2021最新公司人力资源招聘计划书范文模板【精彩6篇】
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,又迎来了一个全新的起点,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。好的计划都具备一些什么特点呢?这次漂亮的小编为亲带来了6篇《2021最新公司人力资源招聘计划书范文模板》,希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。
招聘计划书 篇一
一、招聘细则
在本次招聘采取成绩录用制。笔试成绩占总成绩的30%,面试占总成绩的70%,最后录取得分最高的两名应聘者。
笔试评分细则——客观题20分、智力题20分、案例分析题60分。
面试评分细则——面试由基本礼节知识面试和无领导小组讨论两部分组成。其中基本礼节知识面试总分100分,占面试总成绩比重的70%,无领导小组讨论总分100分,占面试成绩比重的30%。即:面试总分=基本礼节知识分数*70%+无领导小组讨论分数30%。
二、人员分组
组员:陈玲、王婷、何菲菲;
任务:制作招聘广告;负责前期的宣传工作;保证面试的顺利进行组员:李佳慧、杜依蔓、许洋洋、范红;
任务:收集并筛选简历;通过笔试选拔进入面试的应聘者;保证面试的顺利进行组员:钱奔、王梦鸽、杨艺、邓欣星、霍冉;
任务:准备面试题目;负责面试相关工作;
三、活动流程
1——11月5日成员开会讨论分组;分配小组工作;确定第一阶段任务——招聘组:制作招聘广告;笔试组:讨论笔试方式及题型;面试组:讨论面试形式及面试题目。
2——11月8日成员开会汇报第一阶段任务完成情况。
3——11月9日招聘工作正式开始招,聘组发放招聘信息,完成宣传工作;笔试组开始收集简历。
4——11月10日成员开会总结前期工作情况;确定笔试题目;确定面试题目;确定评分表格,并于11月12日汇总表格。
5——11月13日简历投递截止日
6——11月14日笔试组,筛选简历,准备笔试环节相关工作笔试组筛选简历(按招聘要求筛选);准备笔试的相关工作,确定笔试的具体时间及地点,并在当天晚上6点之前通知进入笔试环节的应聘者。
7——11月15日开始笔试,笔试组根据笔试成绩取前四名进入面试;在当天晚上6点之前通知进入面试环节的应聘者。
8——11月16日开始面试;面试结束后总结本次活动,面试组负责现场面试工作;招聘组及笔试组负责现场秩序,以保证面试顺利进行。面试结束后总结本次活动。
9——11月18日录用阶段,在课堂上宣布被录取的名单。
招聘计划书 篇二
一、 招聘目的:为酒店的顺利开业和开业以后的正常运作提供充足的人力资源保障。
二、 招聘原则:品德优先、保证素质、理念认同、控制成本
三、 招聘岗位:以经酒店业主方批准的组织加构及各部门管理架构为基础,各部门根据开业筹建所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等,填写《人员需求申请表》,经总经理批示后下发行政人事部,由行政人事部统一组织招聘。
四、 计划期:自2010年X月X日至X月X日
五、 所有岗位基本任职要求:
1、良好的品德;
2、 有志于从事服务行业;
3、 勤奋,合作,热情、适应性和灵活性强;
4、 掌握一定技术或技能;
5、 富有团队精神;
6、 形象、气质较好;
7、 一线服务部门面客员工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客员工男168CM以上,女158CM以上。
六、 招聘主要途径:
1、 网络:
A、 对象:吸引综合素质相对较高且经常上网的求职者。
B、 网站:XX网
C、 时间:
D、 预算:全年共约XXXXX元/年。
2、 学校:
A、 对象:以大中专旅游专业学生为主、其他专业人员为辅,包括实习生及毕业生,以满足酒店基层服务人员的用人需要。
B、 学校:分别与XX职业技术学院及XX地区周边城市多家学校建立长期合作关系,签订合作协议。
C、 时间:
D、 预算:元/次*次=元(交通、餐饮、宴请学校领导等)。
3、 酒店户外宣传广告:
A、 目的:以目视广告的形式告知所有经过酒店的路人,通过他们进行广泛的宣传,以期招聘潜在员工; B、 时间及规格:具体如下表; C、 费用预算:共约XXXXX元。
4、 报纸广告与人才市场专场招聘会配合实施:
A、 目的:以《XXXX报》等媒体为主,刊登招聘广告,以大型人才市场为平台,
面向XX地区所有《XXXX报》等的读者群体,主要在XX市本地区范围内招猎人才,随后到其他城市进行招聘,具体计划如下:
a、根据广告内容规定的日期,用三天时间在XX市人才市场进行一次大型招聘;随后将招聘地点改设为酒店行政人事部进行长期招聘;
b、根据招聘的结果,如果岗位空缺较大则及时与市人才市场沟通,用一周的时间与XX市人才市场及XX地区相关学校进行联系并确定,随后到XX市进行人员招聘,XX招聘预计需用时五天;
c、若上述两次招聘结果结果人员缺口依然较大,根据本地区务工人员来源的特点,则需考虑去省外地区一些经济欠发达城市进行员工招聘,此地区招聘预计需用时30天左右。
B、 预计费用为6万元(含去上述城市的交通、住宿、餐费,如去疆外招聘则预
计需要追加两万元,用与招聘人员及员工的交通、住宿、餐费及相关招待费)。
5、 其它招聘方式:
A、内部员工推荐: 充分利用业主及酒店的在职员工,通过他们的宣传推荐,为酒店寻找合适的人才。建议实行推荐奖励计划。凡内部员工推荐人选被酒店录取者,被录取人员过试用期后,酒店将给予推荐人适当奖励。 B、同业猎头:从当地其他酒店直接猎取,成本较低,效果较好。 C、集团内部借调。
七、 招聘人员组成:(略)
八、 总费用预算:X+X万元 九、 报纸及人才市场招聘会方案:
日期:2010年X月X日(星期X)-2010年X月X日(星期X)共三天 时间:上午XX:00—下午XX:00 地点:XXXXX
程序:第一天、第二天初试,第三天复试
A、 聘现场流程:
B、 工作人员要求及注意事项:
A、 X月XX日上午XX:00准时到筹建办公室集合出发,需总办协助安排商务用车一部。
B、 面试考官应提前详细了解招聘岗位、任职要求等。
C、 职业化的仪容仪表仪态,并佩戴名牌。
D、 工作期间不许吸烟,不许聚堆闲聊。
E、 面带微笑、礼貌对待每一位前来应聘者。
F、 请遵守会场秩序,讲究清洁卫生。
G、 录用与否最后统一将表格交与行政人事部;
H、 《职位申请表》和《面试评估表》(500份)、纸箱1个、饮水机一台、纯净水三桶、一次性纸杯500个、大垃圾袋一个及其它办公用品由XXX负责准备。
I、 所有参加人员早餐自理,中午由酒店统一安排。
J、 面试人员请自带签字笔;
K、 X月X日X时,所有与会人员在筹备办会议室开会,内容包括招聘过程中注意事项、面试技巧培训等内容等;
L、 X月X日下午XX:00,行政人事部到人才市场验收会场布置。
人力资源培训计划书三:公司2015年人员配备计划(需求分析、供给分析 篇三
概要:根据上节分析,组织绩效管理在需求分析中阐明需求岗位名称、数量要求、素质要求、到岗计划等;在供给分析中主要阐述人员供给的。方式、内部供给流动政策、外部流动政策等,通过分析预测未来的供给情况。
公司人力资源招聘计划书 篇四
如何撰写一份好的招聘策划书?下面由小编为大家精心收集的关于人力资源招聘方案策划书,欢迎大家阅读与借鉴!
一。 招聘原因
随着企业的规模不断扩大,企业人员需求也随着加大,为了适应企业的发展规模,现于20__年展开人员招聘工作,希望能够招到足够的人才来配合企业的发展,使员工与企业获得长远利益。
二。 招聘目标
1、根据20__年公司人力资源管理人员结构总结报告为20__年招聘必要的人员。
2、为企业招聘到合适的员工,保证企业的正常的运行够工作。
3、招聘一批现下企业所需要的人才,填补空缺。
4、适应机构调整时人员流动的需要。
5、将人力资源优势发挥到最大,使企业和员工获得最大利益。
三。 招聘原则
1、 公开招聘原则
2、 竞争平等原则
3、 择优录取原则
四。 招聘内容
1、 招聘方式
(1) 内部招聘:档案法,推荐法,布告法。
(2) 外部招聘:发布广告,人才交流中心,招聘洽谈会,猎头公司,校园招聘,网络招聘。
(3)年度人员需求计划
<1>总经理助理
招聘要求:本科以上学历,三年工作经验。
<2>人力资源培训师:
招聘要求:本科以上学历,人力资源管理专业毕业,有工作经验者优先。
<3>市场营销人员:
招聘要求:本科以上学历,有较好口才,吃苦耐劳。营销专业者优先。
<4>业务部业务人员:
招聘要求:较好口才,待人热情,大专以上学历。
2、 招聘地点:___公司
3、 招聘时间:__月__日
五。招聘前期
1、统计好需要招聘的岗位。
2、成立招聘小组,分派好招聘工作。
3、设计好招聘问题
4、公布招聘信息。
5、制定招聘规则,评分标准,制作评分标准。
6、通知用人部门经理招聘时间地点。
7、与用人部门进行有效沟通。
8、与人才交流会和学校进行沟通联系。
六。人员招聘原则
招聘原则:聘得起,管得了,用得好,管得住。
选人原则:合适偏高,培训和职责压力培养多一点人才。
七。招聘流程
1、删选简历和申请书
2、各岗位笔试
3、通知各岗位笔试通过者参加面试
4、进行面试
八。招聘团队人员名单
李__ 刘__ 王__ 罗_ 杨_ 贺_ 龙_
九。录用决策
1、竞争公平原则
2、录用过程公开原则
3、内部外部公平原则
十。招聘后期,入职培训
1、向通过者发送录用聘书
2、带新员工办理各项手续,带他们熟悉公司环境,使他们了解公司文化和部门位置。
3、对新员工进行入职培训
4、正式上班
十一。招聘费用
1、人才招聘市场展位费:___元
2、到外地校园招聘费用:___元
3、广告费:登报纸,网络版面。___元
4、派遣劳务费:___元
5、其他费用:___元
6招聘人员人工成本费用:___元
十二。招聘效果统计分析和改进
十三。注意事项
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。
___公司人力资源管理部门
20__年__月__日
招聘计划书 篇五
一、制定计划的意义
人员招聘录用计划是制定人力资源规划的重要组成部分,其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀的人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现企业内部人力资源的合理配置,为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源上的可靠保证,同时弥补人力资源的不足。
更重要的是,人员招聘录用计划作为组织人力资源规划的重要组成部分,为组织人力资源管理提供了一个基本的框架,为人员招聘录用工作提供了客观的依据、科学的规范和实用的方法,能够避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性。
二、招聘原则
坚持"公开、平等、竞争、择优"的原则,严格把握德才兼备的用人标准,面向社会公开招聘单位所需各岗位人才。
三、准备阶段
1)参照XX年人员组织机构分析,XX年度人员定编xx人。
需招聘人员求xx人:
根据我公司目前人员需求情况,内部竞聘比较困难,所以必须加大外部招聘力度。
2)招聘渠道开发:
1、网络招聘方式现占主要方式,年前年初利用免费招聘网站发布信息。
2、人才市场和招聘会:
由于年初2月至3月校园招聘不是很好时机,所以此阶段的开发重点放在现场招聘会和人力资源市场,以下招聘会和人力资源市场渠道开发分三步走:
第一步:通过网路、电话、报纸等宣传广告收集长沙市各人力资源市场情况:包括地址、主办单位、举办周期、针对人群、招聘效果等信息;
第二步:实践调研:到各个招聘会现场调研,拿到第一手准确的实时的信息资料,并携带招工宣传资料分发宣传;–第一轮周期为1个月
第三步:综合分析上述所得信息,确定其中一到两个招聘渠道,然后再进行下一轮的比较筛选,最终选择最优秀的其中之一招聘渠道,并高效使用;
3、校园招聘
最佳时期在每年10—12月,年初校园渠道开发,3月1日开始展开。
首先清楚xx技校、中专和大专院校的基本信息,接下来有重点的各个深入调研和开发(形式多样),建立良性、有效的校园招聘渠道。
4、内部人员推荐
招聘计划书 篇六
一、拟定:
人力资源部
二、招聘岗位及条件
1、IT工程师:20名
计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。
2、美工设计人员:3名
男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。
3、会计:2名
会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。
4、销售人员:6名
大(www.chayi5.com)专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。
三、招聘组成员
组长:XX(公司人力资源部部长)
副组长:XX(公司综合部部长)
成员:XX销售部副部长)、XX(生产部副部长)、XX(行政管理科科长)
四、招聘信息发布渠道
1、XX日报;
2、XX晚报;
3、本公司网站,网址:XX
4、XX人才网
五、费用预算
本次招聘需经费xxxx元,其中:广告费用xxxx元;招聘人员补助费xxxx元;会议费用xxxx元。
六、招聘时间安排
xx月xx日撰写招聘广告
xx月xx日联系刊登广告
xx月xx日接待应聘者
xx月xx日通知应聘者参加笔试
xx月xx日笔试日
xx月xx日通知应聘面试
xx月xx日面试日
xx月xx日发放录用通知
xx月xx日新员工持通知书报到
xx月xx日正式上班(时间安排亦可用表格列明)
xxxxxx公司人力资源部
XXXX年X月X日
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