工作汇报材料格式通用5篇

工作汇报 篇一

xx年09月25日

今天下午和积聪一起去跑客户，每一个客户是做汽车导航的。

生产模式为加装组装形式，工厂内有几个员工在作业。

工作的效率很低，内部的产品摆放得很乱。

看见老板是很忙碌的在工作，很热情的对待我们。

由于他要出去见客户就没有能和他聊到关于我们产品的事情。

第二个客户是做汽车音响里面的公放的，生产基本停止的。

只有老板的父母两人在哪里做一些产品，摆放也是非常乱。

与这位客户沟通的时间较长，了解到客户现在的经营状态是几乎停止的情况。

客户说解释的原因1、市场做实体生产的企业多了，主要是从房地产转过来做的。

国家对房地产的调整，每一个家庭只能购买一间房。

让许多地产商都没有炒楼的机会了，所以许多商人就转做制造生产这方面。

市场的就被更多的人去分割了。2、企业之间除了品质的竞争还有价格方面的竞争。

价格越来越低，原材料与人工成本都没有下降。

企业的利润就很低了，这让客户自己对这行业没有太大的信心。

不想做产品推广，维系几个老客户就行了。

今天见了两个客户都是小作坊形的企业，总体的情况：1、生产工厂内部混乱，没有良好的管理。

2、员工作业效率低3、产品主要以加工和组合别人生产厂家的产品，没有自己的核心竞争力产品。

4、企业没有长远的发展目标，只是在市场景气好的情况下，没有太多竞争对手的情况下去赚一笔钱。

是典形的见一步走一步，跟的大主流走。

今天的收获主要有，1、了解了一些小企业的经营模式与情况2、从同事身上了解到部门同事的一些信息，对以后在慧聪工作有一个方向。

3、需要熟悉产品，能把产品讲解的很好。

09月26日

今天和四位同事一起去永福路汽车用品城开发客户，随后分开了。

我和向玲玲一起走，跟着她去看客户。

有比较深入沟通的有3家，第一家客户没有做过我们的广告，原因是他认为不需要做广告。

第二家客户是慧聪网的买卖通会员，详细了解知道。

客户没有常常在线发发，有求购商要产品都不知道。

问题在客户没有很好的利用这个资源，这方面的原因也有我们同事做的服务没到位没有去让客户重视这个事情。

第三个客户做外贸产品，市场销售情况不乐观。

前期已做过很多网站推广，但根据我们的了解他所用的网站针对性不专，针对性不够强。

谈了几个客户，沟通的时间很好。

像朋友聊天一样，但沟通我们网站和书刊的作用方面的介绍不够多。

没有体现我们专业煤体能带来的作用，我们公司的核心产品也没能很好的介绍。

经过今天的经历，自己需要快速提升的是对产品的了解，产品能带给客户的好处。

也许没太多的销售技巧，但对产品的熟悉与把握非常重要。

所以接下来工作时要常常思索产品的介绍方法，如何让产品去打动客户，沟通时不要忘记销售产品这个目标，想办法把话题拉到产品上去，加油。

09月27日

今天上午去医院做了入职体检，出去的时候由于没有带钱过去。

去到医院后再出来寻找银行取钱，手续费白白去了4元钱。

这钱本来不用出的，由于自己没有当机立断做好准备先去工商银行取钱。

对所做的事情没有做好准备，往往是浪费钱财、时间与精力。

下午和杰哥出去看客户见了两家客户，两家客户都像朋友一样的聊天。

每一个客户是做路畅产品的，杰哥在聊天的过程与客户聊到的内容有与客户分析其它品牌的产品。

又聊到杂志上是否有其它新的品牌在杂志上做广告，会随时关注市场的动态。

第二个客户黄总，是在我们慧聪网工作了几年然后出去自己创业的。

与杰哥的关系非常好，相互之间送礼品。

黄总给我的感觉是有精神，做事爽快，整个人放得很开，较容易相处。

而且他的经历让我对在慧聪工作有了更明确的方向，在这工作可以对整个汽车电子市场有一个整估的了解。

从生产商、经销商、的销售方式都有很好的撑握，对以后自己创业有很大的帮助。

傍晚和杰哥吃完面后，杰哥找我谈话。

人力资源部对我这星期的表现觉得不好，1、问人问题的时候方式不对，一些问题会让人觉得不舒服。

2、表达观点的时候思路不清晰，与人没有眼神的交流。

3、没有很快的溶入团队。

这些问题我都愿意接受，自己确实存在这样的情况。

良言，就应该听。

但我要争取留在慧聪工作，我喜欢这公司的理念和公司的氛围。

加油，调整心态，上帝的思典够我用。

就把这样事当做是一次职业心态调整的过程。

09月29日

今天自己去拜访客户，走了10多家。

主要是了解客户所做的一些产品，销售的渠道。

问一些较浅的问题，先建立一下关系先。

寻找一些有意向并且没有其它同事跟进的客户。

今天内心的斗争很大，是否坚持在慧聪不拿工资工作到出业绩。

还是不在慧聪做令外找其它的工作，一方面慧聪是一个很好的平台，有很好的培训，前两个月做好了可以去北京培训，杰哥对我也很关照，帮助我成长。

令一方面，前期如果三个月不出业绩就没钱支持自己的生存问题。

我也许可以找其它的工作就有底薪了，最终斗争是看长远的目标，为后面的高薪拼一拼。

爱拼才会赢嘛。

我也相信上帝的恩典是让我在我所做的事情都得丰盛的，加油。

10月08日

今天去永福路盛大国际跑客户，一共跑了30多客户收到26张名片。

今天用了四种身份跑，

1、以慧聪新员工2、以外地游客3、以前做业务员现在想自己做4、以二、三线城市渠道商身份。

今天和PLC品牌的刘老板沟通印象较深，刚开始是进入门店和店员沟通，刘老板知道我是慧聪的员工后请我坐下喝水沟通，我提问了一系列问题老板都有回答。

后来表示自己是新员工是想和老板学习学习的时候，刘老板就没有兴趣和我再进行沟通。

当时我并不知道他是总老板，后来问员工得知。

他不和我继续交流下去的原因主要是新员工没能给他提供一些有用的信息，刚开始愿意沟通。

表示他想了解互联网方面的情况，一旦知道我不能提供他所需要的东 www.chayi5.com 西时就没有再和我沟通。

如果我知道他是老板我会更注重提问他关于互联网在他思想中的情况，他选择网上推广首先看重的条件，都有哪些数据去支持。

他对网上推讲担心的主要问题有哪些。

后来和店里的员工负责网络管理的陈生得知，老板有在网络推广方面加生关注。

因为业务员跑业务的方式效果不够好，也在各种网站注册了一些免费的网址。

想考虑在百度做推广，主要会考虑1、网站的整体流量与影响力2、更关注的是汽车用品这方面的商家浏览量有多大。

要有一个数据作为参考依据。

接着下业所用的几种身份都没有问得太深入的问题，但不同的身份确实可以知道一些不同的信息。

今天做得好的是1、有激情2、时刻保持了微笑3、比以前跑了更多的客户。

需要提升的是1、对慧陪网的优势要把握好做到专业讲解2、慧聪网、汽车电子的客户流量数据能知道。

3、提高沟通的效率，更快的时间了解更多客户的情况。

加油、加油、加油。

10月9日

今天上午周总召集了2012年入职的员工开会，关于在慧聪长期的职业发展中的一些情况。

其中说讲一个带团队的人才首先需要要的是要有激情有能量可以影响到别人的人，先要有梦想然后就到实干过程中要有激情支持。

激发了自己要在慧聪做长期的一个职业目标，一定要做到慧聪的总经理这样的职位。

简要工作汇报 篇二

一、强化教育，力保安全

为确保“十一”黄金周期间各项保障工作的顺畅有序，针对黄金周前后、期间可能出现客流“井喷”的情况，南京机场安检保卫部在节前就广泛动员，利用部、科、队会及每日早晚班会等多种形式开展全员安全教育，紧绷安全“一根弦”，杜绝松懈麻痹思想，增强每一名干部员工的岗位责任心和安全意识。同时，根据机场公司“国庆节前安全大检查”工作部署，对本部门重点岗位、关键点进行了地毯式大检查，确保各类隐患得到及时发现和整改，不留死角。

二、严格查验，凸显细致

安检保卫部认真贯彻“安全第一”方针，采取多项措施，切实抓好航空运输安全的各项工作，构筑一道坚实的空防“防火墙”，保障旅客出行顺畅。

一是进一步加强火种、液态、粉末状物品、充电宝等物品的检查力度，保证开包率、防爆检测及人身复查率；

二是加强对货物邮件的检查，加大对瞒报、伪报、隐匿、夹带违禁品、危险品的货物邮件检查力度；

三是严格对进入道口的车辆、人员和物品的检查，防止无证照人员或车辆进入机坪；

四是加强对航空器的监护，尤其是夜间航空器监护和巡逻工作，加大对航空器周围区域的观察和巡视，防止无关人员及区域不符的人员接近航空器或登机，消除安全隐患。此外，加强设备管理，结合秋季设备换季保养工作，对安检设备、监控设备、门禁系统组织一次全面维保；节日期间增加巡视频次，做到“小故障不过点，大故障不过夜”，及时排除故障，检修到位，确保设备运行始终处于良好状况。

三、优化服务，关注细节

南京机场安检从细节入手，优化服务意识，给旅客“温馨、真情”的服务体验。

一是端口前移，打造服务明星、党员示范岗。在国内国际旅检待检区增设维序员数量，及时为旅客乘机提供安检咨询，减少旅客往返检查次数，提高检查效率；开设“服务明星示范岗”、“优秀党员示范岗”，用优质的服务，精湛的业务打造“以客为尊、倾心服务”的理念；

二是开设“绿色通道”，完善便捷服务。老人、孕妇、怀抱婴儿或行动不便的旅客可在维序员引导下经“优先通道”便捷安检。对无陪儿童、老人，安检员并及时与地服人员无缝式交接；遇到有困难的旅客，主动上前推行李车，送一程。

三是开足安检通道，缩短旅客候检时间。各旅检科室应提前掌握当日航班动态和客流可能出现的高峰时段，尤其是遇有异常气候期间，应安排专人做好客流分析，确保旅客客流高峰期国内安检通道开足23条。此外，针对节日期间螃蟹等礼盒运输将达到顶峰，行检科应备足纸箱做好托运封装打包工作，货检科设定“鲜活物专用”24小时安检通道，全天保障螃蟹等鲜活类货物即来即检，为旅客提供贴心服务。

四、完善备勤，落实联动机制

为应对“十一”黄金周往返客流高峰，安检保卫部各科干部员工停止休假，坚守岗位，并合理控制公寓外出人员数量，保证充分的备勤人员在位；部总值班和各科值班人员切实履行好值班职责，保持生产保障信息畅通，及时协调解决实际问题；各科各分队分别组织员工反复熟悉各类应急处置预案，以应对黄金周期间可能发生的'应急保障任务。针对国内旅检现场保障任务重，人员不足的难题，积极内挖潜力，启动联动机制，国内、国际旅检不同高峰时段的相互补台，其他科室给与人员增援，确保黄金周期间旅检通道开启数量。

工作汇报 篇三

下面我汇报一下团支部作情况，请各位领导给予指正。

团支部在公司党、团委的正确领导下，带领、引导广大团员青年紧紧围绕企业的中心任务创造性地开展工作，2015年一季度已开展多项团青活动，较好发挥了团员青年生力军作用，为公司各项工作起到了很好的推动作用。现将运维站一季度青年团员工作开展情况汇报如下：

1、加强青年员工的思想教育

党支部围绕中心工作，以创先争优活动为着手点，重视团员工作，积极将团员青年纳入到活动当中，参加党支部组织的各项学习，通过开展青年员工座谈会，不断提高团员青思想觉悟，加强思想教育，强化团员意识教育。

2、培养青年员工的政治意识

号召广大青年团员关注民生、关注社会动态、关注公司发展，团支部通过开展“贯彻公司两会精神主题团日活动”，加深青年员工对“两会”的认识，传达两会精神，学习会议的主要内容，关注社会动态，了解公司发展形势。

3、加强青年员工的人才培养

为贯彻落实人才强企战略总体要求，今年运维站团支部本着立足班组，面向职工，强调技术，突出技能的原则，以全面提高职工的思想道德水平和技术水平为目标，开展各项培训活动，组织广大青工围绕企业中心工作和生产建设的重点、难点，创造性地开展技术学习钻研和生产工作。并贯彻青苗工程计划，组织3名青年员工下基层，跟随送变电公司完成220kV智能站的建设工作，为青年员工提供了基层锻炼的机会。

4、丰富青年员工工作、生活

为营造和谐的工作环境，增进青年员工之间交流，团支部积极开展各项活动，通过联谊活动为单身青年员工解决个人问题，并开展多项趣味活动，增进员工之间感情交流，为运维站创建了良好的工作氛围。

5、积极履行社会责任

为打造特色品牌，充分展示公司青年积极履行社会责任的良好形象，支部开展苏检青年温暖冬日行志愿者活动，活动旨在抚危助困，团支专门成立青年志愿

者小分队，通过看望慰问孤寡老人，履行社会责任，弘扬苏检青年新风尚。

以上是我团支部2017年一季度主要团青工作的汇报，欢迎各位给予指正，谢谢大家！

工作汇报 篇四

泰山路街道办事处是1997年8月株洲市区划调整时成立的城乡交叉型办事处，位于天元区牛形山路69号，辖天台路以南的城区及临近部分农村区域，东部、南部临湘江，西与栗雨办事处接壤，北与嵩山路街道办事处交界，辖区面积13平方公里，下设4个农村管理处、11个社区居委会，常住人口8.1万人。

一、20xx年综治工作情况

20xx年，我办在办事处党工委和区政法委的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和依法治国方略为指导，以维护社会稳定、构建“平安新区”、“和谐新区”为工作主题，全面落实社会治安综合治理各项措施，确保了辖区的社会政治稳定，人民群众安居乐业。具体做了以下几方面的工作：

（一）领导重视，机构健全。为做好街道办事处的社会治安综合治理工作，办事处党政班子成员统一了思想、提高了认识。一是组织领导到位。调整了社会治安综合治理组织机构，明确了工作职责。二是落实责任制。年初街道召开了综治专题会议，与15个基层单位签订了《社会治安综合治理目标管理责任书》。三是加强综治队伍建设。4月份，举办了一次为期4天的综治专干业务培训会议，由市、区有关业务部门的领导讲课，主要针对新时期综治工作如何开展，如何调解处理矛盾纠纷、如何处理信访案件、如何防范处理邪教等问题进行专门培训，并进行了考评打分。四是工作经费到位。为推进街道的社会治安综合治理工作的健康发展，根据今年工作的 1

实际情况，综治工作经费在去年的基础上有了较大的提高，年初财政预算安排综治工作经费达96.5万元（包含巡防队员工资），从而确保了综合工作的正常开展。

（二）加大维稳工作力度，确保特护期间辖区的平安稳定。“两节”、“会议” 期间，制定了维稳工作方案，落实了值班和日报告制度；进一步深化“五包一”领导包案制度与党政领导接待日制度，形成信访办拿处理意见、分管领导审核、党政主要领导予以批示的三级信访突出问题处理的工作机制。近期，街道进一步完善了信访维稳工作机制，制订了《社会稳定风险评估工作实施方案》，要求各基层单位按照属地管理原则，对预警防范机制、情报信息报送机制不落实，及时处置不到位引发重大不稳定事件，造成严重后果的将严肃追究相关责任主体和责任人的责任。

（三）加大宣传工作力度，做好矛盾纠纷调处工作。

五月份，开展了贯彻实施市新征地拆迁政策的宣传活。六月份，开展了《未成年人保护法》等青少年法制教育活动，印制和发放宣传资料17600份。

在搞好法制宣传教育的同时，办事处及时开展纠纷排查调处工作，除每月一次正常排查外，“两节、会议”及清明节期间也及时开展了排查调处工作。4月21日，一起因意外工伤亡人事故引起的重大纠纷，经过泰山司法所、天元区劳动监察大队的联合调处，死者家属获得了50万元的补偿，重大纠纷及时得到了平息。4月18日，深圳立德至信企业管理咨询有限公司旗下的7天连锁酒店株洲泰山店员工刘向前，在酒店三楼仓库顶棚捡拾东西时被摔身亡。事故发生后，酒店方积极报警处置，公安部门派出干警，妥善处置了现场的各种事宜。刘某是从湖北省监利县农村来株洲打工的，家乡亲人闻讯后，召集近100名亲友来到酒店要求解决问题，并做出了一些过激的行动。泰山路司法所、天元区劳动监察大队等单位立即安排人员前往处置。双方对补偿金额、付款方式和时间、须提交的资料、死者火化等问题意见发生了严重的分歧。刘某家人是农村人，他们最怕麻烦，怕到时拿不到补偿钱，只想一次性拿现钱走人，不想让死者火化，再就是对公司方要求提供的各种材料感到很难

办到。调解人员与总公司代表协商，简化了一些程序，确定了必须要提供的材料，并逐条列成清单。与死者方解释做工作，对方不能一次性付现款，确因深圳市社保局制度规定问题。经过三天的努力工作，由泰山路街道办事处人民调解委员会主持，双方于21日下午达成了协议。由公司向死者家支付各种补偿50万元，协议签订后，当场支付现金8万元，用于死者家办理丧事。余下42万元，待死者家属提供齐各种材料后，由深圳市社保局60天内直接付到死者父母帐上。

截至10月，街道组织全面排查18次，调处矛盾纠纷117起，其中办事处调解24起，防止群体性纠纷1起。

（四）认真做好安置帮教工作，防止重新犯罪。严格按照省、市、区社区矫正工作的要求，扎实做好社区矫正、刑释解教人员的安置帮教工作。一是健全了组织机构。二是规范了工作程序。给每个刑释解教人员和社区矫正对象建立了档案，按时督促其到司法所报到、汇报思想、参加工益劳动，规范了接收解矫程序。确保矫正对象不发生脱管、漏管、重新犯罪等情况。三是实行人性化改造。及时上门进行家访，制定矫正个案，进行心理疏导。目前，辖区有矫正对象20人，其中矫正到期解矫3人，目前在矫人员17人。刑释解教人员10人。未出现重新犯罪的。现象。

（五）夯实基础，发动群众，做好流动人员管理、预防青少年违法犯罪工作。加强流动人口管理，积极预防青少年违法犯罪工作。对辖区的特殊群体和重点人员进行登记造册，做到情况明、底子清、

街道党建工作汇报 篇五

XX街道位于**区西南部，占地4.2平方公里，下辖3个社区，有居民9693户，22412人。有直管党员411名，其中在职党员60人，离退党员261人，下岗党员33人，复转军人及学生57人。

一、组织建设情况

1、积极推进区域化党建工作。为加强街道社区党建工作，增强街道社区党组织在区域社会性、群众性、公益性事务中的领导统筹协调功能，从20xx年开始，在街道实行“大工委”、 社区实行“大党委”制，将辖区机关、企事业单位、两新组织等单位党组织纳入街道“大工委”、 社区“大党委”成员单位，并将成员单位党组织负责人或行政负责人中的党员吸纳为街道“大工委”、 社区“大党委”委员。同时，建立党建工作联席会议制度，每季召开一次成员会议，共同宣传党的路线、方针、政策，积极贯彻区委决议，讨论决定街道城市管理和社区建设中的重大问题。开展共驻共建活动，街道“大工委”、 社区“大党委”委员每月深入社区一次，了解民情，掌握民意，切实解决群众困难。截至目前，街道、运输社区已分别成立“大工委”、 “大党委”，召开各类专题会议6次，走访群众500余人次，解决实际问题38件。

2、不断加强干部队伍建设。结合20xx年社区“两委”换届，把政治素质好，热心为民，办事公道，群众公认的干部选聘到社区党组织班子，特别是选优配强社区党组织负责人。换届后，3名社区党组织书记平均年龄40岁，其中高中学历1人，大专学历1人，大学学历1人；2名专职副书记平均年龄40岁，其中高中学历1人，大学学历1人；5人中除1人今年新任职外，其他4人任社区干部时间均在9年以上。同时为避免基层党组织书记履责不强，在签订履职责任状的同时，建立考核档案，开展星级评比和满意度调查及与履职不强的书记进行诫勉谈话等，加强对党组织书记履职情况进行日常考核，促使基层党组织书记责任意识和服务能力有了较大提升。

3、全面落实党建工作责任制。落实“书记抓、抓书记”责任制。坚持把党建工作纳入全街工作大局中去谋划、去推进，与街道经济、维稳等重点工作同安排、同部署。坚持党建工作联系点、例会等制度。班子成员包社区、机关干部联系群众，向每个社区选派党建指导员，每季召开班子会1次，每月召开基层例会1次，每周深入联系点1次，努力解决党建工作中的重点难点问题。坚持谈心谈话制度。定期与基层党组织成员谈心交流，摸清他们思想动态，了解他们生活困难，切实加强对基层党建工作的领导。

4、完善基层党组织考核评价机制。将党建工作的目标任务细化到每个社区、每个部门，每半年组织党员群众对基层党组织工作情况进行测评一次，并将考核结果及时通报给广大党员群众，让党员群众监督，确保党建工作全面落实。

二、工作运转情况

1、选派机关干部到社区工作。在班子成员包社区的基础上，还为每个社区选派1名党建指导员，与区下派的第一书记一起，深入社区蹲点，摸情况定方案，协助社区书记做好基层党建工作，使社区党建工作有了较大起色。同时在每个社区有计划地培养一名学历高、能力强、干劲足的年轻干部，彻底解决基层党组织带头人后备不足的问题。

2、实施党建项目化管理。坚持“谁立项、谁负责”的原则，班子成员带头认领，主动承包，确保街道和社区的党建项目能够有效推进。特别是注重发挥社区优势资源，突出社区个性特点，帮助社区创建品牌，重点培育工电社区的《“七彩服务耀党徽”志愿服务在社区》、《“时政直通车”送学进家门活动》，文欣苑社区的《让流动党员离家不离党》，运输社区的《“三亮三联三帮三评”活动》等四个党建项目，发挥为民服务作用，全面提升基层党建工作水平。

3、加强党员教育管理。通过回原地找，回原单位找，去朋友处找，去派出所找等方式，找回失联党员32人。建立党员信息库，实行“一帐两册五表五卡”分类管理，确保全街411名党员情况清、动向明。通过采取党组织书记上党课、观看专题片、邀请专家讲课、巡讲进家庭、用身边人说身边事等方式，对党员干部进行业务培训和思想教育，全面落实“三会一课”制度，让党员在潜移默化中受到教育，不断更新干部思想观念。

4、落实“两项制度”和“四步工作法”等制度。为扎紧制度笼子，约束干部行为，规范组织运行，从健全议事决策机制入手，凡重大问题、重大决策等均由集体讨论，按“四步工作法”进行。同时加大对群众反映强烈、群众比较敏感问题的整治，营造风清气正环境。开展办事大厅星级评比、机关工作人员服务满意度调查，切实提高服务水平。

三、服务群众情况

1、推行网格化管理服务。在街道这一大网格下，按社区划分3个小网格，按社区干部数量划分23个责任区，推选157名楼(组)长，各司其职，各负其责，确保管理服务网络横向到底，纵向到边。

2、开展“在职党员进社区”活动。活动中，结合每名在职党员的特点和优势，设计载体，创建岗位，保证在职党员在社区能够真正发挥作用。全街166名在职党员，已认领岗位22个，开展政策宣讲、法律咨询、扶贫帮困、绿化保洁等活动16次，解决实际问题34件。

3、深入开展“基层党建提升年”活动。继续创建示范社区。指导运输社区制定创建方案，明确创建办法，随时监督跟进，确保年底通过验收，从而全街3个社区全部达到示范社区标准，推进服务型党组织建设。

4、全面打通联系服务群众的“最后一公里”。 建立“两代表一委员”工作室4个，设立先锋岗38个，有164名党员与719名困难群众结成帮扶对子，社区开展延时服务，在“八小时”以外，可以为居民办理各种事项，开通QQ平台，开通服务热线，全街共开展共产党员工程5个，设立先锋岗38个，成立党员服务队30个，服务队伍发展到2100余人，有164名党员与729名困难群众结成帮扶对子。

四、基础保障情况

1、加强社区办公场所建设。经多方沟通协调，为运输社区解决办公场所447 m2。至此，全街3个社区办公场所面积均达到400m2以上，其中工电社区达到1280 m2，文欣苑社区达到998 m2。

2、抓好社区活动场所建设。按“三有三建四设”标准，对社区场所逐个规划调整，拿出更多空间，用于建设活动站室，便于党员群众休闲娱乐和学习交流，让更多群众受益。其中，工电社区对外开放的活动站室不少于650平米，文欣苑社区对外开放的活动站室不少于500平米，运输社区对外开放的活动站室不少于200平米，切实提高社区场所使用率。

3、落实党建经费。每年为社区足额拨付党建经费2万元，不挪用，不占用。同时，积极向社会力量争取资金支持，鼓励和引导人大代表等有识之士为社区建宣传栏、订阅报刊、走访党员等筹措资金，保证基层党建工作、党建活动能够顺利开展。

4、落实社区干部报酬待遇。及时足额发放社区干部补贴，其中正职1800元，副职1750元，委员1730元，按保额的60%，积极为社区干部申报养老保险补贴和医疗保险补贴，切实解决社区干部的后顾之忧。

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