会议方案【精选3篇】

为了确保事情或工作有效开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么什么样的方案才是好的呢？这次帅气的小编为您整理了3篇《会议方案》，如果能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。

会议方案 篇一

为改进我局青年干部工作作风，强化工作责任，提升工作能力，拟定于5月4日组织局机关青年干部为改进开展“以提升素质树形象、立足岗位创业绩”为主题的座谈会。

一、座谈主题：提升素质树形象、立足岗位创业绩。

二、座谈目的：搭建平台，让青年干部互动融通，激发生机和活力，共展智慧和才能，充分调动青年干部的工作积极性、主动性和创新性，进一步解放思想、振奋精神，同心共谋国土事业的发展。

三、座谈内容：紧紧围绕局党组的工作思路和当前国土资源中心工作，结合自身工作实际，就如何加强自身建设，更好地履职尽责，更快推进国土资源工作准备座谈材料。一是如何强化责任意识和服务意识，立足岗位树国土形象？二是如何解放思想，转变工作作风，创新工作方式，提升解决实际问题的能力？三是如何正确对待当前工作中存在的主要困难和问题，充分调动工作的积极性和主动性？

四、座谈时间：5月4日下午3点。

五、座谈地点：局七楼会议室

六、承办部门：局团总支

七、主持人：局团总支书记

八、参加人员：，局机关35岁以下青年干部。

九、座谈会准备：会场布置、会议横幅、台签、水果、矿泉水由局办公室统一安排，团总支协助。

十、座谈要求：凡参加座谈人员必须按照座谈主题和内容，结合自身工作实际、突出主题精心准备材料，不准缺席、迟到。

十一、座谈议程：(一)由局团总支书记陈荣主持，并就座谈要求作说明；（二)青年干部代表发言（脱稿发言5-10分钟）；（三）陈家辉副局长做致辞；(四）梁志勋局长做重要指示。

通过座谈典型发言，倾听青年干部的声音，增进彼此的了解与理解，相互学习与借鉴、开阔视野、共同成长、共同提高业务素质和工作能力。

会议方案参考 篇二

一、会议效果预测

进行药业产品介绍和相关学术推广，包括让医生认识产品的特点和优势，帮助其建立处方产品的信心，指导其选择患者并使用产品，同时进行相关学术交流，加强客情关系，最终达到品牌宣传、产品销售的目的。

二、会议目的

1、促进与终端客户的交流与合作，进一步加强客情关系。

2、传递公司的企业文化，以提升公司的品牌。

3、提高公司品牌良好的口碑宣传，最终达到销售相关品种

三、会议基本策划

1、会议名称：医疗学术推广暨联谊交流会议

2、会议时间：x1.11.25（周五）

——x1.11.26（周六）

3、会议地点：

4、会议主题：学术交流、联谊沟通、销售合作

5、会议邀请对象：X社区医院

6、主办单位：药业、医学教|育网搜集整理药业集团

7、会议形式：客户联谊+会议交流

8、组织部门：企划部、采购部、医院销售中心

9、会议规模：100家左右的社区医疗服务机构，近x人。

会议方案范文 篇三

会议方案

一、会议设置

1．会议名称：x x洽谈会

2．会议时间：2004年5月21日～5月26日

3．会议地点： x x饭店金色会议大厅

4．会议主题：确定2005年合作内容

二、与会人员名单

1．组委会名单(略)

2．客户名早(略)

3．嘉宾名单(略)

三、会议日程安排(略)

四、具体工作安排

1．秘书活动组。落实组委会领导的指示；参与做好省市领导等重要活动安排，及时掌握和统筹安排各市及其他各类活动；协助和协调解决各市(地)之间、组委会各工作机构之间的有关问题；了解掌握组委会各工作机构和有关部门单位完成各项任务的落实情况；及时向组委会反映在筹备和实施阶段工作中存在的。有关问题；承担组委会办公室总值班室日常工作等：

2．简报材料组：全面了解、掌握会议各部门工作动态，及时编发工作简报；起草总体工作方案、工作大纲和重要活动实施方案；制订有关会议工作制度，筹备工作进度计划方案；起草组委会领导的有关讲话材料、组委会的丈件和有关文稿；制订有关会议方案；做好会议总结、评比和表彰等工作。

3．资金运筹组。负责制订会议总体经费预算方案；审核组委会各工作机构上报的经费预算；向财政部门提出拨款报告，做好资金到位的联系落实工作；制订财务管理细则，对资金运用实行全过程监控。

4．会刊票证组。设计确定会议Ⅵ方案；设计、编发《会刊》和《指南》；设计、制发会议部分证件（请柬、工作证、通行证、入场券、资料袋等）；设计、制发有关礼品。

四、前期工作及进度安排

1月份：印发《关于举办第三届x x投资贸易洽谈会通知》；组织召开组委会第一次全体会议和组委会办公室第一次主任办公会议，进行全面动员和布置任务。

2月份：组织召开筹备工作第一次会议，明确筹备工作的责任、分工和要求；完成邀请函制作和大会Ⅵ设计方案；联系前期启动经费；开始汇编工作大纲，确定会刊编辑方案；确定组委会各工作机构组成人员，建立工作通信联系网络；配合做好新闻发布会的准备工作。

3月份：确定印发工作大纲；确定证件、礼品等方案；收集汇编活动安排情况；配合完成新闻发布会的工作；基本拟定各工作部经费核定数量。

4月份：召开筹备工作第三次会议，检查各工作部工作进度落实情况；对组委会各工作机构、各项活动环节进行全面系统的检查；基本完成《会刊》、《指南》、礼品等的制作及分配方案；完成有关材料的起草；建立工作简报一天一报制度；落实志愿人员和工作人员后勤保障等工作。

5月份：开始实行每日碰头会制度；召开组委会第二次全体会议即预备会议；参与做好领导活动安排及衔接等工作；按计划实施各项活动，及时报道活动成果；汇总整理会议资料、档案；编制会议经费决算；做好会议的总结、评比、表彰工作。

以上就是差异网为大家带来的3篇《会议方案》，希望对您的写作有所帮助。