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招聘方案【最新10篇】

发布时间

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?它山之石可以攻玉,下面差异网为您精心整理了10篇《招聘方案》,希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。

招聘计划书 篇一

招聘计划方案应包括一下内容:

一、招聘的原因,目的。,目标。

二、招聘的职位,人数

三、招聘的渠道(报纸、网络、招聘会、猎头)

四、招聘的时间以及完成时间

五、招聘用的公司简介

六、招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇

七、招聘的费用预算

八、设计一个符合本公司要求的招聘广告

供参考。

***公司人事招聘方案

根据总经理批示与人事行政部意见,本次招聘工作按照如下计划进行:

招聘人数统计:

招聘时间:

按照公司要求,人事行政部计划在 年 月 日以前,完成招聘工作,历时 工作日, 月 日以前人员到位。

招聘组织构成:

按照公司《员工招聘管理办法》的规定,本次招聘工作由 共同完成。现对人员进行如下分工:

招聘渠道选择

招聘预算

批准意见

招聘方案设计 篇二

了解附近村子的村委会,超市、集市、菜市场等人口密集地的具体位置:

暂定为香城铺村、司马庄村、南代河村、北代河村、天宫村、陵城村、在途中遇到新村记录信息,继续实施方案

1.招聘启事的印刷

车上携带招聘启事不少于200张

2.交通工具及人员的选择

2-3人为一组:司机1人、人力资源1人、其它1人

3.胶带、壁纸刀等工具

1.村委会扩音器广告宣传

1)和村委会沟通用村里广播喇叭做广告宣传,一周播一次,中午时分

2)广告的内容:

招聘的岗位、人数:

内容需要下载文档才能查看

河北金坤工程材料有限公司

hebei jinkun engineering material co.,ltd

高分子材料专业人员10名、实验室人员5名、机械相关专业人员10名、会计、库管各5名、采购文员1名、物流员1名、销售区域经理若干名、销售经理助理若干 车间工人若干名、外贸销售人员若干名

工资、福利:面议,福利待遇优厚

补充:

详情电话咨询,联系人:李先生,联系电话:

15226606471,联系人:范女士,联系电话:13463767559也可到村委会宣传栏/张贴栏查看。

2.人口密集地宣传

(1)超市门口或附近张贴招聘启事

(2)集市、菜市场找位置张贴招聘启事

(3)在住宅区把招聘启事张贴在胡同墙上、插在门上或 顺着门缝让进院里(每条胡同选择2-3家即可)

半个月一次

目的:

1.防止张贴的广告损坏

2.寻找其它张贴广告位置

内容需要下载文档才能查看

河北金坤工程材料有限公司 hebei jinkun engineering material co.,ltd

1. 人才市场发布招聘信息

2. 内部员工推荐(如推荐特殊人才可适当奖励)

1.统计表

对一个月内面试者询问其得知应聘信息的渠 道做出统计表

2.目的

对各种渠道进行筛选,舍坏取好。

招聘方案 篇三

人才交流大会是我市每年举办的人才交流知名品牌,深受各用人单位和市内外各类人才的欢迎。是用人单位招揽人才、展示形象、沟通信息的极好机会。

大会依托政府人事部门的职能优势和人才人事政策与强大的人才信息支持,为各参会单位和求职人才提供全程化、专业化的优质服务。

本次大会加强在周边地区媒体和全国各地人才网站的广告宣传,吸引更多外地人才来温州发展创业,届时,预计将有2万余名市内外各类专业技术、管理、营销人才、实用型人才、应届高校毕业生、硕士、博士毕业生进场与400多家用人单位交流洽谈。市委市府领导将莅临大会视察指导,我市主要新闻媒体都将到会作多方位的现场报道。

本次大会由温州市人才开发服务中心承办并组织实施,方案如下:

一、单位参加大会冠名、协办、普通参会及赞助办法:

(一) 冠名单位

大会诚征冠名支持单位(限1个单位)。特别回报如下:

1、单位取得大会冠名权暨大会命名为“2010年温州·xxx·春季人才交流大会”,并在《温州商报》、《温州都市报》、《温州晚报》、温州电视台、温州人才网及周边地区媒体、各地人才网站发布信息广告;

2、本次大会20000张入场券背面做企业彩色形象宣传;展馆正门会标中显著位置标注冠名支持单位名称;入口门厅内可提供较大的企业形象宣传位置;温州人才网提供企业形象宣传;

3、安排三楼交流大厅A类展位一个(规格约4米宽x2米深),可提供人才洽谈室一个;

4、其它条件协商。

冠名单位请提前报名落实,以便大会筹备和企业形象宣传工作。

(二) 协办单位

协办单位赞助大会5000元。优惠回报如下:

1、安排展馆B类展位(详见会场平面图或咨询工作人员)一个,可预约使用人才洽谈室;

2、媒体通栏广告醒目位置冠以“协办单位xxx”字样;

3、温州人才网提供宣传。

(三) 普通参会单位

按报名缴费先后顺序安排在二楼、三楼普通展位,展位费1500元。温州人才网发布参会单位的招聘信息。

(四)指定用品赞助商

大会诚征温州春季人才交流大会指定用品,各类产品选定一个品牌作为指定用品,例如:笔、饮料、鲜花、手提袋等,由承办单位给予形象宣传,具体方案面商。

二、展位与广告:

(一)展位面积:展位面积宽2米、深2米、高2.4米,展桌1张,椅子3把;其中二楼展位为宽约4米、深约2米,安排2个展位。部分展位后面有一个柱子,请按平面图或到现场咨询工作人员确认,以便布置合适规格的招聘海报。

(二)自行制作招聘海报,海报规格建议为高120cmx宽90cm,1-4张,或按所订展位规格布置,要求轻质材料制作,美观精致。请提前规划好招聘内容,避免临时增加招聘信息影响整体形象。

三、其他事项:

(一)请参会单位自觉遵守人才招聘规定,所订展位仅限本单位人才招聘,参会单位须在指定的展位开展工作,展位外不得张贴、放置、分发宣传海报,请勿使用音响设备,以免影响其它参会单位和应聘人才的洽谈。

(二)大会以每展位2人标准免费提供中餐(2份/天)、饮料及各类物品、请各参会单位据此安排工作人员。

(三)会场外广场可摆放2-4个广告柱桁架(规格:6米x2米x2米或其它规格),四面画布喷绘制作,其中3面可提供给单位作形象宣传,费用另商。有关单位如需利用本次人才交流大会平台(会刊资料、场内外广告位、大会刊发的广告、温州人才网)作形象宣传请商承办单位统一安排。会场内外禁止分发资料。

(四)停车指引:人才大厦地下停车尝杨府山青少年活动中心露天停车尝人才大厦西侧(冶金厂)天一角停车场和其它交警部门指定的位置。

四、参会单位报名办法:

(一)报名期限:即日起受理报名,额满即止。请各参会单位详细准确填写《温州春季人才交流大会单位参会报名表》(本信息仅供择要编入会刊和网上宣传,现场招聘海报请自行制作),并带单位法人登记证(营业执照)副本及复印件到人才市场报名。1月31日前报名缴费并提供招聘信息的参会单位编入会刊,提供给参会人才。单位缴费请领劝参会须知”。

(二)报名地点:温州人才市唱—温州人才大厦(学院中路5号)。联系电话…… 传真:……

联 系 人:黄小姐 李先生

温州市人事局、温州市人才中心现场办公,有关人才引进落户、毕业生就业手续、人事代理等问题,可直接到大会现场咨询服务台办理。

招聘计划书 篇四

一。活动主题

模拟招聘会活动

二。主办单位

某某大学科技创新与创业协会创业部

三。活动时间地点

见策划书活动流程部分

四。活动对象

全校大学生

五。活动简介

本次招聘会是由大学生科技创新与创业协会创业部精心策划,周密准备,强力推出的一个大型品牌活动。本次模拟招聘会让在校大学生能亲身体验到将来所要面对的企业招聘。在招聘会过程中我们将以最权威的指导,最直接的沟通,最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解,为在校大学生将来就业求职提供最宝贵的经验。因此,本次活动着实是最贴近大学生的,它所涉及的问题也正是当代大学生所关注的,它对当代大学生有不可忽视的指导作用,它在大学生中的影响力也是其他活动无法比拟的。因此,本次活动得到了长安大学各级领导的肯定与支持

六。活动意义

本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位的了解招聘的相关知识与技巧,并提供一个展示自我的平台,在招聘会过程中我们将以最权威的指导,最直接的沟通,最真诚的交流为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。

六.活动流程

1、举办讲座(使同学们掌握应聘,面试的基本知识和技巧)

1)地点:大学生活动中心三楼多功能厅

2)时间:3月26日19:00——20:30

3)讲座老师:张芸

4)活动背景:此次讲座为第二阶段模拟招聘大赛服务,让同学们知道自己如何撰写简历以及掌握职场的面试技巧,为同学们能在此次大赛中获得佳绩以及以后应聘做好铺垫。

2、模拟招聘会(使同学们身临其境感受应聘,更有权威指导老师帮助提高应聘者的水平)

1)活动地点:修远二区大厅

2)活动时间:4月10 上午9.30至11.30 下午2.00至4.30

3)活动目的:使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧,让同学们明白大学生生活所必须掌握的知识与能力,提高同学们的综合素质,为以后求职应聘提供帮助。

4)招聘流程:填写并上交简历——筛选入围——参加模拟招聘——选出优胜者

5)招聘职位:

职位一:新东方公司区域销售人员(4人)

岗位描述

1)按照公司统一的营销推广策略,寻找并挖掘客户;

2)在公司组织的各项客户活动中提供专项服务,达到客户满意;

3)负责已签单客户的联系、沟通,组织工作;

4)负责团队业绩目标的制订,并能够完成目标任务,以及下级员工业绩的考核管理;

5)配合营销部门制订、调整、优化营销推广方案;

6)完成所交办的其它工作,并负责与客户有关的其它服务工作。

7)富于爱心,性格开朗,工作主动性强;

8)较强的沟通协调能力,喜欢具有挑战性工作,对工作有信心和激情;

9)善于沟通,吃苦耐劳,团队合作意识性强,能适应出差;

职位二:新东方公司设计部人员(4人):

招聘岗位描述及要求

1)1年以上同等职位团队管理经验。

2)较强的沟通协调能力,较强的文字功底,良好的媒体资源;

3)制订部门工作计划,并组织实施,指导所属人员开展工作,并监督、考核。

4)拟定并监督执行品牌塑造流程及营销活动流程,传播企业文化;有很强的创意、策划和对外宣传能力;

5)极强的责任心,工作认真、细致,思维敏捷,办事效率高,有强的执行力。

职位三 :新东方高级客户经理 (4人)

职位描述及要求 :

1)一年以上展览展示、会议活动现场执行、广告行业经验或者教育行业客户相关工作经验者优先;。

2)气质佳,具有优秀的沟通、谈判能力,英语听说读写熟练者更佳;

3)有强烈的事业心和责任感,服从管理,性格开朗,吃苦耐劳,有团队精神

职位四: 策划部人员(4人)

职位描述及要求:

1)具有超强的提案经验和文字功底。

2)具有基本美术功底以及视觉效果表现能力。

3)优秀的创意能力、策略思考能力。

4)良好的沟通表达能力。

5)组织创作及团队协作精神并能承受工作压力的能力。

职位五:人事部人员(4人)

人事部经理要求及职责:

1)有人力资源项目规划和较强的实施经验;

2)能熟练使用相关办公软件;

3)具有良好的人际关系处理能力、沟通能力和组织管理能力;

4)具备较强的学习能力和责任心,能自我激励,具备较强的独立处理事务的能力。

5)严格贯彻执行国家有关人事部门的方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经领导批准后执行;

6)全权负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定;

7)抓好管理工作,经常深人基层研究,掌握情况;合理安排使用干部,发现人才,及时提出干部调整意见;

8)组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化和全面化;

9)组织本部门干部的政治和业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动工作积极性,认真完成各项工作任务;

10)对分配给本部门的工作定期进行检查考核,表扬先进,鼓励后进,搞好本部门干部队伍的建设;

11)根据用工计划组织招聘工作,负责招聘、招收、调人、辞退、辞职。调出。停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核工作;

12)负责审核、办理各类休假期的期限和有关费用报销标准;

13)负责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作;

14)完成总经理交给的其他各项工作。

6)招聘人员:校外从事招聘的资深人士及挑战杯相关导师。

7)报名时间:即日起到4月10日截止

8)招聘对象:在校全体学生

9)报名方法:登陆 ---点击进入长安大学职场挑战赛(我要报名)---进入后点击“立即申请”---注册新会员---成功后即可填写简历

10)应聘者要求:

a准备充分,可以登陆先锋家园进行细节了解。对应聘的职位要有总体的认识。

b面试总时间约5分钟,求职者要进行两分钟以内的自我介绍,突出自己的特点

3 职场挑战(让同学们在过程中体验压力,磨练自我。 )

1)活动地点:大学生活动中心三楼多功能厅

2)活动时间:4月18号

3)活动目的:提前感受应聘面试的氛围,让同学们在压力中寻找动力, 从而在今后的学习过程中进行弥补。同时也为同学们提供一个展示自我,锻炼能力,增加自信的平台。123模拟招聘会活动策划书

4)活动流程:上轮优胜者(20名)进行自我简介(三分钟)——嘉宾评委进行多对一的压力面试——最后选出优秀的三名选手

5)招聘对象:上轮中获胜的选手(20人)

6)招聘人员:资深企业人士(6至8名)

4 选手奖励:

1)最终获胜者将会有机会得到进入新东方公司工作的机会。

2)每轮获胜者都将会得到科协颁发的奖状或证书。

3)最后一轮优胜者将会获得前程无忧价值1700元的免费就业培训课程(三人)。

招聘方案设计 篇五

面试工作坚持客观公正、公平竞争、科学规范的原则,通过应试者的说课,综合测试应试者对新课程理念的理解、教学方法的选择、教学技能的运用等基本素质。

1.面试对象:文化考试入闱的考生

2.面试时间:7月18日(以面试通知书为准)

3.面试地点:小学教师招聘面试地点设在上栗县上栗镇中心小学(原新群小学),高中教师招聘面试地点设在上栗中学。

面试采取说课的形式。小学分语文、数学、英语(含体育)三个面试组,高中分语文、数学、英语三个面试组。

面试考场设候考室、面试室。考生7:00在候考室报到,并由工作人员组织抽取出场序号。1号考生进入面试室15分钟后,2号考生在引领员的带领下进入面试室。依此类推。

面试主要考察报考人员的教育理念和教育教学能力,语文、数学、英语、体育面试主要说课,满分为100分。

说课教材范围和内容为:考生面试内容:高中组为现行高中二年级教材,语文必修5普通高中课程标准实验教科书(人民教育出版社),数学必修2普通高中课程标准实验教科书(北京师范大学出版社),英语必修5普通高中课程标准实验教科书(人民教育出版社);小学组语文、数学、英语为五年级下册教材(人教版),体育为七年级教材《体育与健康》全一册(人教版),说课时间为10分钟,不得延时。

1.面试人员的报到、缴费、抽签排序。参加面试的考生须持本人笔试准考证、身份证、面试通知单,按时到指定地点报到、缴费(报到时间以面试通知单为准),接受工作人员的统一封闭管理,考生以抽签的办法确定参加面试的顺序,按指定地点候考,考生未进行面试前不得离开候考室,考生面试完毕须在指定休息室等候公布面试成绩。

2.面试实施的方式。面试由主考主持,考场监督员核查考生身份后,应聘人按照报到、抽签、候考、说课、提交“说课稿”的顺序进行。

3.面试成绩的评定。每位评委根据应聘人员的面试情况,参照评分标准独立评分,由工作人员按照规则汇总计算出面试成绩。

4.成绩公布。

1.考场的选择:候考室、面试室、成绩公布室分设在上栗镇中心小学(原新群小学)和上栗中学。考场保持相对独立、安静,不受外界干扰。

2.考场的布局:面试室内设考官席、考生席、记时席、记分席、监督席,均有座签显示。

3.工作人员配备及职责(略)。

面试成绩总分100分。

面试成绩的计分方法为:将各评委评出的分数去掉一个最高分和去掉一个最低分后计算平均分。面试成绩保留两位小数。

1.参加面试时,考生须携带相关证件准时报到。迟到半小时一律按自动放弃处理。

2.考生面试时只允许携带相关文具及说课稿。凡进入面试考场的考生,严禁携带、使用移动电话等通讯工具(面试现场将使用手机器),不得携带任何参考书籍与资料,违者一经发现,将视情节严肃处理,直至取消其面试资格。

3.考生要听从工作人员指挥,面试前自觉在候考室内等候,不得擅自离开候考室,不得喧哗、吵闹。

4.面试中,考生只报出场序号,不得透露出姓名、经历等个人信息。

5.考生面试结束后,应在工作人员引领下立即离开面试室,进入成绩公布室,获知面试成绩后离开考点。

6.进入考场内的所有工作人员和评委均挂牌上岗,并将个人通讯工具关闭,统一存放到指定位置,由监察人员负责保管。

7.面试工作人员和评委应该认真履行职责,严格遵守面试工作纪律和有关保密规定,面试评委及工作人员实行回避制度。

8.自觉接受纪检、监察部门和人民群众的监督,增强透明度,对违反规定,弄虚作假、包庇现象,随时发现,随时予以纠正,并按有关规定作出处理。

1.面试考官、工作人员、监督人员及考生所携带的手机等通讯设备一律于面试前交指定的人员保管。

2.禁止面试考官、工作人员、监督人员、考生等有关人员将面试试题带出考场。

3.面试考官、工作人员、监督人员凡与考生有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的,应实行回避。

4.对违反面试纪律的考生,视情节轻重,分别给予批评教育、取消面试资格、取消聘用资格处理。

5.对违反操作规定、失密泄密、等违纪违法行为的面试考官、工作人员、监督人员等,必须严肃处理。构成犯罪的,依法追究法律责任。

20xx年7月10日

招聘计划书 篇六

招聘计划书模板

一、人力资源现状分析

1、公司现有大学生XX人,占公司员工总人数的XX,所占比例较小;2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职),占XX年总招聘人数的。XX,较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展,XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数XX人,设计占下年度总招聘人数的XX以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

二、定岗定编情况

1、现有生产部门XX个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

3、新项目建设,需要新增编制。

三、未来人员流失预测

1、未来退休人员的预测

现公司到退休年龄人员XX人,其中返聘人员XX人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

2、未来离职人员的预测

人员正常流失率控制在XX以里,置换率控制在XX。离职人员主要集中在生产一线工人。

四、未来新增人员主要岗位

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员XX人左右。

(二)业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才XX名。

(三)财务管理人才

公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才XX名;

五、总结

XX年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

招聘方案设计 篇七

为服务好县经济开发区企业用工,促进农民增收,更好地促进我镇经济又好又快发展。以“创业富民、兴企强县”为主题,立足“开放式、多元化、社会化”方向,政府搭台,企业自愿,市场化运作,引导群众广泛参与,确保招聘会务实高效,热烈喜庆,安全有序。现就招聘会有关事项,制定以下方案:

“20xx年春节大型招聘会”(以下简称“招聘会”)。

时间:三天。

地点:广场。

1、召开全体镇干,村主要负责人和信息员会议,传达招聘会会议精神;

2、镇创建办配合县市容局将两处招聘会广告牌安装到位;

3、镇社保所组织各村将招聘会宣传单送到有求职愿望人员手上,宣传海报张贴到各村民组,主要宣传重点是用工企业的工资待遇、公租房保障、返乡就业补助等优惠政策,引导群众参会;

4、镇、村设立咨询服务窗口,负责宣传介绍招聘会有关情况。

1、2月3日前,各村按包片情况深入各村民组向适龄人员发放招聘会宣传单,开展有针对性的宣传,告知参加应聘人员带好身份证及其他相关证件;

2、2月4日前,各村征集好在外务工技能型人才(班组长以上管理岗位任职或具有技术职称或中级以上技术资格)的信息资源,并将名单报至镇社保所。

招聘计划书 篇八

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司201x年度发展战略及相关计划安排,特制定公司201x年度招聘计划。

一、201x年度招聘情况回顾及总结

201x年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、201x年度岗位需求状况分析

经反复统计与核算,201x年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析201x年度招聘岗位信息如下:

(1)公司高管,包括:执行总经理、运营副总、总工程师等;

(2)公司中层干部,包括:行政管理部经理、人力资源部经理、客户服务部经理、工程管理部经理等;

(2)工程技术类人员,包括:技术员、土建工程师、水暖工程师等;

(3)后勤人员,包括:市场专员、人事专员、客服专员、销售专员、销售内勤、文秘等;

(4)201x年计划招聘总人数:30人左右(含销售人员);

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:

(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;

(5)调查摸底;(6)统一研究决定。

三、201x年度招聘需求

根据公司201x年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:

201x年度招聘需求(人员需求)表

部门定编人员现有人员余缺预期人员的损失本期

净需求

调职升迁辞职退休辞退休假其它

总经理办公室6421

市场开发部7432

营销企划部7252

工程管理部10552

造价管理部7521

计划财务部862112

合同审计部422

人力资源部42212

行政管理部1091333

客户服务部43112

合计67422551416

201x年度招聘计划表

部门现员数(人)定编数(人)计划需求人数(人)招聘进度(月度/人)

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

总经办461

开发部472

营销部272

工程部5102

财务部682

人事部242

行政部9103

客服部342

合计本季度共需招聘16人,不含销售人员及储蓄干部。

四、人员招聘政策

1、招聘原则

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、选人原则

(1)合适偏高;

(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)以网络招聘为主,兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点8网、驻马店人才网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

(2)报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主;猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;

(3)校园招聘:郑州大学、黄淮学院等;

(4)现场招聘:郑州人才市场、驻马店人才市场;

(5)定向招聘:武警总队、武警支队、猎头公司;

(6)报纸、电视招聘:前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、驻马店日报、驻马店晚报、驻马店市电视台;

(7)其他方式(海报、传单):在公司附近主要小区、公寓发放传单,张贴海报;

(8)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。

五、招聘费用预算

序号渠道分类明细收费项目费用(元)合计(元)

1网络招聘前程无忧职位数300个,简历下载600个5800元5800

2现场招聘驻马店市人才市场展位费800元/年800

3校园招聘郑州大学宣讲材料制作,人工费用

500元/场1000

黄淮学院200元/场400

4媒体招聘电视30个频道流动字幕200元/天/30字6000

报纸前程无忧报1200元/年1200

驻马店晚报6000元/半版12000

5其他方式传单印刷费,人工费用500元/年500

海报1000元/年1000

猎头费用收取职位年薪20~30%30000元/次30000

7不可预见费用5000元/年5000

合计:63700

六、招聘团队成员名单

序号组别成员工作内容及职责备注

1

高端组陈亮高端组组长,全面负责企业高管招聘工作

马金良配合组长工作,负责高管人员面试、复试等工作

李学刚完成从简历筛选、初试、复试安排等一系列工作

戴晓明负责来司面试人员的接待工作

2

企业组马金良企业组组长,全面负责企业组招聘工作

李学刚配合组长工作,负责组织完成人员面试

戴晓明完成从简历筛选、初试、复试安排等一系列工作

七、招聘的实施

1、第一阶段:

3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会

(2)积极参加个人才市场的。专场和各相关学校的的免费招聘会;

(3)联系郑州及驻马店各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;

(4)发动公司内部员工转介绍;

(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的45%。

2、第二阶段:

4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;

(2)积极参与省内部分院校的大型招聘会,组织校园招聘会或专场招聘会,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试,建议能有1-2为公司高层领导参加,现场复试确定录用结果;

(3)联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。

3、第三阶段:

7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

(2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺

(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。

4、第四阶段:

11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

(1)建立校园招聘小组,积极参加各校园综合招聘会,对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;

(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。

5、第五阶段:

12月底至2013年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;

(2)编制年度人力资源规划;

(3)部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;

(4)建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;

(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;

八、录用决策

企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。

九、入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效

2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定

3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定

4、转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。

十、招聘效果统计分析

1、人力资源部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘效果统计分析;

2、根据效果分析的结果,调整改进工作

3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。

十一、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。

7、招聘过程中若有疑问,请向人力资源部经理咨询。

招聘方案设计 篇九

为进一步优化我校教师队伍,提高教师队伍的整体素质,促进教师队伍的均衡发展,根据20xx年我校实际工作需要,将招聘老师的工作方案,公示如下:

英语1名 数学1名 地理1名

1、政治思想表现好,热爱教育事业,热爱学生,品行端正,遵纪守法,身心健康。

2、年龄在28周岁(1986年1月1日以后出生)以下。

3、具备与招聘学科相一致的专业及学历要求:“985”和“211”工程的全日制师范类本科及以上毕业生;“985”和“211”工程的全日制师范类硕士研究生优先聘用。

4、具有高中教师资格证书。

5、报考英语科目普通话水平达二甲以上,其他学科达二乙以上。

6、报考英语科目的要求英语达六级或专业四级及以上水平。

(一)公告

我校分别联系华东师大、华中师大、东北师大、湖南师大、北京师范大学等高校招生就业办公室或研究生办,或进驻上述高校发布教师招聘科目、条件、岗位职数信息,并在沙长县一中网站(z)网站面向社会公告。

(二)报名

1、时间:20xx年2月24日—3月7日

2、地点:沙长市z路1802号(沙长市114、703、星沙101公交车可达)。

3、方式:应聘者需填写报名表,提供有关证件的原件及复印件,接受资格审查,并交1寸近期正面免冠同底彩照2张;或从学校网站下载报名表填写后,随同证件扫描件,发至报名邮箱:z,电话z z老师。

(三)笔试

1、笔试对象:经资格审查符合招聘条件的人员均参加笔试。

2、时间:20xx年3月17日(周一)

3、地点:沙长县第一中学

4、 笔试范围:笔试内容以考所报学科高中知识为主,部分涉及高等教育所学知识内容。

5、分值:笔试卷面分值为100分。

(四)试教

1、试教人员确定:根据笔试成绩,按照招聘岗位职数的1:3的比例确定试教人员。报名人数达不到比例的,所有参加笔试的人员均参加试教,如试教入围线内最后为并列名次,均参加试教。试教人数达不到1:3的比例的岗位,原则上相应调整招聘人数,如紧缺岗位急需教师,则根据实际情况作适当调整。试教入围名单及有关事项于3月17日在沙长县一中网站(z)网站公布。

2、时间:20xx年3月17日

3、地点:沙长县一中

4、试教范围及时量:

试教范围:高中一、二年级教材;时量:每堂30分钟

5、试教分值:试教分值为100分。

(五)成绩合成

考试综合成绩=笔试分数×50%+试教分数×50%,从高到低按招聘计划录取,如遇综合成绩相同则以试教成绩优秀者录取。

(六)体检

试教工作结束后,根据考试综合成绩等额确定参加体检对象。

(七)聘用

凡体检合格者,为本次招聘教师拟聘用人员,报县教师招聘领导小组审定后予以公示,经公示无异议后,再办理有关聘用手续。若聘用的人员中有自愿放弃招聘的,或经资格复审不合条件的根据职数依次递补,可以补录一次。

招聘的省示范性高中教师均列入财政全额拔款事业编制,实行合同聘用制和人事代理制,享受沙长县同类教师待遇。

招聘方案 篇十

一、活动意图

跟着全国高职院校的扩招,以及近几年经济展开的情况,高职毕业生的作业局势日趋严重,作业竞赛的压力日益增大。应对这么一个大的局势,为了给职院学子一个社会实习的机会,行进职院学生在将来求职道路上的竞赛力,一起也为公司与学校、学生翻开更广泛的沟通树立一个路径,学院团委、招生作业处拟举行学校模仿招聘会。

1、公司方面

①经过本次模仿招聘会大力宣扬和展现本公司文明和处理履历,在学生傍边树立超卓的公司形象,拓宽公司的社会影响,树立超卓的人才培养运用环境。

②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才贮藏。

③可以让公司十分好地了解我院的教育情况,有关于性地翻开人力资源作业,为公司往后在本校选拔优秀人才发明路径,供给机会。

2、学生方面

大学生广泛期望能尽快地融入社会,找到自个满意的作业和方位,而一般会有非常大一部分大学生在迈出学校走进社会的起跑线——应聘上就现已比别的人落后了。这次模仿招聘会可以让在校大学生领会招聘局势,了解招聘的礼仪,行进在校大学生的应聘和作业窍门。并且经过这个招聘会各选手也将会深化了解到现在的商场情况,更清楚地剖析自个,赔偿缺少的当地,发扬利益,为自个将来走向社会作好预备。

二、大赛主题

展现自我才调

描绘精彩人生

三、大赛标语

关怀大学生 携手作业路

四、活动方针

本次活动首要面向全校大三学生,以自个参与为主,等候同学报名参与。

五、组织组织

本次活动由院团委主办,院作业教训基地协办,将延聘公司或社会组织进行冠名赞助并协办。关于本次竞赛的策划和组织,我们将联合树立竞赛组委会进行方案和统一组织调度。

六、组委会

主任:宋丽丽、曲雪玉

成员:王允、魏岚及各系分团委负责人

七、活动方法

1、采用单公司多聘者的方法,延聘各个公司的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者供给定见、主张;教授应聘窍门。

2、参与招聘的公司可直接面向学生做实习招聘,为同学供给各种作业,创业和实习练习的机会。

八、活动日程(略)

九、活动宣扬

1、海报宣扬

在全校各宣扬栏内粘贴大型海报。

2、咨询点宣扬

活动期间设点接受学生咨询,介绍这次活动的有关事宜和注意事项。

3、发告诉到各系(分院),请各个院学生会协助宣扬

4、延聘院内记者跟踪重视本次活动

5、延聘院外记者,媒体前来报导。

十、活动详细组织

(一)策划预备期间

1、参与活动的公司,树立招聘职位

参与活动的公司央求:

①有较大的出名度和信誉度;

②热心于教育作业;

③对应届毕业生有需要;

④具有自个的一起文明。

招聘职位央求(1到2个职位):

①职位较为抢手,央求求职者归纳才华较强;

②所供职位即应是社会特别需要的,又应是社会广泛存在的;

③可以关于院三年级同学翻开招聘;

④既能体现社会展开方向,又能满意大学生需要。

2、以海报(喷绘)方法大力宣扬这次活动

3、联络评委(校内老师及校外出名公司人士)、延聘记者(校内、校外)

(二)报名咨询期间

1、树立咨询台:宣扬本次活动,并介绍这次活动的各事项。

2、加大宣扬力度,对本次参与活动的公司招聘作介绍,煽动我校学生积极参与。

3、在宣扬板上粘贴相应的详细央求等。

4、设点报名,可设在招生作业处。

(三)举行练习讲座

1、方针:提前预备,取得履历,自个展开方向

2、主讲内容:对当时大学生进行作业教训,详细论说求职应聘窍门、根柢礼仪,并现场教授如何制作自个简历,以及别的关于求职作业的预备情况。

3、详细组织:

1)联络作业:选定主讲人以及别的详细事项

2)组织作业:央求讲座地址,安顿组织现场、调试设备

3)宣扬作业:使用海报进行告诉

4)介绍后期间的系列作业

5)央求活动地址

(四)招聘期间

A、1、方法:面 试

2、首要环节:

1)、参赛选手毛遂自荐

2)、对所应聘职位的竞职演说

3)、评委现场提问

B、1、方 式:职场应战

2、首要包括三个环节:自我展现、职场问答、实力环节

3、详细流程:

主持人宣告活动开始,介绍参与嘉宾

学校领导致辞

由参与活动公司代表致辞

进入第一个环节,参赛选手进行2分钟的毛遂自荐,并提出应聘标语等等,期望参与活动公司将流程组织上报组委会。

为十分好的为本次活动供给观赏性,请各公司为活动现场供给必备环节。如:

职场问答环节:

a、由每一位选手对以下的疑问进行挑选,并对自个的挑选做出2分钟以内的说明。

例题:你要组织一个秋季出售定货会,作为会议的组织者,在组织坐位的时分,你会把以下的这几位,谁放在最主要的方位?

A、小公司总司理(新客户,对会议十分重视)

B、某公司出售司理(定货量非常大,有时会拖欠货款)

C、某大公司出售司理(以往对公司支持非常大,近年定货量逐步下降)。

b、 职场事例剖析

c、 由评委对选手的体现进行点评

场景模仿实力环节:

1、卖场推销

a、假定会场是某赋有商厦门口,每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签选择,推销前有2分钟预备时间)

b、评委对每个选手的体现进行点评

2、客户推销

a、由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年岁、职位、收入、性情、喜欢等根柢信息。

b、选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一商品。一名选手在推销的过程中,他后边竞赛的选手退出赛场逃避。

3、本质查询

成心设置一个场景,查询选手平常习气和自个本质

参赛者模仿请客户就餐,查询商务礼仪方面的点菜疑问

过失的问询:“请问您想点些啥”——客人一般会推托或许“随意”

准确的问询:“您看看菜单,有没有您忌嘴的东西?”标准的场合是问询客人“不吃啥”,而不是“吃啥”

向主考官要手刺

主考官扮演一位大客户,参赛者向主考官礼貌的要手刺

直接开口要是不准确的粗鲁行为,以问询“我往后如何联络到您”之类隐含者要手刺的话是准确的方法

由学校领导及参与活动公司代表对应聘者的整体体现进行点评

发布获奖名单(一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名)

由现场嘉宾为获奖者颁奖

竞赛结束

十一、奖项设置

金奖 1名

银奖 2名

铜奖 3名

院十佳求职者 10名

十二、后期总结

1、总结作业:由学院领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结,罗致履历和经历,找出亮点和成功的当地,发现缺少的当地并改正。

2、宣扬作业:经过校报、播送、网络宣扬板、等媒体方法宣扬这次模仿招聘中学生所体现的亮点和缺少,让每个大学生都能了解并掌握一些根柢的应聘窍门。

举办大型模仿招聘是为我院同学供给最新的作业资讯,和增强作业实习的有用路径,大学生毕业面临多方面的困境,经过本次活动,可以让广大同学亲自领会现场求职的实况和空气,然后全方位多角度的了解商场,进步自我,一起,经过专职教训作业的老师进行沟通与沟通,可以十分好的定位自个,并联络本身才华为自个尽早的方案作业方向与方针,愈加实习的知道自个的长进展开和作业局势,然后取得更多的窍门去面临将来的作业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次可贵的实习机会,这更是对大一大二大三学生有超卓的教育教训作用。让我校学子可以在作业之路上赢在起跑线上。

主办方:共青团大连作业技术学院委员会

协办方:大连作业技术学院作业教训基地

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