公文写作公告范文【优秀9篇】

公文公告的范文 篇一

中共xx区x街道x社区总支部委员会：

根据玉红党发(20xx)4号文件精神和《中国共产党章程》有关规定，为便于党员就近就便参加党组织活动，鉴于x社区第三居民小组现有4名党员、已具备建立党支部条件的实际，经征求社区小组党员、居民的意见，拟成立x社区第四党支部党支部只设立支部书记，经党员酝酿提名第四党支部书记候选人，于20xx年4月13日晚上召开党员大会，以无记名投票实行等额选举。

当否请批示！

x社区筹建第四党支部筹备小组

20xx年4月9日

公文公告的范文 篇二

一、历 史 回 顾

___公司于一九九_年成立。当时，国家正在实行计划经济向市场经济的转变，对私营企业的政策开始放宽，各种机会随之涌现。___创始人凭借自己的胆识与眼光，适时切入速食面市场，经过六七年的打拼，积累了一定的原始资本。 随着一线品牌产能的扩大、销量的增加和众多二线品牌后来者的进入，速食面市场逐渐饱和，___企业掌门人及时

调整经营方向，从一九九六年起即转做饮料的生产与销售，经历了饮料市场从果汁到即饮茶再到乳饮料、功能饮料等转变的几次兴起与高潮；在此期间，为缓解饮料销售淡旺季对企业内部的压力，有效利用企业各项资源，从一九九八年起，公司又开始了调味品的生产与销售：经过这八年多的奋斗，公司的生产规模不断扩大，技术开发能力不断增强，经营管理水平不断提高，市场反应速度也在不断加快——企业整体竞争力和品牌影响力均获取了长足的发展。当然，随着市场竞争激烈程度的加剧，近两年企业的总体产值与销量进展速度均在减缓，而利润却在下降。

特别需要指出的是，从二零零_年起，___公司实行全质化管理，倡导“全员参与，全力以赴，全面推行”的运作方针，不断加强企业软硬件建设，顺利通过了ISO9001：20__国际质量体系认证、QS食品质量安全市场准入认证、HACCP危害分析与关键控制点国际认证以及出口食品生产企业卫生注册认证，为___公司参与国内乃至国际市场竞争增添了一支支有力的武器！

从二零零_年起，顺应“决胜终端”、“深度分销”和“渠道扁平化”等饮料市场发展趋势的要求，___公司即开始进行营销渠道的转换与升级。首先，全线开通了世界第一大零售商——沃尔玛在整个中国的各大分店，开通了世界第二大零售商——家乐福在华南与西南区共计十多家分店，并随之

形成了一浪猛似一浪的热销气势；随后，万佳、百佳、新一佳、好又多、吉之岛等各大卖场也陆续开通，广东省终端网络已基本健全，并逐步把由此总结出的完整终端运作模式推向全国——为打响品牌之战开了好头，起了好步！

十年多了，风雨兼程，___公司还能够生存——据统计，中国企业，能够生存五年的，100家中不到10家——并积淀了巨大的发展潜力，实属不易！

十年多了，历经沧桑，___公司依然在市场的激流中飘摇起伏——而五年往往即造就一个品牌——并潜伏着许多的经营风险，实堪惋惜！

二、SWOT 分 析

___公司的发展受外因和内因的作用，充满了机遇，也面临着威胁；具备优势，又不乏劣势——具体分析如下：

（一)环境中的机遇(OPPORTUNITY）

1、 改革开放不断深化的中国，国民经济稳步增长。国家加速西部大开发的步伐，使经济发展更趋平衡，这给国内众多企业带来了新的机遇。

2、食品饮料行业里，国内生产企业，特别是第一梯队以下的中小企业，经营管理水平普遍偏低，大部分企业缺乏战略观念及品牌意识，国内食品行业“名牌”空间较大，___要抓住这一契机，在今后的工作中，把品牌意识放在首位，着力塑造品牌，“早意识，早着手”，前期塑造品牌的投资，

将比“品牌大战”来临后要少得多，也将会收到事半功倍的效果。

3、国内食品饮料行业，大部分厂家生产设备落后，技术含量较低，___公司可凭借其设备优势、质量优势、规模优势、网络优势等与之抗衡，并找出产品市场切入点，在优势市场超过对手。

4、从___目前的产品看：奶饮料、茶饮料、果汁饮料、功能性饮料、调味品系列等，包装设计具一定水准，质量尚可，价格较为合理，各种规格齐全，适合不同阶层的人士消费，有着巨大的市场空间。

（二)环境中的威胁(THREATNESS）

1、 威胁之一：

机遇往往是伴随着威胁同时并存。“品牌”空间的另一面是竞争手段的低劣，恶性的价格战，特别是一些即无实力、又无技术的地方工厂，靠生产低质、廉价或假冒产品及通过不正常的经营手段，对优质产品造成一定威胁（主要表现在价格方面）。加之新增厂家或一些老厂规模扩大、经验的成熟、设备的更新、销售网络的健全、品牌意识的加强等，商战将愈演愈烈（价格、经营手段等），也将会对一些规模大、产量大、质量好、价格相对高的厂家造成严重威胁。

2、威胁之二：

食品饮料行业，特别是饮料行业，产品本身差异化小，

技术含量低且进步缓慢，使得今后相当时期内也难得通过技术进步与创新等手段来谋求产品“硬件”的系列化，难已获得产品自身的独特卖点，从而使该行业很难走出价格的漩涡。

3、威胁之三：

食品饮料批发环节及大部分终端，普遍缺乏形象建设，大部分的经营服务水平较低，推行品牌战备还缺乏一个规范的能与名牌“身份”相适应的通路及零售店。而推广品牌战略必须从通路及终端做起，费时、费力。

4、威胁之四：

无论是消费者已认可的名牌产品，还是尚未认可的“好产品”，

除大力度的广告宣传外，一个消费者信得过、走货快的销售

窗口，也很重要。现在国内的一些A类卖场，进场条件极其苛刻。但一些厂家，为了扩大销量，提高产品知名度不得不委曲求全，明知微利或亏本也要往里挤，从而给厂家造成成本增加，有销量而无利润。

5、威胁之五：

从饮料市场目前的渠道竞争环境来说，做批发与流通我们均比不上一线品牌，第一集团军，如康师傅、统一、二乐、娃哈哈、乐百氏、汇源等；从饮料市场二线品牌，第二集团

军的竞争态势来说，做批发我们比不上日康、珠江等，做商超比不上维他、仙津、津威、强人、创康等。

6、威胁之六：

今年，饮料生产企业的负责人都慨叹“生意难做，产品毛利率下降”。导致饮料行业今年“钱越来越难赚”的重要因素，正是食糖、PE原料、PET塑料瓶的进货价暴涨。原材料价格坐上“直升机”，成为拉低行业利润的主要因素，正牵动着所有饮料生产企业的神经。

（二)___公司营销强势(STRENGTHEN）

① 信息反应灵，产业调整快，产品换代快——所谓的“船小好调头”；

② 包装灵活多样，精美新颖——包装即广告；

③ 总经理亲自抓营销，人员推广得力，与经销商关系相对融洽；

④ 多渠道并举（总经销、经销、直销、混合经销、外销、独自或合作开发终端等，渠道拓展不拘一格）； ⑤ 有效的质量控制，一定的成本优势。

（三)___公司营销弱势(WEAKNESS）

1、营销弱势内容

① 缺乏资源优势（如：不具备固定的奶原料生产基地，茶叶原料生产基地、果汁原料生产基地等）；

② 缺乏资金优势(不具备与第一梯队企业相抗衡的

实力)；

③ 缺乏品牌知名度与影响力；

④ 不具备独立的科研开发能力；

⑤ 管理与行销整体水平有待提高。

2、弱势应对策略

① 不要长久地固守在某一产业或行业，应不断地适时推出新产品，淘汰旧产品；

② 短期内不宜作大型的市场运作（如电视广告投放，大型促销活动的举行等）；

③ 每一营销活动的开展，均应以利润为第一考虑要素——做不了品牌，可以有品牌形象展示或终端品牌露出； ④ 不轻易涉足高科技产品行列；

⑤ 市场拓展应有序进行，不能冒进。

三、发 展 战 略

（一）可供选择的战略分析：

1、总成本领先战略

该战略的重点是通过对总成本的控制来维护产品相对较低的成本以获得竞争力，即要求企业在成本控制方面有相对优势，如原材料与包装物的采购控制管理、生产过程的成本管理、人力资源管理、设备管理等。该战略适合___公司目前的核算体系及经营方式。

2、集中化战略

许多成功的中小企业往往采取这一战略。该战略是为了避免同实力雄厚的大公司作正面冲突，往往集中精力于某一市场。这方面___前期做得比较好，目前，我们仍需采取此战略，不能广种薄收。

3、差异化战略

大多数成功的大企业均采取这一战略，对于___的目前来说，也是较好的选择。差异化是指企业通过获得差别于同类竞争性产品的“卖点”来谋求产品的持久竞争力。正如前文威胁分析所言，食品饮料产品“硬件”本身很难获得差异化，我们只能在经营策略上创造出更大的差异化，如利用品牌形象与知名度，创造出消费者的品牌偏好（尽管产品是一样的）。个性鲜明的销售服务网络、新颖独特的促销手段、专利化的个性包装以及别具一格、不同凡响的管理模式与发展战略等。

4、适应性战略

随着市场环境的变化，不断调整企业的经营方向与目 标，而非刻意选择上述三种的某一种，或者称之为“没 有战略的战略”。这也是___公司目前的最佳选择。

___公司整体上没有优势，局部上却会有优势——或某个环节，或某个方面，或某个区域，或某个时期，哪怕是单个的个体有优势，也要以其为中心，迅速孵化出单个的整体——借此打造局部核心竞争力，进而带动企业整体竞争力。

（二）总体发展战略确立

1、实行“八化”管理，打造起飞平台。

（“八化”是指：作业标准化、流程表单化、管理数据化、人才专业化、营销阵地化、形象社会化、团队人性化、行动军事化）

2、利用品牌优势、网络优势、研发优势、管理优势等无形资产广泛寻求行业内的横向联合，利用有限的资金在短期内迅速扩大企业的经营规模与品种范围，巩固并不断提高“___”在行业内的地位。

3、转变企业的经营理念，把经营目标从追求短期利润最大化转变为追求长远资产增值（包括无形资产）的最大化，以此赢得企业经营的所有相关群体，如经销商、消费者、员工及其它社群组织等的全面支持，把促进企业发展的手段从“经销获利”为主转变为“创新获利”为主，包括战略管理、技术、产品、营销等的全方位创新。

四、发 展 路 线

综合以上SWOT分析与发展战略陈述，___公司中短期发展总路线可以归纳为：准确掌握市场动向，及时调整产业布局，适时推出适销产品，配以灵活多样，精美新颖的包装；重视行销队伍的建设与管理，走多渠道行销路线，并配合一定的经销优惠、终端促销与品牌形象展示；有效控制产品质量，合理规划行销费用，适当强化成本优势——使___公司

始终以灵活而稳健的姿态，从胜利走向胜利，从辉煌走向辉煌！

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公文公告的范文 篇三

公司全体人员：

为活跃和大家相互了解、增进感情，增加员工的业余生活，创造和谐团结、积极向上的氛围，公司拟于11月22日组织“亲近自然、放飞心情”为主题的烧烤活动，具体安排如下：

一、烧烤地点：殷家湾水库

集合地点：亚夏汽车城

时间安排：20__年11月22日，星期六

二、烧烤行程：上午烧烤，下午自由活动（欣赏周边风景、水库小憩、打羽毛球、爬山、打牌、垂钓等）

三、烧烤人员：广德车友联盟人员及家属

四、烧烤经费：实行AA制，零食、饮料、水等请自备

五、烧烤应该注意事项：

所有已到成员必须听从管理的组织与意见，积极配合活动联系人及管理进行本次活动，在活动过程中请勿损坏树木和公共设施，并注意自己人身安全的防护，严禁酒后驾车。

六、烧烤报名方式和截止时间

请于11月18日前统计好名单，报活动组委会

公文公告的范文 篇四

__年_月_日

致__公司商函

贵司与我司签订的__中段一层入口处之协议，现贵司由于特殊原因要求与我司解除合同。贵司承担退还我司以交的租金__万元同时补偿我司__万元的损失共计__万元整人民币。现我司已同意该司要求，提前解除合同。我司撤离该店后其之前售后服务转移至__地区__店（全国__直营店面均可提供服务）。双方签字盖章后生效！

甲方： 乙方：

代理人： 代理人：

公文公告的范文 篇五

为了进一步加大大气污染防治力度，有效减少重污染天气，推动环境空气质量持续改善，根据《中华人民共和国大气污染防治法》的规定和《晋城市“治污降霾、守护蓝天”行动方案》的要求，现就开展整治扬尘污染专项行动相关事宜公告如下：

一、整治范围：晋城市主城区、北石店区、晋城市经济技术开发区。

二、整治时间：20xx至20xx年。

三、整治项目：

1、建筑施工扬尘污染

2、餐饮服务业油烟污染

3、运输车辆抛洒污染

4、露天烧烤污染

四、具体内容：

1、施工工地未设置硬质密闭围挡，或者未采取覆盖、分段作业、择时施工、洒水抑尘、冲洗地面和车辆等有效防尘降尘措施。

2、建筑土方、工程渣土、建筑垃圾未及时清运，或者未采用密闭式防尘网遮盖。

3、建设单位未对暂时不能开工的建设用地的裸露地面进行覆盖，或者未对超过三个月不能开工的建设用地的裸露地面进行绿化、铺装或者遮盖。

4、拒不执行停止工地土石方作业或者建筑物拆除施工等重污染天气应急措施。

5、排放油烟的餐饮服务业经营者未安装油烟净化设施、不正常使用油烟净化设施或者未采取其他油烟净化措施，超过排放标准排放油烟。

6、在居民住宅楼、未配套设立专用烟道的商住综合楼、商住综合楼内与居住层相邻的商业楼层内新建、改建、扩建产生油烟、异味、废气的餐饮服务项目。

7、运输煤炭、垃圾、渣土、砂石、土方、灰浆等散装、流体物料的车辆，未采取密闭或者其他措施防止物料遗撒。

8、在整治范围区域内露天烧烤食品或者为露天烧烤食品提供场地。

五、整治措施：

1、对建设工程施工单位拒不改正违法行为的，责令停工整治。符合法律规定情形的，按日连续处罚。

2、对餐饮服务业经营者拒不改正违法行为的，责令停业整治或予以关闭。

3、严禁未采取密闭措施的运输车辆上路行驶。

4、在整治范围内露天烧烤的，没收烧烤工具和违法所得。

六、执法保障：公安部门对在整治活动中阻挠执法、暴力抗法等违法行为依照《治安管理处罚法》的相关规定予以严处。

监督举报电话：

晋城市城市管理行政执法局

20xx年4月1日

公文公告的范文 篇六

局党组：

为进一步加强机关青年工作，调动和发挥广大青年干部职工的积极性，根据_直工委发[20__]18号文件精神，经局党组研究同意，拟成立__省____局机关青年工作委员会。委员会人选本着政治素质好，热爱青年工作，在机关青年中有较高威信，年龄不超过45岁的原则由党组织推荐产生，经机关党委研究，拟推荐党组成员、副局长___为局机关青年工作委员会主任，人事处处长___、财行处主任科员___为副主任，服务中心副主任___、社保处主任科员__为委员。

主题词： 成立 青年工作委员会 请示

抄报：省直团工委

__省____局机关党委

20__年__月__日

公文公告的范文 篇七

根据公司法、公司章程和董事会议事规则规定，公司定于20xx年3月1日召开20xx年度第一次董事会。

一、会议安排

1、时间：20xx年3月1日（星期一）上午9：00开始

2、地点：公司七楼第一会议室

3、参加人员：董事会成员

4、列席人员：监事会成员、经理层成员、发展计划部、财务审计部

二、会议议题

1、总经理向董事会报告20xx年公司年度生产经营综合计划。

2、总会计师代表总经理向董事会报告20xx年度财务决算。

3、总会计师代表总经理向董事会报告20xx年度财务预算。 请各位董事和列席会议人员做好相应准备工作，并届时按时参加会议，会议将对上述三个议题进行讨论和审议。审议后表决。

请董事会秘书做好会议记录。

附：会议议题相关资料

特此通知

董事长：

20xx年2月10日

公文公告的范文 篇八

为切实解决群众身边的“四风”和腐败问题，根据市委、市政府“六项专项整治”统一安排部署，市财政局负责牵头开展招商引资奢侈浪费和高消费突出问题专项整治，现将有关情况公告如下。

整治形式：本次专项整治采取自查自纠与重点检查相结合的方式，鼓励自查自纠，主动开展自查并整改到位的单位，根据相关规定，免予或从轻追究主体责任和监督责任。对自查自纠走过场、瞒案不报、抵制检查、整改不及时、整改不到位或拒不整改的单位，依据相关规定，严肃追究主体责任和监督责任。整治内容：重点对20xx年以来，市级党政机关、事业单位、人民团体等违反法律法规及其他有关规定，招商引资奢侈浪费和高消费突出问题开展专项整治。

1、假借招商引资之名，将不合理开支划入招商引资名下，变相公款宴请、公车私用、公款旅游和开展高消费健身、娱乐等行为；

2、利用招商引资之名用公款超标准宴请、住豪华酒店、赠送高档礼品等问题；

3、招商引资各项奖金管理、发放不规范等问题；

4、以招商引资名义费用支出公私不分。希望广大干部职工和社会各界人士积极参与，提供问题线索。对经查属实的线索问题，给予提供线索者适当奖励。整治时间自公告日起，截止日期20xx年11月20日。

地址：宿迁市人民大道1号市财政局515室

联系方式：0527-84363044

邮箱地址：

宿迁市财政局

20xx年9月30日

公文公告的范文 篇九

为全面贯彻落实中央综治委等15部门关于开展寄递物流清理整顿的工作部署，进一步加强我市寄递渠道安全管理工作，全面推进“收寄验视+实名收寄+过机安检”三项制度，堵塞寄递渠道安全漏洞，消除寄递渠道安全隐患，健全长效机制，切实保障人民群众安全用邮、安全享受快递服务。现将有关事项通告如下：

一、全面落实收寄验视制度。根据《邮件快件收寄验视规定（试行）》（国邮发〔20xx〕144号）要求，邮政快递企业及相关经办人员务必提醒交寄邮件、快件的用户遵守国家有关禁止寄递、限制寄递规定要求，收寄物品一律先验视、后封箱。寄件人拒绝接受验视的，不得收寄。寄递企业要建立“谁收件、谁负责”的安全收寄责任制度，明确收寄验视责任。邮政管理部门将对寄递企业落实收寄验视制度情况进行明察暗访，对不认真执行验视制度的企业和从业人员将按照《邮政法》、《邮政行业安全监督管理办法》等法律法规严厉处罚，决不姑息。

二、全面实行实名收寄制度。自即日起，除信件和已有安全保障机制的协议客户快递、通过自助邮局（智能快件箱）等交寄的邮件、快件外，一律要求通过对寄件人电话号码及相关身份信息比对核实并填写相应的《实名制寄递登记表》后方可收寄。实现寄件人身份可追溯、可查询。各寄递企业要逐步推广电子运单应用和使用带有实名验证功能的手持终端设备。

寄递企业要制定本企业实名收寄操作流程，健全用户信息安全管理制度，完善用户信息保密与安全管理措施，严禁寄递企业及其从业人员泄露客户信息。

三、全面推进过机安检制度。各寄递企业要按照《邮政行业安全生产设备配置规范》规定完善安全生产设备配置，加快推动邮件、快件全面过机安检制度落实。在邮件、快件实行100%过机安检的基础上，对寄往重点地区、重点部位、重大活动举办地等的邮件、快件和可疑邮件、快件进行重点查验。

监督举报电话：0833-2051990 （乐山市邮政管理局市场监管科）

特此通告。

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