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招商引资工作方案范文10篇

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招商引资是指政府利用可支配的资源进行政策引导,舆论宣传,开展基础设施建设,创造一流投资环境,吸引投资者到本地区进行生产经营活动。以下是人见人爱的小编分享的10篇《招商引资工作方案范文》,在大家参考的同时,也可以分享一下差异网给您的好友哦。

招商引资 篇一

为促进__市区域经济发展,甲方向乙方提出招商引资计划,经过乙方实际考察,甲乙双方充分协商,就乙方在甲方所在地投资建设超市达成以下协议:

一、甲方责任与义务:

1、甲方负责提供当地的投资环境、基本情况、优惠政策等有关文字、图片资料给乙方,并保证所提供资料的有效性。

2、负责向乙方提供__市新区超市引资项目资料,确保乙方投资过程中不因土地、立项、定点等原因受损。

3、甲方负责承担乙方有关考察费用,如乙方在__期间的食宿费、交通费、资料打印费等,按实际花费支付。

4、甲方负责该超市建设前的各项筹备工作,确保于今年8月初开工,并负责超市基建、装修等工作,直至超市建成。

二、乙方责任与义务:

1、乙方根据甲方提供的资料,赴甲方所在地进行实际考察调研,决定在__市新区全额投资建设一座大型超市,并承担投资风险。

2、 经过乙方预算,该超市建筑面积约10300平方米,占地10.58亩。土地租赁费每年50万元,一次付6年,合计300万元,房屋建筑费2100万元,装修费1200万元,超市固定设施费500万元,流动资金900万元,共计伍仟万元(¥5000万元),全额由乙方出资。

3、超市建设期间,乙方委派2人现场监督,主要掌握工程招标、建筑合同签订、资金使用、工程建设质量及施工进度。

4、超市建成后,乙方委派5-7名高级管理人员实施管理,其余员工委托甲方在当地招聘,优先安置甲方下岗职工。

三、经济条款:

1、从超市开业之日起,乙方经营壹拾伍年,守法经营,自负盈亏。

2、经营期满15年后,经过评估,该超市固定资产按评估值的50%、流动资产按评估值的90%转让给甲方,乙方撤出。

3、按照《__市招商引资优惠政策》,该项目可获得100万元的奖励(引资额的2%),全额留给甲方,作为协助乙方的报酬。

4、甲方安排5人负责建设该超市,乙方支付其工资壹拾万元整。

四、法律条款:

1、甲乙双方在合作过程中,如有未确定事宜,双方可另行协商,签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。

2、本协议一式两份,双方各执一份,一经签字,立即生效,若有争议,双方协商解决。

3、本协议为甲、乙双方内部协议,对外不能作为授权委托使用。

甲方(盖章):

代表(签字):

乙方(盖章):

代表(签字):

招商引资工作方案 篇二

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以“四化”同步发展为统领,以“特色农业大县”为目标,以“四个一批”建设为重点,突出“一果两叶”产业,夯实现代农业基础,加速推进农业产、加、销一体化进程,助推挺进山区经济强县第一方阵,实现农产品加工产值、农业经济综合实力稳步上升。

二、工作目标

全年完成农业招商引资项目2个,合同引资2.5亿元、到位1.5亿元;组织县内22家农业龙头企业,参加汉宜农超对接,武汉广交会、农博会等三次以上活动。当年实现市级以上农业产业化龙头企业达到20家,新增省级农业产业化龙头企业2家,市级农业产业化企业2家;全县农产品加工产值达到36亿元,农产品加工产值与农业总产值比率达到1.2:1。

三、工作措施

(一)明确方向,突出招商重点。

1、围绕建设现代农业科技产业链招商。全县依托优势农业产业特色,围绕解决农业科技产业链的建设短板、难点开展农业招商引资,重点引进柑橘、茶叶、蔬菜、干果和畜禽产业规模种养及产品深加工企业,极力提升我县现代农业发展水平。

2、围绕健全现代农业产业体系招商。瞄准等现代农业发达地区,积极参与市委政府开展农业招商引资活动。重点突出做好对部级农业产业化重点龙头企业、知名农业企业招引工作,力促引进一批农产品精深加工企业、现代流通企业和生物育种育苗、生物防虫治病、生物质能源等新兴产业前沿企业,不断完善和健全我县现代农业产业体系。

3、围绕拓展农业功能招商。全县在突出抓好农副产品深加工招商引资工作以外,着远考虑引资建设休闲农业示、休闲山庄、农业科技示范园等,支持和发展休闲观光旅游农业,引导社会资本和工商资本投入休闲农业景点基础设施、产业设施等建设,努力推进一、二、三产业融合发展,助推农业产业结构转型升级,拓展农民增收渠道。

(二)创新方式,提高招商实效。

1、深入挖掘农业资源优势,大力宣传招商引资政策,全面提升农业招商引资成功率。深入开展农业资源调研,挖掘、拓展优势农业资源,汇编《农业招商引资指南》,宣传《县招商引资办法》(秭政规[2012]2号),拓展农业招商渠道。主动出击,有的放矢,全面提升农业招商引资成功率。

2、深入分析、评估项目内容,积极参与招商活动,全面完成招商引资任务目标。一是分析评估项目。农业招商引资金工作,由县农业招商引资办公室牵头,负责组织农业、开发区、三峡办、移民等县直相关部门,围绕《县十二五经济基础社会发展规划》、《县片区规划》等贮备项目内容,评估一批建设速度快、经济效益强、社会内需能力拉动强的项目,前往沿海经济发达地区开展招商引资工作。二是参与会展招商。积极参加市县政府及行业主管部门开展的农博会、农交会、华创会、食博会等系列活动,极力通过会展招商平台搜集招商信息,组织企业、招商部门等上门招商,邀请或组织客商来秭考察,推介农业招商引资项目,促成一批重大项目落户。

(三)夯实基础,优化环境与服务。

一是充实招商引资项目库。对现有农业招商引资项目库进行梳理、完善,编制农业招商引资项目及项目可行性评估报告等相关资料,为客商提供全面、周到的服务与投资引导。二是完善农业招商引资工作机制。县农业招商引资工作领导小组,明确一名领导专职协调与服务对重大项目建设,同时强化督办小型引资建设项目,极力协调并解决项目落户、发展过程中的系列问题,为企业发展提供优质服务环境。三是强化跟踪服务。秉承产业第一,企业老大的理念,落实和完善招商引资优惠政策,做到“五个零”服务承诺和“四个一”服务机制,确保企业来秭投资发展快、效益好。

(四)落实责任,强化激励考核。

招商引资工作方案 篇三

一、招商引资目标任务

完成市委、市政府下达我县的170亿元招商引资任务,与去年同口径相比增长51.1%。要求引进签约单个项目总投资须达到2000万元以上,上半年完成目标任务的60%。

二、重大招商活动安排

__年全县招商引资工作要围绕“招大商、选好商”,突出重点产业招商、园区招商和产业链延伸配套招商。

(一)突出重点,精心筹划,由县直相关部门牵头,开展综合性和专项招商推介活动

1.光电、机械制造、建材、精细化工产业(含县工业园区)

目标任务:合同项目总投资45亿元

分管领导:__副县长

2.生物产业

目标任务:合同项目总投资30亿元

分管领导:__副县长

3.竹木深加工产业

目标任务:合同项目总投资20亿元

分管领导:__副县长

4.食品和现代农业(严禁引进规模养猪、牛等企业)

目标任务:合同项目总投资25亿元

分管领导:__副县长

5.文化产业

目标任务:合同项目总投资10亿元

分管领导:__副县长(__副县长配合)

6.旅游与商贸物流产业

目标任务:合同项目总投资40亿元

分管领导:__副县长

(二)把握节点,主动融入,积极参与省、市经贸协作平台招商活动

三、主要工作措施

(一)强化对招商引资工作的领导。建立健全县招商引资工作领导小组,由县长担任组长,各副县长担任副组长,县直有关单位主要负责人作为成员。领导小组下设办公室,由分管副县长兼任办公室主任。通过定期召开招商引资联席会议,及时解决招商引资工作中的重点、难点问题。各成员单位各负其责,协同配合,形成全县招商引资工作的良好氛围。

(二)进一步完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资实行目标管理和定期考评考核,提高招商引资的针对性和实效性。由县招商局对招商引资签约合同项目按照规范要求统一汇总和。招商引资工作进展情况实行一季一通报,与年终目标考评、全县创业竞赛考评相衔接。二是强化招商项目跟踪服务机制,按照“谁签约、谁负责、谁跟踪”的原则,建立健全签约项目跟踪落实责任制,对重大项目特别是投资额5亿元以上项目,按照《__县工业园区招商项目管理和服务办法(试行)》,采取“一企一策”方式对企业土地供应、政府扶持等需求进行专题研究,给予更大优惠。三是全力促进合同项目落地与开工达产达效。对签约合同项目要确保及时报批注册,按时开工建设,切实提高签约项目履约率、到资率、开工率,力争开工率达到70%以上。

(三)扎实改进和创新招商方式。围绕创新招商方式,提升招商实效,重点做好“四个结合”招商:一是“走出去”与“请进来”相结合,大力实施“回归工程”;二是综合性或专场推介活动与小分队招商相结合;三是专业招商与以商招商相结合;四是项目招商与专业园区招商、产业链招商相结合。

各产业招商牵头责任单位除参加省、市相关大型平台招商外,应积极组织外出开展专项招商活动,要求每月不少于一次。招商活动要突出对大项目、大企业的招商,专场招商活动要突出重点,注重

精简和实效。同时,积极探索“飞地”招商模式,有效整合利用各地的招商资源、渠道和信息。(四)努力提升招商规模和质量。一是加大工作力度,精心做好招商前期工作,突出重点产业和配套产业链,精心策划生成一批符合产业政策和规划,技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商项目,有针对性地开展推介活动。二是充分发挥县工商联、行业协会、异地__商会、海外社团组织等中介机构作用,加强与重点客商的联系和沟通,了解投资意向,及时收集重点产业相关信息,不断完善和更新客商与项目信息库。三是对接一批有实力的企业和战略投资者,积极联络央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及台湾百大企业到我县考察,持续开展“大招商、招大商”活动,努力引进一批投资额5亿元以上的大项目、好项目,四是鼓励现有企业增资扩产,加大投资力度,尤其是在建设产业配套体系、延长产业链和发展深加工等方面进行合资合作,逐步做到由引进项目向引进产业发展。

(五)狠抓招商引资考核督查机制落实。对县工业园区和县直有关部门的招商引资情况实行每季度考评通报(考评办法另行制定细则),“5.13”、“9.8”两个时间节点进行综合性考评通报,年终进行总评。

__年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作,在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上,加快跨越发展,实现进位赶超,特制定本实施方案。

一、指导思想和工作思路

指导思想:紧紧围绕县委、县政府决策部署,紧扣“落实年、突破年”总要求,深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”,全力谱写“生态__、活力__、幸福__”新篇章。

工作思路:实施中心项目带动战略,以“招商引资突破年”活动为总抓手,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商,提升招商实效。

二、任务目标

——在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元,实际利用境外资金2000万美元。

——在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个,其中过十亿元工业项目2个。

——在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑能力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。

三、工作措施

(一)解放思想,更新观念实现新突破。进一步解放思想,更新观念,真正把解放思想落实到招商引资上项目上,统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念,既要看到自己的优势和长处,更要看到不足和压力,始终保持昂扬奋发的精神状态。勇于开拓,形成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念,进一步激发全社会的创业激情和工作动力,努力在全县凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力,掀起大招商、招大商的持续热潮。

(二)精心策划,项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化,及时对项目库进行调整、完善和更新,确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户网站和招商网,推进项目库的网络,吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。

(三)锁定目标,信息搜集实现新突破。通过招商推介会等多种形式,及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向;广泛收集国家、省、市的与我县产业相关的各类产业信息,及时了解产业发展动向;通过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商等多种方式搜集招商信息;完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度,不定期招商信息,实现资源共享。

(四)集中招商,成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇,多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动,适时召开招商投资环境说明会,拜访重点客商,推进重点项目。二是根据我县实际情况,组织集中招商活动。充分发挥各乡镇(街道)和相关县直部门的积极性、主动性,集中时间,集中力量,采取灵活多样的形式,抓好项目签约落地,不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率,确保全面超额完成全年招商引资任务。

(五)突出重点,引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域,成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组,开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区,扩大利用外资规模。在招商领域上,着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目;着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目;着力引进升级改造现有企业,实现合资合作;注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上,依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业积极推介,引进一批产业关联的基地型、龙头型企业,形成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条;整合要素资源,扶持骨干企业群体,鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上,积极吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司,主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强,来我县投资合作。

(六)创新理念,以企招商实现新突破。集中突破企业招商,学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验,加大以商招商力度,抓好落户项目的延伸招商,形成“一点突破,多点对接”“引来一个,带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商,帮助县域骨干企业制定上市规划,加快实现企业上市融资。突出企业主体招商,积极引进战略合作伙伴,在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商,形成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。

(七)做强园区,承载平台实现新突破。把__经济开发区作为最大的项目来运作,作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇,持续加大财政投入,完善路、水、电、气、热等配套基础设施,加快物流、信息、科技等生产设施建设,全面提升开发区承载能力,满足项目进驻和企业

发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区,吸附中小企业入园,尽快形成企业小群聚、大聚集工业框架。(八)科学论证,项目落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员,从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估,论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度,提高招引项目的准确性、实效性,以最小的成本获取最大的招商成果。

四、保障措施

(一)强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制,具体负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥,县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长,相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一责任人,要带头走出去。乡镇(街道)党(工)委书记、乡镇长(办事处主任)要实行二分之一工作法,确保招商时间;各乡镇(街道)要明确一名班子成员离职招商;有亿元招商任务的单位要明确一名副局长(副主任)离职招商。各单位要周密安排,精心组织,制定具体的招商引资工作方案,落实责任,细化目标,强化措施,全力出击,确保招商工作取得实效。

(二)强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持,年初县财政安排专项经费,用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇(街道)、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元,先期拨付3万元,其余经费根据项目进展情况和考核完成情况拨付。

(四)强化服务意识。一是广泛收集投资信息。积极与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系,结合项目信息,与各单位有效做好项目对接,实现资源共享,信息互通,不断提高招商效率。二是积极主动服务客商。做好项目衔接,积极为招商引资项目建设服务,加快项目落地。三是构建项目推进“绿色通道”。简化办事程序,提高工作效率,更好地为外来投资者提供优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业提供更便利、更贴身的服务,共同为建设“生态__、活力__、幸福__”而团结奋斗。

__年,是我县加快推进绿色发展、实施“__”规划的关键一年。招商引资工作将围绕我县经济发展总体目标,以及重点培育的重点产业,加大推进力度,创新招商方式,提升招商实效,确保完成全年招商引资目标任务。

一、招商引资目标任务

__年全县引进签约总投资2000万元以上的合同项目总投资额300亿元(含__产业组团200亿元)。招商重点为:食品加工产业、生物制药产业、轻纺轻工与机械制造产业、旅游商贸产业、文化创意产业。

二、重大招商活动安排

__年要加大招商选资力度,通过抓龙头兴产业,突出重点产业招商,产业链延伸招商,借助省、市招商平台招商,大力实施“回归工程”,组织参加“5.13”投洽会和“11.16”茶博会,积极开展专场或小分队招商推介活动,注重引进一批大项目、好项目。

(一)精心谋划,积极参加区域性经贸协作招商活动

1.由县外经贸局牵头,组织参加在__山举办的第十七届海峡西岸__国际投资洽谈会。(5月13日)

2.由县农业局牵头,组织参加在__山举办的第八届海峡两岸茶叶博览会。(11月16日)

(二)突出重点产业,由县直相关部门牵头,举办综合性和专项招商推介活动

1.食品加工产业招商(含现代农业、竹木加工)

分管县领导:__常务副县长

2.生物制药产业招商

分管县领导:__副县长

3.轻纺轻工产业招商(含机电制造)

分管县领导:__副县长

4.旅游商贸产业招商

分管县领导:*副县长、*副县长

5.文化创意产业招商

分管县领导:*副县长

(三)主动融入,组织参加国家和省级经贸合作交流活动

按照市委、市政府的统一部署,对接市直部门组织的境外招商活动。

(四)借势招商,参与省直部门举办的招商推介活动

积极参与省发改委、经贸委、商务厅、农办、侨办、台办、科技厅、文化厅等省直部门组织的招商推介活动。

(五)小分队招商

为了确保招商引资任务的完成,相关单位要积极组织小分

队“走出去”招商,策划、洽谈、落实一批项目在__落地、开工建设。

三、主要工作措施

(一)强化对招商引资工作的领导。通过召开全县招商引资联席会议,不定期地听取各单位招商引资进展情况汇报,研究解决招商引资工作中的重点难点问题,各成员单位各负其责,协同配合,形成全县招商引资工作的良好氛围。

(二)完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资工作实行目标化管理和考核考评。由县外经贸局牵头、具体实施,对全县招商引资签约合同项目统一进行收集汇总和上报,开展年度目标考评工作,做好“5.13”、“9.8”、“茶博会”等重大活动的

统计与通报。二是强化招商项目跟踪服务机制。对于重大招商项目,成立专门招商洽谈班子,争取“引进一家企业,促成一个好项目,带动一条产业链”。各引资单位要分别拟定重大招商引资项目跟踪名单,专人跟进对接,通过建立重大招商引资项目跟踪落实责任制,加大对重点项目的跟踪服务力度,对总投资额5亿元以上项目实行领导挂点服务责任制,强化跟踪和协调服务,促进项目加快落地,切实提高签约项目报批率、到资率、开工率。签约项目开工率力争达到70%以上,促进项目尽早达产达效。(三)改进和创新招商方式。围绕创新招商方式,提升招商实效,重点做好“五个结合”招商:一是“走出去”与“请进来”相结合;二是突出“小分队招商”与综合性或专场性推介活动相结合;三是专业招商与以商招商相结合;四是专业园区招商与产业链招商相结合;五是商会招商与回归招商相结合。

(四)努力提升招商规模和质量。一是策划生成一批有吸引力的新项目。各有关部门要根据我县资源禀赋、比较优势和产业发展规划,策划生成一批符合产业政策和规划、技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商项目,有针对性地开展招商推介活动。尤其要在重点产业上,精心筛选一批关联度大、主业突出、创新力强、带动性强的骨干龙头企业,以推动龙头企业与相关联企业协作配套、产业聚集,增强龙头企业的竞争活力、规模实力和内生动力。二是对接一批有实力的企业和战略投资者。积极瞄准央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及台湾百大企业等具有先进技术和市场前景的企业到我县考察和投资,注重引进一批符合__绿色发展导向的大项目、好项目,持续开展“大招商、招大商”活动。三是鼓励现有企业增资扩股,加大再投资力度,尤其是在建设产业配套体系、延长产业链和发展深加工等方面进行合资合作,逐步做到由引进项目向引进产业发展。

各党委、总支、支部,各村居民委员会,各办局中心、镇直各单位:

县委十三届四次全体(扩大)会议要求积极打造__“台资创业园”,稳步推进__经济开发区创建省级经济开发区。做大做强江苏盱眙经济开发(__)新区,必须坚定不移高举项目为纲旗帜,以项目带动为支撑,打造市级特色园区“升级版”。为鼓励组团招商、专业招商、以商引商、定向招商,唱响重特大项目突破工程“四季歌”,经镇党委、政府研究,特制定__镇__年招商引资工作实施方案。

一、目标任务

三套班子成员全年招引固定资产投资亿元以上项目1个或3000万元以上项目2个;各村居、各单位全年招引固定资产投资3000万元以上项目1个。新招引项目必须达到“521”基本门槛,即设备投入500万元、年开票销售2000万元、年入库税收100万元(亩均税收达3万元,含固定资产进项税)基本条件。

二、招商形式

以小组为单位外出驻点招商,实行ab岗轮值招商。设9个招商小组,1个督查办公室,招商小组由班子分管单位及挂包村居组成,各班子成员为招商组组长。转变招商方式,坚持招商引资人人有责,更加注重由全员招商向组团招商、专业招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商转变。督查办负责各招商组外出开展招商活动的考勤及项目跟踪考核工作。所招工业项目一律落户“__台资创业园”。

(一)时间要求

1.班子成员,平均每月外出开展招商活动不低于10天;

2.各村(居)、各单位主要负责人,随同所属招商小组组长,有计划、有针对性外出招商,平均每月外出招商天数原则上不低于10天。

(二)过程督查

各招商组外出招商前必须由组长排出招商活动计划,报镇主要领导批准后方可外出。各招商成员,如获得重要信息,要及时向所属招商组组长或镇主要领导汇报,以便统筹安排招商活动。督查办跟踪督查,及时督查在外招商情况,如实填写招商人员活动地点、跟踪洽谈项目等情况,中途回盱或携客商来盱考察前必须向镇主要领导报告。

(三)经费保障

1.行政在编人员外出招商每人每天由镇财政补助基本经费200元,长途交通费用另凭车票如实报销。确需赠送土特产品及在外宴请招待的,经请示主要领导同意后,土特产等礼品由党政办统一安排,招待费(必须符合“三公经费”支出相关规定)凭票据酌情报销。

2.其他人员外出招商,由本单位补助200元每人每天,长途交通费用另凭车票如实报销,但不得报销其它任何招商费用。

领取补助时必须附督查办证明,并有镇纪委审核签字,否则作违纪处理。

四、工作措施

坚定不移高举项目为纲旗帜,一切围绕项目转、一切为了项目干,坚持不懈唱响重特大项目突破工程“四季歌”。

(一)营造浓烈氛围,掀起比拼浪潮。一是适时宣传。充分利用手机短信、政务网站和电视等媒体资源,多途径、多形式、多层次宣传,报道各招商组采取的新举措、取得的新成绩;可通过编发战报、快报、喜报等形式,营造轰轰烈烈的项目引进和推进氛围。及时向全镇公布招商引资成果和项目推进成效,为领先者鼓劲,给后进者加压。二是汇报推进。每月召开过堂推进会,对各招商组进行鼓劲加压,形成比招商效率、比建设速度、比投产达效的氛围。

(二)改善招商方式,注重项目质效。实行ab岗轮值,各组长带头外出开展招商活动。各招商组要增强招商工作的灵活性和长效性,重点围绕“珠三角”、“长三角”、环渤海等重点区域,采取多种形式,全方位开展招商活动。要创新运用产业链招商,充分利用“__台资创业园”载体平台,重点围绕电子电器、机械加工类特色产业,大力引进上下游产品和上下游配套企业,拉长产业关联链条。同时要注重项目质量,突出产出效益,要引进支撑发展的项目、引领转型的项目、拉开差距的项目,确保项目引得来、留得住,形成新的经济增长极。

(三)把握时间节点,推进成果转化。制造节点、打造亮点、突出重点,督查办要采取分类督查、专题督查等多种方式,详细掌握每个项目的真实进展,了解每个项目推进过程中的问题,及时向全镇通报。按照全县项目引进和项目推进四季歌要求,根据全县招商活动方案安排的节点活动,如春节招商推介项目签约(

2月上旬)、“红色风暴”项目集中签约(6月12日)活动,特别是由__镇作为责任单位在昆山举办的台商投资推介恳谈会(6月中旬)、“百日竞赛”(7-9月)活动,督促各招商组迅速把在手洽谈项目变为招商成果和实绩。重点围绕当年项目投入、项目推进、项目产出等三个方面督查推进,突出投产速度,确保既有数量更有质量。五、考核奖励

考核宗旨:既看过程,更重结果。

(一)考核

主要看各小组驻[,!]外天数是否符合时间要求,督查有无违反规定的现象,是否有重大在谈项目和“三落实”项目,每周班子例会由参会的各招商组组长汇报本人及分管、挂包单位招商实绩,每月28日前由组长向镇主要领导汇报当月外出招商成效。 考核结果每月底公示。

(二)奖励

凡招引符合县重点办备案并列入考核的项目,均享受以下奖励。

1.个人奖励

凡引进符合“521”基本条件的项目,每个项目奖励3万元;引进亿元工业项目,每个项目奖励5万元;引进5亿元以上重大工业项目,每个项目奖励10万元;引进10亿元以上特大工业项目,每个项目奖励20万元。

租赁标准化厂房项目与该项目入库税收挂钩兑现奖励。

成功注册一个资本金达100万美元以上的外资项目,且首次外资到帐20%以上的,奖励现金2万元;外资项目每到帐100万美元奖励现金5万元;注册资本金较大的外资项目或一次性到帐500万美元以上的,奖励实行一事一议。

服务型三产项目含房地产项目按投资规模的二分之一折算为工业项目奖励。

通过招、拍、挂方式取得镇区土地开发房地产项目,土地出让金到位即奖励5万元;土地出让金达5000万元的奖励10万元;土地出让金超过5000万元的项目,实行一事一议。

总部经济项目与其入库税收挂钩兑现奖励。

通过“飞地政策”引荐的项目视同个人引资项目,按分割比例对应奖励。

奖励实行即兑即奖,达到“521”基本条件中任一条件即奖励50%,符合其中两个条件即奖励100%,达到三个条件的奖励120%;超过“521”基本条件的,按“521”倍数予以奖励,例如同时符合“521”两倍的,即按照200%予以奖励。

亿元项目通过市对县重点项目考核即提前按100%兑现奖励。

项目信息提供人为项目第一引资人。

2.集体奖励

根据项目招引个数,建设速度,产出额度,进行综合评定,设立一、二、三等奖(无新引进项目的单位不参加评选),设定名额为一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,分别奖励人民币3万元、2万元、1万元。

__镇此前出台文件与本实施方案内容有抵触的,以本实施方案为准。

招商引资工作方案 篇四

认真学习领会市委五届九次全会和县委十三届八次全会精神,深入贯彻落实《__县2015年招商引资工作意见》(定发(2015)5号)文件精神,主动适应经济发展新常态,积极应对招商引资工作新挑战,坚持招商引资重中之重不动摇,以招大引强为突破口,结合全县经济发展战略规划和产业布局,主动开展招商引资工作,创新招商引资方式,不断拓展招商引资渠道,力争实现商引资工作和服务招商引资项目“双提高”,为促进我县经济社会又好又快发展贡献力量。

2015年县委、县政府下达我办招商引资目标任务是1亿元入园(县经济开发区、县盐化工业园区)项目1个,完成标准是必须签约、开工投产、资金到位。同时还必须积极主动做好我办已引进项目的后续帮办服务工作。

(一)明确招商引资重点。结合__县的区位交通、文化底蕴、能源资源和产业发展等优势,充分宣传__特色,积极打造__品牌,切实围绕新型化工、装备制造、农林副产品深加工、服装轻纺、新能源新材料等五大支柱产业开展招商,积极主动向外界推介__,吸引各界人士来__投资兴业。

(二)强化招商平台作用。巧借各地行业协会、__商会等平台大力开展招商引资工作。充分与县内、外的行业协会、商会等进行联络沟通,掌握产业发展趋势、企业投资需求,与我县产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷衔接。搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台,利用他们掌握的客商资源及投资需求,与我县企业积极有效对接。

(三)加强领导、明确责任。为加强对招商工作的组织领导,决定成立县金融办招商引资工作领导小组,其组成人员如下:

组长:*

副 组 长:*

成员:*

领导小组下设办公室, *同志兼任办公室主任,办公地点设在办公室。领导小组负责对本办招商工作的领导,全体人员“一岗双责”,在好本职工作同时做好招商工作。

为此,将本办招任务分解到部、室、到人。即:全体工作人员每人必须提供2条以上有价值招商引资信息,主任、副主任及各部室须分别完成引资任务2000万元。(招商信息提供者务必提供:投资企业具体名称、投资法人或其他关键人的姓名、职务及电话号码。对于原企业生产产品名称,拟投资项目名称、生产产品名称、生产规模、周期、基本要素等要尽量提供。)

(四)不断拓展招商渠道。充分发挥招商引资领导小组作用,主要领导亲自带队,每月外出招商不少于二次,招商人员要带项目、结伙伴、引资金,采用“定、排、联、引”的办法走出去招商。全办人员群策群力,想方设法提供各类信息,抓住一切机会服务招商大局。对招商有功人员设立奖励政策(具体奖励办法另行制定)。奖励以县招商引资工作领导小组考核认定为准,一经认定,即行兑付。

招商引资工作方案 篇五

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕市委、市政府开放带动战略、率先在全省实现小康的发展目标,动员水利系统广大干部职工,解放思想,开拓创新,热情支持,积极参与,推动招商引资工作顺利开展,在水利系统掀起招商引资大上项目的热潮,为全市经济发展做出贡献。

二、总体责任目标

****年市政府下达水利系统的招商引资责任目标为:引进市外资金5000万元,新开工引资1000万元以上项目一个,引进到市区并注册成立企业1个或通过引资盘活企业1个。

为确保责任目标顺利完成,局党委决定将水利系统招商引资责任目标进行分解,具体分解情况见“××市水利局****年招商引资责任目标分解方案”。

三、组织机构

各局属单位要根据单位实际情况成立相应的招商引资工作机构,机构成员要按照分工,各司其职,各负其责,扎扎实实开展招商引资工作。

四、认定考核办法

1、认定考核原则:实事求是,客观公正;及时准确,注重实效;公开透明,人人监督。

2、项目预报及资金认证:凡有投资意向的项目和签约项目,均应填写《××市招商引资项目预报备案表》,并附引资协议书于每月25日前报局招商引资工作领导小组办公室,转报市招商局后纳入全市招商引资项目库管理。所报项目有到位资金的,每月25日前,将资金到位证明材料送局招商引资工作领导小组办公室,所报项目资金以市考核办的最终认证为准。

3、考核:以单位(科室)完成本单位(科室)责任目标的百分比进行排名考核;每季度考核一次,年终考核总评。

五、奖惩办法

1、凡超额完成责任目标的单位(科室),按其超额数额给予一定奖励。

2、设立信息奖,对提供引资信息且招商成功的个人按引资额大小给予一定奖励。

3、对在招商引资工作中做出突出贡献的个人给予表彰和奖励。

4、未完成招商引资责任目标的单位(科室),年终不得评为先进单位(科室),第一责任人不得评为先进个人。

5、对于财政供给单位,不能按季度比例完成招商引资任务的,从下一季度起停拨财政供给经费,直至达到规定进度比例后补拨。

六、主要措施

1、创新招商方式,拓宽招商渠道。一是要继续发扬小团队招商,主动出击,到外地招商;二是积极开展网上招商,各单位(科室)要做好水利建设规划,在××水利网上进行项目推介;三是要注重请进来招商,利用水利系统干部职工在社会上的各种关系,对有意在××投资的企业、公司,主动联系,邀请来××考察、洽谈,积极搭建招商平台;四是要推进项目促招商,对所有在谈项目,要明确责任,强化跟踪落实,激发企业二次投资的积极性。

2、转变工作思路,优化投资环境。要树立“投资环境就是生产力”,“你发财、我发展”的双赢观念,形成领导、单位、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手,从主动服务入手,从广泛联系入手,从学习政策、提高素质入手,齐抓共管,创建优良的招商引资环境,达到人人是环境、处处时时是环境的新局面。

3、实行招商引资工作月通报制。各单位(科室)要根据招商引资责任目标制定招商引资工作方案。每月3号前将招商引资工作进展情况报局招商引资工作领导小组办公室。对各单位(科室)的招商引资工作进展情况,每月通报排名一次,凡不按时汇报情况或不及时完成任务的,给予通报批评。

4、实行招商引资工作季度例会制。每季度在市经济发展新闻会前,水利局召开招商引资工作例会,听取各局属单位、局机关各科室招商引资工作情况,主要包括意向引资项目、签约引资项目、在建引资项目的推进和落实等情况的汇报。排名第一的单位(科室)要在会上介绍招商引资经验,排名最后一名的单位(科室)要在会上查找原因,表态发言。

招商引资 篇六

一、深化认识,以一流的站位抓实“一号工程”

站在长远看当前,必须心无旁骛抓招商。

站在全年看半年,必须时不我待抓招商。

站在周边看黄梅,必须奋起直追抓招商。

二、精准施策,以一流的效率推进“一号工程”

(一)招什么?

一要聚焦重点工业企业

二要聚焦关键性产业链

三要聚焦工业园区

(二)谁来招?

一要突出“领导招商”

二要突出“以商招商”

三要突出“专职招商”

(三)怎么招?

一要推行资源招商

二要推行重资产招商

三要推行委托招商

三、重拳整治,以一流的环境保障“一号工程”

着力解决政令落地难的问题

着力解决行政审批慢的问题。

着力解决服务环境不优的问题

四、硬账硬结,以一流的作风落实“一号工程”

加大督办结账力度

加大项目落地推进力度

加大激励问责力度

02

一、招商方向上做到“三个聚焦”

一是聚焦重点工业企业

是聚焦关键性产业链

三是聚焦补短板项目

二、招商力量上实现“三个突出”

一是突出“领导招商”

二是突出“以商招商”

三是突出“专职招商”

三、招商方法上探索“三个推行”

一是推行资源招商

二是推行重资产招商

三是推行委托招商

四、招商环境上解决“三个问题”

一是着力解决政令落地难的问题

二是着力解决行政审批慢的问题

三是着力解决服务环境不优的问题

五、招商保障上加大“三个力度”

一是加大督办结账力度

二是加大项目落地推进力度

三是加大激励问责力度

03

一是专班工作要立足“专”

二是要项目签约争取“快”

三是要搜集信息力求“多”

四是要项目建设突出“好”

五是要考核奖惩确保“兑”

04

一是方向要“明”

二是理念要“转”

三是帐要算“清”

四是能力要“提”

五是方式要“活”

05

一是在组织领导上要亲力亲为

二是在人员配备上要专业专职

三是在协同配合上要通力协作

四是在绩效考评上要重在激励

五是在经费开销上要优先支持

06

一要强化“首位”意识,形成“大事大抓”的新认识

二要强化“协作”意识,形成“同频共振”的新合力

三要强化“责任”意识,形成“人人有责”的新局面

07

一是要打好以商引商这一金字招牌

二是要用好“走出去招商”这一主要手段

三是要抓好会展招商这一有效补充

四是要抓好协会招商这一重要途径

五是要抓好京津冀地区招商这一重点任务

六是要抓好配套优势招商这一长远工作

08

第一,“准”。就是要找准目标和方向,突出重点抓招商

第二,“稳”。就是要完善工作机制,持之以恒抓招商

第三,“狠”。就是要强化工作措施,全力以赴抓招商

第四,“实”。就是要坚持问题导向,务求实效抓招商

09

第一,要解放思想“乐招商”

第二,要激发潜力“能招商”

第三,要聚焦重点“招大商”

10

发展环境要“优”

工作责任要“实”

督查奖惩要“明”

11

一是要积极招商

二是要理性招商

三是要科学招商

12

项目建设要加速度

招商引资要见成效

服务企业要动真格

创新创业要增活力

13

创新招商引资方式

加大引进外资力度

营造亲商安商氛围

14

一是全员招商与专业招商相结合

二是“项目立地”和“铺天盖地”相结合

三是引进项目和现有企业扩规升级相结合

四是招商与安商相结合

15

经济发展进入新常态,招商引资要有新作为。

改革创新跨入新阶段,招商引资要树立新视野。

区域竞争出现新动向,招商引资要打造新优势。

16

一、要创新招商引资方式

一是突出重点地区抓招商

二是突出产业链抓招商

三是突出理念转变抓招商

二、要突出招商引资重点

一是突出招“大”

二是突出招“特”

三是突出招“群”

四是突出招“新”

三、要打造“千军万马”的招商格局

四、要营造良好发展环境

一是着力优化政务环境

二是着力优化社会环境

三是着力优化园区环境

17

一是要通过招商引资来优化我们的产业结构

二是要通过招商引资来改善我们的企业生态

三是要通过招商引资来做实我们的园区平台

四是要通过招商引资来提高我们的经济活力

18

招商引资工作存在的问题

一是外出的多有成果的少

二是小项目多大项目少

三是签约的多动工的少

19

招商引资工作存在的问题

一是认识不清,不紧迫

二是行动缓慢,不主动

三是措施不力,不积极

四是倚靠职权,不努力

招商引资工作方案 篇七

一、指导思想

坚持科学发展观统领,紧密围绕“工业强市”战略,大力推进招商引资“争高工程”实施,结合全市工业发展战略规划和产业集群打造,主动开展招商引资工作,积极创新招商引资方式,不断拓展招商引资领域,立足质量技术监督工作实际,充分发挥技术支撑作用,不断提高优质服务水平,力争实现推进招商引资工作和服务招商引资项目“双提高”,为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量。

二、主要目标

根据市委、市政府下达和明确的招商引资目标任务,今年我局至少引进投资5000万元以上的项目1个,同时积极主动为我市招商引资项目、新上项目提供优质、便捷、高效服务。

三、组织领导

为大力推进招商引资“争高工程”全面实施,决定成立当阳市质量技术监督局招商引资工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,同志兼任办公室主任,办公地点设在局办公室。

四、主要措施

(一)明确招商引资重点。结合当阳的区位交通、文化底蕴、能源资源和产业发展等优势,充分提炼和凝聚当阳特色,积极打造当阳品牌,切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商,积极主动向外界推介当阳,大力吸引各界人士来当阳兴业投资。

(二)大力搭建招商平台。巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。充分与市内、外的行业协会、商会等进行联络沟通,掌握产业发展趋势、企业投资需求,与我市产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷衔接。搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台,利用他们掌握的客商资源及投资需求,与我市企业积极有效对接。

(三)不断拓展招商渠道。充分发挥招商引资领导小组作用,主要领导亲自带队,招商人员要带项目、结伙伴、引资金。招商引资人员要采用“定、排、联、引”的办法走出去招商,全局要提供洽谈项目所需的资源、市场、环境等保障,切实为引进资金和落地项目提供全程服务。此外,还要充分发挥现代网络优势,加强与新兴媒体协作,扩大影响,推介项目,强化招商效果。

(四)发挥部门服务优势。结合我市行业特点和产业特色,积极履行质量技术监督部门职责,大力推行首问负责制、社会服务承诺制和限时办结制等服务企业发展工作制度,主动提供招商项目服务,实现在招商中服务、在服务中招商。切实提供项目落地平台,认真落实和兑现全市关于服务招商引资项目的各项优惠政策,着力提高服务质量,不断精简办事程序,努力建立和完善我局招商引资服务支撑体系。

五、奖励办法

为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的浓厚氛围,大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资积极性,制定当阳市质量技术监督局招商引资奖励办法如下:

(一)奖励对象。全局干部职工及社会各界人士。

(二)奖励办法。对我局招商引资工作作出重大贡献的给予相应奖励。凡是引进投资超过5000万元并成功落户(同市政府正式签约)的招商项目,除兑现市政府奖励的招商引资奖金外,我局另外单独拿出一定比例的资金给予同步奖励。对于在招商引资过程中作出特别贡献的单位干部职工,我局还将在评先表优、提拔重用等方面给予优先考虑或积极推荐。

招商引资工作方案 篇八

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜,以党的十精神为指导,以科学发展观统领全局,牢牢把握发展第一要务,坚持在认真搞好审计业务工作的同时,把招商引资作为加快发展的第一要务,解放思想,开拓创新,强化措施,完善机制,优化环境,切实提高招商引资的质量和水平,确保全年招商引资任务完成,为推动我县经济社会又好又快发展做出贡献。

二、目标任务及完成时限

全年完成招商引资到位资金500万元以上,赶2013年12月底完成。

三、项目意向

符合国家产业政策和我县产业规划,重点在房地产开发、第三产业发展方面开展招商。

四、工作措施

(一)强化发展意识,营造招商氛围。充分认识招商引资是加快县域经济社会发展的一项基础性、战略性工作,落实全面招商的工作要求,把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。全体干部要树立全民招商的思想,积极搜集、寻求招商信息,宣传优惠政策,千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业,努力营造良好的招商氛围。

(二)丰富招商方式,健全招商网络。要积极利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时,积极探索招商的方式。充分利用和联系县藉在外人才资源优势,主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通,搜集和掌握招商引资信息。及时成立招商小分队,主动出击,外出招商。

(三)成立工作机构,落实工作责任。实施招商引资“一把手”工程,成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局党组的统一领导下开展,实行主要领导全面抓,分管领导具体抓,全局上下共同抓,各负其责,责任到人。各股室要高度重视,切实增强招商引资的责任感和紧迫感,积极参与支持招商引资工作,挖掘发挥每位干部的人脉关系,积极开展招商引资,确保招商引资任务的全面完成。

(四)落实优惠政策,重奖招商功臣。按照《县招商引资考核奖惩办法》,制定以下优惠奖励政策。

1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励5万元;对未完成任务的,按照到位资金情况,适当给予奖励。

2、凡需出外招商的,局里提供交通工具,每月增加100元的通讯费。

3、外出招商期间工资、津贴照发,按规定报销旅差费,并优先享受年度带薪休假。

4、招商引资没有成果的,差旅费只报销50%。

招商引资 篇九

一、努力提高招商引资水平

提高招商引资水平,对于获取项目成功率致关重要,必须把握好以下几个关键环节。

一是提高招商策划水平。招商就是吸引外来资金、技术和管理经验等生产要素,促进本地区经济发展。在招商活动中,只有经过周密、系统而科学策划才是成功招商的基础。招商策划要知己知彼。招商活动涉及“我方”与“对方”。“我方”要成功地将“对方”吸引过来,“我方”必须拥有自己优势,这种优势对“对方”要有吸引力;“我方”要了解“对方”需求,并告诉“对方”我们能满足他的需求。比如,“我方”的优势有哪些?有政策优势、环境优势、人才优势、市场优势等等,我们要知道自已的不足,并且尽力去弥补和克服这些不足。我们要了解“对方”的要求。如投资意向是什么?希望重点投资于哪些产业?“对方”可能接受的土地价格及其他费用是多少?“对方”对“我方”最担心的是什么?招商策划要讲究程序。首先,要确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。其次,要搜集资料。招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多招商机会,并提高加工处理信息能力,为我所用。第三,要制订方案。招商方案的制订要考虑可行性和可选择性。在实施中要遵守方案制订的程序、原则和操作办法,不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等,同时注意方案实施的跟踪和反馈。

二是提高招商形象设计水平。招商中的形象代表的是区域形象。就一个区域而言,区域形象对招商有着重要的作用和影响。是招商引资的关键。区域形象是一种有价值的无形资产。珠江三角洲,因其独特区域形象而倍受客商青睐。广州的国际大都市气派,珠海的大港口大工业,深圳的高速度高效率,均是珠江三角洲良好区域形象的体现。在招商活动中,区域形象设计要做到四“统一”即统一标志。区域标志必须统一且只有一个,无论谁代表本区域去招商,都必须确保本区域标志的准确亮相。统一颜色。区域标准色是特定的,不能随便改变,更不能以自己的好恶随便取舍,要严格按巳设计手册中的规定色为准。统一口号。区域的口号,浓缩了本区域内在精神,一旦确定,对外传播时就不能变化,招商人员要严格统一口径。统一思想。区域理念是区域形象首要支柱。每一个招商人员必须深刻领会,不许有任何误解和曲解,要能准确对外传播,不含含糊糊。

三是提高选择招商方式水平。近年来,各地不断创新招商模式,收到了出奇制胜之效。委托招商。采取有偿或无偿办法委托客商、驻外机构、人员等,牵线搭桥,推荐项目,联络客户,前来考察投资。这种方式弥补了招商者对外地情况不熟的缺陷。中介招商。通过专业投资中介咨询机构,将招商项目推向相关投资市场,然后通过公开、公平、公正程序,由专业机构为招商方选择合适合作伙伴和投资者。科技招商。科技招商就是积极发展高新技术产业,坚持用技术密集型项目进行招商引资,调整优化产业结构。网上招商。其优势可以把所有投资者需要了解的信息图文并茂地在网上展示,建站成本低,效益大,速度快,效率高,交流简便,目前,这种方式正在逐步为各地招商单位所采用。展览招商。通过对项目和产品集中展示,广泛吸收人气,达到招商目的的招商模式,最为典型、最为成功的属深圳高新技术产品交易会。旅游招商。这是既能吸引游客、又能吸引投资者的一举两得招商模式。也就是各地民歌节、荔枝节、火把节、风筝节等旅游活动常盛不衰的原因。以商招商。南方投资者既注重科学分析又特别相信亲友投资者,如有亲友以自己亲身经历证明某地投资环境好,他会毫不犹豫地到该处投资。一些地方真诚帮助现有投资者,并通过他们引进更多资金和商家。顾问招商。担任顾问者均是个人。聘请周口籍在外知名人士、外来客商、商界活动家、投资中介机构代表等为招商特约顾问,把客商介绍到我区投资兴企。

四是提高招商洽谈水平。在招商活动中,洽谈是取得成功的关键环节。充分准备。准备好招商项目资料,组建好谈判班子。谈判人员必须有高度责任感和强烈进取精神与事业心,受过良好专业技术知识培训,具有一定谈判技巧和实践经验,能在坚持原则基础上,采取灵活和创新的谈判,有较强判断能力和逻辑思维能力,视野广,思维敏捷,善于决策,知识广博,语言表达能力强,公关能力强,善于把握对方意图,身体健康,气质好。严细方案。要明确谈判目的。招商谈判目的就是招商洽谈的主要目标,要制定谈判策略。其意义是选择能够达到或实现招商洽谈目的的基本途径及方法。要明确谈判程序。把握实质。要了解对方的意图、目的、策略。只有了解了对方的意图、目的、策略,我方才能对症下药,相应制定对策,使我方在整个招商洽谈中处于较为有利地位,使招商获得成功。相互尊重。谈判应遵守时间,遵守对方礼仪风俗习惯。在谈判过程中,应本着平等互利原则,不接受谈判对方所提出的任何不合理附加条件或条款,同时我方也不向招商对方索取不合理的利益。提高效率。招商洽谈人员要具备严肃认真、脚踏实地精神,提高在招商洽谈工作中的效率。招商洽谈人员应具备自已在招商洽谈中所负责的专业知识。在洽谈时语言表达,要清楚准确,不能模棱两可,不要轻易承诺,对我方不能做到事项,要根据实际讲明道理,以便取得洽谈对方的理解。

五是提高招商跟进水平。招商活动是一个长期的动态过程,一个项目从与客商接触、谈判、审批到筹建、投产,需要较长时间,其间又会遇到各种各样问题和变化,因此,必须对招商活动步步跟进。信息反馈。当我们与客商建立联系后,必须巩固这种联系,因为很多客商都是在几个地方同时联系,从中选择一个投资地点和合作伙伴。因此,我们必须主动地、积极地巩固与客商建立起来的联系。优质服务。要为投资者选择合适地点和合作伙伴,并提供政策、法律咨询,协助搜集市场资料,代办项目各种前期手续。协助筹建。帮助办理用地手续,帮助解决项目供水、供电、通讯、排污等问题,介绍设计、地质勘探、监理、施工、安装单位,协助招收工人、技术人员和管理人员。

六是提高掌握投资者心理水平。掌握投资心理,是成功招商的基础。一般来说,客商投资注重二个问题。一是注重对投资环境的考察。由于投资涉及投入资金、建设周期等问题,所以他们在投资前都要通过本公司的高级管理人员或委托投资咨询公司,对投资环境进行详细考察和分析。二是注重市场潜力和企业长期发展。他们对投资环境进行考察时非常重视该地区市场发展潜力。他们一旦认定某一市场具有广阔发展前景,就会展开大规模投资行动,并以最快的速度实现对该地区市场的占领。

二、强化招商策略及措施

一是解放思想,转变观念,切实突出招商引资工作重点。思想是行动先导,观念决定思路,思路决定出路。招商引资能否有突破,解放思想、转变观念是关键。要树立全民招商观念。要破除招商与己无关思想,充分认识招商引资对区域经济发展重要性和迫切性,使招商活动变成大家自觉行动。要树立抓大不放小观念。既抓好大企业招商,又扶持小企业引资。要树立调动一切积极性观念。在党政干部带头招商基础上,要激发企业招商主动性和民间招商积极性,形成立体招商的合力。要树立换位思考观念。要从投资者角度思考问题。要学会适应客商,而不是要客商来适应我们。由我们想招什么样商、我们需要什么样客商来投资,转变到世界500强或发达国家或地区企业到我区投资需要什么样环境、什么样条件。工业项目、农业项目、城建项目、三产投资回报率有多高,多长时间能够收回投资,这些问题要帮助客商搞分析,让他们感到确实有利可图。只要客商赚了大钱,就能为我们纳税,还能安置就业。同时,客商投资项目搞好了,还能吸引其他客商进来。

二是调整策略,改进方法,努力实现招商引资新突破。在招商方法上,坚持“五个结合”,即主阵地招商与分层次招商相结合;走出去招商与请进来招商相结合;网上招商与传统方式招商相结合;直接招商与间接招商相结合;自己组团招商与随团招商相结合。在运作主体上,坚持“四突出,四为主”,即突出自行招商,以骨干企业、重点企业和园区为主,突出三大园区主阵地招商,以吸引大项目和著名企业投资为主,突出以外引外,以引导投资企业增资扩股和发展新项目裂变效应为主,突出项目跟踪,以提高项目落实率和资金到账率为主。在投资方向上,要处理好三个关系。处理好短期效益和长期效益关系,保持清醒头脑,做到破坏生态环境的项目坚决不搞,危及人民群众生命安全和人民健康的项目坚决不搞。处理好引资和引智关系,要通过引资,引进先进技术、管理经验和优秀人才,提高我们企业技术水平和竞争力。处理好引进外资与调整结构的关系,不搞同构低质、小而全的重复建设。在招商重点上,要集中力量突破医药、农产品深加工等有比较优势产业的嫁接改造。一方面把规模大、知名度高、效益好的企业推向招商引资第一线,以大引大,实现“强强联姻”。另一方面,以存量换增量,利用外资改造老企业,盘活存量资产,给予若干优惠政策,以参股、控股、联营、收购、租赁等方式改造老企业。要根据国家产业发展指导政策,结合我区实际,推出一批优势项目吸引内外客商。重点是面向市场的农业产业项目,资源精深开发项目,具有一定科技含量和本地优势的加工项目,具有一定吸引力的基础设施和社会事业项目。

三是优化环境,拓展渠道,广泛增强招商引资吸引力。环境出形象,环境出效益,环境就是生产力。它已成为构筑经济发展的有力载体。谁的环境优、服务好、投资回报率高,谁就具有更多发展机遇。让客商亲身感受到亲商、安商、富商的人文环境、法制环境和物流环境,他们的评价,比任何承诺、宣传都重要。因此,我们要把服务看作第一投资环境。服务须体现以人为本。服务不仅是招商部门的事,也是每个政府部门的事,是整体的服务,是人人的服务,是一种整体意识。尤其我们硬环境相对薄弱,只有确立“硬件不足软件补”、“寓招商于服务之中”的引资策略,才能创造出鲜明的招商引资新优势。随着我区招商企业不断增多,建议成立投资企业协会,成立投资企业服务中心,变单个项目为整体服务,变被动服务为主动服务。服务须体现诚信。我们承诺的一定要办到、办好。服务须体现规范行政。对投资者一定要讲法制、讲规范服务。服务须体现降本增效。制止不规范收费行为,降低收费幅度。在搞好服务的同时,须拓展招商渠道。组织力量,加强对产业转型趋势的分析研究。追踪大企业投资动向,对重点项目,要建立限期报告追踪制度。

四是明确方向,突出重点,积极探索专业招商新尝试。我区全党抓经济,全员抓项目,调动了广大职工积极性。建议把全员招商定位在信息收集上,多渠道、全方位、立体式收集项目信息,然后进行专业招商。建立专业招商机构。对全员招商收集的信息进行筛选,选择投资意向明确、信息质量较高项目,组成专业招商班子,研究制定招商策略和方案,锁定目标,实现专业招商与全员招商有效对接。发挥财税杠杆作用。鼓励招商项目向园区集中,集全区之力实现经济富民园区、中小企业创业基地的新突破。两大园区要营造工业企业“洼中之洼”。运用市场化手段,对两大园区进行包装和营销,力争在较短时间内创出品牌。

五是建设洼地,构筑高地,努力提高招商引资专业水平。栽好梧桐树,引得凤凰来,关键在引,而引的关键在人。竞争首先体现在人才的竞争。建设招商政策洼地。招商人员政策水平、理论修养、专业知识、言谈举止都直接影响到招商项目的成败。因此,用优厚待遇吸引优秀人才到招商引资第一线。尤其是对外向型经济人才,要不拘一格,重奖重用。构筑招商人才高地。提高招商人员素质,要注重人才梯次培养和知识更新,定期办班培训,在全区培养一支具有招商基本技能、掌握投资基本政策、了解项目基本信息的招商骨干队伍。还要争取向先进地区选派干部,跟班学习,培养招商引资的领导人才。

招商引资 篇十

自去年市委、市政府作出招商引资、城市建设和发展民营经济三项重点工作部署以来,*局马上成立了招商引资领导小组,由局长同志任组长,动员全局党员群众,齐心协力,狠抓落实,很快就打开了招商引资工作的局面,取得了一定的成绩,为促进全市经济和社会的持续稳定健康发展作出了贡献。

在招商引资过程中,局党组加强领导,精心组织,发挥了战斗指挥部的作用。市委、市政府作出大力招商引资、发展民营经济的重大决策后,局党组随即召开了党组会议,成立了以局长李步雄同志为组长的招商引资领导小组,把招商引资、发展民营经济摆上重要议事日程。并召集各部门有关领导,从认真贯彻党的十六大精神、实践“三个代表”的高度来认识大力招商引资的重要性。结合学习《印发〈*市鼓励外来投资若干规定〉的通知》和《关于大力发展民营经济的决定》的文件精神,采取多种形式,制定切实可行的措施,调动广大党员群众的积极性,实行优惠政策,落实招商引资责任制,狠抓招商引资项目的跟踪落实。

在招商引资过程中,各部门分工协作,责任到人,形成了良好的氛围。通过广泛的宣传发动、明确思路,广大党员群众形成了“招商引资,人人有责”的共识,认识到招商引资、发展民营经济是推进工业化、城镇化进程,加快*经济发展的根本途径。结合机关作风整顿成果,各部门的工作作风有了较在的转变,服务意识进一步提高,服务方式不断创新,优化和改善了投资环境,对做好招商引资和发展民营经济工作起着重要作用。

在招商引资过程中,我们坚持把*建设与环境建设统一起来,为优化我市招商环境奠定基础。资源是国家的一种战略资源,这已成为国民的共识。实现*现代化总目标,确保×安全,加强防洪减灾,确保×资源可持续利用,保护生态和环境,加强对资源的合理开发、优化配置、高效利用、有效保护和综合治理,实现×资源的可持续利用是支持我市经济社会的可持续发展的一个重要前提。在局党组的领导下,我们把*建设与招商引资、发展民营经济紧密结合在一起。如*等城区先后进行了工程建设,新建*公里,投入资金*×万元。在防洪堤建设中,我们就与改善城市交通条件,提高供排水能力、小区建设、娱乐与休闲环境整治工作有机结合,与绿化、美化、亮化工程有机结合。使*山、水、城相映成趣的特色充分体现,实现城为河兴、河为城用,使防洪堤建设不仅提高了城区的防御洪涝灾害能力,而且加大了城市开发建设力度,拉动了当地经济增长,成为城市一道亮丽的风景线,既美化了城区,又为我市创建优秀旅游城市增色,不仅取得了明显的防洪减灾效益明显,还取得了良好的社会和生态效益,为优化我市投资环境作出了贡献。

在招商引资过程中,我们结合实际,结合本地资源开发,发挥自身优势,取得较好的成绩。我市是全省*资源较为丰富的地区之一。有全省最具规模的水电设备制造企业;有*相邻的人缘地缘优势;还有*厅的大力支持;完全具备“走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”的条件,具有立足本地市场和开拓外地市场的长处和优势。在此基础上,我们利用了*理工大学电力学院科技开发中心在电力系统保护、控制与自动化领域多年来的科学研究成果和成功开发产品的实践经验,引进资金300万元,于今年初成立了*自动化设备有限公司,致力于生产和经营面向水电系统的保护控制装置、水电站综合自动化系统和水电调度自动化系统。*自动化设备有限公司的成立,对我市水电建设和管理向高层次发展有着深远的意义,也将为我市经济的健康发展添砖加瓦。

今年是全面贯彻落实党的十六大精神、建设全面小康社会的第一年;也是我国加入世贸组织、全面与世界接轨的第一年。当前,我市招商引资和发展民营经济面临大好时机,条件日臻成熟。局党组将继续深入学习领会我市招商引资和发展民营经济工作会议精神,进一步解放思想,与时俱进,切实做好招商引资和发展民营经济工作,为促进我市经济持续稳定发展,全面推进我市小康社会建设再立新功。

第一,进一步加强招商引资工作的领导。在成立以局长为组长的招商引资工作领导小组的基础上,深入领会市委、市政府有关会议精神,组建专业招商小分队,安排专项经费用于招商工作。克服松懈、畏难情绪,保证领导力量到位、工作责任到位、政策措施到位,实现招商引资工作的新发展。

第二,把招商引资工作和*工程和非工程措施建设结合起来。摒除“为完成任务而招商引资”的狭隘思想,变被动为主动,化任务为机遇,整顿工作作风和提高办事效率,开展卓有成效的工作,在保证招商引资任务顺利完成的同时,推动我市*建设迈上新的台阶。

第三,调动党员群众的招商引资积极性,不断创新招商引资新形式。组织广大党员群众认真学习贯彻我市招商引资和发展民营经济工作会议精神,让大家认识到“*要发展,只有招商引资”,“不搞招商引资,*只有死路一条”,提高忧患意识,增强使命感和责任感,整合一切可利用的资源,不断创新招商引资形式,开创招商引资新局面。

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