质量月活动工作方案范文（优秀9篇）

为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么我们该怎么去写方案呢？差异网为朋友们精心整理了9篇《质量月活动工作方案范文》，如果能帮助到您，差异网将不胜荣幸。

质量月的总结 篇一

根据xx年全国“质量月”活动的通知精神和局关于活动开展的要求，为动员和引导全体员工积极参与施工质量管理，进一步提高质量管理水平，推动企业和项目的和谐发展，海南东环铁路3标三工区于9月1日起，结合工区今后一段时间内的施工实际情况，以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为主题，在工区内积极开展了质量月活动。现将活动有关情况总结如下：

一、领导重视、精心组织

为了更好开展质量月活动，xx年8月21日下午公司召开全工区员工会议进行活动动员，孟宪彪经理对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，宣布质量月活动开始，并对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各施工队伍的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。根据集团公司要求，我工区结合实际情况，成立了以工区经理孟宪彪为组长，工区副经理王化友为副组长，工区各科室负责人为组员的领导小组。加强对“质量月”活动的领导工作，按照集团公司要求，进行了周密部署，合理安排，决不让“质量月”活动流于形式。

二、活动实施阶段

1、开展各种宣传，提高质量意识

利用“质量月”活动期间，制作以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为内容的条幅8条，宣传标语200多条，贴在施工现场的显眼处。同时利用晚上休息时间以座谈会的形式对工区全体人员进行了《产品质量法》、《建筑法》，《建设工程质量管理条例》的宣传学习。在会上，大家积极学习研究相关内容，真真正正的提高了全体员工的法制观念。xx年8月31日下午，工区孟宪彪经理组织工区全体员工学习了《铁路工程信用评价办法》、《安全质量事故与招投标挂钩办法》。并再一次学习了铁道部副部长卢春房xx年8月5日《在全路建设工程质量电视电话会议上的讲话》内容。结合两个办法和一个讲话内容，使工区全体人员进一步提高了对工程质量重要性的认识，树立了“质量第一”的观念。

2、加强培训力度，提高现场施工环节质量控制

在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。工区请来了局指挥部的工程部长张秀田对工区技术人员进行了以“规范、标准、质量和技术知识”为内容的教育培训。工区技术人员在进行学习后，在施工中对浆砌施工人员进行言传身教方式的施工培训，要求工人加强自检，正确区分正确与不正确的施工工艺，让工人对骨架的质量不良问题有了一个直观认识。在活动月期间工区在每天的早会上都要对前一天的生产和质量情况进行总结，提高员工的质量意识。

我工区的主体工程已基本完成，现阶段正进行后期收尾工作。结合附属工程施工战线长、施工人员多、施工人员标准不明确的特点。组织开展了附属现场会、学习会等活动，对附属工程进行样版段施工，通过组织施工人员对样版段进行研究学习以达到“明确标准，保证质量”的目的，使上到工区领导，下到技术人员及施工人员真正做到的全员全过程全方位参与，全面提高了质量安全水品。

3、开展全线质量大检查活动，将质量事故消除在萌芽之中项目部对现场进行一次细致、全面的质量大检查。

隧道：

①西岭隧道第一版和第二版衬砌有漏水现象；

②艺坡岭隧道进口洞门骨架平整度不够；

③石梅隧道进口洞门骨架平整度不够。

桥涵：

①涵洞检查梯不平整，个别涵洞未按要求施做检查梯。

路基：

①DK185+900～DK191+600段骨架护坡平整度不够；

②DK203+210～DK204+471段填部分护坡片石存在水锈石；

③DK203+935～DK204+300段边坡防护表面平整度较差。

④路基局部在收边坡时存在树根、杂草、边坡砌筑后留存的片石。

再次，加强施工队人员质量教育，从根本上提高质量意识。

三、总结阶段

本年质量月活动经过工区全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的质量意识，提高了施工人员的技能水平和工区的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。工区全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，以优质服务迎接国庆节日的到来。

质量月工作总结 篇二

为增强东湖通道工程全员质量意识，响应国家“打造经济升级版，实现质量强国梦”主题及中建三局“规模提升与品质保障并重，企业发展与质量强体同行”副主题的号召，进一步落实《中建三局质量管理条例》，努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，不断提高工程质量水平。东湖通道项目指挥部及各生产项目部结合自身情况，因地制宜，积极组织开展“质量月”活动。

1、“质量月”活动筹备：积极准备，精心策划。

为扎扎实实开展xxxx年“质量月”活动，保证本次活动有序、有效地开展，由指挥部牵头联合项目部成立质量月活动领导小组，指挥部指挥长为组长；指挥部从8月底组织各项目部筹备xxxx年“质量月”活动策划，并多次召开活动策划评审会，最终形成了《东湖通道工程xxxx年“质量月”活动整体策划》及第一、二、三、四项目部的《xxxx年“质量月”活动策划方案》，这保障“质量月”活动有条不紊的开展。

2、“质量月”活动启动：广泛宣传，全体动员。

为扩大“质量月”活动的影响范围，促进全员参与，投资公司、指挥部及项目部召开各个层级的“质量月”动员大会。xxxx年9月5日，中建三局投资发展公司在长江大道指挥部召开“质量月”活动启动仪式；xxxx年9月6日，东湖通道工程“质量月”启动仪式在第三项目部会议室召开；在此期间，各项目部也组织召开动员大会，全员响应，为“质量月”活动的顺利开展打下了扎实的基础，扩大了本次活动的影响力。

3、“质量月”活动开展：形式多样，精彩纷呈。

在指挥部组织下，指挥部和项目部开展了精彩纷呈的“质量月”活动，扩大了本次活动的宣传效果，增强全体东湖通道项目人员的质量意识。

（1）“质量月”活动主题宣传。为扩大本次活动的影响力，指挥部充分利用各种宣传手段，在施工现场和办公区悬挂、张贴大量宣传标语、宣传画、宣传展板等，积极宣传本年度“质量月”活动主题和口号，通过多种多样的宣传活动，为本次活动营造了良好的氛围。

（2）开展质量专题培训和座谈会。在“质量月”活动期间，指挥部对广大员工进行了质量专题培训活动，包括《质量发展纲要（xxxx-2020年）》及《中建三局质量管理条例》等专题的培训学习，加大广大员工的质量法律法规的普及力度；组织观看了质量宣传教育片《首席执行官》，通过生动的影片观看，增强全员的质量意识；最后，还邀请业主、监理、项目部和施工班组一起召开了施工质量管理座谈会，各方均对如何改善提高东湖通道工程质量管理做出积极发言，从各个层面提高工程的。施工、管理质量。

（3）组织开展质量知识竞赛。为考核广大员工特别是质量管理人员的质量知识水平，xxxx年9月17日在第二项目部组织了质量知是识考核，活动以考试的形式进行。本次考核时对前一段培训活动的一次汇报，各参与人员质量知识扎实，在本次考核中均取得好成绩。

（4）积极参加总包公司组织的四环线工程质量现场观摩会。通过观摩学习，对比我们自身在质量管理控制中的不足，特别是现场质量把控中的缺陷，提高我们的质量管理水平。

（5）开展“质量月”征文比赛。为总结广大质量管理人员在工程质量管控中的收获、心得及不足，并响应投资公司的号召，指挥部组织了东湖通道工程“质量月”征文比赛活动。广大质量管理人员开动脑筋，总结工作中的收获和不足，共计写出xx篇相关文章，并将优秀的文章推举到公司进行评比。

（6）组织开展辩论赛活动。工程质量在工程管理中的地位是什么？工程质量和工程进度谁更重要？工程质量和工程成本是否可以兼得？带着这些问题，xxxx年9月25日指挥部在第四项目部会议室组织召开了“质量月”辩论赛。经过辩手一番激烈的唇枪舌战，及业主、监理等评委的点评，大家深刻的认知了质量与进度、质量与成本的辩证关系，增强了大家对工程质量的理解和意识。

4、“质量月”活动检查：规范认真，一丝不苟。

为将“质量月”活动落实到实处，xxxx年9月13日，指挥部联合地产、监理对项目部施工现场进行质量大检查，并邀请各项目部相互检查。通过检查可见，各项目部施工现场均存在一定质量隐患，为此，指挥部已下发检查通报要求整改，并及时跟紧进行复查。本次项目部间的相互检查，促进了各项目部质量管理人员的交流，增强了对质量问题的认识。

xxxx年度“质量月”活动已接近尾声，通过本次活动的开展，增强了东湖通道工程全员的质量意识，“百年大计，质量为本”不再是一句口号；同时，我们也认识到我们自身的不足和工作中的缺陷，质量管理工作任重而道远。为此，我们东湖通道工程全体员工将会加倍努力，以质量求生存、谋发展，实现总体工程质量目标，创优质精品工程。

质量月活动总结 篇三

根据公司《关于开展“质量月”活动的通知》（活动方案要求，发电部组织开展一下工作：

1、组织开转“我为质量管理献计”活动方面

以“质量月”活动为载体，发电部组织开展“我为质量管理献计”活动，引导部门员工开展群众性质量活动，推动企业开展“以质取胜，创先争优”群众性质量提升、攻关活动，广泛发动围绕提升安全生产水平，提出合理化建议11项，涵盖了安全生产、经济运行，培训等方面的内容。

2、质量警示教育方面

9月16、17日发电部组织73人观看《质量是生命，安全大于天》警示教育片，大家自觉吸取惨痛教训，深刻认识到质量安全工作来不得半点马虎，在今后的工作中要时刻警惕，将质量安全责任落实到实际行动中，质量安全意识得到普遍提高，牢固树立“质量是生命，安全大于天”的理念。

观看后组织大家进行讨论，普遍认为影片中爆炸、倒塌现场散落的碎片及扭曲变形的钢架，一组组伤亡、损失的数据，一次次的冲击着我们的神经，一个又一个血淋淋的教训使我们更加深刻的认识到质量安全的重要性。质量是企业的生命，是企业的效益也是企业发展的动力，忽视质量安全就是谋财害命。印象最深刻同时也跟我们的工作最相似的是警示片中新疆红岩石电厂在油库技改项目，为油库加装排空装置时由于各级人员安全意识淡薄，没有正确完善的两措计划，同时作业人员在工作过程没有按照安规执行在油库区工作时的各项规定，违规违章最终造成在油库顶部进行焊接作业时油库发生爆炸事故。讨论形成以下结论：

1）、我们要从思想上高度重视安全工作。牢固树立“安全第一”的思想，始终把安全工作放在各项工作的首位。每一个职员，应当树立起“安全为了自己”的主动安全观，从个人的幸福，家庭幸福这个角度，主动的想着安全，从小处着眼，从小事抓起，把安全工作做细做实。

2）、要坚决杜绝违章行为。事故的发生，绝大多数都是人为造成的，说到底就是违章造成的。。违章是安全的大敌，是事故的源泉，只要我们什么时候、什么地点都不违章作业，规范操作，事故就会远离我们。

3)、要学习掌握好安全知识和安全技能。光有安全意识是不够的，要做到自我保护，我们还要有必要的安全知识和安全技能。这就需要我们主动的去学习安全知识，在实践中多掌握安全技能，并把这些知识和技能运用到实际工作中，才能做到“三不伤害”。

4）、要把安全工作落实在现场落实在行动中。安全有规程，操作有标准，要将安规、质量标准化标准、现场安全措施、《岗位行为规范》等各项规章制度和措施，落实到本职岗位中、落实在现场。切忌讲起来重要，干起来次要，忙起来不要。工作再忙，任务再紧，都要对照标准，遵章作业。

5)、要加强日常设备维护管理，提高设备检修质量水平。对重要检修工序交接做到心中有数，严把质量关。

6）、加强外围承包单位资格审查，防止不合格承包单位进入公司进行现场作业。所有管理人员应提高管理、安全意识，对所有外单位入厂人员严格进行“三级入厂教育”，并全部考试合格。

7）、提高管理水平，增强人员安全意识。意识高起点、质量高于一切、安全重于泰山是施工企业的“立企之本”。在施工管理中，公司管理人员对待质量、安全问题，

必须要有高标准、严要求的指导思想。

8）、做好现场监督、管理工作。施工单位进入现场工作时，管理人员要及时进行安全检查及质量管理，防止安全、质量出现问题。管理人员要对施工单位发生的违章作业、违章指挥、违反工程合同范围要严肃处理。

9)、严格过程控制。过程控制是事后结果的重要环节。施工中必须充分重视此环节，按照合同“计划、布置、检查、落实、反馈”五个环节进行过程中的控制，将事故消灭在萌芽状态。

10)、科技先行，搞好策划科学技术是第一生产力，在施工中应注重方案、三项措施的策划，对于可能发生的安全事件要提前做好预控。

11)、落实责任制，加强执法力度。工程是干出来的，质量是管出来的，任何一个目标的实现都是靠操作人员的操作、管理人员的管理而实现的，因此落实责任制、解决执法力度至关重要。

综上所述，重视安全说到底就是对我们工作和生命的负责，只要我们时刻敲打安全警钟，以严谨的态度进行规范操作，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，认真落实集团公司一系列关于安全生产方针和政策，相信我公司的安全管理工作会再上一个新台阶。

3、深入开展质量监督、检查活动方面（见附表）

4、班组质量标准化管理建设方面

对班组质量标准化管理建设进行检查梳理，删减更替班组标准化建设的项目2项，规范操作流程18项，各专业对规范的流程进行了分专业分值培训。组织对未取得工作票的人员进行了《电业安全工作规程》、《运行操作规程》及系统图等生产知识考试，共计34人通过电气一种工作票、热力机械工作票签发、许可资格考

试，并报安委会审查通过，给予工作票签发、许可资格。

5、开展运行千次操作无差错活动

为进一步规范公司生产、工作秩序，促进企业生产、质量管理，制定了发电部千次操作无差错管理办法。

千项操作无差错项数的统计，由两部分组成：一是运行电气设备的正常操作，如电气设备倒闸操作，电机停送电操作，装拆安全措施，处理缺陷，设备的测量、测试，异常及事故处理等，其它与生产无关的工作不统计操作项数。二是汽机、锅炉执行工作票、操作票的运行操作项目。各值班员操作项数，由值长审核，MIS时时记录发电部不定期抽查，发现有误，取消以前操作项数。考评情况按月度和千次的倍数进行统计。

实施以来收到了良好的效果，一值累计操作1965项，二值累计操作1554项，三值累计操作2364项，四值累计操作1436项，五值累计操作1972项，20xx年是公司设备、检修、开停机操作频繁的一年，结合机组、主变、线路等主辅设备大量的检修技改工作，有步骤、多措施开展运行岗位人员“千次操作无差错竞赛活动”，有效提高运行人员素质，使两票工作成绩迈上新台阶。

一是领导重视两票的管理和监督工作。强调两票工作的重要性，实施工作票在线监控系统，认真办理工作票相关手续，从接收、许可、间断、结束到终结，各运行值长都能认真把关，合理安排值班员、操作人员进行相关操作。在重大操作中，实行后备监护制度。

二是加强对职工的现场技术培训，每月各值各专业定期进行技术讲课，型操作票加强学习，并进行考试考核，有力的提高了职工的技术业务水平。

三是强化全体人员的反违章意识。扎扎实实做好危险点分析，并做好危险点预控措施，运行人员在各项操作中百倍小心谨慎，严格执行设备操作的标准化作业流程，避免出现各类操作差错，顺利完成全年的各项操作任务，杜绝误操作事故的发生。

四是认真组织学习能源公司下发兄弟单位的事故通报，吸取经验教训的同时，对照本企业的工作进行检查，举一反三，发现问题及时提出整改措施，及时消除安全隐患，确保了机组设备安全稳定运行。千项操作无差错”活动的蓬勃开展，极大地促进了值班人员学业务、强素质的积极性，运行岗位人员责任意识明显增强，“严肃、严格、严密、严谨、细致”的作风逐渐养成，操作质量有了很大改善，操作准确率明显提高。

今后，发电部进一步完善千次操作无差错管理制度，把无差错安全理念融入到日常工作中，有效提升安全、操作管理水平，把好安全生产“操作关”，确保发电设备安全稳定运行。

6、8月份不安全事件对规程的修订情况

根据不安全事件的整改要求，对我公司的实际对集控运行事故处理规程进完善，着中修订运行中厂件典型事故的象征、原因及处理方法，尽可能准确的指导运行人员的操作。对风机变频规程进行修定，完善风机变频器UPS的第定期试验，确保风机交流控制电源时去后风机不发生跳闸事故。

对锅炉低负荷运行的返料异常措施、汽机运行的防止宁泵汽化等措施进行进一步完善，确保设备发生异常后能够及时消除，能够及时控制异常范围，防止异常扩大，提高了设备的可靠性。对电除尘器高频电源改造后，监视的参数进行规范，并传输至MIS系统，有利于促进和提高除尘设备运行的可靠性。

质量月活动总结通用 篇四

9月9日，公司20__年“质量月”活动启动会顺利召开。副董事长吕小林、副总经济师周邦革及各部门负责人，各项目公司/筹备组分管生产的领导和总工程师共计40余人参加了会议。

会议传达了集团关于开展20__年“质量月”活动的通知。宣贯了公司20__年“质量月”活动方案。会议要求，各项目公司/筹备组要及时组织开展质量月启动会，开展丰富多彩的“质量月”活动；要加强工程质量宣传，营造重视工程质量的良好氛围，促进提升全面质量监督管理；要组织开展重点项目质量问题排查专项治理活动；要加强对各参建单位的质量管理体系、行为的检查。

会议还宣贯了公司《公路品质工程示范创建指导意见》。根据《意见》，公司将启动品质工程示范创建工作计划，明确品质管理、品质监理、品质施工、品质设计、品质科技创新、品质安全生产管理、品质运营养护7个重点的突破方向。《意见》初步确定广那高速、大戛高速、保施高速三个高速公路工程项目为省级示范创建项目。会上，三个项目公司的分管领导分别就品质工程的创建工作部署情况进行表态发言。

吕小林为会议做总结讲话。他要求，各级领导干部要高度重视，带头做好各项质量工作。尤其是各项目公司主要负责人，必须要进一步强化质量发展的理念，牢固树立“红线”意识、责任意识、担当意识，率先垂范，确保质量月活动取得实实在在的成效；要做好“质量月”宣传工作，充分发挥公司网站、微信平台、现场宣传栏、条幅、标语等作用，为“质量月”活动开展营造浓厚的氛围。

吕小林强调，基建工程关系国计民生，具有重要的社会影响力。公司上下要认真贯彻质量至上的工作要求，着力提升以质量为核心的管理能力。要以此次“质量月”活动为契机，推动建立公司质量工作长效机制，狠抓严管，加强质量作风建设，严格质量责任追究。要把质量责任层层落实到岗位，落实到人头，从源头上抓好质量工作。尤其公路板块项目公司要认真对标交通部、交通厅、集团的对品质工程创建的要求，将工程建设“标准化、精细化、信息化”的三化作为指南，制定一套贯穿项目全寿命周期的项目管理方案，努力实现“管理创新、理念创新、技术创新”的三创新，争创省优、国优品质工程。

质量月总结 篇五

20xx年9月是我国的质量月，我xx分公司结合本公司下属项目部的实际状况，因地制宜，主动协作与开展“质量月”的活动。

项目部管理员充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增添了广大干部职工的质量意识。

为了使“质量月”活动主题深入人心，增添职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大言论宣扬力度，领导带头，营造全员参加的气氛。

项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行仔细的对比检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上到达了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增添，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

分公司领导十分重视“20xx年质量月活动”，主动组织工程部及项目部各部室、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用，围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际状况，有打算、有措施，扎扎实实地开展了活动，成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。

项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的'标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动打算，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，到达了预期的目的。

项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，根据质量标准，使检查目标明确。

开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、安全问题，我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。

根据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增添了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距，下一步我部确定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作，加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量掌握，对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改良措施。

质量月总结 篇六

今年质量月活动一把手负总责，强化了组织保障及全员参与，不管是上街宣传还是深入企业进行督导，工作都扎实有效，切实形成了社会全员讲质量，关注质量的良好氛围，推动了质量进程。下面将今年质量月活动情况做简单总结。

一、成立领导小组，明确指导思想

自20xx年8月26日我部接到关于质量月活动的紧急通知后，局领导高度重视，立即组织相关人员召开会议，成立了以xx为组长，以xx和xxx为副组长，xx等负责人员为成员的质量月活动领导小组，制定了详尽且可行的活动实施方案，明确了质量月活动的主导思想：以xx为统领，推动实施质量xx战略，引导和动员xx增强质量意思，积极参与质量振兴事业，努力营造xx重视质量，xx追求质量，社会崇尚质量，人人关心质量的良好社会氛围，提高质量管理效能，提升xx质量总水平，为xx经济发展做贡献。

二、加大宣传力度，立足社会参与

质量月活动重点在宣传，着力在落实。8月27日开始，综合科人员克服人员少，任务紧的困难，放弃礼拜天休息时间，深入xx，xx，xx等五家企业，积极宣传指导质量管理工作，鼓励企业推行先进管理方法，宣传督促节能降耗工作。走访了xx有限责任公司等20家销售企业，积极宣传质量兴企思想，9月1日，全县主要街道都打出了质量宣传条幅，电视台进行了报道。9月9日，我工作人员走上街头，在xx组织了别开生面的推动质量xx，共创美好生活质量月咨询宣传活动，工作人员积极向过往群众宣传讲解质量兴县，质量兴企，质量是经济发展命脉的重大意义，宣传了一些日常生活中质量识别的小常识。共接待前来咨询的群众200多人，发放质量宣传手册，质量识别小常识等宣传资料1000多份。

三、净化消费环境，宣传食品安全知识

消费环境，是xx一直很关注的问题。对于识别能力较差的xx，如何购买放心食品，放心用具，需要我们去指导。10月15日，综合科及食品安全监管的工作人员，走进了xx，与xx共同组织了《xx质量安全知识讲座》，针对xx周围有些商家因利益驱动销售的有害健康的食品，如，食品包装不标注保质期的，过期而仍在销售的食品，或者在包装上很难找到生产厂家和生产日期的不知名的小食品，直至在外裸卖的。麻辣烫食品添加成分等等，进行了安全识别教育，提醒和警戒广大小学生擦亮眼睛，提高辨别能力，抵制危害，维护健康从现在开始。讲座的同时，执法人员对等周边的食品门市及学生用具门市进行了执法检查，没收了部分商家销售的劣质食品及劣质学生用具，净化了小学生消费环境。

四、改善工作质量，提升产品质量

9月8日至12日，工作人员深入x公司，x厂，厂及部分xxx，进行质量宣传，督促帮助企业分析产品质量状况，降低能耗，提升产品质量，强化质量监管，质量管理收效明显。同时，作为质监人，xx质量管理的带头兵，也立足提升自身的工作质量，帮助企业改善工作质量，以促进产品质量的提高。帮助xx来进行质量风险分析，建立责任机制，过程检查和质量指标控制，质量过错惩罚等质量管理手段，提升工作质量、服务质量和自身素质。

总之，今年质量月活动，有计划，有步骤，旨在宣传，重在具体落实，成效显著。

质量月活动工作方案 篇七

一、策划依据

根据国家《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》和建设事业部有关活动事项的安排，本项目全面落实贯彻主题思想，做好相应组织策划。

二、策划目的

本次质量月的指导思想是：“质量缔造品牌，品牌提升效益”，围绕公司质量工作会上提出的要求，全面落实《项目管理实施手册》和公司生产管理流程。建筑施工单位工程质量的好坏，直接影响企业的信誉和生存发展，而作为战斗在第一线的基层项目部责任愈是重要。如果把企业比喻成正在高速公路上行驶的一辆汽车，项目部就是沿途的道路，保证路面的质量服务汽车的行驶方向与安全。所以为确立本公司质量优异的企业形象，实施创精品工程的战略，扩大企业在国内建筑市场的知名度，实现对业主的承诺，项目部一定做好各方面的准备，保证质量及安全。

三、组织机构图

为保证此次质量月的具体落实，项目成立以项目经理为首的专班领导小组，全面负责整体活动及实施。

组长：顾亚冬副组长：李忠源

参与人员：全体项目管理人员及分包单位。李忠源：负责整体活动事项裴宏伟：策划及事项安排陶乐：组织及协调工作叶洁蓉：监管及部分实施

四、活动内容

4.1活动主题

建设质量强国，共创美好生活

4.2活动口号

在项目部醒目位置悬挂宣传横幅：“落实开展全国质量月，共创强国美好生活” 。

4.3质量月全面检查

项目经理顾亚冬带头对现已施工的项目逐步逐项进行全面检查，包括给排水、吊顶、抹灰、裱糊工程、安装等外观形象，试验检测仪器校正等。把检查出来的问题及隐患形成检查结果，逐步专项落实到位。

4.4会议内容及精神

由项目全体管理人员及分包单位参加，会议内容涉及：20xx年质量月活动策划书

4.4.1“质量月”的由来

4.4.2观看国内建筑工程施工技术、质量、安全专题片

4.4.3近期全国发生的质量事故原因讲解

4.4.4全面检查所形成的问题及质量隐患

4.4.4《建设事业部项目管理实施手册》和公司生产流程的推进效果，相互指导学习

4.4.5全员更深一步了解质量的重要性，而不是一句口号。

4.5开展“青年岗位能手”

青年职工的成长决定着公司后备储蓄人才的培养，作为项目部有责任帮助这些人，尤其是新来的员工。项目要形成一种很好的气氛，鼓励大家相互学习帮助，能够开展“青年岗位能手”是一种非常好的平台，项目应大力支持。

4.5.1技术比拼与革新

本项目施工工艺较复杂，涉及到很多问题。这项赛事就针对目前的各种问题难题进行方案设计与革新，从不同以往的惯例形成自己独到的见解，可以奇思妙想。并不用考虑任何思想包袱，只求创新结果，鼓励参与员工大胆的设计和思考。

4.6质量月黑板报

黑板报设置在项目部门口宣传橱窗内，分三期出版。第一期内容为质量月活动得由来、今年质量月的主题、口号及计划安排等；第二期出版项目自身情况的施工特点，质量通病防治方法、技术标准规范摘要、施工工艺等；第三期出版此次活动的全部情况，附上照片资料文字说明，做一个深刻的经验总结教训，对于的好一面要大力推广，并以电子文档传给分公司项目管理部。

4.7质量知识竞赛

竞赛是为了更好的让大家了解“质量月”的由来，重视质量，重视这个活动，形成一个好的利于向上的一种心态，在平常施工中保持这种质量警觉。

4.7.1竞赛规则

参与人员：评委除外，采取自愿报名参加形式的全体管理人员，分包单位也可参与。评委：李忠源主持、顾亚冬、裴宏伟、杨阳考评打分。竞赛采取2人一组对抗赛，不设淘汰模式。

奖金设置：一等奖一名，奖金300元

二等奖一名，奖金200元三等奖一名，奖金100元

竞赛采用三个板块：选择题、问答题、看图找错题，因没有抢答器，不设抢答题。选择题采用单寻选模式，1组～N组每人循环轮流答题，同组不能带答，答对一题10分，答错不扣分。问答题采用单循环模式，依次答题，同组可带答，答对20分，答不全10分。答错没有分。

看图找错题，指的是不符合规范要求的错误出处，指出一个隐患点为10分，指错扣5分。分组依次答题。出现分数相同的比分，现场加设一道安全题，安全题为建筑施工中的安全隐患图片，涉及内容可能包括房建。规则与看图找错一样。

4.7.2选题内容

所选题目均为装饰装修题型，涉及地面工程、吊顶工程、墙面工程、饰面工程、机电工程等；加设题为安全类题型，包括爬架、脚手架、电气、临边防护、室外施工、机械伤害等。

4.8员工征文奖评

主题：《围绕建设工程质量的看法》文体不限，诗歌除外。获胜者奖金为300元，并通报分公司嘉奖。

4.9老员工与新员工沟通交流经验

由项目经理顾亚冬主持活动内容来一次座谈会，大家畅谈各种问题。新员工来到项目有些日子，可以借这个机会互相交流说出自己的想法，鼓励新员工大胆提问，解决自己的疑惑，促进项目人员团结，做好这个项目。

五、活动的意义

质量月活动是一个企业通过宣传质量，讲质量，重质量，求质量，提高员工重质量的意识，而组织的一项活动。质量月活动总结是针对对活动中得出的一些经验教训以及不足做出总结。质量月活动总结也是企业为提高产品质量加强员工对质量的重视的一个调查方式。同时质量月活动总结也是把一个企业重质量的观点，加以系统化理论化，使企业今后的发展更有依据性，可靠性。质量月能使员工更加懂得和重视质量的重要性和意义。使员工形成一切以质量为前提，一切为了质量。更有利于提高企业对产品质量的重视，从而更好的为企业创造经济效益。为企业今后的发展开拓创新出更好的发展方向。

质量月活动工作方案 篇八

9月即将到来，我们集团计划在质量月期间开展一系列活动，以提高员工对质量问题的重视程度。现在我们制定了以下活动期间的计划，期待各部门的认真审核。

一、指导思想

本次活动本着“提高质量管理意识，强化过程质量管理，确保质量信誉，认真落实集团公司双百方针”的理念开展。

二、摘要目的：

全面提高项目的质量管理所有员工的质量部门，加强质量意识，牢固确立“素质”的服务理念，并解决质量施工管理过程中存在的问题开展各种形式的质量教育、训练、学习和检验活动；与此同时，为了进一步加强工程项目的质量管理和控制工作部门，确保项目部质量管理体系的有效运行。

三、本次活动的主题是：

保证质量，创造精品，为业主，促进和谐。

四、活动时间：

9月1日— 9月30日

五、组织领导为有效推动项目质量月的顺利开展。

成立项目部“质量月”活动领导小组。

六、人员组成如下：

组长：

副组长：

团队成员：专业工程师、项目管理人员、施工组长

活动步骤和时间本次质量月活动分为四个阶段：

第一阶段：宣传阶段（9月1日至9月10日）

第二阶段：自省自纠阶段（9月11日至9月15日）

第三阶段：检查整改阶段（9月16日至9月25日）

第四阶段：总结阶段（9月26日至9月30日）

七、活动的重点内容

1、 全体项目人员及各施工队伍主要经理参加“质量月”动员会议，并由施工队伍代表宣誓，确保质量目标的实现。

2、 广泛宣传，深入投放

（1）传达品质月活动的重要性，项目部门的所有员工通过多种方式，引导员工建立质量意识从意识形态的角度来看，形式的氛围激励精神和面对困难在整个项目部门，奠定坚实的思想基础，做好品质月活动。

（2）广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求、方法和步骤，深刻认识开展质量月活动的紧迫性和必要性。本着对项目部和员工高度负责的态度，认真、务实地投入质量月活动。

（3）、加强全体员工的意识，通过举办座谈会、张贴学习专栏、制作公告牌等方式和手段，把活动的精神传达给每一位员工，做一个漏，大家都知道。

（4）把“品质月”宣传口号根据部门的要求，开展一个活动，每个人提出一个合理的建议，并给予一定的奖励根据实施效果；暴露治疗三次不合格的工程质量，提出纠正和预防措施，并惩罚负责人，每月选择一个质量标兵并给予一定的奖励；

3、认真研究制定方案，项目部领导高度重视该项目。在对项目前期质量进行认真审核后，根据分公司要求和现场施工生产情况，制定详细的实施细则和推广计划。

4、 学习资料和思路：集中学习和自学相结合。按照项目部制定的统一学习计划和重点学习内容组织学习。在学习中要做认真的思考，深入的分析，理论和实践，做好笔记，保证学习效果。不断学习技术标准、质量验收标准、设计文件等，并结合项目部自身特点和现场实际情况，不断提高项目管理人员的质量意识。

5、 自检，纠正并发现问题

（1）项目部根据有关施工质量验收规范、工程规范中规定的标准，采用相应的检验方法和手段，对现阶段的工程质量进行全面检验，以确定工程质量是否符合要求。

（2）组织相关专业人员进行重大质量检验，并做好检验记录。对检查中发现的问题，出具问题处理通知单，限期整改。根据情节轻重，对反复出现的质量问题和不良整改给予施工队处罚通知。

（3）对工程质量和行业数据进行物理自查，确保行业与外界行业同步，发现问题及时纠正，将质量问题置于萌芽状态。

（4）、各级专职（兼职）质检人员在进行质量检验时，必须采用计量检验和目视检验相结合的方法，并形成检验记录。对于发现的问题，要有“四要素”，即分析、措施、实施和验证。不要将不合格的工序转移到下一个工序。

6、 落实整改职责，对检查中发现的问题逐级整改、全面整改。每项整改措施必须明确落实责任部门、责任人及完成时间，并及时检查，以达到实际效果。在自我反省和自我修正阶段发现的问题可以解决，应当立即纠正，领导人需要解决的问题应如实报道，提出建议，并及时跟进和解决，对于一些潜在的未曝光的问题，采取积极的预防措施。

7、 针对工程质量的各个环节和层次，制定整改计划，完善制度，制定保障措施，规范工程质量管理的各个环节，纠正工程质量中存在的问题，达到工程质量检查整改的预期目的。

8、 一步一步检查。整改完成后，“工程质量检验工作团队由项目部门检查，项目部门的不同阶段应该抓住重点和方法步骤，细化活动方案，制定措施，促进，一流的形式检查、检验参考标准，严格检查，加强总结，确保不走过场，没有形式，扎实深入推进，推进活动有效开展。

9、 总结和提高。检验工作完成后，品质月活动总结会议应及时报告举行的活动和成果，总结经验，并提出下一步的工作要求，以促进工程质量的提高，以实现工作目标的“建设高质量的项目，创建品牌项目”。

希望全体员工在质量月期间进一步提高工作意识，把质量问题放在首位，为集团更好的发展做出更多的贡献。

质量月总结 篇九

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻贯彻落实《龙里县建筑工程（20xx年“质量月”活动）方案的通知》相关文件通知的精神。贵州省老年养护实训培训基地老年养护院结合本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

一、活动内容

1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。

2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。

3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制；

4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。

二、开展“质量月”所取的成效

1、质量管理体系更加完善

通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！

2、质量管理的目标更加明确

本次“质量月”的活动主题为“工匠精神、企业家精神”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。

3、施工人员的质量意识有了明显的提高

在本次质量月开展过程中，我项目部积极响应了“《龙里县建筑工程（20xx年“质量月”活动）方案的通知》”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

三、今后质量工作展望

20xx年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为贵州省老年养护实训培训基地老年养护院项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫贵州省老年养护实训培训基地老年养护院项目部、以及贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程！

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