工作不急不热的个别部门和社区要加大督促力度，扩大成果，争取全面丰收。继续坚持抓大不放小的原则，紧紧盯住？的千万以中纺腾龙投资公司、浙江高力集团、杭泵童装中心等重大项目，积极、主动、优质服务，力争尽早落实。继续抓好已注册的杭州四季青精品童装市场的投资到位及其内部楼宇招商工作。属地商工作通过排查 ，组织招商人员到其他城区街道学习取经，提高招商人员的业务能力，改变方式，采取主动出来的方法，多跑多走，多方收集信息，力争达到年度到位资金2亿元。

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