员工活动策划方案（精彩5篇）

为了确保我们的努力取得实效，时常需要预先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么应当如何制定方案呢？这次帅气的小编为您整理了5篇《员工活动策划方案》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。

开展员工活动方案 篇一

一、指导思想

努力践行传帮带的重要思想，以提高车间整体战斗力为着力点，通过新老员工互动模式，加强骨干员工的培养，努力建设一支思想素质过硬、操作技能强，具有现代企业发展素质和创新意识的'职工队伍，进而推动车间各项工作全面提高。

二、原则

1、优秀员工互相学习，取长补短，夯实骨干力量；

2、车间员工树立标杆进行学习，找差改进，进行自我超越；

3、新老员工进行结对帮学，结合个人知识结构、工作经历和专长，确定若干帮扶小组；

4、帮带促学，老员工以自己的观察、新员工的愿望和实际工作状态为依据，与新员工共同制定传帮带计划，通过定期讲解、专题讲座、案例教学、随时的沟通和工作中的问答及讨论等形式开展活动；

5、学习资源共享，加强团队学习；

三、基本职责

（一）老员工职责

1、老员工做到三带：带精神爱岗敬业，无私奉献；带技能熟练掌握岗位操作技能；带素质各方面全面发展；

2、做到认真传授，耐心细致，有问必答，毫不保留；

3、针对帮扶对象弱项，有针对性的进行指导；

4、尊重新员工，不得有侮辱行为；

5、严于律己，做到模范带头。

（二）新员工职责

1、尊重老员工，谦虚谨慎，接受批评、指正；

2、虚心接受老员工对技能、经验、思想等各方面的指导、教授、检查；

3、认真学习，主动求教，及时反思；

4、学习中做好笔记，注重实践；

5、做个有心人，注重积累经验。

四、考评

定期实行评比，通过不定期抽查活动、组织相关考试、召开经验分享座谈会，进行综合考评，评出传帮之星和成长之星进行奖励。

五、传帮小组

员工活动方案 篇二

一、活动时间：

11月26日-27日下午14：00至16：30（暂定）

二、裁判长：

王诗华

裁判员：杨真贞、李文

活动协调人：盛文莉

三、参赛队伍：

客房部、营销部、保安部为第一组，队长：张静副队长：夏琼

工程部、财务部、前厅部为第二组，队长：杨诗乾副队长：胡玲玲

餐饮部为第三组，队长：冯爱丽副队长：胡珊珊

厨务部为第四组，队长：叶春林副队长：吕鹏

四、比赛项目及相关规则：

一）集体项目（参赛退伍必须参加项目）

1、集体跳大绳；

参赛人数及规则：7人，男女不限，其中有2人负责摇大绳（中途可换人摇绳，但要在报名的7人当中），5人接力跳，时间为5分钟，在规定时间接力跳的次数最多的队伍获胜，中途不允许有队员退场，否则取消竞赛资格；

2、两人三脚接力跑：

参赛人数及规则：8人，男女不限，人员分为4组，两人并排将中间相邻的腿用绳子绑在一起，在规定的跑道内进行接力赛跑，时间用的最少的退伍获胜；

3、托盘接力赛：

参赛人数及规则：4人，男女不限，左手托托盘，托盘上放3瓶盛满水的啤酒瓶（水不能渗出），右手放在身后，在规定的跑道内进行接力赛跑，时间用的最少的退伍

获胜；

二）个人项目：

1、踢毽子：在规定的3分钟时间内，踢得次数越多获胜；

2、长跑比赛：在规定的路线里，时间用的最短的获胜；

3、跳绳比赛：在规定的3分钟时间内，跳得次数越多获胜；

集体项目每项第一名得分为50分，第二名为30分，第三名为10分，第四名不计分，所有项目结束后，参赛按每个项目得分进行统计，按分数高低顺序进行排名；

五、参赛名次设定：

集体项目：

第一名：1名

第二名：1名

第三名：2名

个人项目：均取第一名；

六、费用预算：

长绳一根：30元毽子5个：15元

口哨2个：5元短跳绳3根：30元

集体一等奖：奖金300元；二等奖200元；三等奖100元；

个人单项冠军：MP3一部价值100元左右；

其他道具：100元

合计：1180.00元

备注：此项费用从员工专项费用中支出；

员工活动方案 篇三

为庆祝“五四”运动xx周年，继承和发扬“五四”运动的光荣传统，引导广大青年员工牢固树立科学发展的理念，弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观，培养团结奋进、积极进取、开拓创新的精神，充分展示京山公司青年员工积极向上的精神风貌并增强员工的凝聚力，公司团委决定开展“岗位作贡献、青年展风采”庆“五四”青年节主题团活动。现将活动具体事项通知如下：

一、主题：岗位作贡献、青年展风采

二、目的：丰富青年员工生活，搭建相互交流平台，增进友谊，分享工作心得，展示青年员工积极向上的精神风貌。

三、时间：4月20日（周五）

四、地点：惠亭水库

五、人员：公司青年员工，自愿报名

六、组织单位：公司政工科（团委）

七、活动内容：野外拓展（烧烤，野炊，拉歌，小游戏、登山），听取《建设和弘扬统一的企业文化》宣传手册讲解

八、活动流程：

1、活动日上午8：00在公司院内集合，将活动参与人员分成几个小组（小组数视参加人数定）。（8：10~8：20）

2、各小组推选组长、副组长和安全员各一名，组长全面负责本小组各项工作，协调分工，并协助团委确保活动顺利开展，副组长负责人员联络，小组之间交流合作，安全员负责本组成员活动过程中的各项安全措施落实。（8：20~8：30）

3、后勤保障人员随车出发，将活动物资搬至活动地点，活动其他人员徒步出发至活动地点，途径惠亭山，各小组团结互助，争取在最短的时间内到达活动地点。（8：30~10：00）

4、开始烧烤和野炊，各小组之间加强沟通和互助，确保食物安全美味。（10：00~12：30）

5、活动中要体现节能环保意识，活动结束后必须进行卫生清扫和东西清理，保持环境整洁。（12：30~13：00）

6、听取《建设和弘扬统一的企业文化》宣传手册讲解。

7、以小组为单位，进行全体参与者的互动小游戏，游戏输的一组要表演节目。（13：00~15：00）

8、集体从惠亭山爬山返回，各小组团结互助，争取在最短的时间内返回。

九、活动要求：

1、公司属各单位、各部室青年员工自愿报名。联系人：吴xx（xxxxxx）

2、参加活动者需遵守活动纪律，团结互助，并准备娱乐小节目（无硬性要求），充分展现青年员工风采。

3、活动过程中，参与者要积极交流岗位心得、生活趣闻、厨艺或其他特长。

4、请各单位负责人支持并鼓励青年员工参与该主题活动。

十、活动分工

1、活动组织：公司团委

2、活动总策划：xx

3、活动指挥：祝xx

4、活动总责：潘xx

5、活动摄像、宣传：刘xx

6、活动安全：吴xx

7、后勤保障：xx

十一、互动游戏

略

十二、活动物资

1、安全：灭火器、云南白药、创可贴、碘伏（吴xx）

2、烧烤食物：肉食、素菜、烧烤作料（商爱玲、刘倩玉）

3、主食：方便面、白膜、火锅（潘文峰、吴xx）

4、生活用品：碗筷，纸巾、桌布（李蓓蓓）

5、酒水：纯净水4桶，矿泉水2箱（吴xx）

6、车辆：皮卡车1辆（潘文峰）

7、工具：烧烤架两套、锅两个（带锅铲）、平底锅一个、木炭、柴火、刀具、砧板（潘文峰、吴xx）

8、作料：油、盐、火锅底料

9、横幅、旗子、相机

十三、活动参加人员

员工活动方案 篇四

一、前言

也许他并不出众，但是他的出现，让客户安全得到保证；也许他并不年轻，但他的微笑，让客户期望而来、满意而归；也许他并不有才，但他的努力，让客户只信任农行产品；也许他并不善言，但他的行动，让网点厅堂井然有序；也许他并不优秀，但他的言语，让客户倍感温暖；也许他不是很熟练产品，但他的坚持，让客户终究在我行成为忠诚客户。

正是因为他们的出现，让农业银行变得焕然一新、生机勃勃，也才让客户们体会到了什么是真诚、什么是温暖、什么是服务。华池支行20xx年“最美员工”投票活动，选出你心目中最耀眼的你我他，让他的服务激励并传递给其他人，让其他人与大家一起感受他独特的魅力！

二、主题

真情服务 做最美自己

三、投票对象

全体员工

四、活动内容

第一轮：选取每个网点当月积分制考核排名前三的12名员工参加微信投票。

第二轮：采取公众号投票，将选出的员工照片和基本简介上传至中国农业银行华池县支行公众号，通过移动互联网让客户和领导以及员工投票，最终选取1名“最美员工”。

活动结束后，在微信公众平台公布本次活动获奖人员。

注：

1、评选活动范围主要包括着装打扮、微笑服务、文明标准动作、对待客户态度、客户资产增值等，着重考虑服务方面，不得掺杂个人感情进行投票；

2、严禁利用网络等其他不正当手段拉票，一经发现，取消评选资格。

五、投票时间

每月的1日—10日通过公众号投票，选出上月华池支行最美员工。

六、奖项设置及颁奖

明星员工：1名

对于获得明星荣誉的员工颁发荣誉证书，奖励1000元绩效工资。

连续三个月获得“最美员工”称号的员工，年终考核中直接评为优秀，在今后的职务晋级中优先考虑。

七、评委会及职责

本次投票活动设立评委会，由党委书记、行长李廷红任组长，党委委员、副行长蔺玮平任副组长，综合管理部、客户部、财会运营部、风险管理部为成员，办公室设在综合管理部。

办公室：负责本次活动的宣传工作，一是要确定相关人员制作“最美员工”评选电子海报，在公众号上宣传造势，让客户充分知晓本次评选活动，而为最喜爱的员工投票。

客户部：负责初选积分考核排名靠前员工，参加最终评选，做好后续计票工作。

八、工作要求

1、高度重视，精心筹备。本次活动是作为检验和提升我行网点服务的重要举措，各部门必须严格按照活动方案部署，各司其职，确保活动顺利圆满进行，不得推诿扯皮。

2、严肃认真，公平公正。各部室、各网点员工在投票时必须要严肃认真对待，严禁通过网络等其他手段进行拉票，一经发现，取消评选资格，各网点要通过本次评选活动进一步提升自己的服务质量，计票组要公平公正的统计票数、及时公布计票结果。

开展员工活动方案 篇五

为进一步加强安全文化建设，规范员工安全行为，深化基层安全生产基础管理，落实基层单位安全主体责任，有效推动安全生产标准化工作，防止或减产安全生产事故，努力实现零事故目标。现结合公司实际情况，制定“开展规范员工安全行为活动方案”。

一、指导思想

以科学发展观统领全局，坚持以人为本，狠抓安全宣传教育，让安全理念成为行为习惯，不断强化员工安全意识，提高员工安全素质，推进安全理论创新，努力营造有利安全生产舆论氛围，实现本质安全提供精神动力和思想保障。

二、活动主题

规范安全行为、遵守安全法规、执行安全标准、履行安全职责、遵守安全规程，实现零事故。

三、活动领导小组

组 长：

副组长：

组 员

活动相关具体工作由安全环保室负责实施。

四、活动达到要求

1、每个员工做到自觉遵守安全法律法规和企业安全规章制度，在工作中自律自己的行为，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律；同时，在日常工作中要结合工作，努力学习安全技术知识，掌握安全技能，通过自我管理，逐渐养成良好的安全行为习惯。

2、员工具有如下安全行为规范

（1）工作期间严格执行设备操作规程，杜绝违章操作和冒险蛮干；

（2）操作工不允许操作其它岗位的设备、设施，严格按照员工上岗制度执行；

（3）转运零件时不准踩、踏、滑用周转车辆，严禁快速转运；

（4）特种作业人员应接受相关单位的专业培训，经考试合格后，持证上岗；

（5）员工上班期间必须穿工作服，衣服按“三紧”要求，即：袖口紧、领紧、下摆紧；

（6）员工上班期间不准穿拖鞋、不准戴首饰、不准穿奇装异服、不准穿短裤；

（7）每个员工须爱护和正确的使用设备、机器、工具及个人防护用品，不准故意破坏；

（8）操作工在操作旋转设备时，严禁戴手套进行操作；

（9）员工须严格执行设备安全操作规程及岗位安全操作卡，不违章操作；

（10）发生事故应即向上级报告、保护好现场，并如实向事故调查人介绍情况；

（11）进入生产现场应按规定正确穿戴好劳动防护用品、用具；

（12）进入有可能物体打击的场所必须戴安全帽，登高作业必须办理登高证（临时作业安全管理规范登高作业要求执行)；

（13）从事电气作业必须由专业人员进行操作，并穿戴绝缘防护用品（按临时作业安全管理规范电气作业要求执行）；

（14）进入有易燃易爆物品的作业场所，应穿防止产生静电火花的服装；

（15）生产（工作）现场的材料、零件、成品、半成品不得乱堆乱放，堵塞安全通道、消防设施、配电设施等；

（16）员工不得酒后进行生产作业，不得将设备带“病”操作，必须排除故障后方可使用；

（17）维护、保养、维修设备时，应关闭设备电源，并挂相应的警示标识牌后，方可作业；

（18）相互配合作业则应采取呼应答确认（即一方呼唤，另一方应答，第一方确认应答正确了，命令执行再进行操作。在呼唤应答的同时，还应辅助以适当的手势和动作）；

（19）其它国家和行业的安全行为标准。

五、实施方法

1、开展规范员工安全行为活动是通过狠抓“四个阶段管理（自然本能、严格监督、自主管理、团队管理）”工作，不断纠正员工不安全行为，逐步规范员工安全行为。

2、公司结合本单位安全生产实际情况，制定《开展规范员工安全行为活动评比细则》，20xx年3月启动活动，每月安环室组织专业人员对各单位进行一次评比。

3、本次评比用百分制评分办法，评比标准分为四大项，每项25分，共计100分。评比获90分的（含90分）为“合格”单位；评比获90分（不含90分）至95分（含95分）为“优秀”单位；评比获95分（不含95分）以上为“标兵”单位。

4、每次活动评比过程中，评比项扣分超过该项标准分，将该项当零分计。

5、评比过程中，对重复出现的存在问题须加倍扣分。

6、安全职能部门在日常巡查过程发现存在问题和推行安全生产标准化管理工作季度考评查出存在问题将其列入月度评比中扣分。

7、年底，对平均成绩达到“优秀”或“标兵”级别的单位，按照《关于下达20xx年公司安全生产目标管理考核指标和奖励方法的通知》规定给予奖励。

六、工作要求

1、各单位要高度重视这次活动，认真把这次活动作为全面提升公司安全生产管理水平的重要内容和关键环节，抓好本单位安全制度、规划、标准的制定和完善，及时解决本单位安全生产中存在的问题，不断改善本单位的生产条件和作业环境。

2、各单位要明确本单位内各类人员在开展活动中承担的具体任务，将开展活动责任层层分解到班组，落实到每一名员工。领导要以身作则、率先垂范的良好个人行为，使员工真切感受到安全的重要性、领导对安全重视及自身做好安全的必要性。

3、各单位要充分利用现有资源，开展形式多样、又有针对性的安全宣传教育活动，以不断提高员工安全知识水平，不断强化员工安全意识，增强员工防范事故的本领和提高员工处理事故的能力，最大限度减少事故发生的风险。为了使各单位开展好安全宣传教育工作，公司在活动资金方面可给予适当补帖（一年内每单位活动资金20xx元以下，如活动经费不够，再由开展活动单位补足）。

4、各单位运用“6S”做基础管理，对现场管理中不系统、不规范、不具体的内容进行了全面梳理 chayi5.co chayi5.com m及改造，实现了“工作流程、岗位职责、日常交接与巡检、实际操作、班组资料、班前班后会”的标准化，使员工逐渐养成了“日事日清”的工作习惯，自主管理的积极性不断加强，个人定位已从“现场被管理者”转化为“现场管理者”。

5、各单位通过抓反复、抓日常、抓细节中逐日养成良好的安全习惯。特别是要坚持抓好每班召开班前安全会，要求当班班长要讲安全，班后会要求班长指出当天存在的安全问题，以及提出解决措施，以及认真实好“一指问题法”，以不断强化员工安全意识，加速员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变，形成作业现场的违章操作随时有人制止好风气。

6、各单位要加强对现场作业人员不安全行为监督管理，发现违章行为，先找出违章根源，后采取相对应处理措施。对违章者处理，首先从亲情、关爱的角度从违章行为的“认知性”和“危害性”进行教育，避免使用单纯的惩罚办法来处理，这样纠正员工不安全行为起到事半功倍作用。

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